监理安全月报总结5篇
最新监理月报范本5篇
监理月报范本5篇监理月报范本（一）：一、工程概况1、验收情景（包含：分户质量检验情景和外墙淋水试验情景）；2、分包单位进场情景；3、重要节点进展情景。
二、本月工程形象进度1、土建工程形象进度；2、安装工程形象进度；3、园林景观工程形象进度；4、精装修工程形象进度。
三、进度控制1、本月实际完成情景与计划进度比较分析，对出现的进度差异说明原因，并列出将采取的措施；2、对进度完成情景及采取措施效果的分析。
四、质量控制1、本月工程质量情景分析；2、本月采取的工程质量控制措施及效果。
五、安全礼貌施工管理1、本月安全礼貌施工概况；2、针对存在问题采取的措施及效果。
六、工程形象进度与工程款支付情景七、本月监理工作小结1、对本月进度、质量、安全礼貌施工等方面情景的综合评价；2、本月监理工作情景；3、有关本工程的意见、提议、可能出现的风险事项和急需甲方解决的问题；4、下月监理工作的重点。
八、其它监理月报范本（二）：建设项目监理月报第一期2017年10月25日~2017年11月25日[] ***监理咨询有限公司xx医院建设项目监理部总监理工程师：监理月报资料提要一、本月工程实施概况2（1）、本月工程基本施工情景2（2）、本月工程实际完成情景3（3）、本月工程实际进度与计划比较情景3 （4）、本月工程材料进场使用及复检情景3 （5）、本月施工单位安全生产管理工作评述3 （6）、本月分项、分部工程验收情景4 （7）、本月工程质量情景4二、本月监理工作情景5（1）、进度控制方面的工作情景5（2）、质量控制方面的工作情景5（3）、安全生产、礼貌施工管理方面的工作情景6 （4）、工程计量与工程款支付方面的工作情景8 （5）、合同其他事项的管理工作情景8（6）、监理工作统计及工作照片8三、本月工程实施的主要问题分析及处理情景11（1）、工程进度控制方面的主要问题分析及处理情景11（2）、工程质量控制方面的主要问题分析及处理情景12（3）、安全生产、礼貌施工管理方面的主要问题分析及处理情景12 （4）、工程计量与工程款支付方面的主要问题分析及处理情景13 （5）、合同其他事项的管理方面的主要问题分析及处理情景13 四、下月监理工作重点13一、本月工程实施概况（1）、本月工程基本施工情景1、环保楼旧址已拆除完成并进行破碎。
监理月工作总结范文
监理月工作总结范文一、工程概况在本月中，我负责监理的工程项目涵盖了多个方面，从基础设施到设备安装均有所涉及。
在此期间，我严格遵循了工程标准和质量要求，确保了工程的顺利进行。
二、质量控制在质量控制方面，我着重于施工过程的监控和材料检验。
通过日常巡检和定期抽检，我们及时发现并处理了多起质量隐患，避免了可能产生的质量事故。
此外，我加强了对施工人员的培训和指导，提高了他们的质量意识和操作技能。
三、进度控制关于进度控制，我实施了一系列有效措施来保证工程按计划进行。
通过与施工方的密切沟通和协调，我们解决了多项工程中出现的难题，避免了工期延误。
同时，我根据实际情况及时调整了部分施工计划，确保了工程的整体进度。
四、安全文明施工管理在安全文明施工管理方面，我注重提高员工的安全意识，定期开展安全培训和演练。
通过加强现场安全检查和隐患排查，我们及时发现并处理了多起安全隐患，有效预防了安全事故的发生。
同时，我要求施工单位严格按照文明施工规范进行作业，确保施工现场整洁有序。
五、信息管理在信息管理方面，我注重收集、整理和归档工程相关资料。
通过建立完善的文档管理体系，我们确保了信息的准确性和完整性。
此外，我还利用信息技术手段提高了管理效率，如使用项目管理软件进行进度监控和资源调度。
六、团队协作与协调在团队协作与协调方面，我注重加强各方之间的沟通和合作。
通过组织定期的协调会议和现场沟通，我们及时解决了工程中出现的各种问题，确保了团队的协同作战能力。
同时，我积极与相关单位和部门建立良好关系，为工程创造了良好的外部环境。
七、下月工作计划针对下月的工作，我已制定了详细的工作计划。
首先，将继续加强质量控制，确保施工质量的稳定和提升；其次，将重点关注进度控制，确保工程按计划推进；再次，将继续强化安全文明施工管理，提升施工现场的安全水平；最后，将进一步完善信息管理体系，提升项目管理效率。
总的来说，本月的监理工作取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。
监理月报范本20篇
监理月报范本20篇1. 项目概况本月在XX项目的监理工作中，我们取得了一定的进展。
项目规模为XXX平方米，主要包括XXX工程和XXX工程。
2. 工程进展本月工程进展如下： - XXX工程已完成XX%，主要包括XXX、XXX和XXX； - XXX工程已完成XX%，主要包括XXX、XXX和XXX；3. 施工质量本月施工质量评估如下： - XXX施工质量良好，符合设计要求； - XXX施工存在一些质量问题，已提醒承包商整改。
4. 安全生产本月安全生产情况如下： - 本月没有发生任何安全事故； - 工地现场安全防护设施齐全，工人安全意识良好。
5. 工程变更本月工程变更情况如下： - 工程变更数量为XX处； - 变更内容主要包括XXX、XXX和XXX。
6. 环境保护本月环境保护工作如下： - 工地周边环境保持良好，无污染物排放； - 施工垃圾按规定分类处理。
7. 施工进度分析本月施工进度分析如下： - 工程总体进度相对滞后，需要采取措施加快施工； - 预计下个月能够赶上工期。
8. 合作单位评估本月合作单位评估如下：- XXX承包商施工质量有待提高，需加强管理； - XXX供应商供货及时，质量稳定。
9. 问题与建议本月问题与建议如下： - XXX存在质量问题，希望加强监督； - 建议优化施工计划，提高工程进度。
10. 下月工作计划下月工作计划如下： - 加强质量监控，督促各承包商保质保量完成工程； - 加强安全教育培训，提高工人安全意识。
11. 总结与反思本月工作总结与反思如下： - 在工程管理方面需要加强细节控制； - 需要进一步加强团队合作意识。
12. 存在的问题与解决方案本月存在的问题与解决方案如下：- 问题：XXX。
解决方案：XXX； - 问题：XXX。
解决方案：XXX。
13. 市场环境分析本月市场环境分析如下： - 市场竞争激烈，需提高项目竞争力； - 工程销售市场需求量逐渐增加。
14. 增加软硬件设备投入本月增加软硬件设备投入情况如下：- 新购买了XXX设备，用于提高工程效率； - 新安装了XXX软件，用于项目管理和监控。
监理月报范本5篇
监理月报范本5篇监理月报范本5篇监理月报范本篇一监理月报由项目总监理工程师组织编写，由总监理工程师签认，报送建设单位和本监理单位，报送时间由建设单位和监理单位协商确定，一般在收到承包单位项目经理部报送来的工程进度，汇总了本月已完工程量和下月计划完成工程量表、工程款支付申请表等相关资料后，5~7d内提交。
监理月报的资料有以下几点，根据建设工程规模大小决定汇总资料的详细程度，具体为：1、工程概况：本月工程概况，本月施工基本状况。
2、本月工程形象进度。
3、工程进度：本月实际完成状况与计划进度比较；对进度完成状况及采取措施效果的分析。
4、工程质量：本月工程质量分析；本月采取的工程质量措施及效果。
5、工程计量与工程款支付：工程量审核状况；工程款审批状况及支付状况；工程款支付状况分析；本月采取的措施及效果。
6、合同其他事项的处理状况：工程变更；工程延期；费用索赔。
7、本月安全监理状况及下月安全监理的重点。
8、本月监理工作小结：对本月进度、质量、安全、工程款支付等方面状况的综合评价；本月监理工作状况；有关本工程的推荐和意见；下月监理工作的重点。
监理月报封面的格式如下：_________工程监理月报年度：_________月份：_________总监理工程师：__________________监理有限公司_________项目监理部_________年_________月_________日监理月报范本篇二12月18日——11年1月17日水厂扩建及取水口改造工程自12月18日至本月17日，在业主、设计、监理、施工方等各方的配合下，工程完成状况如下，现向业主回报：一、本月工程形象进度完成状况：I标埋钢管24。
4米，累计565。
4米。
II、III标未产生工程量。
IV标综合池A1、A2块墙板、6。
70结构混凝土完，B1墙板钢筋、模板完，B2块底板混凝土完，C1、C2块墙板、6。
70结构混凝土完，，D1块6。
70结构钢筋、模板完，D2底板混凝土完，E1、E2墙板、6。
监理月报范本5篇
《监事会工作报告》监事会工作报告（一）：董事长先生、各位董事、监事：根据《公司法》和《公司章程》赋予的职责，我受监事会委托向大会做2015年工作报告，请予审议。
一、对公司2015年工作评价2015年是公司确立的技术与管理年，也是生产经营和基础管理工作取得显著成绩的一年。
公司在董事会的正确领导下，透过经营班子卓有成效的工作和全体员工的一致努力，克服了价格低迷和市场疲软带来的不利影响，较好地完成2015年任务目标，综合管理工作正在步入健康、有序的良性循环。
报告期内，监事会透过审查会计报表和实施日常监督，对2015年度工作有以下评价。
(一)对董事会工作评价2015年，监事会增强了监督工作的力度和水平，列席了一届十六次会议以来的历次议事会。
监事会认为：过去的2015年，董事会及各位董事履行了法律和公司章程赋予的职责，用心应对市场变化，调整产品结构，以挖潜增效为突破口深化内部改革，做出的强化内部监审和新上小方坯项目等一系列重大决策，思路清晰、富有成果，把握住了公司发展的正确方向，对引领公司战胜金融危机影响、提升企业的综合管理水平起到用心作用。
(二)对经营班子工作评价2015年，公司经营班子认真贯彻了董事会有关决策部署，以挖潜增效为动力，眼睛向内苦练内功，工作上用心进取，全面完成年初既定的不亏损目标，各项工作上了一个新的台阶。
1、2015年主要业绩1)经营业绩方面。
全年共完成营业收入0亿元;在降本、挖潜增效0亿多元，消化08年潜亏0亿多元的基础上，实现净利润0亿元。
截止2015年12月31日，公司资产总额0亿元，同比增长0%，股东权益总额0万元，资本增值率0%。
2)生产经营管理方面。
主要产品产量克服前五个月限产因素影响均比2008年有所增长，其中：烧结增长31%;球团增长59%;生铁增长30%;钢坯增长0%，板材增长5%，均创投产以来新的记录。
成本管理上用心发挥主观能动性，开展对标挖潜和质量攻关，抓住了原料价格下降有利时机，在降低采购成本的同时，降低可控费用，优化炉料结构完善成本考核，与2008年相比成本大幅下降。
监理月报安全文明施工管理情况
监理月报安全文明施工管理情况
尊敬的领导：
本月，我负责监理的项目在安全文明施工管理方面取得了显著的进展。
下面是我对本月安全文明施工管理情况的汇报。
一、安全管理
本月，我们高度重视安全管理工作，严格执行相关规定和标准，确保施工过程中的安全。
我们组织了定期的安全培训和演练，提高了工人的安全意识和应急处理能力。
此外，我们加强了现场巡查和监控，及时发现和解决了安全隐患，确保了工人的人身安全。
二、文明施工
在文明施工方面，我们注重施工现场的环境整治，严禁乱扔垃圾和乱堆材料。
我们加强了对工人的文明施工教育，提倡文明用语和礼貌待人。
此外，我们还加强了对施工现场噪音和粉尘的控制，减少了对周边居民的影响。
三、工程质量
为了确保工程质量，我们严格执行施工方案和技术要求，加强了对施工过程的监督和检查。
我们组织了定期的质量验收和评估，及时发现和整改了存在的质量问题。
通过这些措施，我们保证了工程的质量达到了预期要求。
四、沟通协调
为了保持与施工方和业主的良好沟通，我们定期召开了施工进展会议，及时解决了工程中遇到的问题和困难。
我们积极响应施工方和业主的要求，做好工作交接和信息传递，确保了施工进度和质量的顺利推进。
总结起来，本月我们在安全文明施工管理方面取得了显著的成绩。
我们将继续加强安全文明施工管理工作，确保项目顺利完成。
谢谢！此致
敬礼！。
监理月报总结范文
一、前言本月，我司监理团队在项目部的正确领导下，紧紧围绕工程质量、安全、进度等方面，严格执行国家相关法律法规和工程标准，确保工程顺利进行。
现将本月监理工作总结如下：一、工程概况本月监理的工程项目为XX住宅小区，总建筑面积约12万平方米，包含住宅、商业、地下车库等配套设施。
本月监理工作重点为住宅主体结构施工、商业楼装饰装修施工及地下车库土建施工。
二、监理工作总结1. 工程质量方面（1）严格按照设计文件、施工图纸和规范要求，对施工单位提交的施工组织设计、施工方案、施工技术交底等进行审查，确保施工质量。
（2）对进场的原材料、半成品、成品进行严格的质量检验，确保其符合设计要求。
（3）对施工过程中的关键工序、隐蔽工程进行严格验收，发现问题及时督促施工单位整改。
（4）加强施工现场巡查，对发现的质量问题及时进行纠正，确保工程质量。
2. 工程安全方面（1）认真落实安全生产责任制，对施工现场进行全面的安全检查，及时发现并消除安全隐患。
（2）加强对施工人员的安全教育培训，提高安全意识，确保施工安全。
（3）严格执行施工现场安全管理制度，确保施工现场安全有序。
3. 工程进度方面（1）根据工程进度计划，对施工单位进行跟踪管理，确保工程按计划推进。
（2）针对关键工序和节点，提前进行协调，确保工程顺利进行。
（3）对施工过程中出现的进度偏差，及时分析原因，制定调整措施，确保工程进度。
4. 合同管理方面（1）对施工单位提交的合同文件进行审核，确保合同内容合法、合规。
（2）对合同履行情况进行跟踪，确保合同各方履行义务。
（3）对合同纠纷进行调解，维护各方合法权益。
三、存在问题及改进措施1. 存在问题（1）部分施工单位对工程质量重视程度不够，存在赶工期现象。
（2）施工现场安全管理有待加强，部分安全隐患未得到及时整改。
（3）部分工序验收不及时，影响工程进度。
2. 改进措施（1）加强对施工单位的质量管理，提高施工单位对工程质量的重视程度。
监理工作月度汇报(6篇)
监理工作月度汇报(6篇)监理月报由项目总监理工程师组织编写，由总监理工程师签认，报送建设单位和本监理单位，报送时间由建设单位和监理单位协商确定，一般在收到承包单位项目经理部报送来的工程进度，汇总了本月已完工程量和下月计划完成工程量表、工程款支付申请表等相关资料后，5~7d内提交。
书读百遍，其义自见，以下是可爱的编辑为大家分享的监理工作月度汇报【6篇】，希望对大家有所启发。
监理月报篇一2021年即将结束，加入公司工作一年多时间，有很多收获，经历了从一名没有实战经验到逐步提升的一个过程，这也是一个充实的过程。
不过有这些收藏还得感谢我的同事们对我的关心和帮助和提点。
现崭新的2021年已经到来，本人就上年度重要工作情况总结如下：一、个人年度主要工作内容在我加入公司以来主要在市纪检站工地从事水电监理工作。
二、岗位职责履行情况在这一年的工作中，我抱着边工作边学习的态度进行各项工作，根据细看施工图、及领导提供的专业知识方面的书籍，找出不明白的问题，并向领导同事请教，一点一滴的积累经验，到目前自己觉得已基本符合一个监理员的要求，2022年目标是成为一个完全符合标准的监理员。
总结一下自己学习和成长的方式就是理论结合实际，先看图、再多到现场看具体施工，较后不懂的有疑问的向领导救援，如果真的是施工存在问题的就立即要求施工方进行整改。
另一方面就是到施工单位施工人员处学习，通过和他们交流从而从中学到一些实际施工中容易碰到的问题和施工人员平时的施工习惯，得知哪些地方是要重点核查的。
对于要求施工方整改的地方，等他们整改完成后再去复查一遍直至整改完成。
工程资料方面，平时根据工地现场情况写好监理日记。
三、工作体会感受及不足通过今年的监理工作，我觉得作为一名监理人员只有勤检查才能找出施工中存在的问题，有责任心才能尽到监理的义务。
严于律己、融入团队、尊重他人、工作认真负责才会赢得别人的尊重。
这一年的工作我收获很大，但是也存在工作经验不足，专业知识欠缺等弱点，这些不足也导致自己的工作存在一些的瑕疵。
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下面给大家带来一些关于监理安全月报总结，欢迎阅读与借鉴，希望对你们有帮助!监理安全月报总结1----工程在国网分公司武汉工程建设部的领导下，在施工单位的紧密配合下，自始至终都对安全工作安照“严、细、实”的工作思路，进行严格监督、控制，确保了安全工作始终处于受控状态。
监理部根据“杜绝人身死亡事故、重大设备安全事故和其它重大事故”的安全工作目标，按照武汉工程建设部的要求组织成立了“三广线F监理段现场安全和双文明领导小组”，为确保工程安全目标的实现，监理部在贯彻“安全第一，预防为主”方针的同时，强化措施，狠抓落实。
我们的作法是：一、监理部通过认真审核各施工单位的安全管理网络以及所制定的各项“安全管理办法”和“安全管理制度”，使每个施工作业环节都有具体的包括安全措施、操作规程和方法在内的较完善的施工作业指导书。
二、提高参建职工特别是民工的安全防范意识，加大对“三防”和“三不伤害”安全教育的宣传力度，同时要求针对工程实际，各施工单位每月进行一次安全大检查。
三、认真组织技术交底，交底不仅交技术，还要交安全，确保交底的内容切合实际并具有针对性，将安全责任落实到每一位施工人员身上。
四、监督施工单位做好爆破物品的运输、保管、领用等工作，采取领、用数量控制以及专库、专人进行管理，防止爆破物品的流失。
五、针对今年天气异常干旱且施工现场地处林区，监理部发出紧急通知：严禁在施工现场点火做饭和流动吸烟，并制定专门的林区防火措施以防止火灾事故的发生。
六、加强对工程车辆的安全管理工作，坚持对车辆的定期检查和“三检”制度，严禁无证驾驶以及客货混装事件的发生。
七、总监在每月的现场调度会上都要专门强调安全，以强化参建单位各级人员的安全意识，督促安全防范措施的落实。
对在施工中发现的问题做到“小题大做”和“三不放过”，及时整改，确保施工安全;同时狠抓安全规章制度的贯彻和落实，加大管理人员和施工机具的投入，并确保专职安全员到岗到位，切实负起责任;对工器具认真检查把关，将不合格或不符合规范要求的工器具彻底清除出厂，同时，要求驻各施工队的监理人员加强对安全工作的检查和监督，发现隐患或违章情况及时制止，并督促其立即整改。
八、--日---日进行了安全大检查，检查严格按照工程建设部制定的《安全检查评分表》来进行。
监理部对安全大检查中出现的问题及整改情况进行了跟踪检查，确保安全工作不留死角，不留隐患，不留遗憾。
通过对施工单位整改情况的复查、验收和签认，使安全工作形成闭环控制。
同时了解和掌握了施工人员的思想状况和安全动态，及时制定改进措施，防止各类事故发生，使安全管理工作逐步提高。
9、10月份监理部分阶段对各施工现场和驻地组织了第二次安全大检查，由总监主持，抽调各标段项目经理、副总监和专职安全人员组成了安全检查组。
检查组对施工现场、驻地(项目部、材料站、施工队)逐项进行了全面认真的检查。
对检查当中存在的不足之处，各标段认真进行了总结，并立即采取有效的整改措施。
通过安全大检查，各标段互相学习，取长补短，把安全工作提高到了一个新的水平。
九、针对送电工程点多线长的特点，监理部要求现场监理人员每天都要对作业点进行细致的安全巡查。
重点检查：施工单位专职安全人员到位和履行职责情况;现场施工技术措施的落实情况;施工安全措施的落实情况;施工现场布置和工器具的使用情况等。
通过以上几方面监督检查，确保各项规章制度和安全措施落实到位。
十、目前，各标段已经陆续转入组塔工序，监理部重点要求各标段监理分部认真做好立塔准备工作和安全技术措施的审查;严格执行施工方案，认真贯彻执行各项规章制度;防止一些习惯性违章操作，杜绝人身死亡事故、重大设备安全事故和其它重大事故的发生。
安全管理工作是一个艰辛的过程，我们还应百尺竿头，更进一步，荣誉属于过去，安全工作只有起点，没有终点，任何时候都不能放松，我们相信，通过建设、施工、监理等各参建单位的共同努力，三广线的安全工作目标一定能够实现。
监理安全月报总结220--年监理公司在集团公司的领导与支持下，始终把安全生产、文明施工放在首位，秉承“严格监理，热情服务”的宗旨，以“清正廉洁，创优质工程”为目标，从完善制度管理、加强队伍建设、提高队伍素质等方面全方位地展开安全管理工作，取得了一定的实效。
在监工程15项，工程质量和安全总体处于良好状态，未发生安全质量责任事故，实现了无重大、特大安全事故的奋斗目标。
现将本公司20--年安全生产管理情况汇报如下：一、建立了安全管理组织机构1、公司级安全管理组织机构本公司建立了公司级安全管理组织机构，以公司总经理为总负责，分管副经理和总工以及安全部组成安全管理领导小组，主要负责对各监理部的安全管理工作指导和检查，针对项目的安全管理状况，公司不定期组成检查组适时对各个监理部进行安全监理工作的检查，发现问题及时督促监理部进行整改。
2、项目级安全管理组织机构各项目监理部建立了以总监、副总监以及安全专监为主的安全管理组织机构，建立健全安全生产管理的规章制度以及各项安全监理的检查和验收制度，具体负责对在监项目的安全生产工作执行监理任务。
二、规范了安全管理工作要求1、编制公司安全管理办法公司工程部按照监理公司质量管理体系的要求，结合公司质量体系现状，结合ISO9000标准的要求，编写发布了《监理公司质量管理办法》和《监理公司安全管理办法》，并积极推动监理公司安全管理标准的制定。
2、细化安全管理内容和要求公司以国家、行业的安全法规为依据，制订建立了内部安全管理的制度和文件。
紧密联系工程安全管理的特点，汇编制定了一系列实用性强的操作标准和表式，统一了各种验收标准、安全检查标准、安全监理指令、反馈及复查表、安全专项施工方案报审表、旁站记录、安全月报表、台风快报表、船舶及大型机械进退场申报表等，进一步完善了安全管理规范化文件。
3、加强落实安全交底工作公司要求各个监理部做到凡是新进场的施工标段，首次工地例会必须进行详细的工程安全交底和内部安全管理的交底，作为施工标段进场前第一课。
4、参与安全管理标准化制定公司积极参与层面对建设工程安全管理的规范化制定工作，如在20--年3月期间，公司配合武汉市安监站编制了《武汉市建设安全管理规定》和《武汉市建筑施工现场安全质量标准化达标手册(市政)》的工作，大力推进了武汉市工程建设安全管理的标准化工作。
三、严格方案审查，加强危险源监控20--年，监理公司在监工程和项目管理任务共15项，监理从业人员500余人分布在全国各地。
其中在监铁路项目3项，分别是：石武客运专线河南南段、合福客专安徽段、成渝客运专线;在监公路桥梁及市政项目12项，其中上海地区1项，上海虹桥动车所高架桥;福建省1项，泉州湾跨海大桥;江苏省3项，分别是：泰州长江大桥、南京四桥、崇启长江大桥;湖北省5项，分别是武汉二七长江公路桥、襄樊汉江三桥、沌口军山片区基础设施建设工程监理、武汉江汉六桥、沌口开发区基础设施项目管理;广东省2项：广州凤凰一、二、三桥、港珠澳大桥岛遂工程。
针对这些项目，公司要求各个监理部抓住安全工作重点，认真做好“安全专项施工方案”的审查工作，做好对施工现场的危险源分析并落实监控措施，以确保施工现场的安全生产。
1、认真做好“安全专项施工方案”的审查工作按照《建设工程安全生产管理条例》的规定，施工单位在进行危险性较大的分部分项工程的施工作业前必须编制“安全专项施工方案”，严格遵循“先方案后施工”的原则，我们积极采取措施抓重点，抓难点，确保难点重点得到解决和落实。
为了认真做好“安全专项施工方案”的审查工作，我们要求监理部在施工前，坚持按规定的程序审查;坚持按国家和行业的强制性标准进行审查;坚持紧密联系生产提出有针对性的意见和要求;不说套话，不空谈理论，最大限度地使“安全专项施工方案”的审核工作，既符合法规、标准，又具有可操作性，为项目部在施工前作好安全措施的布控设计、安全技术措施的交底起到了良好的促进和指导的作用，确保了分部分项工程施工的安全。
2、编制有针对性的监理细则，加强对危险源的监控为了严格执行针对施工现场的危险源控制有预案、有措施的要求，公司安全部和工程部要求各个监理部，在施工前明确提出了凡是有“安全专项施工方案”的施工，经审查通过后，监理部必须单独编制相应的“安全监理实施细则”，将安全监理工作更细化，分工落实到人。
做到“有什么样的安全专项施工方案，就有什么样的安全监理实施细则”，为了保证监理细则的落实，监理部组织落实安全监理细则的交底和分工。