建筑工程质量保证及控制措施
施工质量保证及控制措施
施工质量保证及控制措施1.建立质量管理体系：在施工前，根据项目的规模和特点，制定相应的质量管理体系，明确质量管理的目标、职责、程序和要求。
2.制定施工组织设计：详细规定施工人员的职责和权限，建立施工组织结构，合理分工并确保各环节的协调配合。
3.选择合格的供应商和分包商：确保材料、设备和服务的质量可靠，选择经过认证的供应商和分包商，并建立供应商评估机制，定期对供应商进行审核。
4.施工前的准备工作：在施工前，进行详细的勘察和测量，以确保施工的准确性和安全性。
同时，编制施工方案，并进行合理的资源和进度计划。
5.施工现场管理：在施工现场，设立专门的质量控制组织，负责监督和检查施工的质量，对疑似或发现的问题进行及时处理，并做好质量记录。
6.质量检查和测试：对关键工序和关键节点进行质量检查和测试，包括材料的抽样和检测、设备的调试和检验，确保工程符合设计要求。
7.安全管理：做好安全生产工作，制定安全操作规程，加强施工现场的安全教育和培训，确保施工过程中的安全性。
8.质量投诉和处理：建立质量投诉处理机制，对投诉内容进行调查和处理，及时采取纠正措施，并对相应的责任人进行追责。
9.质量保证文件的管理：建立质量保证文件的管理制度，包括图纸、技术规范、施工记录等文件的编制、审查、批准和归档。
10.质量评估和验收：施工完成后，对工程进行质量评估和验收，确保施工质量达到预期的要求。
以上是一些常见的施工质量保证及控制措施。
在实际施工中，还需要根据具体的项目情况和要求，制定相应的质量保证措施，并根据施工过程中的实际情况进行动态调整和优化。
同时，要加强沟通与协调，鼓励团队合作，共同致力于施工质量的保证和控制。
建筑工程监理服务中的质量控制及问题解决方法
建筑工程监理服务中的质量控制及问题解决方法一、引言随着建筑工程的不断发展，质量控制在建筑工程监理服务中显得尤为重要。
保证建筑工程的质量是每个监理工程师的责任，因为质量问题对整个工程的安全性、可靠性和使用寿命等方面都有着深远的影响。
本文将探讨建筑工程监理服务中的质量控制措施及解决问题的方法，以便更好地提高工程质量。
二、质量控制措施1.合理的质量标准：建筑工程监理应根据相关法律法规、标准规范及合同要求制定科学合理的质量标准，确保工程质量与设计要求相符。
2.严格的质量检测：监理人员应根据标准规范和设计要求，对施工过程中的各项工作进行全面、实时的质量检测，确保施工过程的合规性和质量稳定性。
3.强有力的质量管理：监理人员应加强对承包商的质量管理，建立健全的质量管理体系，包括审查质量控制计划、监督材料进场验收、监控施工过程和质量文件等。
4.完善的质量记录：监理人员应及时准确地记录施工过程中的质量问题和整改情况，形成有效的质量档案，为后期质量评估和纠纷处理提供凭证。
三、常见问题及解决方法1.施工工艺不规范问题描述：承包商在施工过程中可能存在施工工艺不规范的情况，导致工程质量不达标。
解决方法：监理人员应及时发现并纠正施工工艺不规范的问题。
可以通过加强对施工方的培训与指导，提高他们的工艺水平；还应根据施工实际情况，及时调整工程施工方案，以保证施工工艺符合标准要求。
2.材料质量问题问题描述：承包商可能使用劣质或不合格的材料，导致工程质量下降。
解决方法：监理人员应对材料进行严格验收，确保材料的质量和规格达到要求；同时加强对供应商的管理，确保材料的供应来源可靠；同时加强材料的追溯和质量跟踪，确保工程材料符合标准要求。
3.施工图设计问题问题描述：施工图设计存在错误或不完善，导致施工过程中出现质量问题。
解决方法：监理人员应加强对施工图设计的审查和评估，及时发现和解决设计问题；同时与设计师保持良好的沟通，及时反馈施工中的问题，争取及时修正设计方案，确保施工图设计的准确性和可行性。
建筑工程质量保证措施
建筑工程质量保证措施在建筑工程领域，质量保证是至关重要的一个方面。
保证工程项目的质量不仅关乎建筑的结构安全，还涉及到工程的可持续性和经济效益。
为了确保建筑工程质量，我们需要采取一系列的保证措施。
本文将介绍一些常见的建筑工程质量保证措施，并探讨其重要性和实施方法。
一、材料质量控制材料是建筑工程的基础，其质量直接影响工程的安全和可靠性。
因此，对材料质量的控制至关重要。
首先，材料的选择应符合国家、行业的规定和标准。
其次，要对采购的材料进行严格的检验，确保其符合预期的技术指标。
此外，还应注意材料的储存和保管，避免受潮、露天暴晒等问题对材料质量造成损害。
材料的质量控制是建筑工程质量保证的基础，必须严格执行。
二、施工过程监控施工过程监控是建筑工程质量保证的关键环节。
在施工过程中，需要对各个环节进行监控和管理，确保施工符合设计要求和规范。
监控的内容包括施工方案的制定、施工材料的验收、工序的顺序和质量控制等。
通过灵活使用现代化的监控手段如现场监控摄像、传感器等，可以实时监测施工过程中的关键节点，及时发现并解决问题，提高工程质量。
三、质量检验与评估质量检验与评估是对建筑工程质量的最终验证。
建筑工程竣工后，需要对其进行全面的质量检验和评估。
检验的主要内容包括结构安全性、材料的使用和施工质量等。
通过专业的检测机构或第三方评估机构，可以对工程进行科学、专业的评估，为工程的质量提供可靠的保证。
质量检验与评估的结果将作为工程验收的重要依据，对于保证工程质量和安全具有重要意义。
四、人员培训与技术交流建筑工程质量保证工作需要专业人员的参与和支持。
因此，加强人员培训与技术交流也是确保工程质量的重要环节。
通过定期组织技术培训和交流会议，可以提升工作人员的技术水平和业务素质。
同时，也可以促进不同领域之间的交流和合作，推动建筑工程质量保证工作的创新和发展。
综上所述，建筑工程质量保证措施是确保工程质量的重要手段。
通过对材料质量的控制、施工过程的监控、质量检验与评估以及人员培训与技术交流的有效实施，可以提高工程的质量和安全性。
建筑工程施工质量保证方案及保证措施
建筑工程施工质量保证方案及保证措施一、建筑工程施工质量保证方案1、质量管理组织机构（1）、建立创优经验丰富的创优质量管理小组直接抓质量，明确质量管理岗位责任制。
配备专职检查小组，树立质量第一的观念，负责制定工程施工的总体计划、方针和产品质量的总目标；监督检查各职能部门有关质量的工作；组织编制管理制度，施工工艺卡，质量标准的贯彻执行。
（2）、公司质安处落实人员制定措施，具体负责整个工程质量和质量检查，其职责范围为检查各项质量措施的实施，深入施工现场，以预防为主，认真做好对每道工序的质量复评，督促施工班组做好“自检、互检”，认真开展“班组级质量管理活动”，参加技术交底、工序交底、质量大检查、质量事故处理，对不按图施工、违反操作规程、违反验收规范的班组和个人，责令停工，并及时进行纠正。
（3）、由公司总师办主持本工程在各施工阶段的图纸会审和自审制度，对班组进行技术交底；督促班组质量自检、工序互检，参加质量检查，协助质量管理。
（4）、由丰富施工实践的专职质量员。
负责施工现场管理工作，对施工质量负直接把关的责任，并负责处理日常一般的质量事故。
（5）、单位工程施工负责人负责整个工程施工的事前管理，贯彻质量规划和各种技术措施，负责主持各道工序的复评工作，负责处理各种质量事故，严格按照施工规范和公司技术标准施工，对各种班组的施工情况进行总结，并及时汇报情况。
（6）、确立各班组长为兼职质量员，加强施工工序和操作规程及验收规范的执行力度，主持本工序质量检查工作，组织本班组内的施工活动，制止违章操作。
（7）、充分发挥广大职工创优积极性和创造性，以经济责任制作为经济杠杆和工作基础，把企业和职工的经济利益同承担的经济责任和实现效果联系在一起，统筹责、权、利三者密切结合的经营管理制度，使广大职工的积极性得以发挥，同时积极开展质量管理教育和TQC 小组活动，把质量管理工作深入到每一个职工当中。
2、施工准备阶段的质量管理（1）、施工前的准备工作很重要，它贯穿工程施工的全过程，施工准备阶段的质量管理直接影响工程质量，这个阶段的质量控制主要包括：（2）、实行图纸会审制度。
建筑工程质量保证体系及措施
第六章质量目标及保证措施一、质量目标本工程质量目标为合格。
1.依照设计图纸、施工技术规范和分项工程质量检查评定标准，对分项工程认真组织施工，确保分项工程合格品率100%，其中优良品率90%以上。
2.分部工程质量在确保主体工程、基础工程优良的基础上，分部工程优良品率达75%以上。
3.工程观感检查得分率达85%以上。
4.工程资料按照国家建设部、自治区的有关规定以及建设单位的要求进行整理，内容包括施工资料、施工管理资料、质量保证资料等项内容。
二、质量方针质量第一安全为本文明守信争创一流顾客至上服务满意三、质量机构与职责1.机构项目部质量机构为质检部门，质量控制经理在项目经理，总工的领导下，对项目质量进行管理，并承担由于部门运行不当，管理失误造成的一切责任。
2.职责（1）项目经理a.贯彻公司质量方针,根据与业主签订的合同,确立本项目的管理特点,组织制定,审批项目质量计划贯彻实施。
b.组织项目各部门共同确立质量目标、经营目标、管理目标，并形成文件，在此基础上，编制施工组织设计，质量阶段预控计划，质量管理文件等。
c.领导项目经理部全面质量管理工作，建立项目质保体系和有效的运行机制，完善基础管理工作。
（2）总工程师a.贯彻执行公司质量方针,科技发展规划,项目质量计划,领导与组织质量体系的运行,开展新技术引进和推广应用工作,对工程质量负有第一技术责任.b.负责组织相关人员编制项目质量计划,施工组织设计,质量预控计划,质量管理文件,组织编制并审核专项施工方案.技术措施,负责专业技术方案的批准.c.负责主持工程各阶段的质量验收工作及竣工资料的指导和审定工作,负责组织工程质量事故的调查与处理工作。
d.贯彻执行技术法规、规程、规范和工程质量方面的有关规定。
（3）作业队负责人a.负责项目施工生产的管理,协调,对分项分部工程的施工质量负直接领导责任,负责落实项目质量目标和质量计划的执行.b.组织现场施工责任工程师，执行项目施工设计组织及施工方案，各类生产计划，控制各专业施工单位的施工进度安排，并及时反馈管理信息。
建筑工程施工质量保证措施
建筑工程施工质量保证措施1.遵照《建筑工程质量管理条例》，建立“工程质量项目经理终身责任制”，并随时接受业主、监理公司和地方政府部门的检查、监督和指导。
2.推行目标管理，实行目标管理责任制，将确定的质量目标逐一分解落实，并贯彻到工程施工的全过程中，施工前编写好质量计划确保工程质量目标的顺利完成。
3.建立健全项目质量保证体系，明确各部门、各岗位职责，加强质量管理和质量控制，并严格按QSE三位一体体系运行，认真执行总工程师技术负责制和专业质保工程师责任制。
4.加强对施工人员的质量意识教育，提高全体职工质量意识水平，教育职工树立创精品，创名牌意识，努力形成项目部上下齐抓共管的良好环境。
5.切实达到有效控制的目的，确保每道工序始终处于受控状态。
质量控制点见附录八。
6.严格工艺纪律，认真执行施工技术管理制度，在图纸会审的基础上编制切实可行的施工方案，施工前进行详细的技术交底，必要时，开展适当的业务培训。
7.严格材料检验制度，把好工程质量入口关。
杜绝不合格的材料流入到施工现场。
对需进行检验的物资和半成品按有关标准进行检验，符合要求后方能使用。
凡代用材料应有设计部门认可的书面材料。
8.严格工序检验，认真执行工序检验计划。
实行施工班组自检，专业队互检和专职质检员专检的“三检”制度，对不合格工序不得验收，不得转序。
9.严格执行焊接工艺和焊条管理制度，焊材的管理是确保施工质量的重要环节。
焊条必须专人管理，严格按要求分类堆放、保管、烘干和发放。
10.认真贯彻执行“计量法”，加强计量管理，严格按工艺要求配置合格的计量器具并进行检测，确保量值的准确性和可追溯性。
11.抓好重点部位，关键部位的施工管理，如对电气系统调试等进行重点控制。
12.加强质量监督检查工作，开展多种形式的质量检查活动，严格控制施工过程中的工程质量通病，把好质量关。
隐蔽工程和重要工序必须经建设单位及监理认可后方能进入下道工序施工。
13.积极采用新技术，新工艺和现代化管理方法，提高工程质量水平。
建筑工程质量保证措施
建筑工程质量保证措施在建筑工程中，质量是至关重要的因素。
为了确保建筑工程的质量和安全，采取一系列的质量保证措施是必要的。
本文将介绍建筑工程中常见的质量保证措施，包括设计阶段、施工阶段和验收阶段的措施。
一、设计阶段的质量保证措施1.设计符合规范要求设计阶段是建筑工程质量保证的基础，设计师应根据相关规范和标准，合理设计建筑结构和工艺流程，确保设计方案的合理性和可行性。
2.优化设计方案在设计阶段，应进行充分的优化设计，通过工程经济性评估和可行性研究，寻找最佳的设计方案，确保在满足质量要求的前提下，进行合理的成本控制。
3.技术论证和可行性研究在设计过程中，应进行技术论证和可行性研究，对涉及到的关键技术和工艺进行深入探讨和验证，确保设计方案的可行性和可靠性。
二、施工阶段的质量保证措施1.施工组织设计施工阶段应根据设计方案，进行施工组织设计。
合理划分施工工序，安排施工人员和设备，明确施工任务和目标，形成有效的施工组织和管理体系，确保施工的质量和安全。
2.材料选用和检验在施工过程中，应严格按照规范要求选用合适的建筑材料，并进行必要的材料检验。
合格的材料才能保证施工工程的质量和长期使用的安全性。
3.施工工艺控制施工阶段应控制各个环节的工艺过程，确保施工工艺的正确实施。
对于关键节点的施工，应加强监督和管理，确保施工质量问题及时发现和解决。
4.施工质量检查和验收在施工过程中，应定期进行质量检查和评估，包括现场巡查、工程质量抽查等。
同时，在施工完成后进行验收，确保工程质量达到设计要求和规范标准。
三、验收阶段的质量保证措施1.工程质量验收建筑工程竣工后，应进行工程质量验收。
验收应严格按照相关规范和标准的要求，对各项质量指标进行检查和评估，确保工程质量符合规范要求。
2.质量文件整理和归档完成工程质量验收后，应对验收资料进行整理和归档，建立完善的质量档案，记录工程质量信息和施工经验，为今后类似工程的质量保证提供参考和借鉴。
建筑工程关键分部分项工程质量保证措施
建筑工程关键分部分项工程质量保证措施建筑工程的质量保证措施是确保工程质量的重要手段，关键分部分项工程是指在建筑工程中具有相对独立的功能和特点的工程部分。
为了保证关键分部分项工程的质量，可以采取以下措施。
一、施工技术保证措施：1.合理设计：关键分部分项工程在设计阶段应充分考虑结构合理性、施工工艺合理性等因素，以确保施工过程中技术要求的满足。
2.施工组织设计：根据关键分部分项工程的特点和施工要求，制定详细的施工组织设计方案，明确施工工序、施工方法、施工顺序等，并组织技术人员进行合理调配，确保施工过程的顺利进行。
3.施工技术控制：对关键分部分项工程的施工过程进行技术控制，包括施工工艺、施工方法、施工顺序等方面的控制，确保施工程序的正确性和施工质量的合格性。
二、材料选用和质量控制措施：1.材料选用：在关键分部分项工程的施工中，应选择符合设计要求和相关标准的优质材料，确保材料的质量和性能满足工程需要。
2.材料验收：对进场材料进行严格的验收，包括外观质量、物理性能、化学性能等方面的检测，确保材料的质量符合要求。
3.材料储存：储存材料应符合规范要求，避免受潮、污染、损坏等情况，确保材料在储存期间的质量不受影响。
三、施工质量监督和检测措施：1.施工过程监督：设立专业监理人员对关键分部分项工程的施工过程进行监督，确保施工过程符合设计要求和施工规范。
2.施工质量检测：对关键分部分项工程进行质量检测，包括材料的检测、施工工艺的检测、施工质量的检测等，确保工程质量符合相关标准和要求。
3.阶段性验收：按照施工进度和相关规定，对关键分部分项工程进行阶段性验收，确保每个阶段的工程质量符合要求。
四、安全控制措施：1.安全教育培训：对施工人员进行安全知识的教育和培训，提高施工人员的安全意识和安全技能。
2.安全管理制度：建立科学、规范的安全管理制度，包括施工安全生产控制和应急预案的制定和执行，确保施工过程中的安全。
3.安全设施设备：提供必要的安全设施设备，如安全防护网、安全带、消防设施等，确保施工安全。
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建筑工程质量保证及控制措施一、工程质量目标全面贯彻落实我公司制订的质量管理条例，并按现行《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013)组织对在建工程进行全面质量管理。
保证本工程质量标准达到“合格”。
二、质量保证体系及控制程序经过对ISO9001:2000国际标准的学习、实践、再学习的循环过程，我公司建立和健全了一套由公司总工程师统一领导，项目经理负责，项目工程师、质量员、施工员具体实施，下属项目部技术质量、材料设备、经管等部门配合监督检查的质量管理体系，为保证工程质量提供了可靠的组织保证。
项目部人员具体职责详第三章所述。
1、项目组织机构和人员设置（见下表）2、质量保证体系网络图3、质量控制程序三、质量管理控制措施1、坚决执行质量控制体系，质量管理体系对工程分项工序有否决权。
2、加强人的控制，发挥“人的因素第一”的主导作用，把人的控制作为全过程控制的重点。
对项目管理人员，根据职责分工，必须尽职尽责，做好本质工作，同时搞好团结协作，对不称职的管理人员及时调整；对分包施工队伍严格资质审查，并进行考核上岗施工。
在编制施工计划时，全面考虑各种因素对工程质量的影响和人与任务的平衡，防止造成人为事故。
3、项目部办公室组织对项目部成员、工人进行定期的质量教育，提高项目管理人员、工人的质量意识，确保按现行的国家、行业质量标准、施工规范进行施工。
4、每月进行一次质量例会，提出并解决施工中出现的质量问题。
落实现场质量奖罚制度，做到奖优罚劣，保证工程质量。
5、加强施工生产和进度安排的控制：会同技术人员合理安排施工进度，在进度和质量发生矛盾时，进度服从于质量：合理安排劳动力，科学地进行施工调度，加强加强施工机具、设备管理，保证施工生产的需要。
6、实行定位、定人、定分工、定职责的办法，将质量管理工作分解到每个人、每个施工部位，以确保工程质量目标。
7、加强材料和构配件的质量控制：原材料、成品、半成品的采购必须认真执行《采购工作程序》。
（1）本项目工程的物资采购工作由我公司工程科主要负责。
（2）物资需用量计划由项目材料员负责编制，由项目经理批准后，报公司工程科批准。
（3）通过公司确定合格的分承包商。
对本项目的合格物资供应方，在施工过程中，对其进行连续的控制、管理、监督、检查，若有不符要求的，依据公司相应的程序文件规定处理，从名册中删除，中止合同。
（4）凡采购到现场的物资，质检、材料人员与监理依据采购文件资料中规定的质量和申请计划进行验证，严把质量、数量、品种、规格验收关，必要时请有关技术、质检人员参加，合格后进入现场使用。
8、严格检查制度，所有施工过程都要按规定认真进行检验，未达到标准要求必须返工，验收合格后才能进入下道工序。
（1）自检：操作工人在施工中按分项工程质量检验评定标准进行自我检查，并由施工队专职质检员进行复核，合格后填写自检单质检员，保证本班组完成的分项达到质量目标的要求，为下道工序创造良好的条件。
（2）专检：在自检满足要求的基础上质检员和有关专业技术人员进行复查，合格后报监理验收。
检查中要严格标准，一切用数据说话，确保分项工程质量。
（3）交接检：各分项或上道工序经专检合格满足要求后，组织上下工序负责人进行交接验收，并办理交接验收手续。
9、加强对不合格品（项）预防和纠正（1）预防：对属于本项目部的潜在不合格品(项)，由项目经理和项目工程师共同分析原因并制定预防措施，报批准后负责实施，由公司相关职能部门验证结果。
（2）严重不合格品：由项目工程师组织工程技术部对不合格产品的原因进行确认，由工程技术部形成原因分析报告，并组织制定纠正措施计划，报公司总工程师批准，登记分发给责任部门执行。
并按上述各部门对纠正措施的实施进行验证，形成纠正措施验收记录，验证记录由工程技术部归口管理，必要时经管理者代表批准发至建设方。
纠正措施计划及验证记录提交管理评审。
（3）一般不合格品和反复出现的轻微不合格品：由项目工程师主持，并组织有关部门制定纠正措施，报工程技术部批准后实施。
纠正措施的实施由公司质量科负责验证并记录，纠正措施报送工程技术部备案。
（4）建设方的申诉涉及的不合格品纠正措施控制：由接收到申诉意见的部门记录不合格品情况，并传达到质量科，质量科报告项目工程师并由其组织有关部门调查不合格原因，并形成纠正措施计划，报公司总工程师批准，分发给责任部门执行，质量科负责验证并记录。
纠正措施及实施验证情况由质量科向建设方报告。
10、坚持样板引路制度。
各道工序或各个分项在施工前必须做样板，有关人员进行监控指导。
样板完成后要由质检员和有关专业技术人员共同进行验收，满足要求后才能全面施工。
11、做好物资的搬运、贮存、保管、发放、领用工作和成品保护。
（1）该项目物资贮存的主要负责人项目材料员根据程序要求，在施工总平面布置图中体现库房及设备材料堆放位置。
并根据物资的特点，进行科学、合理的贮存。
（2）分部、分项工程中各工序的防护内容，项目工程师在施工方案中予以详细明确。
（3）工程防护负责人是项目质量员，做好本项目区域内的项目防护工作，以确保工程设施的安全。
（4）加强成品保护，严格执行成品保护工作措施，合理安排施工顺序，防止后道工序损坏或污染前道工序。
12、公司指派专职质量员常驻工地。
13、凡参与该项目的各施工队、作业队要设专职质监人员，负责对施工质量跟踪检查，落实质量措施的具体实施，具有质量否决权。
14、广泛开展 QC小组活动，把技术攻关，克服质量通病等作为QC小组活动的主要内容。
四、质量技术控制措施1、总体技术控制措施1）有组织，有步骤地进行图纸会审及设计交底工作，确保每个工序均按照相关施工规范进行。
认真做好此项工作，对减少图纸的差错，保证和提高工程质量起着重要的作用。
2）施工组织设计及方案的编审制度：在保证工程质量，安全生产，提高劳动生产率，提高机械化程度，合理安排施工程序的前提下，符合多快好省的要求，来组织指导编制单位工程施工组织设计及最佳的施工方案。
施工组织设计及方案一经审批通过，即成为施工指导文件，需要认真贯彻执行。
3）技术交底制度：为了使参加施工的管理人员和操作工人都了解工程任务的特点、技术要点、施工工艺及质量要求、使之能做到心中有数，使施工的工程有计划、有组织地完成任务。
所以在每个工程及重点分项工程施工前都必须做好技术交底工作。
4）技术复核制度：在施工过程中、对重要的关键部位或分部工程都必须加强技术复核工作，避免发生重大的差错，影响工程质量和下道工序进行。
一般应重点复核的内容如下表：5）施工技术问题核定单管理制度：在施工过程中，时常会发现图纸有差错，或与实际情况不符，或因施工条件、材料规格品种、质量不能完全符合设计要求，以及有关部门提出的合理化建议等原因需要修改施工图纸时，应填写《施工技术问题核定单》，并送设计和甲方单位签复方能生效。
它是施工、验收、结算的重要依据。
6）工程技术文件归档管理制度：单位工程技术档案，重大质量、安全事故的调查、分析、处理的原始记录及有关资料，新结构、新材料、新工艺的试验，鉴定资料，重大技术问题处理的各项原始记录都应及时收集、整理、归档。
7）公司确定的七个重要部位作中间验收项目见下表。
施工过程中严格按此表规定进行验收，这是保证工程项目合格的重要措施。
2、分部分项工程具体技术措施1）开工前技术准备（1）全体技术、质量人员在公司技术负责人的领导下，熟悉图纸，领会设计意图，发现图纸问题并进行汇总，做好图纸会审，与设计院共同做好会审记录和设计变更洽商。
（2）将图纸和设计变更及时通知有关施工人员,将问题解决在施工之前。
（3）认真编制施工方案、施工技术交底，并通过分次交底会，既口头又书面地向操作人员交底，让操作人员对自己要完成的项目事先心中有数。
（4）根据工程实际情况，找出工程难点，组织质量攻关，研究建筑质量通病，采取预防措施。
（5）做好测量、试验、计量等技术保证和复核工作，提供准确无误的数据。
2）土方工程（1）放线后会同质量部门复核验收轴线、标高及放线尺寸，并及时做好定位放线记录。
（2）土方开挖采用机械开挖至设计标高30cm处，预留由人工清理。
（3）根据工程特点，对基坑做好降水、护坡。
（4）回填土必须过筛处理，不得用腐植土、淤泥等回填，回填铺土厚度不得大于250mm，严禁“水夯法”施工。
（5）基坑开挖后应检查深度、宽度、并办理好基础验槽手续。
（6）基坑及室内回填土必须分层分皮夯实，每层厚度不得超过25cm。
3）钢筋工程（1）把好原材料试验关，确保钢筋性能符合设计要求，不合格者一律清退。
（2）钢筋品种、规格、型号和搭接长度、接头位置符合规范和设计要求。
（3）钢筋配料加工时要注意，端头有对焊接头时，要避开搭接范围，防止绑扎接头内混入对焊接头。
（4）钢筋骨架绑扎时应注意绑扎方法，一般来说，柱筋采用缠扣法，梁筋采用套扣法。
以防止钢筋变形。
（5）防止钢筋位移，确保保护层厚度。
（6）浇筑砼前检查钢筋位置是否正确，振捣砼时防止碰动钢筋，浇筑砼后立即修整甩筋的位置，防止柱筋、墙筋位移。
（7）绑竖向受力筋时要吊正，搭接部位绑扎应符合设计要求，层高超过4m时，应采取措施固定钢筋，防止柱钢筋骨架不垂直。
4）模板工程（1）开工前编制专项施工方案，严格根据审批后的方案施工。
（2）施工中考虑模板材料及早拆功能两大因素，本工程模板采用定型组合钢模板，，确保其整体钢度和挠度，拆模后要认真除尘和粉刷脱模剂，增加模板的周转次数，保证砼表面平整。
（3）楼板、楼梯模板与旧砼接触面阴角处统一粘贴海绵条，确保阴角方正、顺直且砼表面平整，多层板拼缝处贴纸胶带防止漏浆。
（4）大模板体系下口要做严格处理，防止砼漏浆造成蜂窝、麻面。
5）砼工程（1）浇筑前必须填写“砼浇灌申请书”报监理工程师签字后方能施工。
（2）防止砼粘结，在合模前设专人对模板的清理进行验收，符合要求后涂刷脱模剂，并保证不遗漏。
（3）浇筑前认真检查钢筋及垫块位移，调整至符合设计要求。
（4）施工缝处杂物应清理干净，防止造成缝隙或夹渣层。
（5）砼浇筑时保证下灰均匀一致，并设振捣尺采取分层灌筑，每层砼浇筑高度不超过振动棒有效长度的1.25倍，且振捣时插入下一层砼中5cm，以保证上下层时间间隔在初凝前进行。
振动要做到“快插慢拔”，防止砼发生分层离析现象和振动棒抽出时造成的空洞。
（6）现浇楼板面和楼梯踏步砼浇筑后，表面应用抹子认真抹平，保证其平整度。
6）砌体工程（1）砌块、砂浆等强度等级符合设计要求，按要求检查和验收。
（2）按施工规范要求，水平灰缝砂浆饱满度不小于80%，竖缝砂浆饱满，防止出现空缝，通缝而造成砌体裂缝、漏水。
（3），砌筑时严格按照皮数杆拉线操作，随时检查质量，做到“三皮一吊、五皮一靠”。
砌体灰缝应控制在0.8-1.2cm之间。
（4）砌筑用砖应根据气温和气候情况进行浇水湿润，在一般情况下采用大堆浇水，不足补浇的办法。