营业中断险风险评估操作手册介绍
公司断路作业风险评估报告
公司断路作业风险评估报告一、评估目的公司充分运用科学的危害辨识及危险评价方法和评价准则，对公司断路作业过程中的各种危险有害因素严格控制，避免因预先性防范措施不力而导致路面下各种不明电缆、管道等出现破坏、机械损害等恶性事故的出现。
根据选择有效地评价辨识，针对辨识出的结果，分别及时采取了针对性、可操作性强的预防性控制措施，从而消除、减免了对设备危害和影响，降低作业风险，以实现施工过程安全顺利进行。
二、评估范围公司范围内的各种地面、地下、路况断路作业。
三、评估依据1 公司断路作业安全操作规程；2 行业的设计规范和技术标准;3 企业的管理标准和技术标准;4 合同书、任务书、公司目标中规定的内容；5 本公司和国内外所发生相类似的事故统计资料四、评估方法主要采用安全检查表（SCL）、预危险性分析（PHA）、工作危害分析（JHA）等安全评价方法为主对现有的风险进行辨识和评价分析。
五、评估人员：风险评价组成员六、评估时间：七、评估结果针对本年度对断路作业过程前进行了严谨的预防性分析判断，将有进行断路作业前的各种危险有害因素进行了符合性评价，将断路前依据该区域的地下状况或向基建部门或公司档案室索取施工图纸，进行了解地下管道、电力光缆等危及施工安全的作业。
通过这些事先预防性措施，极大避免了因未将应有的不明设施考虑欠周全而出现意外伤害。
在各单位（部门）的干部员工的齐心协力努力配合下，安全处和各单位全体安全管理评价人员平时现场督察，对公司各需断路路段要进行断路的作业过程中的危险有害因素进行了系统危害(环境因素)辨识和危险评价。
通过现场监督检查及日常的调查询问，运用科学的评价方法完成5项断路作业活动中的评价。
从公司断路作业的风险评价过程中可以看出，针对各项起重作业的事先缜密剖析危险有害因素并逐一落实各项控制措施，能有效控制绝大多数因种种原因而忽略的细节问题，对此进行细致补充控制各项措施，继而杜绝了事故发生。
通过本年度对断路作业风险评估和分析，共评价出中度风险(环境因素)因素及其以下风险因素计9项，评价出重大风险(环境因素)因素 0项，并对存在中度风险的措施分别采取改进控制措施，制定了实施计划，在作业过程中始终遵循安全控制措施，取得了未发生任何因断路作业而出现的不必要安全事故。
业务中断保险 保护企业免受业务中断
业务中断保险保护企业免受业务中断业务中断保险：保护企业免受业务中断在当今竞争激烈的商业环境中，企业要想取得成功必须面对各种风险和挑战。
其中一种常见的风险是业务中断，即企业经营活动无法正常进行，导致损失和影响。
为了帮助企业应对业务中断风险并减轻相关损失，业务中断保险应运而生。
本文将介绍业务中断保险的概念、作用、购买方式以及注意事项。
一、概念业务中断保险是一种企业保险，旨在保护企业在业务中断期间的利润和损失。
它基于企业的具体业务运作情况，提供相应的保障，从而帮助企业恢复正常经营并减轻相关损失。
二、作用业务中断保险的主要作用是保护企业免受业务中断风险的影响。
当企业面临自然灾害、供应链中断、设备故障等突发事件时，业务中断保险可以提供资金支持，帮助企业渡过难关。
它可以覆盖企业在业务中断期间的固定成本、利润损失、员工薪水、租金等费用，确保企业能够顺利运营，并在恢复后尽快恢复正常盈利水平。
三、购买方式购买业务中断保险时，企业应充分了解自身的风险状况，并选择适合的保险方案。
以下是一些建议：1. 风险评估：企业应对其业务活动进行全面的风险评估，确定潜在的业务中断风险，并量化可能带来的损失。
2. 合适的保额：根据风险评估的结果，企业可以选择适当的保额。
保额应足够覆盖业务中断期间的成本和损失。
3. 全面的保险条款：仔细阅读并理解保险条款，确保涵盖了企业的特定需求和风险。
注意特殊条款，如免赔额、等待期、限制和排除条款等。
4. 合适的附加保险：有些企业可能需要额外的附加保险，如供应链中断保险、设备损坏保险等。
根据实际情况考虑购买这些附加保险。
四、注意事项在购买业务中断保险时，企业需要注意以下事项：1. 建立应急预案：保险仅是企业应对业务中断的一种方式，而不是万能的解决方案。
企业应建立健全的应急预案，提前规划应对策略，以最大程度地减少业务中断对企业的影响。
2. 定期评估保险方案：企业应定期评估保险方案的适应性，并根据业务的变化进行相应的调整。
营业中断保险讲解材料
营业中断保险销售实务
中国人保财险总公司 财产保险部
课程目标
• 掌握营业中断保险的基础业务知识
• 了解营业中断保险的特征和展业对象
课程目录
一、营业中断保险的概念 二、营业中断保险的保险责任和除外责任 三、营业中断保险的赔偿期限 四、营业中断保险的保险金额 五、营业中断保险的特征和展业对象
一、营业中断保险的概念
• 营业中断保险又称营业中断保险，是依附于财产 保险或机器损坏保险上的一种扩大责任的保险
• 承保企业的营业设备（建筑物、机器等）由于遭 受自然灾害或意外事故造成企业生产停顿或营业 中断而带来的间接损失，即预期毛利润的损失和 营业中断期仍需支付的必要费用
• 营业中断保险是一种险责任 • 与财产险主险一致 • 因经营不善、违反法令、市场竞争等引起
的利润损失，保险公司不予负责 • 只赔偿企业合法的和合理的间接损失
二、营业中断保险的保险责任和除外责任
（二）除外责任 • 投保人、被保险人的故意或重大过失行为产生或扩
大的任何损失； • 由于物质损失保险合同主险条款责任范围以外的原
• 保险公司负责赔偿该赔偿期内因营业中断造成的 毛利润损失及必需支付的额外费用
• 赔偿期限与保险期限
四、营业中断保险的保险金额 • 毛营业中断保险金额的确定 • 工资项目保险金额的确定
五、营业中断保险的特征和展业对象
• 营业中断保险的承保前提条件 • 营业中断保险的保险责任是赔付被保险人间接的
经济损失，是财产保险或机器损坏保险责任范围 的进一步补充 • 必须要有完善的财务管理制度 • 综上所述，营业中断保险的展业对象主要是风险 意识较强、风险管理能力较好、有完善的财务管 理制度的大中型企业，尤其是我国的三资企业。
第九章 营业中断保险
我们一起回顾一 下第九章吧！
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➢ 【思考题】 试述营业中断保险的概念及特点。 营业中断保险的保障项目有哪些？ 营业中断保险有哪些险种？
9.2营业中断保险合同的内容
❖一、营业中断保险赔付项目
❖利润损失保险金额由三部分组成：毛利润、工人工资、 会计师费用。
❖
1.毛利润=营业额—生产成本
❖
2、利润损失保额工资部分可将全部工人工资作
为保额基础，加上生产趋势、通货膨胀与赔偿期的因素，
：由被保险人确定合适的保险金额。
❖ 几3种、补利偿润方式损，失要险注发意生区 索赔时，被保险人必须向保 险公司分 提供经注册会计师审查认可的完整的经营记录及 全部账册。由于会计师费用由被保险人自行负担，因此 也可投保。保额由被保险人根据本公司情况确定，保险 公司据此在发生该费用的情况下进行赔偿
三、营业中断损失保险
案例--1
某企业投保财产保险基本险及附加利润损失保险， 固定资产保额200万元，存货保额100万元，利润损 失保险保额20万元，保险赔偿期为2个月，保险期 限内发生保险事故，经查有关保险和损失有关情况 如下： （1）上年度全年毛利润为30万元，营业额为100万 元。 （2）标准营业额为50万元，实际营业额为30万元， 其中10万元为花租金4万元挽回的营业额。 （3）固定费用节余5000元； （4）基本险费率为2‰，利润损失保险费率赔偿期 为2个月时按主险费率的50%计算。 要求：①计算此笔业务保险公司的保险费收入是多 少；
第九章 营业中断保险
通过本章学习，了解 营业中断保险的概念 和特点；熟悉营业中 断保险的赔偿期、种 类。
9.1营业中断保险的概念和特点
❖一、营业中断保险的概念
营业中断保险条款
营业中断保险条款总则第一条本保险合同由保险条款、投保单、保险单或其他保险凭证以及批单组成。
凡涉及本保险合同的约定，均应采用书面形式。
第二条投保人应将被保险人在本保险合同载明的营业处所从事载明的经营业务（以下简称“营业”）所使用的物质财产向保险人投保相关的物质财产损失保险。
物质财产损失保险合同（以下简称“物质损失保险合同”）号应在本保险合同中载明。
保险责任第三条在保险期间内，被保险人因物质损失保险合同主险条款所承保的风险造成营业所使用的物质财产遭受损失（以下简称“物质保险损失”），导致被保险人营业受到干扰或中断，由此产生的赔偿期间内的毛利润损失，保险人按照本保险合同的约定负责赔偿。
本保险合同所称赔偿期间是指自物质保险损失发生之日起，被保险人的营业结果因该物质保险损失而受到影响的期间，但该期间最长不得超过本保险合同约定的最大赔偿期。
本保险合同所称毛利润是指按照下述公式计算的金额：毛利润=营业利润+约定的维持费用或毛利润=约定的维持费用-营业亏损×约定的维持费用/全部的维持费用本保险合同所称维持费用是指被保险人为维持正常的营业活动而发生的、不随被保险人营业收入的减少而成正比例减少的成本或费用。
约定的维持费用由投保人自行确定，经保险人确认后在保险合同中载明。
除另有约定外，上述公式所用的会计措辞的含义与被保险人会计账表中的含义一致。
第四条发生第三条约定的保险事故后，被保险人申请赔偿时，按照保险人的要求提供有关账表、账表审计结果或其他证据所付给被保险人聘请的注册会计师的合理的、必要的费用（以下简称“审计费用”），保险人在本保险合同约定的赔偿限额内也负责赔偿。
责任免除第五条保险人不负责赔偿下列损失：（一）投保人、被保险人的故意或重大过失行为产生或扩大的任何损失；（二）由于物质损失保险合同主险条款责任范围以外的原因产生或扩大的损失；（三）地震、海啸及其次生灾害产生或扩大的损失；（四）由于政府对受损财产的修建或修复的限制而产生或扩大的损失；（五）恐怖主义活动产生或扩大的损失；（六）本保险合同载明的免赔额或本保险合同约定的免赔期内的损失。
营业中断保险条款
营业中断保险条款总则第一条本保险合同由保险条款、投保单、保险单或其他保险凭证以及批单组成。
凡涉及本保险合同的约定，均应采用书面形式。
第二条投保人应将被保险人在本保险合同载明的营业处所从事载明的经营业务（以下简称“营业”）所使用的物质财产向保险人投保相关的物质财产损失保险。
物质财产损失保险合同（以下简称“物质损失保险合同”）号应在本保险合同中载明。
保险责任第三条在保险期间内，被保险人因物质损失保险合同主险条款所承保的风险造成营业所使用的物质财产遭受损失（以下简称“物质保险损失”），导致被保险人营业受到干扰或中断，由此产生的赔偿期间内的毛利润损失，保险人按照本保险合同的约定负责赔偿。
本保险合同所称赔偿期间是指自物质保险损失发生之日起，被保险人的营业结果因该物质保险损失而受到影响的期间，但该期间最长不得超过本保险合同约定的最大赔偿期。
本保险合同所称毛利润是指按照下述公式计算的金额：毛利润=营业利润+约定的维持费用或毛利润=约定的维持费用-营业亏损×约定的维持费用/全部的维持费用本保险合同所称维持费用是指被保险人为维持正常的营业活动而发生的、不随被保险人营业收入的减少而成正比例减少的成本或费用。
约定的维持费用由投保人自行确定，经保险人确认后在保险合同中载明。
除另有约定外，上述公式所用的会计措辞的含义与被保险人会计账表中的含义一致。
第四条发生第三条约定的保险事故后，被保险人申请赔偿时，按照保险人的要求提供有关账表、账表审计结果或其他证据所付给被保险人聘请的注册会计师的合理的、必要的费用（以下简称“审计费用”），保险人在本保险合同约定的赔偿限额内也负责赔偿。
责任免除第五条保险人不负责赔偿下列损失：（一）投保人、被保险人的故意或重大过失行为产生或扩大的任何损失；（二）由于物质损失保险合同主险条款责任范围以外的原因产生或扩大的损失；（三）地震、海啸及其次生灾害产生或扩大的损失；（四）由于政府对受损财产的修建或修复的限制而产生或扩大的损失；（五）恐怖主义活动产生或扩大的损失；（六）本保险合同载明的免赔额或本保险合同约定的免赔期内的损失。
经营风险评估管理手册
经营风险评估管理手册1. 引言经营风险评估是企业管理中非常重要的一项工作。
本手册旨在为企业提供一个系统化的经营风险评估管理流程，以帮助企业识别、评估和管理各类经营风险，保障企业的可持续发展。
2. 背景随着市场竞争的加剧和商业环境的不断变化，企业面临着各种风险，如市场风险、财务风险、操作风险等。
有效的经营风险评估可以帮助企业识别潜在风险，并采取相应的措施进行管理和控制，以减少风险对企业的影响。
3. 目标本手册的目标是建立一个科学、规范的经营风险评估管理体系，以确保企业能够全面、准确地评估各类风险，并采取适当的措施进行管理和控制，以保障企业的稳定运营和可持续发展。
4. 经营风险评估管理流程4.1 识别风险企业应通过定期的风险识别工作，全面了解潜在风险的来源和可能对企业造成的影响。
可以通过市场调研、内部审计、员工反馈等方式收集风险信息，并进行分类和归纳。
4.2 评估风险对识别出的风险进行评估，包括风险的概率、影响程度、紧急程度等方面的评估。
可以采用定性和定量的方法进行评估，如风险矩阵法、事件树分析法等。
4.3 制定应对策略根据对风险的评估结果，制定相应的应对策略。
应对策略可以包括风险的避免、减轻、转移或接受等方式。
同时，还需要制定具体的实施计划和责任分工，确保应对策略的有效执行。
4.4 实施风险管理措施根据制定的应对策略，实施相应的风险管理措施。
这包括加强内部控制、建立风险监测和预警机制、培训员工等方面的工作。
同时，还需要建立风险管理的绩效评估体系，对风险管理措施的有效性进行监测和评估。
4.5 监测和改进定期监测和评估风险管理的效果，及时发现和纠正问题，并根据实际情况对经营风险评估管理流程进行改进和优化。
可以通过风险管理报告、绩效评估、客户反馈等方式进行监测和改进。
5. 经营风险评估管理的要素5.1 领导层支持企业领导层应高度重视经营风险评估工作，明确责任和权力，并提供必要的资源和支持。
5.2 组织结构建立明确的组织结构和职责分工，确保经营风险评估工作的有效进行。
了解商业保险中的机器损坏险和营业中断险
了解商业保险中的机器损坏险和营业中断险商业保险是现代商业活动中的重要组成部分，为企业提供了多种保障和风险管理工具。
其中，机器损坏险和营业中断险是商业保险中的两种常见险种。
本文将重点对这两种险种进行介绍和解析。
一、机器损坏险机器损坏险是一种保险形式，旨在为企业的生产设备、机器和设施提供保障。
它包括对设备损坏、机器故障和其他意外事件所导致的损失进行赔偿。
通常情况下，机器损坏险会覆盖以下内容：1. 设备损坏：机器损坏险将赔偿因意外事故、火灾、爆炸、自然灾害等原因导致的设备损坏。
这包括但不限于机器的机械故障、电气故障和零部件损坏等。
2. 维修费用：该险种通常会承担因机器损坏而产生的维修费用。
这包括零部件更换费用、人工维修费用和运输费用等。
3. 损失利润：机器损坏险还可以对因设备损坏导致的生产中断所带来的损失利润进行赔偿。
这可以帮助企业在设备修复期间维持运营，并减少因生产中断而导致的财务损失。
需要注意的是，机器损坏险并不包括设备老化、正常磨损和使用不当造成的损坏。
此外，保险公司通常会要求企业对其设备进行定期维护和检查，以减少潜在的风险。
二、营业中断险营业中断险是商业保险中的另一种重要险种，旨在为企业在面对突发事件时提供经济支持。
营业中断险主要覆盖以下内容：1. 业务中断：该险种将赔偿因火灾、水灾、风灾、盗窃等意外事件导致的企业业务中断所产生的收入损失。
此类险种通常包括既定目标收入的一部分或全部。
2. 固定开支：营业中断险还可以承担企业在业务中断期间仍需支付的固定开支费用。
这包括租金、工资、供应商费用和其他日常开支等。
这样的赔付可以帮助企业在遭遇意外事故后维持运营，并避免更大范围的损害。
3. 预付费用：在一些情况下，营业中断险还可以提供预付费用，用于企业在业务中断期间恢复运营所需的费用。
这些费用可以用于设备修复、备件采购、场地恢复和营销活动等方面。
需要注意的是，营业中断险通常会有一定的等待期，也就是保险生效之前的一段时间。
风险评估介绍ppt课件
主要形式
问卷调查、工具检测、人工核查、文档查阅、渗透性测试
主要内容
类型
识别对象 识别内容
技术脆弱性
物理环境 网络结构 系统软件 应用中间件
从机房场地、机房防火、机房供配电、机房防静电、机房接地与防雷、电磁防护、 通信线路的保护、机房区域防护、机房设备管理等方面进行识别
从网络结构设计、边界保护、外部访问控制策略、内部访问控制策略、网络设备安 全配置等方面进行识别
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风险评估的流程
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风险评估的流程详细说明-评估准备
风险评估的准备是整个风险评估过程有效性的保证。组织实施风险评估是一种战略性的考虑，其结 果将受到组织业务战略、业务流程、安全需求、系统规模和结构等方面的影响。因此，在风险评估实 施 前，应考虑如下活动：
确定目标
确定范围 组建团队 系统调研 确定依据 确定方案 获得支持
综合赋值
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风险评估的流程详细说明-威胁识别（4）
表7 威胁赋值
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威 胁 分 类 表
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风险评估的流程详细说明-脆弱性识别
脆弱性是资产本身存在的，如果没有被相应的威胁利用，单纯的脆弱性本身不会对资 产造成损害。 而且如果系统足够强健，严重的威胁也不会导致安全事件发生，并造成 损失。即，威胁总是要利用资产 的脆弱性才可能造成危害。
从物理和环境安全、通信与操作管理、访问控制、系统开发与维护、业务连续性等 方面进行识
从安全策略、组织安全、资产分类与控制、人员安全、符合性等方面进行识别
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风险评估的流程详细说明-脆弱性识别
可以根据对资产的损害程度、技术实现的难易程度、弱点的流行程度，采用等级方式对已识别的 脆弱性的严重程度进行赋值。 由于很多弱点反映的是同一方面的问题，或可能造成相似的后果，赋值时 应综合考虑这些弱点， 以确定这一方面脆弱性的严重程度。
实务风险管理经营中断风险讲义
实务风险管理经营中断风险讲义经营中断风险是指因为意外事件、自然灾害、技术故障、供应链中断等原因，导致企业无法正常开展经营活动的不利情况。
这种情况可能对企业的盈利能力、声誉、市场份额和品牌形象造成严重的负面影响。
为了减轻经营中断风险带来的损失，企业应该采取一系列的风险管理措施，以下是一些实务上的指导原则：1. 建立紧急响应计划（Emergency Response Plan）：企业应该预先制定应对突发事件的紧急响应计划。
该计划应包括各种可能的风险情景和应对措施，如火灾、水灾、停电等。
同时，计划要明确职责和行动计划，确保员工能够及时、有效地应对危机情况。
2. 备份关键数据和文件：企业应该将关键数据和文件进行定期备份，并存储在多个地点，以防止因灾害或技术故障导致数据丢失。
备份数据的频率和存储位置应根据业务的重要性和风险程度确定。
同时，还需要确保备份数据的可靠性和安全性。
3. 多元化供应链：企业应该多元化采购来源和供应商，以减少对单一供应链的依赖。
这样一旦某个供应商出现问题，企业可以通过其他供应商继续获取所需的物资和服务。
此外，还应与供应商建立良好的关系，定期进行供应商评估和风险管理。
4. 建立紧急联系渠道：企业应建立完善的紧急联系渠道，确保在发生突发事件时能够及时与员工、供应商、客户和其他利益相关方进行沟通和协调。
紧急联系渠道可以包括电话、电子邮件、短信群发等方式，同时需要定期测试和演练以确保其有效性。
5. 保险覆盖和恢复计划：企业应对经营中断风险进行保险保障，以减轻损失。
合适的保险产品可以包括业务中断险、财产保险、责任险、运输保险等。
此外，还应制定恢复计划，明确恢复经营的步骤和时间表，并不断更新和演练以确保其可行性。
6. 不断改进和学习：企业应不断改进和学习，通过定期的风险评估和认真总结经验教训，不断优化风险管理策略和措施。
同时，要加强对员工的风险意识培训，提高其应对紧急情况的知识和能力。
以上是一些实务上的风险管理原则，企业可以根据自身需求和情况进行具体的规划和实施。