考核办2017年度工作总结

碑林区考核办考核科2017年度工作总结

今年以来，考核科紧紧围绕区考核办的中心工作，积极认真的完成各项工作任务，现将今年主要工作完成情况及2018年度工作计划汇报如下：

一、2017年工作回顾：

（一）完成2016年度市考迎检工作。考核科全程参与并完成市考迎检准备工作，主要负责的工作有：一是完成超额加分指标的测算。市考前对四季度各月我区超额加分指标在优化发展区的排名情况进行准确测算，为领导在年底市考中的工作方向提供重要参考。二是完成碑林区目标责任考核自查报告。按照市考要求，形成碑林区2016年度目标任务完成情况自查报告，将我区各项工作完成情况，工作亮点准确的向市考核办进行汇报，使市考核办了解掌握我区在开展各项工作方面所付出的艰辛努力，为我区工作得到市委市政府的认可起到积极的助推作用。三是完成全区各市考指标责任单位迎检资料的准备验收工作。资料准备阶段，多次深入各责任单位检查资料准备情况，从资料的完整程度，目录细节和文件盒标签的统一制作等方面均进行严格把关，确保所有责任单位资料均完成齐备，整齐划一。市考中，资料检查工作顺利完成，未出现因资料准备不齐全出现的扣分现象。四是完成区级领导述职述廉述效报告编制工作。按照市考要求，收集整理区级领导的述职述廉述效报告，并对报告进行校对、统一排版和印刷工作。

（二）完成2016年度区考工作。考核科按照区考核办的总体安排，认真完成区考各项工作：一是完成《碑林区2016年度

目标责任考核实施细则》中超额加分部分内容的编制工作。根据区考委会主要领导意见，鼓励各街道为全区经济建设多做贡献，考核科在征求相关部门意见后，制定年底区考经济指标超额加分办法，并在年底区考中完成对各街道超额加分的测算工作，从各街道最终排名可以看出，获得优秀等次的街道均是在经济指标方面为全区做出较大贡献的街道，真正达到了促进全区经济指标超额完成目标任务的目的，为全区获得优秀等次提供有力保障。二是全区78个部门年底区考得分换算汇总工作。按照区考要求，对全区78个单位的各项目标任务完成情况按照分值权重进行折算汇总，最终评出优秀等次单位。

（三）完成2017年度考核指标任务分解下达工作。年初，考核科认真分析研究省、市考核工作新思路，根据市委、市政府下达我区的年度目标任务，结合我区经济社会发展的总体目标，依据区委工作要点，区政府工作报告，以及区委、区政府的有关部署，科学合理，统筹兼顾的做好本年度目标任务分解工作，确保与上级考核要求的一致性。一是全面分解市考指标。按照市委、市政府下达我区的目标任务，结合区级各部门工作职能将指标任务进行细化分解，确保市考指标全部纳入，做到任务明确，责任到位，为指标任务的顺利推进提供保障。二是做好区考目标任务的下达工作。为做好我区2017年度年目标责任考核指标下达工作，在全面分解市考指标的情况下，对各部门全年承担的其他重点工作进行收集整理，编制印发各街道、各部门2017年度目标责任考核任务，使区委、区政府的决策通过考核指标的引领，得以实现。

（四）完成2017年度通报工作。2017年共计完成通报19

期，对我区“五张报表”部分指标完成情况、各街道主要指标完成情况进行通报。为各部门找准差距、制定措施提供方向，为强力推进指标提供重要参考。

（五）完成2017年度指标监测预警工作。2017年，向全区相关责任单位共计发出46份预警提示函，充分发挥分析研判、预警提示等指标监控手段。按照“月分析、季研判”的原则，定期对全区经济运行进行监测、预测，及时发现存在的主要矛盾和突出问题，对承担指标的责任部门下发预警提示，督促其制定切实可行的推进措施，确保指标赶上时序进度。

（六）完成市、区两级季度点评会相关工作。一是完成三次西安市“追赶超越”季度点评会相关工作。考核科根据市委、市政府的工作安排，完成了三次季度点评会相关工作，考核科向承担市考指标任务的责任部门征集指标任务完成情况的总结分析，配合区委办和区政府办完成书面汇报材料和口头汇报材料。完成口头汇报PPT演示稿的制作工作，印刷成册，上报市考核办。同时，在点评会后，考核科第一时间对市统计局、五张报表牵头部门以及区县主任反馈会上通报的指标排名情况进行梳理汇总，确保及时了解缺陷短板，为区委区政府下一步工作谋划提供重要参考。二是完成三次区“追赶超越”季度点评会相关工作。考核科向全区相关部门收集各项指标数据，经过汇总换算，形成我区季度考核结果，根据考核结果居前三位的街道，做经验交流发言，排名后两位的街道，做整改汇报，同时协助完成其他会务准备工作，做好点评会后续工作，保障指标任务的顺利推进。

二、存在问题

（一）适应考核新形势的速度较慢。较之往年，今年的考核

指标更加细致，考核方法更加多样，加上年中新加入的多项指标任务，使今年的考核形势复杂多变，由于未能尽快适应这种新型考核形式导致今年的考核工作推动不够流畅，不能切实发挥起“指挥棒”的作用。

（二）对考核工作的思考和研究不足。科学有效的考核指标体系是推动工作全面开展的有利手段，有助于推进全区各项工作落到实处。面对纷繁复杂的考核形势，考核科在日常工作中被动接受过多，思考研究不足，未能对存在的问题找准找全找具体，致使部分工作出现重复劳动和窝工的现象，影响后续工作的开展。

（三）与各部门的协同工作不到位。考核工作作为全区工作的风向标，与各级各部门的沟通协调工作至关重要，但由于存在考核机构不够健全，人员力量相对薄弱等客观因素，未能全面落实好与各部门间的协同工作，及时为各街道、各部门找准差距，制定改进措施提供重要参考，减缓整体指标任务的推进。

三、2018年工作思路

2018年，考核科将在各级领导的带领下，紧紧围绕区委区政府的总体目标，和区考核办的重点工作，不断加强自身学习，提高工作能力，积极发挥职能作用，为实现全区目标责任考核一等奖贡献力量。

（一）健全考核体系，科学制定任务书。我们将按照市上下达我区的指标任务，结合区委区政府的重点工作，科学合理的设置指标体系，以科学的考核体系引导和促进科学发展。坚持把考核作为评价工作成效、推动工作落实的有效手段，全面促进全区各项工作落到实处。