(完整版)传统媒体如何转型
媒体融合下传统媒体转型路径探讨 - 副本
媒体融合下传统媒体转型路径探讨摘要：近年来，各种新型媒体类型不断涌现。
新形势下，传统媒体也遭遇到一定的冲击和挑战。
为了更好地应对挑战，各种传统媒体也开始与新媒体融合共生。
媒体融合背景下，传统媒体如何更好地进行转型发展，还需要进一步的分析研究。
文章对媒体融合的相关概念进行界定，分析传统媒体与新媒体融合发展的现状，传统媒体在媒体融合背景下的转型困境。
进而立足媒体融合背景，提出传统媒体转型发展相关路径，包括聚集平台，构建出多元化经营格局，立足现实，拓展新闻媒体发展空间，以及数字化融合转型，发展分众化传播等。
关键词：媒体融合；传统媒体；转型路径；数字化；多元化格局1. 绪论1.1 研究背景现如今，各种新媒体得到了快速的发展和广泛的应用，这一情况对各种传统媒体产生了一定的冲击。
[1]但是，传统媒体当前并不是没有任何优势，新媒体也不是说没有任何缺点。
同时，传统媒体与新媒体的产生与发展都与时展背景之间存在十分密切的联系。
新媒体与传统媒体之间，也存在着十分紧密的内在联系。
这一情况下，也为新媒体与传统媒体的融合共生提供了可能。
关于新媒体与传统媒体的融合发展，社会各界都予以了诸多关注度。
近年来，我国制定了很多方针政策，来积极鼓励、指导传统媒体与新媒体的融合发展。
例如，在 2014 年的《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》以及 2020 年的《关于加快推进媒体深度融合发展的意见》中，均明确指出传统媒体与新媒体融合发展的重要性，为媒体融合指明了方向。
因此，对传统媒体而言，也应积极地审时度势，转变发展思路，积极地进行转型，谋求更大的发展。
1.2 研究目的与意义1.2.1 研究目的新媒体时代，传统媒体与新媒体之间正呈现出不断融合发展的情况。
但是，在传统媒体不断调整发展思路，完善发展路线的过程中，难免会遇到一定的难题。
针对遇到的问题和困境，还需要引起重视，并积极探索有效的解决途径，以更好地促进传统媒体的转型与发展。
传统媒体记者如何向全媒体记者转型
业务探讨□彭念敏(昭通日报社，云南昭通657000)在全国“两会”上，来自国内外的记者，肩扛摄像机，胸挂照相机，口袋装手 机、背包装无线wifi和笔记本电脑……他们既是记者、编辑，也是播音员、主持 人，这就是传统媒体与新兴媒体融合后 全媒体记者的真实写照。
媒体人转型的必要性作为媒体融合的产物，全媒体记者 要为报纸、杂志、广播、电视、网络等媒体让株洲人讲株洲故事，有亲切感，有影响力以上几个栏目，我们都是让株洲人讲株洲故事，笔者就是土生土长的本地 人，有地域优势，更有自己的情怀揉在其中。
所以，在采访时，会留意是否落实了本地化，甚至我会有意识地保留一些本土的语言在文章中，让市民读起来有亲切感。
当然，这样的语言不宜太多，毕竟株洲是一个移民城市，要让每一个生活在这座城市的人都有亲切感，这才是一座城市的兼容并包。
在编辑稿件时，笔者更有意识地选择株洲人写742018&5期提供稿件，他们还需掌握网络视频、音频、动漫、H5的制作技术。
那么，作为一名传统纸质媒体的文字记者，如何适应新的媒体形势，快速成为一名全媒体记者呢？先来看看网络对我们传统媒体带来了什么样的颠覆性改变，认识一下媒体转型的必要性吧。
从中央媒体来看，《人民日报》、中央人民广播电台、中央电视台等央媒早就株洲，虽然不是每个株洲人都是土生土长的，但是，只要生活在这里，他的生活里就有本地的烙印，表现出来的文字就有某一个时段的本地特征，就能引起市民的共鸣。
2017年，我们发起“株洲日报社成立60周年征文活动”，征文如雪片般飞来。
征文中，有因为《株洲日报》改变命运的，有因为《株洲日报》走上文学之路的，更有年近90岁的老人细数60年与《株洲日报》风雨历程的……60年里，《株洲日报》陪伴着市民，市民和报纸的记忆交织在一起，难以割舍更无法抹去，这种情感，以文字表达出来，格外走在了媒体融合的前列。
从地域来看，北京、上海、广东、浙江等地的各种媒体的融合传播力都遥遥领先于其他地区，占据着媒体融合传播的领先地位。
媒介融合时代下传统媒体的转型研究——以传统纸媒为例
媒介融合时代下传统媒体的转型研究——以传统纸媒为例摘要在网络等新媒体的迅速兴起以及飞速发展下，传统的纸媒，甚至是电视及广播媒体，都受到了极大的冲击。
对于纸媒而言，新媒体无偿的使用它们的文章为其用户提供无偿的阅读，这不仅截流了原本属于纸媒的读者，而且也使注重报纸发行量的广告商转投新媒体，这对纸媒来讲无疑是个巨大的创伤。
在此背景下，本文采用文献查阅、比较分析等研究方法，从介绍传统纸媒在新媒体冲击之下的现状入手，分析了新媒体时代传统纸媒面临的挑战，然后提出了传统纸媒发展方向和策略。
关键词：新媒体；新媒体时代；传统纸媒；发展转型1一、引言新媒体传播作为新近出现的重大社会现象，它的产生和发展将对人类社会尤其是传统媒体带来怎样的影响一直是人们争论的焦点。
围绕这个问题，业界人士大致抱有两种不同观点，一种是呼吁传统媒体转型的乐观主义观点，一种是叹息“纸媒已死”的悲观主义观点。
笔者以为，技术在进步，纸质媒体、有线电视、家庭收音机也许终有一天会伴随着无处不在的移动互联设备退出历史舞台，传统的终端设备会遭到废弃，传统的采编、播报方式会被淘汰，传统的发行渠道将被改换，然而，传统媒体的品牌及其影响力不会也不应该消逝。
新媒体终究不是传统媒体的对立面，更不应该成为其“终结者”，相反的，传统媒体的原创性内容如今依旧哺育着新媒体。
新媒体更多的应该作为传统媒体发展的助力器，帮助传统媒体实现从技术、人员、组织结构到媒介渠道、传播内容、传播方式、盈利模式甚至新闻理念等各方面的转型以适应不断变化的外部环境与竞争。
传统媒体不应是“非生即死”的，而应该是与时俱进的。
本文的研究目的与意义就在于，发掘传统媒体转型的机会，探索传统媒体继续发挥其品牌优势和影响力的途径，这不仅对中国的传媒产业研究意义重大，更为我国产业结构调整，社会发展与转型带来一些新的思路。
二、传统纸媒的发展现状及面临的挑战（一）传统纸媒的发展现状从1994年中国获准加入国际互联网开始，互联网在中国的普及率一直在快速上升。
传统媒体转型成功案例
传统媒体转型成功案例随着互联网的迅猛发展，传统媒体面临着前所未有的挑战和机遇。
在这样的背景下，一些传统媒体纷纷开始转型，寻求新的发展路径。
下面我们就来看看一些传统媒体转型成功的案例，探讨它们成功的原因和经验。
首先，我们可以看看中国传媒集团的转型案例。
中国传媒集团是中国最大的传统媒体集团之一，以报纸、杂志、广播、电视等传统媒体为主要业务。
随着互联网的兴起，传统媒体受到了前所未有的冲击，中国传媒集团也面临着巨大的挑战。
为了应对这一挑战，中国传媒集团积极推动转型升级，加大对新媒体的投入，推出了一系列新媒体产品，如新媒体客户端、微博、微信公众号等。
通过与互联网企业合作，中国传媒集团成功实现了传统媒体向新媒体的转型，取得了良好的效果。
其次，我们可以看看美国《纽约时报》的转型案例。
《纽约时报》是美国历史悠久的传统媒体，长期以来以纸质报纸为主要发行方式。
然而，随着数字化时代的到来，纸质报纸的销量逐渐下滑，传统媒体面临着严峻的挑战。
为了转型升级，美国《纽约时报》积极推动数字化转型，加大对数字媒体的投入，推出了《纽约时报》网站、移动客户端等数字化产品。
同时，美国《纽约时报》还加强了与社交媒体的合作，通过在社交媒体上发布内容，吸引更多的年轻读者。
通过这些举措，美国《纽约时报》成功实现了传统媒体向数字化媒体的转型，取得了良好的经济效益。
最后，我们可以看看英国广播公司（BBC）的转型案例。
BBC作为英国的传统媒体巨头，长期以来以广播电台和电视台为主要发行方式。
然而，随着互联网的普及，传统广播电视面临着前所未有的挑战。
为了转型升级，BBC积极推动数字化转型，加大对新媒体的投入，推出了BBC网站、移动客户端等数字化产品。
同时，BBC还加强了与互联网企业的合作，通过在视频网站上发布内容，吸引更多的年轻观众。
通过这些举措，BBC成功实现了传统媒体向数字化媒体的转型，取得了良好的市场反响。
综上所述，传统媒体转型成功并非易事，需要媒体机构充分认识到互联网时代的新特点，积极推动转型升级，加大对新媒体的投入，与互联网企业合作，吸引更多的年轻受众。
传统媒体的数字化转型 网络新闻传播
《国家地理》数字化转型成功之道
5
成熟的媒介市场
《国家地理》签约的记者和摄影师有种不成文的规定：无论记者写 的文章或摄影师拍摄到的照片无论符不符合要求都要支付一定的费 用，即买断版权，让他们不必因为收入的问题而影响到工作的热情。
6
集聚人才菁华
纸质版的记者和摄影师们在长期的操作中已积累了丰厚的知识，而 年轻的人才在知识储备上可能比不上资深的记者、编辑，但对新技 术的掌握上则远远超过他们。《国家地理》在人才队伍上采取＂高 低搭配＂的模式，即纸质版需要懂技术人的帮助，数字版则需要那 些知识渊博的人护航。
《国家地理》数字化转型成功之道
1
准确、清晰的定位。 及时洞察数字化时代的消费者需求，重新把握杂志的定位， 做到以不变应万变，顺应时代潮流变化的趋势。
打造高品质内容，“内容为王”也是营销策划的核心理念。 2
10% 的差异性。不同版本有不同的内容。读者在对这数字版、纸质 版不同杂志翻阅时明显能感觉到要想深度了解就必须阅读纸质版。 数字版则由于技术的特性太明显，阅读时的注意力不得不集中到动 画、视频等新元素上。
二.数字化转型方式
• 24/7信息世界 • 实行报网分工
• 网站负责及时播报 重大突发新闻 • 报纸次日深度报道 和专业分析
全天 候 及时 互动
紧密 合作 紧密 嵌合
• 报纸via网站进行互动 • 话题公布在网站，次日 报纸刊登意见
• 路标性质的标识指向网络 上的内容链接 • 网站也对报纸刊登的内 限制，如不接受烟酒广告。
《基督教科学箴言报》 《基督教科学箴言报》的极
端转身，不过是避免倒闭的
无奈之举，对绝大部分报纸
并不具有多少借鉴意义，因
为它并不是一份市场报，甚 至带着非盈利性质。
浅谈新媒体时代传统媒体融合转型发展方式
20209News Dissemination新闻传播随着我国信息技术的飞速发展和进步，多个社会领域都受到了影响，产生了多种形式的改变。
尤其是对于传统媒体，需要面临巨大的挑战。
新媒体时代大背景下，发达的网络互动平台和信息交流模式，将原有的媒体载体进行了延伸和扩展，新媒体平台很好的利用了信息技术优势，将原本的媒体形式变得更具时效性、多样性和互动性，这是传统媒体现阶段所无法达成的。
新媒体时代的到来创造了巨大的发展机遇，同时传统媒体融合转型发展成为了一个焦点问题，为媒体界所关注[1]。
一、传统媒体融合转型发展的重要性和必要性（一）媒体发展的时代需求新时代的背景下，新媒体技术飞速发展和进步，多种类型的新媒体平台逐渐出现在大家的视野当中，并在后续的发展中和我们的日常生活紧密相连。
部分数字技术成熟的代表性媒体平台，将原有的媒体形式赋予了更加丰富多样的功能特点，人们所获取的媒体讯息已经不单单只是文字或者图文结合，已将视频和互动形式进行有机结合，既丰富了人们获取资讯的体验感也加强了人们参与其中的互动感，全方位提升了媒体服务人们的品质。
与此同时，媒体所要满足的人们需求，也在新媒体技术的发展过程中被逐渐的改变[2]。
当下，人们需要媒体具有很高的即时性，具备丰富的讯息和内容，而且还要兼顾很强的自主性和互动性，只有兼具这些特点，才能满足人们的“胃口”。
在了解现状之后，反观传统媒体，传统媒体涉及的内容主要集中于调查报告和新闻报道等，与新媒体平台相比，无论是信息内容还是信息表达形式都显得过于单一和缺少新意，这就导致传统媒体的竞争力明显不足，为了后续的发展，就必须要做出改变。
（二）传统媒体存在的问题现阶段的传统媒体，已经在积极的进行媒体融合转型，但是存在一些自身问题阻碍了转型发展的进行。
一方面，传统媒体中缺少新媒体技术相关人才，在融合转型的过程中，原本的技术形式以及方法手段并不能满足现阶段媒体发展需求，虽然传统技术已经与新媒体技术进行了较为理想的融合，但无论是在信息传播还是在信息生产上仍显现出不足。
从传统媒体到新媒体成功转型的案例分析
从传统媒体到新媒体成功转型的案例分析随着互联网的快速发展，传统媒体面临着巨大的挑战。
然而，一些传统媒体机构通过转型，成功地适应了新媒体时代的需求。
本文将以中国的新华社为例，分析其从传统媒体到新媒体的成功转型经验。
一、背景介绍新华社是中国最大的通讯社之一，成立于1931年。
长期以来，新华社一直是中国政府的官方媒体，主要通过传统媒体渠道传播新闻信息。
然而，随着互联网的兴起，新华社意识到传统媒体的局限性，决定进行转型。
二、转型策略1. 建立新媒体平台新华社积极投入新媒体领域，建立了官方网站、微博、微信公众号等新媒体平台，以便更好地与读者互动和传播信息。
通过这些平台，新华社能够实时发布新闻、图片和视频，并与读者进行互动。
2. 优化内容新华社意识到在新媒体时代，内容的质量和多样性至关重要。
因此，他们加大了对新闻报道的投入，提高了新闻的准确性和及时性。
同时，他们还增加了非新闻类内容，如生活、娱乐和文化等，以吸引更多的读者。
3. 创新营销策略新华社通过创新的营销策略吸引了更多的读者。
他们与其他媒体合作，进行联合报道和推广活动。
此外，他们还与知名的互联网公司合作，如腾讯、阿里巴巴等，共同开展新媒体项目。
三、转型成果通过以上的转型策略，新华社取得了显著的成果。
1. 增加读者数量新华社的新媒体平台吸引了大量的读者。
截至目前，新华社的微博粉丝已经超过1亿，微信公众号的订阅量也达到了数千万。
这些数字表明，新华社成功地吸引了更多的读者。
2. 提高影响力新华社的转型使其在新媒体领域获得了更大的影响力。
他们的新闻报道被广泛转发和引用，成为了公众关注的焦点。
此外，新华社还通过新媒体平台传播了中国文化和价值观，提高了中国的国际形象。
3. 增加收入来源新华社的转型不仅提高了影响力，还带来了更多的商业机会。
他们通过广告、赞助和付费内容等方式获得了更多的收入来源。
这些收入不仅可以支持新华社的运营，还可以进一步提升新媒体平台的质量和服务。
“四全媒体”视野下传统媒体的转型之路
·80·“四全媒体”视野下传统媒体的转型之路□ 梁惠君【摘 要】“四全媒体”具有时空优势、内容优势、表现优势、效率优势和互动优势，带来了传媒生态的重大革命，使得人际交往和信息传播方式转变、新闻传播和舆论引导环境变化。
在“四全媒体”蓬勃发展的媒体融合时代，传统媒体在内容生产机制、受众到达数据、舆论引导力建设和传媒经营管理等方面均面临严峻挑战。
传统媒体整体转型“四全”新型主流媒体，需要建立与新媒介环境相适应的组织架构、强化互联网思维、并积极参与主流舆论场的建构。
【关键词】“四全媒体”；传统媒体；新型主流媒体；转型【作者简介】梁惠君，江西财经大学，人文学院，硕士研究生。
2019年1月25日上午，在人民日报社新媒体大厦，中共中央政治局就全媒体时代和媒体融合发展举行第十二次集体学习，习近平总书记主持并发表重要讲话。
在这次讲话中，习近平总书记首次提出“四全媒体”概念，并从舆论生态、媒体格局、传播方式深刻变化的高度，深刻分析了新形势下全媒体传播的重大理论和现实问题，系统阐述了媒体融合的方向、目标和任务，是我们深入推进传统媒体变革、媒体融合发展的重要指南。
本文探讨“四全媒体”视野下传统媒体转型问题，试图对我国媒体格局演变、传播合力形成、舆论生态优化提出可资参考的举措。
一、媒体融合与“四全媒体”的概念（一）媒体融合学术界最早提出媒体融合（m e d i a convergence）的学者是尼古拉斯·尼葛洛庞帝，这位来自美国麻省理工学院的教授认为，媒体融合就是“各种各样的技术和媒介形式都汇集到一起”[1]。
美国马萨诸塞州理工大学教授浦尔把媒体融合理解为“各种媒介呈现多功能一体化的趋势”[2]。
近年来，媒体融合也成为国内学术界的热门话题，吴文涛、张舒予提出“四维一体”框架，认为媒体融合包括工具维度的物质技术融合、知识维度的智力成果融合、过程维度的活动方式融合和意志维度的主体形态融合。
[3]中国人民大学蔡雯教授将媒体融合定义为：通过合作、并购和整合，各种媒体产业组织实现不同媒介形态的内容融合、传播渠道融合和媒体终端融合，媒体融合的基础是以数字技术、网络技术和电子通讯技术为核心的科学技术的进步，其动力是经济利益和社会需求的驱动。
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传统媒体：to be or not to be？
财经眼腾讯财经[微博] 2013-10-13 07:34
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有个段子是这么讲的。
“报纸会消亡吗?不会的，没有报纸，你拿什么包油条。
”但现在，连包油条的活也轮不到报纸做了，因为容易铅中毒。
To be or not to be?生存还是毁灭，这是一个问题。
“纸媒将在今年经历生死攸关的大考，明年电视可能会很苦”，上海交通大学资深新媒体研究学者魏武挥对腾讯财经做出如上判断。
10月8日，来自非官方但已经被多方证实的消息称，上海两大报业传媒巨头——解放日报报业集团和文汇新民联合报业集团即将展开合并。
而近年来，传统媒体裁员、停刊，资深媒体人退出舞台的故事不绝于耳。
“作为安全边界极高的体制内媒体，解放和文新都需要抱团取暖，商业媒体的日子可想而知。
”
中国传统媒体的管理者们现在恨不得能够堵住耳朵。
因为，如果没有消息就是好消息，那么在今后恐怕很难会有安神之日。
中国传统媒体的雪崩时刻
抱团取暖，这是不少业内人士听闻这一合并传闻后的第一反应，因为摆在解放和文新面前的，是有史以来最严重的报业寒冬。
这一点，在新华传媒的财报中可以得到充分的佐证。
根据新华传媒的半年报，其上半年主营收入8.1亿，同比减少0.23%，这其中，2012年广告报刊则是重灾区同比大幅缩水31.54%，到2013年，下跌之势未减，继续同比锐减32%。
此并非个案，有业内人士向腾讯财经透露，人民日报旗下的京华时报近年广告收入每年降幅可达20%—30%。
另外一位《南方周末》的负责人则表示，在今年年初的全体大会上，就有领导称今年的形势“不容乐观”，这一表述还是首次出现。
现代传播控股有限公司上半财年净利润320万元人民币，去年同期为1400万元人民币，大幅下滑78.4%。
西南地区发行量最大的《成都商报》广告代理和印刷业务公司博瑞传播同时出现大幅下滑，该公司2012年实现净利润同比下降27.44%,其中博瑞广告利润下滑8.73%。
一位接近解放报业的人士表示，“解放的优质资产基本上都已经装进新华传媒了，特别是几份大报的广告，结果新华传媒的业绩这两年还是一年不如一年。
”
事实上，支撑新华传媒盈利的早已不是报刊广告了，2012年新华传媒净利润1.09亿，非经常性损益却高达1.1亿，其中，对外委托贷款占了大头，录得8826万元，政府补助2015万元，扣除这些项目，新华传媒其实亏损了175万元。
然而实际的情况可能比财报反映的还要糟。
上述人士表示：“种种原因，媒体资产上市时，都是广告业务上市，采编部门不进入上市资产，前者是创收的，后者是吃成本的，成本没全算上，就已经出现亏损，如果算上，肯定更加惨不忍睹了。
”
他同时指出，其他传统媒体业态，如广播和电视的情况虽然不如报纸惨淡，但是情况也并不理想。
“广播是由于当下车载的特殊背景，而电视的日子今年已经比较苦了，特别是没有上新的，但是随着低价大屏互联网电视不断推向市场带来冲击，明年电视会更苦。
”
魏武挥表示，其实从前年开始这种情况就已经出现，去年更甚，当时大家认为主因是经济不景气，直到今年的数据才让传统媒体人意识到，即便经济回暖向好，广告主手里有钱也不再倾向传统媒体——他们已经失去广告主的信赖了。
广告主的选择的明天
如今，消费者选择消费的方式正在悄然改变。
他们可能动动手指，在键盘上敲出一间餐馆、一种商品、一本书、一场电影，甚至一所医院。
新媒体带来的新的广告营销形式是否正在蚕食传统媒体的广告收入？
事实上新媒体发展至今日，传统媒体与其的角力以及不仅仅停留在投入产出比的考量上。
“新媒体已经可以形成销售的闭环”，上海氩氪广告有限公司的负责人对腾讯财经表示，广告主多以零售业为主，而基于他们对广告投放最核心的需求就是“带来更多的到店人流”，互联网的发展让新媒体能够直接追踪到用户以及其购买情况，而传统媒体还仅仅只是停留在一个渠道的阶段。
另外，新媒体的也让广告主获得了更立体更丰富的展现形式，以及从广告跳转到购买的成本有了一定的降低。
上述人士认为，广告在媒体上的投放可以分为三个阶段：第一个阶段为纯传统媒体。
这个阶段每个广告代理都有自己的一套计算产出效益的公式，但是很虚，没有一个科学的对广告影响力的考核标准。
第二个阶段为新媒体出现，对广告有了直观客观、指标化的考量标准。
“这个阶段新媒体一度很火，还有很多广告主把社交媒体广告也当成新媒体广告购买，但是后来他们就发现这些数据都可以造假。
”
这个热度过去之后进入第三阶段，反思。
广告主意识到KPI之类的数据是简单粗暴的，现在也不会仅仅以新媒体可以检测到的数据来决定广告的投放，越来越多的广告主乐忠于选择最有利于销售的组合投放模式。
因此现在处于传统媒体与新媒体混战的状态。
但值得注意的是，相比电脑的“前倾文化”，魏武挥指出电视特有的“后仰文化”会让人们处于更放松的状态，有助于购买行为的发生，因此还是会有一部分的品类倾向于电视广告的投放。
传统媒体如何转型
魏武挥表示，“以应对危机，大报关门不可能，只能通过减少印刷、裁员、停刊等渠道降低成本。
”可以看到的是，作为生于《第一财经（微博)周刊》后使用独立刊号的理财杂志《好运Money+》就在8月由于经营不善而停刊。
“单独一张报纸是不可能转型的了，只有集团才可以做到。
排开体制限制的因素，单从市场来看，传统媒体整合的大幕就要拉开。
”
魏武挥认为，文新和解放合并后的新媒体战略，一大关键是要看战略里有没有投资规划，“对外投资的模板可以参考浙报的做法，在外部大举扩张，利用外部的体制优势和人才优势，扶持外部的创业项目，走所谓‘传媒控制资本、资本壮大传媒’的道路。
”
对比新华传媒的财报，浙报传媒的财报确实要亮眼得多，上半年，浙报净利润1.76亿，同比增长近六成，其中，浙报从盛大手里收购的游戏平台边锋和浩方从5月份开始纳入财报，结果两个月就贡献了6200万净利润，堪称浙报业绩增长的头号功臣。
“这也是未来媒体整合过程中需要考虑的关键一点。
”
此外，开拓自己的新媒体业务也是传统媒体转型的重要途径。
但是这条道路也是困难重重。
“传统媒体做的通常是存量转移，就是把原有的纸质用户直接转移到互联网上，但是他们常常忽略了互联网的开放性，用户的选择太多了”，魏武挥称。
《南方周末》新媒体市场部人士也对腾讯财经表示，传统报纸和新媒体的用户重合度非常低。
“这是两拨完全不一样的人。
”
“一个媒体如果真的想彻底转型做新媒体，不要在内部搞什么新媒体事业部，而是成立新公司，将传统媒体的内容交给他们用互联网的思路玩更有前途，因为传统媒体的基因已经决定了革新是注定会遭到路径依赖的挑战的。
”
该人士表示，如果传统媒体真的要做新媒体，必须要与新媒体融合，不是谁替代谁而是相互的融合补充，比如线上线下的补充，线上线下的联动，比如不
能指望做个微博能投放广告，而是考虑微博如何给传统媒体带来影响力，不要指望做个杂志APP或者网站就是新媒体，而是真正的要考虑建立新的新媒体的从生产到流通的数字化新机制。
“南方周末最大的优势就是在于我们的新媒体是独立的公司，并且营销可以线上线下联动”，该人士如是说。
（腾讯财经杨倩发自北京）。