班组长现场安全培训课件
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班组长安全培训课件
(三)典型经验和事故教训教育
典型经验教育是在安全生产教育中结 合典型经验进行的教育，它具有榜样的作 用，有影响力大、说服力强的特点。结合 这些典型经验进行宣传教育，可以对照先 进找差距，具有现实的指导意义。
在安全生产教育中结合公司内外典型事故 教训进行教育，可以直观地看到由于事故给受 害者本人造成的悲剧，给人民生命财产带来的 损失，给国家带来的不良政治影响。使员工能 从中吸取教训，举一反三，经常检查各自岗位 上的事故隐患，熟悉本班组易发生事故的部位， 以及有毒有害因素给人体带来肋影响；从而采 取措施，避免各种事故的发生。此外， 还可 以有针对性地开展反事故演习活动，以增强员 工控制事故的能力。
芯机械手东面生产区域工作中由于想别的 事，不慎被芯盒压伤左手中指；案例三， 钻床工高某在更换钻头时不慎碰到钻床开 关，钻床突然启动，高某被绞住，发生死 亡事故。原因之一是该员工因操作时思想 不集中……等等事故的发生令人触目惊心。 提前对作业过程中可能出现的问题进行预 测，采取适当防范措施可以避免此类事故 发生。
(一）班组长的安全职责
1、认真贯彻执行公司及本单位安全生产规章制 度，全面负责本班组安全生产工作。 2、坚持每日班前会，布置生产任务时，具体布 置安全措施，做好安全确认工作。 3、坚持班前、班中、班后进行安全检查，纠正 违章行为，及时发现和消除事故隐患。 4、组织开展班组安全活动，进行安全意识、安 全技术知识教育，做好新员工、变换工种和复工 人员的班组级安全教育，确保员工持证上岗。
提高安全生产技能；通过开班前会，检验 “师带徒”的执行效果；在班前会上安排大 家对所操作设备设施进行检查维护，确保设 备运转良好、安全附件完好有效；通过在班 前会上讲事故案例，警示、教育大家提高安 全意识，遵章守纪、严格执行安全操作规程， 实现 “我要安全”；在班前会上进行国家和 公司有关安全生产的方针、政策、法令、法 规、制度的宣传教育，以提高班组员工遵章 守纪的自觉性和安全生产的法制观念。
安全员、班组长安全培训教材PPT课件
宣传教育
通过宣传栏、海报、微信公众号 等多种渠道，宣传安全生产法律 法规、企业安全规章制度和安全
操作规程等。
安全文化活动
组织开展安全知识竞赛、安全文 化周等活动，提高员工的安全意
识和参与度。
案例警示教育
通过剖析典型事故案例，让员工 认识到安全生产的重要性和必要
性，增强安全意识。
应急演练与预案
制定应急预案
事故调查与分析
对事故进行调查和分析，找出事故 原因，制定预防措施，防止类似事 故再次发生。
事故处理与整改
根据事故调查结果，对事故责任人 进行处理，同时针对事故暴露出的 问题进行整改，提高企业安全管理 水平。
03 安全风险评估与防范措施
危险源辨识
总结词
危险源辨识是识别和评估潜在危 险因素的过程，是预防事故发生 的重要前提。
安全员、班组长安全培训教材ppt 课件
目 录
• 安全员、班组长职责与角色 • 安全管理制度与法律法规 • 安全风险评估与防范措施 • 安全教育培训与意识提升 • 现场安全管理实务 • 个人防护用品与职业健康
01 安全员、班组长职责与角 色
职责概述
制定和执行安全规章制度
负责制定和更新安全规章制度，确保员工了 解并遵守相关规定。
06 个人防护用品与职业健康
总结词
了解并掌握各种个人防护用品的选用原则和使用方法，确保 在作业过程中有效降低事故风险。
详细描述
安全帽、安全鞋、防护眼镜、手套等个人防护用品 的选用原则和使用方法，以及在不同作业环境中如 何正确使用。
总结词
了解并掌握各种职业健康监护的方法和程序， 确保及时发现和处理职业病和职业相关健康
安全管理制度
01
班组长培训ppt课件
鼓励下属发言
给予正面反馈
对下属的工作成果给予及时的正面反 馈和表扬，增强他们的自信心和工作 动力。
鼓励下属积极表达自己的观点和想法 ，激发他们的创造性和工作热情。
2024/1/25
28
05
班组绩效管理与激励
2024/1/25
29
班组绩效管理的目标与原则
目标：提升班组整体绩效，实现组织 战略目标
推动班组持续改进和创新，提高工作 质量和效率
2024/1/25
03
应急演练实施
定期组织员工进行应急演练，提高员工的应急处置能力和协同配合能力
，确保在事故发生时能够迅速、有效地进行处置。
42
THANKS
感谢观看
2024/1/25
43
物料管理
对生产所需物料进行 采购、存储和使用管 理，避免物料浪费和 损失。
2024/1/25
21
生产现场管理的常见问题及解决方法
生产过程混乱
优化生产流程，明确各岗位职 责，加强现场协调和沟通。
设备故障频繁
加强设备维护和保养，建立设 备档案和维修记录，提高设备 管理水平。
生产计划不合理
根据实际需求和市场变化，及 时调整生产计划，合理安排生 产资源。
仪式庆典
组织定期的庆典、表彰等 活动，强化团队成员对团 队精神的认同感和归属感 。
15
班组团队管理的方法与技巧
目标管理
设定明确的团队和个人目标，实施目 标跟踪和评估。
计划管理
制定详细的工作计划，确保团队工作 有条不紊地进行。
2024/1/25
16
班组团队管理的方法与技巧
2024/1/25
• 授权管理：赋予团队成员适当的权力和责任，激 发其主动性和创造性。
班组长安全知识课件
作业安全 规定员工的作业程序、作业环境 、作业行为等安全要求，确保员 工在作业过程中的人身安全和健 康。
化学品安全 规定化学品的储存、使用、废弃 等安全要求，确保员工在使用化 学品过程中的人身安全和健康。
安全操作规程的培训与执行
培训
企业应对新入职员工进行安全操作规程的培训，使他们了解并掌握安全操作规程的内容和 要求。对于转岗、复岗员工，也需要进行相应的安全操作规程培训。
安全规章制度的制定应遵循国家 法律法规、行业标准和企业实际 情况，确保其科学性、合理性和
可操作性。
安全规章制度的具体内容
01
02
03
安全生产责任制
明确各级管理人员和员工 的安全生产职责，建立完 善的安全生产责任体系。
安全操作规程
规定各类设备和作业的安 全操作方法、注意事项和 应急措施，指导员工正确 操作。
班组长通过与上级管理部门的沟通和 协调，能够及时反馈生产现场的安全 问题，促进企业安全管理水平的提升 。
02
安全规章制度
安全规章制度概述
安全规章制度是保障企业安全生 产的重要依据，是规范员工安全 行为、预防事故发生的重要措施
。
安全规章制度包括但不限于安全 生产责任制、安全操作规程、安
全检查制度等。
班组长安全知识课件
• 班组长安全职责 • 安全规章制度 • 安全操作规程 • 事故预防与处理 • 安全意识培养
01
班组长安全职责
班组长安全职责概述
班组长是生产现场的第一安全责任人，负责组织、协调、管理本班组的安全生产工 作。
班组长需具备基本的安全知识和技能，熟悉国家安全生产法律法规和公司安全规章 制度。
和经济效益。
安全操作规程的制定需要遵循国 家和地方的安全法规、标准以及 企业的实际情况，确保其科学性
班组长安全生产培训课件PPT(共69页)
---钱多钱少都有烦恼，官大官小没完没
动车坠 桥事故
事故一：酒后驾车酿成惨祸
图为：事故现场惨状 某日凌晨，张某与朋友聚会饮酒后不顾劝阻，仍驾车上路，行至某路段违法 并线与旁边正常行驶的车辆相撞，张某当场死亡，两车损坏。后经检测，张某 体内酒精含量195.9毫克/100毫升。
图为：事故现场惨状
（1）主观心理因素 1、 自我表现好胜心态。个别员工认为自己技术比较高，喜欢在别人面
前“露一手”，表现一下自己的能力，爱虚荣，这样的人往往会发 生违章操作。 2、 麻痹侥幸心理。有这种毛病的人往往不接受“不怕一万，就怕万一 的经验教训。是重复事故的思想根源所在。在这种心理状态下，个 别员工认为偶尔违章不会产生什么后果，或着认为别人也这样做而 没有出事，因此，无视有关的操作规程，麻痹大意、无视警告，不 按操作规程办事。 3、马虎敷衍，固执。有的员工工作不经心，我行我素，将岗位安全责 任制、岗位操作规程扔在脑后，把领导的忠告和同事的提醒当作“ 耳旁风”，一意孤行。
三、安全生产班组长职责及相关法 律法规
*班组安全管理的意义和特点
班组是由两个以上职工组成的工作集体， 是企业从事生产活动的基本单位，也是进行生 产和日常管理活动的主要场所。
在生产中，一个班组发生事故，就 会使生产脱节，影响局部甚至整个企业 的生产秩序，造成严重的后果。
从安全角度来说，班组是控制事故的 前沿阵地，是企业安全管理的基本环节， 加强班组安全建设是企业加强安全生产 管理的关键，也是减少伤亡事故和各类 灾害事故最切实、最有效的办法。
5.什么叫安全管理缺陷？
是指生产管理中不符 合国家安全法律、法 规和规范的行为。如 生产责任制、安全培 训、操作规程、劳动 组织、设备维护保养、 安全检查等。
动车坠 桥事故
事故一：酒后驾车酿成惨祸
图为：事故现场惨状 某日凌晨，张某与朋友聚会饮酒后不顾劝阻，仍驾车上路，行至某路段违法 并线与旁边正常行驶的车辆相撞，张某当场死亡，两车损坏。后经检测，张某 体内酒精含量195.9毫克/100毫升。
图为：事故现场惨状
（1）主观心理因素 1、 自我表现好胜心态。个别员工认为自己技术比较高，喜欢在别人面
前“露一手”，表现一下自己的能力，爱虚荣，这样的人往往会发 生违章操作。 2、 麻痹侥幸心理。有这种毛病的人往往不接受“不怕一万，就怕万一 的经验教训。是重复事故的思想根源所在。在这种心理状态下，个 别员工认为偶尔违章不会产生什么后果，或着认为别人也这样做而 没有出事，因此，无视有关的操作规程，麻痹大意、无视警告，不 按操作规程办事。 3、马虎敷衍，固执。有的员工工作不经心，我行我素，将岗位安全责 任制、岗位操作规程扔在脑后，把领导的忠告和同事的提醒当作“ 耳旁风”，一意孤行。
三、安全生产班组长职责及相关法 律法规
*班组安全管理的意义和特点
班组是由两个以上职工组成的工作集体， 是企业从事生产活动的基本单位，也是进行生 产和日常管理活动的主要场所。
在生产中，一个班组发生事故，就 会使生产脱节，影响局部甚至整个企业 的生产秩序，造成严重的后果。
从安全角度来说，班组是控制事故的 前沿阵地，是企业安全管理的基本环节， 加强班组安全建设是企业加强安全生产 管理的关键，也是减少伤亡事故和各类 灾害事故最切实、最有效的办法。
5.什么叫安全管理缺陷？
是指生产管理中不符 合国家安全法律、法 规和规范的行为。如 生产责任制、安全培 训、操作规程、劳动 组织、设备维护保养、 安全检查等。
安全生产班组长培训课件
安全设备
确保组织中每位员工都知道他们 在不同情况下应遵守的安全规定。
确保所有在工作场所工作的人都 佩戴适当的安全设备，以便在遇 到紧急情况时保护自己。
安全标识
通过使用图形和文字向员工展示 安全信息，如如何使用设备、如 何处理危险物品等。
危险源辨识与风险评估
了解危险源和进行风险评估帮助班组长预测、识别和管理工作场所有潜在的物理、机械、化学和生物风险，减 少安全事故的发生。
安全生产班组长培训课件
本课程介绍了十三个模块，用于帮助班组长了解如何管理安全并防止工作场 所意外事件的发生。
安全知识和意识培养
通过这个模块，我们将学习安全意识对工作场所的重要性。包括：如何识别潜在的安全威胁、工作中如何采取 预防措施以及帮助员工增强安全意识。
1 安全意识教育
通过演示真实事故、案例 和轮播图片的方式加深学 员对安全意识的认知。
健康检查 设备保养
班组长应看到每位员工的最新健康证明，并确保 所有必要的医学检查已经得到安排。
班组长须保证所有由其工作组使用的设备及工具 在工作前必须进行例行保养、排查销毁一切隐患。
泄漏检查
班组长应确保环保和污染减少策略的最佳流程和 作业规程已确定，每次做好检查的工作，发现泄 漏要在第一时间报告并及时பைடு நூலகம்理。
防火、防爆与安全用电
火灾和爆炸是企业的两大主要风险。在工作场所中使用电力设备时，必须严格遵守防火安全管理制度。
防火措施的必要性
评估防火设备设施是否齐全，检 查炊具是否完好。
防爆措施的必要性
班组长还应查看隐患排查表、警 示标识和紧急处理物品的准备情 况。
安全用电常识
班组长应该对电器进行定期检查， 并且每次使用电器时都要保证电 源的安全。
班组长安全培训内容PPT课件(2024)
强调安全在生产过程中的 首要地位，培养员工的安 全意识。
2024/1/29
预防为主
注重安全预防工作，通过 案例分析等方式提高员工 对潜在危险的警觉性。
综合治理
倡导全员参与安全管理， 共同营造安全的生产环境 。
4
安全生产责任制
明确责任
明确各级管理人员和员工 在安全生产中的职责和权 利。
2024/1/29
数字化宣传
利用企业内部的数字化平台，如企业微信、OA系统等，发布安全 文化宣传内容，提高宣传效率。
安全文化墙
在班组工作区域设立安全文化墙，展示安全标语、安全知识等，营 造浓厚的安全文化氛围。
互动式体验
引入VR、AR等技术，让班组成员通过互动式体验学习安全知识，提 高学习兴趣和效果。
2024/1/29
认识和看法。
安全检查表法
使用安全检查表，对照表中的 项目逐一检查，识别危险源。
事故树分析法
通过分析事故发生的因果关系 ，找出可能导致事故发生的危
险源。
2024/1/29
8
风险评估流程
识别危险源
采用上述辨识方法 ，找出潜在的危险 源。
评定风险等级
根据风险的大小， 将风险划分为不同 的等级。
2024/1/29
31
安全活动组织策划
2024/1/29
安全月活动
策划并组织安全月活动，包括安全知识竞赛、应急演练等，提高 班组成员的安全参与度。
安全培训
定期组织安全培训活动，如消防安全、机械安全等，提升班组成员 的安全技能。
安全检查与隐患排查
组织定期的安全检查和隐患排查活动，确保生产过程中的安全。
32
宣传推广手段创新
故损失甚至挽救生命的重要性。
2024/1/29
预防为主
注重安全预防工作，通过 案例分析等方式提高员工 对潜在危险的警觉性。
综合治理
倡导全员参与安全管理， 共同营造安全的生产环境 。
4
安全生产责任制
明确责任
明确各级管理人员和员工 在安全生产中的职责和权 利。
2024/1/29
数字化宣传
利用企业内部的数字化平台，如企业微信、OA系统等，发布安全 文化宣传内容，提高宣传效率。
安全文化墙
在班组工作区域设立安全文化墙，展示安全标语、安全知识等，营 造浓厚的安全文化氛围。
互动式体验
引入VR、AR等技术，让班组成员通过互动式体验学习安全知识，提 高学习兴趣和效果。
2024/1/29
认识和看法。
安全检查表法
使用安全检查表，对照表中的 项目逐一检查，识别危险源。
事故树分析法
通过分析事故发生的因果关系 ，找出可能导致事故发生的危
险源。
2024/1/29
8
风险评估流程
识别危险源
采用上述辨识方法 ，找出潜在的危险 源。
评定风险等级
根据风险的大小， 将风险划分为不同 的等级。
2024/1/29
31
安全活动组织策划
2024/1/29
安全月活动
策划并组织安全月活动，包括安全知识竞赛、应急演练等，提高 班组成员的安全参与度。
安全培训
定期组织安全培训活动，如消防安全、机械安全等，提升班组成员 的安全技能。
安全检查与隐患排查
组织定期的安全检查和隐患排查活动，确保生产过程中的安全。
32
宣传推广手段创新
故损失甚至挽救生命的重要性。
《班组长安全培训》课件
机械安全
学习机械设备的安全操作规定，包括正确操作 和维护机械设备，避免事故和伤害。
危险化学品安全
了解危险化学品的分类和安全操作要求，学习 正确的储存、使用和处理危险化学品的方法。
总结与回顾
1 提出安全管理建议
班组长将根据从培训中学到的知识和经验，提出改善或完善现有安全管理制度的建议。
2 班组长的安全责任
2 安全关乎大家
希望所有班组长能够带头 重视安全问题，与员工共 同营造一个安全、健康的 工作环境。
3 一起努力，创造更安
全的工作环境
通过大家的共同努力，相 信我们可以创造一个更加 安全、稳定的工作环境组长在工作中对团队成员的安全负有的重要责任，促使班组长重视和履行自身的 安全职责。
3 今后的安全工作计划
确定今后要实施的安全工作计划，包括进行定期培训、加强安全意识等措施，以确保持 续的安全工作。
结束语
1 感谢大家的参与
特别感谢参加安全培训的 每一位班组长。你们的关 注和参与是我们成功举办 培训的重要保障。
4
预案演练与应急处置
学习安全预案演练的重要性，并了解如何迅速、有效地应对突发安全事件，确保人员安全。
实践部分
动火安全
学习动火工作的基本规范和 安全操作，确保进行安全的 火焰操作，减少火灾风险。
高处作业安全
掌握高处作业安全技巧，包 括使用安全带、防护措施等， 以确保工人的工作安全。
电气安全
了解电气设备的安全操作规 程，学会正确使用电气设备， 并避免电击等危险情况的发 生。
《班组长安全培训》PPT课件
理论部分
1
安全意识的重要性
通过培养班组长的安全意识，提高整个团队工作中的安全水平，确保员工的生命财产安全。