#中国建筑业信息化的现状与发展

延伸阅读：信息化发展现状

一、提升改造我国建筑业的根本途径党的十五届五中全会提出:“要用信息化带动工业化，发挥后发优势，实现生产力的跨越式发展。” 党的十六大又进一步提出:“实现工业化仍然是我国现代化进程中艰巨的历史性任务。信息化是我国加快实现工业化和现代化的必然选择。坚持以信息化带动工业化，以工业化促进信息化，走出一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥的新型工业化路子。……走新型工业化道路，必须发挥科学技术作为第一生产力的重要作用，注重依靠科技进步和提高劳动者素质，改善经济增长质量和效益。” 实施“以信息化带动工业化”战略是改造和提升传统产业的突破口。据1999 年英国Latham 报告指出，英国建筑业在 5 年内，通过更好地运用信息技术，新的方法，加强培训等可节省约30%的建筑项目成本。根据建筑在线网(www. bulid-online. com)的调查结果显示，通常由于丢失文件和缺乏沟通使施工成本增加20%～30%，而由于网站的使用英国建筑市场每年可以节约大量资金，同时施工工期缩短15%。美国的招标网站(www. bidcom. com)和建造网(www.

bulidnet. com)都宣称通过将建筑市场带入互联网可以节约30%～35%

的项目成本。基于上述原因世界各国都在建筑业信息化方面进行深入

地研

究开发和工程实践。虽然以信息化带动工业化将增加投资，但可以提高产品档次和质量、改善生产环境、降低能源和原材料消耗，显著增

加经济效益。正如几年前美国克林顿政府所说:“技术改变着竞争的本质，决定着企业的竞争实力和业绩，技术是经济增长的发动机，……”。因此，充分利用信息技术改造提升传统产业，以信息化带动工业化，已成为实现我国经济结构战略性调整和产业结构优化升级，增强我国传统

产业创新能力和国际竞争力，促进我国社会生产力跨越式发展的必由

之路。建筑业是国民经济的支柱产业之一，是信息等高新技术重点改

造的传统产业，也是提高我国建筑业企业竞争力的关键所在。近年来，我国建筑业年产值已达到15000 多亿元，根据国外的经验，使用信息

技术，仅就工程项目减少浪费和降低管理成本方面，预计每年就可以

节省成本达到数千亿元。二、发达国家和地区建筑业信息化现状和特

点1997 年，在英国牛津大学的“国际建筑论坛”上，和会的三十多位国际知名专家一致认为，建筑业在过去5 年的变革大于前50 年，是信息革命给建筑业带来了翻天覆地的变化。这些变化总起来说就是建筑

业信息化，具体体现在如下四个方面: (1)建筑业电子政务; (2)工程项目的信息化管理; (3)市政公用事业的信息化管理; (4)企业自身的信息化建设。就发达国家和地区在推进建筑业信息化过程中既有共性的经验，也有个性的特点。共性方面1、重视信息技术在建筑业中的使用研究。例如，

美国十分重视信息技术在建筑业中的使用，并为建筑业的信息化奠定了坚实的基础。美国斯坦福大学早在1989 年就成立

了跨土木工程学科和计算机学科的研究中心CIFE (Center for Integrated Facility Engineering)。十多年来，该研究中心得到充分的科学基金和企业赞助，在建筑业信息化方面做了大量前瞻性的工作，对美国乃至世界在这方面的研究起到了带头作用，也为工程项目的信息化管理和企业自身的信息化建设打下了坚实的基础。又如，欧盟投巨资组织了ESPRIT(欧洲信息技术研究和开发战略规划)，完成了

COMMIT,COMBINE,ATLAS 等多项著名的研究项目，发表了富有成效的研究成果，为建筑业信息化的各方面打下了牢固的基础。2、政府一方面率先建立信息化系统，另一方面鼓励企业加强自身的信息化建设。例如，发达国家和地区大多数已经建成了较为完善的电子政务系统，建筑业的有关企业和个人都可以从因特网上获取必要的信息，办理相关的主要手续。如英国建立了“建筑网” 和“承包商数据库”，使公众可以在网络上查询政府在建筑方面的法规、政策和承包商的信息。一些国家和地区还建立了政府项目的招投标采购系统(日本、台湾)、建筑项目设计报批管理系统(新加坡)、公共项目的计算机辅助管理(香港)，收到了有效降低工程成本、提高工程质量、减少腐败行为的效果。个性方面1、在实行工程项目的信息化管理方面，美国通过大型软件公司和建筑业企业有机结合，走在了世界的前列。比较典型的例子是，Autodesk 公司研制的Buzzsaw 平台已经成功地用于近65000 个工程项目的管理。另外，类似Buzzsaw 平台的还有Honeywell 公司的My Construction

平台、Unisys 公司的Project Center，在实际过程中也都得到了很好的使用。2、政府整体策划，分阶段推进，法规保障。日本是世界上第一个在建设领域系统地推进信息化的国家，它的建设领域信息化(建设CALS/EC)是最具个性的举措。20 世纪90 年代初，日本有识之士认识到CA LS“是相当于新一轮产业革命的大变革”;1993 年，

日本产业界派代表团赴美国考察;1995 年，政府通产省牵头成立了“产业信息化小委员会”、“生产、采购、运行辅助集成信息系统技术研究组合”、"CALS 推进协议会”等组织。负责执行国家建设项目预算的建设省(现已并入国土交通省)也开始了关于使用CALS 进行采购以及建设项

目运营的研究，并于1996 年5 月做出了关于针对公共建设项目推进信息化的决定。按照该决定，公共建设项目的信息化分两步走，即第一步，于2004 年前首先在建设省直属的项目，亦即国家重点项目中实现信息化;第二步，于2010 年前在全部公共建设项目中实现信息化。这意味着，从2004 年起，要想参和日本国家重点公共建设项目，无论是进行工程的设计，进行施工总承包或者分包等，必须按照信息化的规程行事。从项目的招投标、过程管理信息的提交，直到竣工资料的提交，都必须通过计算机网络或电子介质来进行，有关的信息必须是数字化的，还要符合有关的格式等标准。而从2010 年起，日本任何公共建设项目都会附带这样的要求。随着2004 年的临近，日本的建设CALS/EC 的推进工作一步一个脚印地前进，每一步都做得非常扎实。例如，1996 年有37 个试点项目，到了2000 年，一些非试点的工程也已开始大力使用建设CALS/EC 的相关技术。目前，基础性的使用研究