企业调研报告范文3篇

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企业高质量发展的调研报告优秀3篇

企业高质量发展的调研报告优秀3篇

企业高质量发展的调研报告优秀3篇企业高质量发展的调研报告篇一为贯彻落实《国务院关于加快发展旅游业的`意见》,优化旅游企业发展环境,国家旅游局组织开展了《旅游企业发展环境》专题调研。

调研组在认真研究制定工作方案、调研提纲、收集资料的基础上,于20xx年3月上中旬,先后到北京、河北、上海、山东、河南、四川等地,以典型企业访谈、召开小型座谈会等方式,开展了实地调研。

3月下旬和4月初,调研组对实地调研及有关资料进行了汇总分析和集体讨论。

现以调研中所了解的旅游企业发展环境方面所存在的主要问题及原因、意见和建议为主要内容,形成本调研报告。

一、普遍存在的问题(一)资金积累和融资困难。

旅游企业的发展资金积累较为缓慢。

旅行社是微利行业,酒店投资量大、成本高、回收期长,景区与酒店基本相同。

有的企业发展几十年规模仍然有限,资金的原始积累过程较长,旅游企业普遍受到资金短缺的困扰。

融资困难主要体现在。

第一,旅行社、旅游商品企业、旅游汽车公司等非资源经营性企业多为中小规模,固定资产小,缺少高附加值的抵押财产,难以达到银行贷款规定的条件,申请贷款困难;第二,酒店、景区等资源经营性企业难以将资源资本化,金融部门只规定将景区门票作为质押条件,而不将旅游资源价值作为申请贷款抵押的条件,使得企业申请贷款渠道窄;第三,很多景区仍然是行政管理,政企未分,产权不明,限制了企业通过股份制改造直接融资;第四,农家乐(包括民居接待点)的企业身份不明确,金融部门没有出台农家乐担保、贷款优惠的具体政策,大多数农家乐经营户不能获得银行贷款,持续发展能力受到限制。

(二)旅游项目用地困难。

一是缺乏旅游用地专项支持政策,《土地管理法》及其《实施条例》等法律、法规对旅游用地的范畴、定义及类型没有明确规定,没有对旅游项目用地及旅游投资建设用地优惠等政策的具体规定;二是绝大部分地区在土地利用总体规划中对于旅游用地规定不明确,旅游用地规划没有真正与本地区城市总体规划和土地利用规划有效地结合起来,可变性较大,操作性不强,很多旅游项目用地指标不足,往往只能通过置换集体用地来满足,供需矛盾突出;三是农家乐、乡村酒店等乡村旅游用地多采用租赁方式,办不了“两证”,使得业主很难大规模投入,限制了乡村旅游的提档升级,同时多为当地村民经营,有较大资金实力的外来投资者很难介入,土地紧张和流转规模小、难度大及“差别”待遇等因素制约了乡村旅游的发展壮大;四是旅游业对环境要求高、用地规模大,且没有优惠政策,旅游用地成本高于工业用地,增大了投资商的成本,项目招商困难;五是各地在不同程度上存在旅游用地审批程序繁琐、部分旅游景区和度假村等旅游用地不合理或实际开发不到位等土地浪费现象和旅游用地产权不明确等问题。

去企业调研报告的范文8篇

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去企业调研报告的范文8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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企业市场调研报告(最新3篇)

企业市场调研报告(最新3篇)

企业市场调研报告(最新3篇)公司市场调查报告篇一公司的市场营销管理现状(一)营销部门的组织概况和理念(二)营销人员的薪酬激励和稳定性(三)营销人员的培训(四)营销部门和其它部门之间的工作关系调查结果分析(一)以顾客为导向(二)以营销为主,生产、财务、人事、后勤等部门为之服务企业的生存、发展与企业产品的销售直接相关,良好的销售业绩提供给企业生存发展的经济基础。

在现代市场经济条件下,企业必须十分重视针对市场营销的管理,根据市场需求的现状与趋势,制定计划,配置资源,通过有效地满足市场需求,来赢得竞争优势,求得生存与发展。

本文对上海旺卓橡塑制品有限公司市场营销管理制度进行了较为全面的分析,并在分析现状的基础上,指出了该公司进一步提升营销管理水平的努力方向。

上海旺卓橡塑制品有限公司成立于一九九八年四月,是一家集橡塑材料生产、加工、销售为一体的中型发展中的民营企业。

其橡塑产品分为两大类:一、多种材质的密封件,客户为空气净化,电子,特种机械制造商及其工程商;二、aeroflex三元乙丙橡塑保温材料,应用于空调、太阳能、制热、化工生产等领域。

随着经济社会的发展,该司产品配套于机械设备整机、部件销往国内,如华东、华南、华北地区;直接或间接销往国外,如美国、德国、新加坡、韩国、日本、越南以及中东地区的国家。

以此,满足客户对现代高品质的环保型橡塑密封、保温材料的需求。

公司的市场营销管理现状上海旺卓橡塑制品有限公司领导层在企业的运行中,认识到公司营销部门的工作绩效直接影响到企业的经营发展,对公司的营销部门非常的重视,近年来采取了一系列的措施不断完善和提高公司市场部门的各项规章制度。

(一)营销部门的组织概况和理念该司的营销队伍在近几年趋于年轻化,营销人员的学历在不断地提高,而且由副总经理负责领导管理工作。

经过调研,发现该司将企业市场营销管理纳入企业整体运营理念,而不是将市场营销管理的工作职能传统化、简单化地植入营销部门内。

大厂调研报告模板范文(3篇)

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第1篇一、封面报告名称:[公司名称] [产品/项目名称] 大厂调研报告报告日期:[填写日期]报告编制人:[填写编制人姓名]报告审核人:[填写审核人姓名]二、目录一、调研背景及目的二、调研对象及方法三、调研内容1. 企业概况2. 产品/项目介绍3. 市场分析4. 竞争对手分析5. 发展规划与建议四、调研结论五、附件三、调研背景及目的1. 背景介绍[在此处简要介绍调研对象所属行业、市场现状、公司发展历程等背景信息。

]2. 调研目的[在此处明确列出本次调研的目的,如了解企业运营状况、评估产品/项目市场前景、为决策提供依据等。

]四、调研对象及方法1. 调研对象[在此处列出本次调研的企业名称、所属行业、规模等基本信息。

]2. 调研方法[在此处介绍本次调研采用的方法,如实地考察、访谈、问卷调查、数据分析等。

]五、调研内容1. 企业概况[在此处详细介绍调研对象的企业规模、组织架构、主要产品/项目、市场份额、经营状况等。

]2. 产品/项目介绍[在此处详细描述调研对象的产品/项目特点、技术优势、应用领域、市场前景等。

]3. 市场分析[在此处分析调研对象所属行业的发展趋势、市场规模、竞争格局、政策环境等。

]4. 竞争对手分析[在此处分析调研对象的主要竞争对手,包括其产品/项目特点、市场份额、竞争优势等。

]5. 发展规划与建议[在此处提出针对调研对象的发展建议,包括产品/项目改进、市场拓展、技术创新等方面。

]六、调研结论1. 调研对象企业概况[在此处总结调研对象的企业规模、组织架构、主要产品/项目、市场份额、经营状况等关键信息。

]2. 产品/项目分析[在此处总结调研对象的产品/项目特点、技术优势、应用领域、市场前景等。

]3. 市场分析[在此处总结调研对象所属行业的发展趋势、市场规模、竞争格局、政策环境等。

]4. 发展规划与建议[在此处总结针对调研对象的发展建议,包括产品/项目改进、市场拓展、技术创新等方面。

]七、附件[在此处列出调研过程中所使用的相关资料、数据、图表等附件。

对企业的调查报告范文6篇

对企业的调查报告范文6篇

对企业的调查报告范文6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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企业调研报告模板【三篇】

企业调研报告模板【三篇】

企业调研报告模板【三篇】篇一一、调查背景以来,随着市场经济的确立和,民营企业像雨后春笋般蓬勃成长,并逐步趋于成熟。

它是解决就业、增加国家财收入、高科技、支援国家经济建设等众多方面发挥着越来越重要的作用,已经成为我国经济增长中的一环亮点。

但是民营企业毕竟存在着许多先天的不足和缺陷,个性是财务管理工作存在的诸多问题,使得企业不能适应市场经济的快速。

我选取民营企业作为考察点,对****有限的财务管理工作的问题进行调查分析,找出民营企业的财务管理工作存在的共性问题,为完善企业的财务管理工作带给借鉴和启示。

二、调查结果透过这次调查,发现岗位设置、账册设置基本齐全,记载及时,基本上做到了帐帐、帐实相符、帐实相符.账务做到了日清月结.财务人员都能遵守会计职业道德,没有发现带给虚假财务报告、做假账、隐匿或者销毁会计凭证、会计账簿。

财务会计报告、、挪用、职务等于会计职务有关的违法行为发生。

而且财务制度完善。

健全,并制定了**项规章制度。

但同时我还发现有几点不好的地方:1、管理者素质低下,财务管理意识不强思想重视不够,财务管理重于形式。

财务管理只是个形式,对其认识不够,致使许多制度过于简单,趋于形式,摆摆样貌。

甚至部分资料不愿建账,也有怕多缴税,不感建账的想法,还有部分资料因为缺乏财务会计知识,不会建账。

内部财权集中地关键人手中,过于注意控制,而疏于管理。

在财务管理方面仍停滞于过去简单的收付记账法,会计基础十分薄弱,通晓财务管理的理论、方法的人很少,不能够按现代企业管理制度要求进行财务管理。

2、专业人员素质较低,缺乏管理专业知识会计专员聘请专职三人,非专职两人,个别人员缺乏会计专业知识,不具备会计从业资格,例如,刘某10年前十港XX镇乡镇基层的一名村会计,没有取得过会计从业资格证,****有限财务负责人就联系上退闲在家的刘某到从事会计工作,刘某凭借几十年前积累下来的经验处理日常会计业务.有的虽然参加短期培训取得会计证,但对会计金融知识了解甚少,基本不懂成本核算,更谈不上现代企业的财务管理。

调研企业工作总结(优选3篇)

调研企业工作总结(优选3篇)

调研企业工作总结(优选3篇)【第1篇】企业入户调研总结报告一、企业入户调研区别于街头拦截访问的一些特点:企业调研不同于街头拦截是访问,其主要区别在于:首先街头拦截访问不会被保安或者其他人询问,不会被这些外在因素干扰,其次,企业调研的样本框比起街头拦截访问的样本框小了很多所以需要我们更加努力。

在选定调研对象之后尽量确保成功率,尽量不要浪费样本。

再次,企业调研比街头拦截访问更加要注意礼貌在进入办公室时候要注意自己的言行举止,比如走路脚步,说话声音,微笑的表情等等。

二、如何顺利通过保安这一关进入写字楼:几乎所有大厦都有保安值班,有些大厦的保安只是一个摆设,在他不问你之前你尽量不要想着去问他什么,有时候看看人是怎么样的,你也可以问一问,这座大楼里有哪些企业?你也可以问问这里有没有你需要调研的对象等等,他们会告诉你的,因为首先你要告诉他你是学生,你在找工作,有大厦的保安会询问的,这就需要一些技巧了,首先你要学会脸部红心不跳的告诉他你要去几楼,一般这样完了他就不会再追问你什么,你就可以进入电梯,不过有时候他还是会追问你去那里干什么?记得有一次在长春硅谷大厦时候我说去十二楼,那保安愣了一下说:十二楼现在还没开饭呢?你们是吃饭么?我就顺着说没事的这不是件快到了么我们上去等一会。

就进去了。

所以有时候保安说什么你要注意听,寻找有用的信息,顺着他的话说就对了,因为你根本不了解这座大楼里的情况,一般这样就能顺利进入的,不过有时候正好被逮住了你就退出来,不要和保安争执,如果你觉得这座大厦应该有很多适合调研的企业那么准备一下你第二天再去,我们在沈阳调研的时候在进入金夏广场时还在外面看了一下入住大厦的企业名单最后记住了一家广告公司,就进去了,正好被保安询问就说我们到十二楼那家广告公司,保安就是不对呀,那家公司一年前就搬走了,我就说我们是面试的,找这家企业,我还预约了呢?这明明就是假话么,不过那保安还是不让进去的就退出来了,第二天我又进去了,这次我看到大厅里有一个条幅写着十七楼平安保险各地区负责人培训,所以就径直往进走,又被保安逮住问话,我说去十七楼培训,所以今进去了,不过在大厦里只有东软集团的一个开发区是我们的调研对象只作了一家企业,其他的很多都是政府机关有国税局,地税局,房产局等等。

企业调研报告范文3篇-范文

企业调研报告范文3篇-范文

企业调研报告范文3篇企业调研报告范文一随着世界经济的不断发展,社会主义市场经济的不断完善,企业之间的竞争也日益严峻。

如何在这样激烈的竞争中,保存实力、求得发展已被越来越多的企业列入发展规划中。

而企业文化,就像拯救企业的灵水一样,地位愈加突出。

那么,什么是企业文化呢?很多企业干部和员工对企业文化的概念依然很模糊,他们普遍狭窄的认为企业的墙报、广播和业余文化生活就是企业文化。

其实企业文化的范围很广,而远不是这么简单。

那什么是企业文化呢?为了更好的了解企业文化的本质及其作用,本人于X年X月至X月X日通过访问法,资料搜集法对XXXX科技XX公司进行调查。

总体来说企业文化,很广泛从多方面对于企业的发展提出理念,对于人才的要求有独到的见解。

然而企业的文化管理方面的存在一些问题,就这些问题而展开分析,并提出改进的建议。

一、 XX市XX科技XX公司概况XXxx科技XX公司成立于1年,位于XX市福田区益田路,法定代表人是刘某某,注册资本(万元)1,公司的经营范围:兴办实业(具体项目另行申报);服装设计,国内商业、物资供销业(不含专营、专卖、专控商品);计算机系统集成;弱电工程设计;计算机软件、硬件产品的开发与设计;微波产品、电子产品的技术开发及销售(不含限制项目)。

二、公司企业文化的简要介绍(一) 以品质为基础公司逐步健全推行质量保证体系,在管理上坚持:优秀人才、优秀品质、优秀服务。

产品的质量是我们的诚信。

推行:零缺陷服务,为用户提供满意度。

(二) 以创意为发展勇于创新,创新是高科技公司的灵魂,是企业保持旺盛生命力的基础,是取得竞争优势、立于不败之地的法宝。

时刻虚心学习、永远大胆创新,是每一个员工的责任。

(三)以成果分享为共同目标一个成功的企业,只有不断的分享,在此过程中也要不断的接受批评,而管改进自我,以优秀的成果造福客户。

服务客户、服务社会。

一个企业的文化体现在管理上。

对于以上企业文化的分析,发现企业文化在管理方面的存在一些问题:三、 XXxx科技XX公司企业文化管理问题及其原因(一)企业的管理制度不够健全企业文化中可以看出,对于企业利益与品质的保证较多的,相对而言对与员工利益的保证就十分欠缺。

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企业调研报告范文3篇企业调研报告范文一随着世界经济的不断发展,社会主义市场经济的不断完善,企业之间的竞争也日益严峻。

如何在这样激烈的竞争中,保存实力、求得发展已被越来越多的企业列入发展规划中。

而企业文化,就像拯救企业的灵水一样,地位愈加突出。

那么,什么是企业文化呢?很多企业干部和员工对企业文化的概念依然很模糊,他们普遍狭窄的认为企业的墙报、广播和业余文化生活就是企业文化。

其实企业文化的范围很广,而远不是这么简单。

那什么是企业文化呢?为了更好的了解企业文化的本质及其作用,本人于X年X 月至X月X日通过访问法,资料搜集法对XXXX科技××公司进行调查。

总体来说企业文化,很广泛从多方面对于企业的发展提出理念,对于人才的要求有独到的见解。

然而企业的文化管理方面的存在一些问题,就这些问题而展开分析,并提出改进的建议。

一、 XX市XX科技××公司概况XXxx科技××公司成立于1年,位于XX市福田区益田路,法定代表人是刘某某,注册资本(万元)1,公司的经营范围:兴办实业(具体项目另行申报);服装设计,国内商业、物资供销业(不含专营、专卖、专控商品);计算机系统集成;弱电工程设计;计算机软件、硬件产品的开发与设计;微波产品、电子产品的技术开发及销售(不含限制项目)。

二、公司企业文化的简要介绍(一) 以品质为基础公司逐步健全推行质量保证体系,在管理上坚持:优秀人才、优秀品质、优秀服务。

产品的质量是我们的诚信。

推行:零缺陷服务,为用户提供满意度。

(二) 以创意为发展勇于创新,创新是高科技公司的灵魂,是企业保持旺盛生命力的基础,是取得竞争优势、立于不败之地的法宝。

时刻虚心学习、永远大胆创新,是每一个员工的责任。

(三)以成果分享为共同目标一个成功的企业,只有不断的分享,在此过程中也要不断的接受批评,而管改进自我,以优秀的成果造福客户。

服务客户、服务社会。

一个企业的文化体现在管理上。

对于以上企业文化的分析,发现企业文化在管理方面的存在一些问题:三、 XXxx科技××公司企业文化管理问题及其原因(一)企业的管理制度不够健全企业文化中可以看出,对于企业利益与品质的保证较多的,相对而言对与员工利益的保证就十分欠缺。

比例过分的失调,很显然只有的体制实行起来,不能灵活应对,涉及范围太校现在市场发展迅速,而企业不能够与时俱进,对于制度给予相应的改善。

陈旧的制度导致员工工作缺乏动力,也使得许多员工也抱着混口饭吃的态度工作。

很多员工认为自己在公司的发展空间小,不能够很好的体现自身的价值,在企业文化中也提到了优秀人才但是根据调查很多人都没有受企业任何专业的培训。

这也暴露的体制不能够很好实施的缺点。

(二) 公司员工对企业文化认识不足很多公司员工认为企业文化,那是公司高层的事情,与自己没有多大的利益关系。

也不会想花时间在这上面。

更多是考虑与自己利益相关的事情。

公司在企业文化上的宣传力度很欠缺,在调查过程中也有高层说到:现在工作繁忙,很难有时间去做文化建设的宣传和配合工作,对于如何宣传企业文化感到束手无策。

还有些人认为企业子要效率好,那么企业文化就会自然形成。

这也是现在阶段绝大多公司的想法。

(三)在建立企业文化上没有良好的沟通平台公司自身对于企业文化的了解十分的欠缺,以利益为第一,员工对企业目标缺乏具体的了解,没有形成企业的共同价值观,危机而感缺乏,企业的归属感不强,时常表现出持才傲物、工作上由于分工不太合理,出现了互相推工作的情况,经常以很忙来拒绝参加院内的文娱活动,同事间往往只存在工作关系,缺乏润滑。

中层领导班子的管理能力问题突出,院中层领导班子成员大多是由专业技术拔尖的员工担任,他们的普遍特点是工作压力、工作责任越来越多,管理任务繁忙,对于管理上的知识没有系统的学习和研究。

所以导致了企业与员工矛盾重重。

三、完善XX市xx科技××公司的企业文化管理的建议 (一)企业管理制度的完善管理制度要形式多样,机制灵活,却又不失威信。

涉及企业本身的利益以及员工的利益。

注重管理水平的提高,贯彻落实各项规章制度,同时要取得全体员工的一致认可,追踪全球最新技术、经营管理理念。

给予员工不断的培训、深造机会,激发工作热情和创新活力。

坚持以人为本,广为接纳和储备具有先进管理经验和技术专长的科技人员,形成良好的人才知识结构,为企业创造更多财富。

(二) 加强对于企业文化的宣传首先明确企业的奋斗目标,召集员工对于企业文化的共同学习,使其对于企业文化有深入的了解。

不定期询问员工意见,还可以同时创业企业文化特色如: 人本文化特、色整体文化特色、创新文化特色、求实文化特色、服务文化特色等,让员工参与其中。

找到属于自己的文化特色。

使企业文化深入人心。

(三)建立双向沟通的模式,让员工与企业间形成良好沟通企业对于自身的文化要有深入的了解。

对于员工要给予人性化的管理,不定期了解员工对于企业的看法,认真的考虑或者采取接纳。

让员工对于企业有较强的归属感,企业对于员工给予更多积极的关注,可以公开的鼓励员工,挖掘他们的潜在的能力。

在节假日给予适当的问候。

开展各种活动,拉近员工与企业之间的距离。

良好的沟通与合作使企业内运作顺畅,增加效益。

以上是我通过对于XXxx科技××公司在企业文化方面调查之后的所感。

通过这次的调查过程认识到企业文化实质是以企业管理哲学和企业精神为核心,凝聚员工归属感、提高积极性和创造性的人本管理理论。

优秀的企业文化应该是以人为本、以价值观塑造为核心的文化管理,是对人的管理与对物的管理的有机结合。

一个企业具有良好的企业文化才能在现在商业场上立于不败之地。

企业调研报告范文二企业信用问题已成为当前经济生活中的一个十分突出的问题。

有的企业不讲信用,赖账拖欠、偷税漏税、制假售假、走私贩私和逃废银行债务等现象时有发生。

这些问题的存在,严重影响了正常的市场经济秩序,败坏了社会风气。

最近,我市成立了企业合同信用管理协会,这意味着我市企业信用管理将进入一个新阶段。

现将我市信用管理工作调研如下:1982年以来,我市工商部门积极开展重合同守信用活动,对加强企业信用管理,从正面引导各类企业走重约守信之路,起到了十分重要的作用。

但是,失信违约、商业欺诈等违法现象仍然大量存在。

其主要表现为:一是合同履约率低。

我们曾对我市部分企业进行调查,合同履约率只有65%。

二是市场交易行为倒退。

我们调查了150家企业,签订合同2.8万份,交易总额有30%以上是现货交易,私营企业交易额中有69%采用现货交易。

信用缺乏明显增加了交易成本,甚至造成交易失败。

三是商业欺诈等违法行为严重。

今年1至9月份,全市工商机关查处违法合同案件593件,涉案金额1283万元。

四是制售假冒伪劣商品行为严重。

全市工商部门今年1至9月查处制假售假案件4429件,案值达5000万元。

假冒伪劣说到底是不讲信用、不讲道德。

市场经济从一定意义上讲就是法制经济,是信用经济。

信用是市场经济的基石,没有信用,就没有秩序,市场经济就不能健康发展。

建立企业信用制度,加强企业信用管理,是整顿和规范市场经济秩序的一项重要治本措施,也是加大招商引资力度、深化软环境建设的重要内容。

因此,全市各级工商行政管理机关在整顿和规范市场经济秩序中,采取各种措施加大打击经济违法行为力度,继续深入开展重合同守信用活动的同时,建立企业信用制度,加强企业信用管理,显得尤为重要。

此次成立的泰州市企业合同信用管理协会,其目的在于大力倡导和弘扬诚实信用原则,引导企业自律。

目前我市企业信用管理从总体上看还处于起步和试点阶段,要真正形成完善的科学的企业信用制度还有大量艰苦、细致的工作要做。

全市各级工商行政管理机关将加快建立企业信用制度,完整地收集整理企业登记注册、企业年检、企业动产抵押物登记、重合同守信用、著(驰)名商标、诚信单位、合同争议调解、合同鉴证、合同日常检查,企业受处罚等12项记录。

同时,主动与金融、税务、质检、海关、法院等部门和单位联系,取得支持和配合,将相关部门所掌握的涉及企业信用的信息,收集录入企业数据库内,以丰富征信服务的内容,为建立全社会统一规范的企业信用制度,实现信用信息共享打下基础。

通过建立企业信用制度,全面记录企业信用状况,使企业信用状况处于透明状态,让守信用企业赢得更多的市场交易机会,不守信用的企业由于不良记录的存在,难以在市场中生存,并最终被淘汰出市场。

建立企业信用制度,加强企业信用管理,也是企业自身发展的需要。

信用是进入市场的通行证,诚实守信日积月累就能形成良好信誉,而拥有良好信誉就会在社会交往和商品交换中处于有利地位。

信誉不仅是一个人、一个企业的无形财富,也是一个地区乃至整个国家的无形财富,这种无形财富作为一种特殊资源,甚至比有形资产更为珍贵。

为此,全市广大工商企业要牢固树立诚实守信的观念,坚持依法经营,健全内部各项管理制度,严格产品质量管理,遵循诚实信用、公平竞争的原则,塑造良好的信用形象,以良好的信誉争取市场、开拓市场。

企业调研报告范文三为了解我市企业在经济企稳回升后所遇到的用工问题,进一步促进就业、发展经济。

我们在全市范围内组织开展了关于企业用工情况的调研,分别从8个县区中各选取2个对本县区有代表性的企业走访调查,此次调查共涉及16家企业,其中国有企业6家、私营10家。

被调研企业覆盖到的行业有采矿业、制造业、电力、燃气及水的生产和供应业、建筑业、住宿和餐饮业、房地产业等企业用工主要行业,就企业用工现状、是否存在招工难问题和成因等几方面内容开展调研。

一、企业的用工现状金融危机给我市不同企业带来不同影响,在经济企稳回升的情况下,预计20XX年春季会增加52个技术性工作岗位,同比增长4.5%。

我市以电厂、自来水公司为主的国有企业,在用工上受金融危机影响较小,用工情况稳定,在受访的国有企业中,末与末单位从业人员基本无变化。

在是否存在招工难方面,由于我市国有企业大多属于垄断行业,待遇好、福利高,对普通工人很有吸引力,企业在招工用工上有很大的挑选余地。

而私营企业在经济企稳回升的情况下,企业用工波动较大,且依据行业的不同而体现出不同程度的招工难问题。

被调查的10家私营企业,末单位从业人员为2111人,较末单位从业人员增加13.43%,预计20XX年春季会新增250个新增岗位,同比增长11.84%。

新增岗位主要集中在建筑领域和技术性岗位上,而目前我市劳务市场以普工和年纪偏大的下岗职工为主,因为年龄结构、知识结构的错位而出现劳务输出地的招工难现象。

采矿业受金融危机的影响较大,目前企业用工人数较上年有所减少,在经济企稳回升后有望增加。

以亨通矿业为例,三季度时,企业的主营业务收入为5234万元,单位从业人员为98人,受金融危机影响锌价的持续走低,市场的不景气和新《劳动法》的实施使企业用工成本增加,农民工工资浮动较大;生产时间相应减少、销售下降,在企业生产不饱和的情况下,用工的数量迅速萎缩,底单位从业人员减少为56人,在随着国家储备政策、贴息政策的相继出台和经济形势的逐步好转,企业从二季度起逐渐出现回暖迹象,企业从业人员基本稳定在85人。

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