2019年移动互联网出海系列研究：移动出海营销产业概览及出海营销服务商价值分析
2019H1东南亚APP市场现状与机会-出海研究院-201909
中国移动互联网出海从探索、爆发、到转型至今已走过十数年，从最开始的港台地区试水，到后来的日韩市场开拓，再到对欧美国家的探索以及东南亚区域等新兴市场的挖掘，中国的移动APP产品及商业模式在全球范围的输出都取得了瞩目成效，尤其在东南亚这个堪称“第二个中国市场”的区域，无论是下载榜或畅销榜，中国APP都占据了绝对地位。
东南亚是全球增长速度最快的互联网地区，是世界第四大互联网市场，整体商业格局相对稳定，商业模式和发展趋势也逐步从发展中向成熟靠拢，此外，东南亚国家作为中国推进“一带一路”倡议的重要舞台，其凭借庞大的人口红利及新兴市场的先天优势，已成为众多中国APP厂商出海的第一站。
互联网市场概要东南亚总人口超过6.5亿，包括11个国家，各国之间经济状况、语言、文化风俗、宗教信仰、互联网基础建设等不尽相同，从移动互联网发展的成熟度以及规模来看，印尼、泰国、新加坡、越南、马来西亚、以及菲律宾为东南亚六大市场。
有统计显示，过去2018年，东南亚数字经济市场规模共计约720亿美元，从规模来看，印尼、泰国、新加坡、越南、马来西亚、以及菲律宾六大市场合计占据整个东南亚99%的市场份额，其中，印尼作为世界第四人口大国、东南亚第一大经济体，高居首位，其次是泰国、新加坡等国家。
新加坡虽然人口少，但经济发展成熟，人均GDP全球位居TOP10内，互联网经济市场规模可观。
预计到2025年，东南亚互联网经济市场规模将增长3倍，达到2400亿美元，互联网市场规模继续保持增长态势。
参考数据：we are social东南亚地区是跨越PC时代直接进入到移动互联网时代，90%以上人口通过移动设备访问互联网，是一个移动先行的区域。
从用户体量来看，印尼是东南亚最大的智能手机市场，智能手机用户约8580万，其次是越南和菲律宾，而这三个国家也正是六国之中智能手机普及率相对较低的国家，基于移动互联网的不断发展以及政策红利等，这些国家的智能手机市场仍有较大的增长空间，智能手机人口红利仍然明显。
中国企业出海 报告
中国企业出海报告
摘要：
一、中国企业出海的背景与意义
二、中国企业出海的现状分析
三、中国企业出海的挑战与机遇
四、应对策略与建议
正文：
随着全球经济一体化的不断推进，中国企业出海已成为必然趋势。
本文旨在分析中国企业出海的现状、挑战与机遇，并提出相应策略和建议。
一、中国企业出海的背景与意义
1.国际市场需求的增长
2.国内市场竞争加剧
3.政策支持和鼓励
4.企业转型升级的需要
二、中国企业出海的现状分析
1.行业分布广泛
2.地域分布多样
3.投资方式多样
4.国际化经营能力不断提升
三、中国企业出海的挑战与机遇
1.挑战
a.政治风险
b.文化差异
c.法律法规差异
d.市场竞争激烈
2.机遇
a.资源互补
b.市场潜力巨大
c.技术交流与合作
d.提升企业品牌形象
四、应对策略与建议
1.深入研究目标市场，做好市场调查和风险评估
2.加强政策法规研究，合规经营
3.注重技术创新和品牌建设，提升核心竞争力
4.积极寻求与当地企业的合作与交流
5.培养国际化人才，提高企业跨国经营能力
总之，中国企业出海是大势所趋，面临挑战与机遇并存。
移动互联网营销解决方案(3篇)
第1篇随着移动互联网的飞速发展，人们的生活方式、消费习惯和消费场景发生了深刻变化。
移动互联网营销已成为企业提升品牌知名度、拓展市场份额、实现业绩增长的重要手段。
本文将针对移动互联网营销的特点，提出一套全面的解决方案，以帮助企业更好地开展移动互联网营销。
一、移动互联网营销概述1. 移动互联网营销的定义移动互联网营销是指利用移动互联网平台，通过手机、平板电脑等移动设备，针对目标用户进行市场推广、品牌宣传、产品销售等一系列营销活动的总和。
2. 移动互联网营销的特点（1）随时随地：移动互联网营销不受时间和地点限制，用户可以随时随地获取信息，企业可以随时进行推广。
（2）个性化：移动互联网营销可以根据用户行为、兴趣等数据进行个性化推荐，提高营销效果。
（3）互动性强：移动互联网营销具有高度互动性，用户可以与企业进行实时沟通，增强用户粘性。
（4）传播速度快：移动互联网营销传播速度快，可以迅速触达目标用户。
二、移动互联网营销解决方案1. 市场调研与分析（1）明确目标用户：通过市场调研，了解目标用户的基本信息、消费习惯、兴趣爱好等，为后续营销活动提供依据。
（2）分析竞争对手：研究竞争对手的营销策略、产品特点、市场占有率等，找出自身的优势与不足。
2. 营销渠道规划（1）社交媒体营销：利用微信、微博、抖音等社交媒体平台，进行品牌宣传、产品推广、用户互动等。
（2）搜索引擎营销：通过百度、360等搜索引擎进行关键词优化、竞价广告投放等，提高网站流量。
（3）应用商店推广：在各大应用商店进行应用下载、推广，提高应用知名度。
（4）信息流广告：在各大平台投放信息流广告，如今日头条、腾讯新闻等，实现精准投放。
3. 内容营销（1）原创内容：创作优质、有价值的原创内容，提高品牌知名度，吸引用户关注。
（2）图文并茂：在内容中加入图片、视频等多媒体元素，提升用户体验。
（3）互动性：鼓励用户参与评论、转发、点赞等互动行为，提高用户粘性。
4. 用户运营（1）建立用户社群：通过微信群、QQ群等方式，将用户聚集在一起，加强用户互动。
国内品牌出海发展报告
国内品牌出海发展报告全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：国内品牌出海发展报告随着全球化进程的不断加深，越来越多国内品牌开始走向国际市场，进行出海发展。
出海发展不仅可以拓展品牌的影响力，提升企业的知名度，也可以带来更多的市场机遇和商业价值。
在这个过程中，国内品牌面临着诸多挑战和机遇，需要认真分析市场情况和制定有效的战略方案。
本报告将从国内品牌出海的动机、现状、挑战和未来发展趋势等方面进行分析，为国内品牌的出海战略提供参考和指导。
一、国内品牌的出海动机近年来，随着中国经济的快速发展和国内市场的日益饱和，越来越多的国内品牌开始寻求海外市场的扩张机会。
出海发展可以帮助品牌提升国际知名度，扩大市场规模，降低对单一市场的依赖性，提高企业的抗风险能力。
国内品牌在出海过程中也能够接触到更广阔的市场资源、创新技术和人才，促进品牌和企业的可持续发展。
目前，虽然越来越多的国内品牌开始走向海外市场，但是大部分国内品牌的国际化程度依然较低。
国内品牌出海受到多方面因素的制约，包括品牌知名度不高、产品品质和设计水平不够国际化、市场营销策略不当等。
国内品牌出海过程中还面临着文化差异、竞争压力、法律政策等方面的挑战。
国内品牌需要认真分析海外市场需求和潜在风险，制定合适的战略规划和营销策略，提高国际竞争力。
国内品牌出海面临着诸多挑战，首先是市场挑战。
不同国家和地区的市场需求和消费习惯各异，国内品牌需要根据不同市场的特点和需求进行差异化定位和战略调整，提供符合当地消费者口味的产品和服务。
其次是文化挑战。
国内品牌在出海过程中需要充分尊重和理解当地文化特点和价值观念，避免出现文化冲突和误解。
技术挑战、竞争挑战和品牌形象挑战也是国内品牌出海的重要挑战。
尽管国内品牌出海面临着诸多挑战，但是随着中国经济的不断发展和国际市场的不断开放，国内品牌出海的机遇也在增加。
国内品牌在出海过程中应当注重产品和品牌的国际化，提高产品质量和品质设计水平，加强品牌宣传和市场推广，积极开拓国际市场，与当地企业合作，建立长期合作关系，提升品牌的国际竞争力。
“移动互联网+”时代电信运营商营销模式研究
1引言现阶段，移动互联网已经逐步地发展成为人们日常生活中必需的一种资源。
人们通过多元化的信息服务不仅可以随时浏览网络信息，还能够进行购物等多样化活动，所以，越来越多的企业开始进行流程优化及营销模式转型，以适应网络时代。
电信运营商所需要提供的服务和产品也是人们日常生活中必不可少的组成部分。
随着当前我国服务型经济的快速发展，电信运营商需要高度重视如何满足现代社会人们对于通信消费的需求，谁为群众提供更好的产品服务，谁就有可能会赢得这个行业。
本文从对电信运营商的分析角度入手，分析了行业普遍存在的一些问题，论述了优化营销模式的一些有效措施。
2背景2.1“移动互联网+”“移动互联网+”的战略是指我们充分运用移动互联网平台，将移动互联网与其他包括我国行业的各个相关方面紧密地结合在一起，在新兴的领域里去创造一种全新的生态模式。
2.2现状与挑战所谓网络营销，广义上泛指电信运营商根据自己的特点，在合适的时间和地点，向合适的客户，通过合适的渠道推送合适的产品或者服务，以期实现企业效益的最大化（包括营销收入、顾客保有等）。
具体从电信运营商来说，其营销主要目的分为以下几种：第一，客户的保有及增值，常见的案例如4G 用户向5G 用户转换、增装智慧家庭类产品等。
第二，终端营销，常见的营销手段主要有预存话费换终端设备等多种套餐组合。
第三，增量型营销，常见的如新增号卡用户、流量包营销等。
在传统营销模式中，电信运营商通过实体门店与客户接触，营销相应产品，在新的生态环境下，入店客流越来越少，门店成本居高不下，客户精准定位不足，营销成功率有待提升。
2.3结合当前用户行为的优化基于用户行为分析，实现精准化、实时化、智慧化等多种营销管理技术和能力，就成为电信运营商当前迫切需要思考和解决的问题。
基于以上背景所述，总结和分析目前仍被认为必须优化的3个主要问题如下：第一，通过客服随销、企业微信、线上【作者简介】林彬（1979-），男，福建闽侯人，经济师，从事企业营销模式优化及服务管理研究。
2019年中国互联网社交企业营销策略白皮书：营销环境、用户洞察、营销策略、营销趋势
互联网社交产品发展背景
外部竞争：在用户时间争夺上互联网社交产品已显颓势
根据艾瑞mUserTracker数据显示，2017年以来互联网产品用户单机单日使用次数和有效时间都呈现上涨趋势，然而互联 网社交产品的单机单日使用次数和有效时间增长平缓，与互联网整体水平差距逐渐拉大。单机单日使用次数从2017年Q1 的13.3次扩大到2019年Q3的24.7次，单机单日有效时间从2017年Q1的124.5分钟扩大至2019年Q3的182.7分钟。不难看 出，随着互联网产品的类型丰富和功能创新，发展历史较长的互联网社交产品在用户时间和注意力的争夺上已显颓势。此 外，增长趋势上互联网社交产品单机单日使用次数仍保持上升态势，单机单日有效时间已经开始出现围绕30分钟震荡波动 的倾向，因此在未来互联网社交产品营销上，资源向提升用户使用频次倾斜，效果更显著一些。
mUserTracker-2017Q1-2019Q3年中国 互联网社交产品单机单日使用次数变化
mUserTracker-2017Q1-2019Q3年中国互联 网社交产品单机单日有效时间变化
27.5 28.5 28.0 30.5 31.3 32.6 22.3 24.3 24.0 19.7 19.8
起步期
1995-2004年
社交网络的蛮荒时代， BBS、博客流行，界面简 陋，操作繁琐
代表产品：天涯论坛、猫 扑、西祠胡同等
2019年中国互联网社交产品发展历程
初步发展期
2005-2009年
随着宽带入户，互联网链 接的用户越来越多，综合 性社交网络平台逐渐形成， 以PC端为主代表产品：贴吧、开 心网、人人网、新浪微博 等
2019年中国互联网社交产品主要类别
陌生社交
内容社区
婚恋类
中国企业出海形势分析报告
中国企业出海形势分析报告概述随着全球化的深入发展，中国企业的出海步伐越来越快。
作为世界第二大经济体，中国拥有庞大的市场和优秀的企业实力。
出海能够帮助中国企业寻求新的增长点和机会。
然而，出海也带来了一系列的挑战和风险。
本报告将对中国企业出海的形势进行分析，全面了解其机遇和挑战。
机遇市场拓展中国企业出海有机会拓展全球市场。
随着全球贸易的增加，许多国家对中国产品和服务的需求不断增长。
中国企业可以利用自身的优势，在国外市场寻找新的商机。
尤其是在新兴市场和亚洲地区，中国企业的产品和服务具有竞争力，有望取得成功。
技术转移中国企业在某些领域具有先进的技术和经验，通过出海可以将其技术转移到其他国家。
例如，在高铁、电子商务和新能源等领域，中国企业拥有领先的技术水平。
这不仅可以帮助中国企业在国际市场上获得竞争优势，也有利于促进全球科技合作和创新。
增强品牌影响力中国企业通过出海可以提升自身的品牌影响力。
在国际市场上取得成功将有助于提高企业的声誉和品牌认可度。
一些中国企业在国际市场上已经成为了知名品牌，如华为、阿里巴巴和腾讯。
这些企业的成功为其他中国企业出海树立了榜样，提供了更多的机会。
挑战文化差异在出海过程中，中国企业面临着文化差异的挑战。
不同国家有不同的文化习惯和商业环境，这需要中国企业做出相应的调整。
例如，西方国家更注重个人隐私和知识产权保护，而中国注重集体利益和合作。
中国企业需要了解并尊重当地文化，与当地企业和消费者建立良好的关系。
法律和政策限制各国对外国企业的法律和政策有一定的限制。
中国企业在出海过程中可能面临着政策上的限制和法律上的挑战。
例如，一些国家对外国投资存在限制，一些国家对知识产权保护的要求较高。
中国企业需要了解当地的法律和政策，遵守当地规定，以避免潜在的风险。
品质和创新能力中国企业在出海过程中需要面对品质和创新能力的挑战。
虽然中国企业在某些领域具有先进的技术，但在品质和创新方面仍然存在差距。
一些国外消费者对中国产品的印象还停留在低价和低质的阶段。
2016年中国移动出海营销行业研究报告
7.7
2014
2015
2016e
全球手机网民数量（亿人）
2017e
2018e
2019e
中国手机网民数量（亿人）
2020e
全球移动互联网在总体网民中占比（%）
中国移动网民在总体网民中占比（%）
来源：全球数据来自eMarketer公开资料整理，中国数据来自2016年CNNIC发布的第38次《中国互联网络发展状况统计报告》
©2016.10 iResearch Inc.
美国市场各年龄段平均值
7 国内用户使用习惯与海外用户呈现差异
40岁以上人群占比22.4%，使用时长占比仅11.4%
根据艾瑞咨询整理CNNIC数据显示，2016年6月，我国网民年龄分布集中于20-29岁及30-39岁人群，分别占比30.4%及 24.2%，此外40岁以上人群占比24.4%，较2015年12月有小幅度上升。从使用时长看，40岁以上人群有效使用时间占比仅 为11.4%，可见中高龄用户相对活跃度较低。
移动出海营销特征
移动出海营销，最大的特征为参与主体包括海外成分。主要包括两种情况：
l 中国广告主提出海外媒体投放需求，面向海外用 户进行推广。
l 海外广告主提出媒体投放需求，海外广告主提出媒体 投放需求，通过中国营销服务商，面向海外任意地区 用户进行推广（包括中国）。
注释：此报告中移动营销均为狭义概念，包括移动展示广告（含视频贴片广告，移动应用内广告等）、搜索广告、社交信息流广告等移动广告形式。短彩信、手机报、游戏联运、 移动邮件营销等营销形式不包括在此报告的重点讨论范围内。
网络审查系统严格
中国防火墙，会对有政治敏感性 的信息进行自动过滤，内容、新 闻类带有文化属性的App发展极 其受限。
手机出海简介演示
品牌策略规划
品牌定位
确定品牌的目标市场和定 位，包括品牌形象、品牌 价值、品牌特色等方面的 规划。
品牌传播
通过各种渠道和方式，如 广告、公关、社交媒体等 ，进行品牌传播，提高品 牌的知名度和美誉度。
品牌保护
对品牌进行保护，包括商 标注册、专利申请等方面 的措施，防止侵权行为对 品牌造成损害。
总结词：技术风险也是手机出海 的重要风险之一，包括技术研发 、专利保护、技术转让等因素。
1. 技术研发：需要加强技术研发 ，提高产品的技术含量和竞争力 。同时，要关注知识产权保护， 确保研发成果不受侵犯。
3. 技术转让：在技术转让方面， 要充分了解受让方的技术实力和 信誉状况，确保技术转让的合法 性和有效性。
手机出海简介演示
汇报人： 2023-12-12
目录
• 手机出海概述 • 手机出海市场分析 • 手机出海战略规划 • 手机出海运营管理 • 手机出海风险与对策 • 手机出海案例分析 • 手机出海未来趋势与展望
01
手机出海概述
定义与背景
定义
手机出海是指国内手机厂商将其产品推向海外市场的行为。这些手机厂商通过 在海外建立销售渠道、推广品牌、拓展市场等方式，将产品销售给海外消费者 。
挑战
手机出海面临诸多挑战，如海外市场的文化差异、法律法规 差异、渠道建设、品牌推广等。此外，海外市场竞争激烈， 国内手机厂商需要不断提高产品品质和创新能力，才能赢得 市场认可。
手机出海的产业链分析
产业链构成
手机出海的产业链包括研发、生产、销售、服务等环 节。其中，研发环节是手机厂商的核心竞争力，需要 不断投入资金和人力资源进行技术创新和产品研发。 生产环节则需要考虑原材料采购、生产工艺和质量控 制等因素。销售环节既包括线上销售也包括线下销售 ，而服务环节则包括售后服务、技术支持等方面。
企业出海工作总结范文(3篇)
一、前言随着全球化进程的不断加快，我国企业“走出去”已成为国家战略的重要组成部分。
近年来，我国企业积极拓展海外市场，取得了显著成效。
本文将结合我司出海工作的实际情况，对过去一年的出海工作进行总结，分析经验与不足，为今后更好地开展海外业务提供借鉴。
二、出海工作概述1. 出海背景近年来，我国经济持续发展，企业竞争力不断提升。
为寻求更广阔的市场和发展空间，我司积极响应国家“一带一路”倡议，于2019年正式进军海外市场。
2. 出海业务领域我司出海业务主要集中在以下领域：（1）基础设施建设：包括道路、桥梁、港口、机场等基础设施建设。
（2）能源开发：包括石油、天然气、电力等能源项目的开发与建设。
（3）制造业：包括机械设备、电子产品、建筑材料等制造业。
（4）农业：包括农产品加工、农业技术引进与推广等。
3. 出海区域我司出海业务主要集中在“一带一路”沿线国家，如俄罗斯、哈萨克斯坦、蒙古国、越南、马来西亚、印度尼西亚等。
三、出海工作经验与成果1. 成果（1）项目签约：在过去的一年里，我司共签约海外项目20个，总投资额达100亿元人民币。
（2）市场拓展：成功进入多个海外市场，与当地政府、企业建立了良好的合作关系。
（3）品牌影响力：通过出海业务，提升了企业品牌在国际市场的知名度和影响力。
（1）充分了解当地市场：在出海前，我们对目标市场的政治、经济、文化、法律等方面进行了深入调研，确保项目顺利实施。
（2）选派优秀人才：选拔具有丰富海外工作经验和管理能力的人才，组建专业团队，确保项目高效运作。
（3）加强风险管理：针对海外业务的特点，制定了完善的风险管理体系，有效防范了各类风险。
（4）注重本土化经营：尊重当地风俗习惯，积极融入当地社会，与当地企业、政府建立了良好的合作关系。
（5）强化技术创新：引进先进技术，提高产品竞争力，满足海外市场需求。
四、出海工作不足与反思1. 不足（1）对海外市场了解不够深入：在部分项目实施过程中，由于对当地市场了解不足，导致项目进度滞后。
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2019年移动互联网出海系列研究：移动出海营销产业概览及出海营销服务商价值分析目录索引 一、移动出海营销产业概览 ................................................................................................ 6 1.1 出海营销产业概览................................................................................................ 6 1.2 出海厂商面对的广告市场广阔，未来有望切走非APP 广告主预算 ..................... 7 二、广告主：电商+内容类增长迅速，未来重点地区或转向新兴市场 .............................. 10 2.1 游戏仍是主要出海行业，电商类以及内容类需求增长........................................ 10 2.2 不同广告主出海诉求匹配不同媒体，品牌投放或逐步崛起 ................................ 13 2.3 广告主预算最主要仍是分配在北美，新兴市场有望快速发展............................. 14 三、媒体资源：流量越来越聚集，国内APP 出海后提供新媒体增量 .............................. 15 3.1 媒体资源越来越集中，FB 及谷歌是中国广告主首选 ......................................... 15 3.2 不同媒体平台流量有所差异，展现形式也有所差异 ........................................... 17 3.3 国内出海APP 接入变现，出海广告主变身媒体平台........................................... 19 四、出海营销服务商价值：效率、聚合和第三方检测 ...................................................... 21 4.1 营销服务商为广告主更多解决效率问题 ............................................................. 21 4.2 出海厂商极度追求先发优势下，出海营销服务商能够提供更大范围的聚合....... 22 4.3 广告主数据透明意识增强，对第三方检测及媒介归因需求提升 ......................... 24 五、投资建议 .................................................................................................................... 25 5.1 蓝色光标（300058.SZ）：FACEBOOK 国内最大代理，出海业务持续增长 .......... 25 5.2 汇量科技（01860.HK）：攫取东南亚新兴市场流量红利 .................................... 26 5.3 智度股份（000676.SZ）：全球领先第三方搜索流量入口，为精准营销赋能 ..... 27 图表索引 图 1：中国移动出海营销服务产业链图谱 .............................................................. 6 图 2：Ad Exchange 竞价模型 .............................................................................. 7 图 3：2018 年全球的广告市场规模约为7120 亿美元 ........................................... 8 图 4：2018 年全球的移动App 广告主投放预算规模约为945 亿美元.................. 8 图 5：2018 年我们估计出海营销厂商所涉及的市场规模 ...................................... 9 图 6：2016 年中国移动出海企业领域分布 .......................................................... 10 图 7：2018 年中国出海品牌50 强各细分领域结构 ............................................. 10 图 8：从木瓜移动营收结构看出海广告主结构变化 ............................................. 11 图 9：从汇量科技营收结构看出海广告主结构变化 ............................................. 11 图 10：2016-2017 年各品类出海APP 下载量占比变化...................................... 12 图 11：海外市场电商产业可开发空间广阔 .......................................................... 12 图 12：品牌广告主广告投放 ................................................................................ 14 图 13：2016Q1-2017Q4 各品类出海APP 在各区域的预算分布比例................. 14 图 14：2019 年全球非游戏类的广告平台综合实力榜单 ...................................... 15 图 15：Facebook 平均日活（亿） ..................................................................... 15 图 16：按用户行为发生地划分的 Facebook 营收来源（百万美元）（user geography）........................................................................................................ 16 图 17：按用户行为发生地划分的Facebook 营收结构（user geography） .... 16 图 18：按广告主付款账户所在地划分的Facebook 营收来源（百万美元）（billing address） ............................................................................................................ 16 图 19：按广告主付款账户所在地划分的Facebook 营收结构（billing address） .............................................................................................................................. 16 图 20：在美国以及加拿大发生的FB 营收（百万美元）..................................... 17 图 21：来自亚太地区付款账户的FB 营收（百万美元）..................................... 17 图 22：美国数字广告市场TOP5 ......................................................................... 17 图 23：Facebook 与Google 的广告收入增速对比 ............................................ 18 图 24：2017 年iOS 媒体不同类别广告形式收入占比......................................... 19 图 25：2017 年安卓媒体不同类别广告形式收入占比.......................................... 19 图 26：TikTok Ads 增长表现排名（全球范围）................................................. 20 图 27：Facebook 上广告投放流程 ..................................................................... 21 图 28：2015-2019 年美国程序化购买广告支出 .................................................. 22 图 29：2015-2019 年中国程序化购买广告支出 .................................................. 22 图 30：东南亚各国程序化广告投放花费（亿美元） ........................................... 23 图 31：广告主在Instagram 上的广告投放 ......................................................... 24 图 32：通过蓝色光标在Facebook 上进行广告投放........................................... 25 图 33：蓝色光标出海广告投放业务营收.............................................................. 26 图 34：蓝色光标出海广告投放业务毛利水平 ...................................................... 26 图 35：汇量科技移动用户分布情况 ..................................................................... 27 图 36：营收结构-分区域 ...................................................................................... 27