神经外科运用PDCA循环提高高危用药患者中心静脉置管率

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PDCA循环理论提高神经外科护理教学质量的作用分析

PDCA循环理论提高神经外科护理教学质量的作用分析

PDCA循环理论提高神经外科护理教学质量的作用分析PDCA循环理论是指计划(Plan)、执行(Do)、检查(Check)、改进(Act)的循环过程。

它是一种持续改进的管理方法,通过持续地对工作流程进行检测、评估和改进,不断提高工作效率和质量。

在神经外科护理教学中,PDCA循环理论可以发挥重要作用,有助于提高教学质量。

本文将通过分析PDCA循环理论在神经外科护理教学中的作用,探讨如何利用PDCA循环理论提高神经外科护理教学质量。

PDCA循环理论可以帮助神经外科护理教学制定合理的教学计划。

在计划阶段,教学工作人员可结合医院的临床实际情况和实际需求,制定出符合学生学习特点和临床需求的教学计划。

通过分析学生的学习情况和需要,制定出科学合理的教学目标和内容,明确教学任务和职责,合理安排教学活动和教学时间,做到因材施教,全面系统地传授护理知识和技能。

通过PDCA循环理论的计划阶段,教学计划将更加科学合理,更具针对性和操作性,提高了神经外科护理教学的质量。

PDCA循环理论可以帮助神经外科护理教学有效实施教学计划。

在执行阶段,教学工作人员可以按照事先制定的教学计划,采取多种适合学生的教学方法和手段,积极引导学生参与课堂教学,激发学生的学习兴趣,通过生动的案例、精彩的讲解和动手实践,使学生掌握更多专业知识和技能。

通过PDCA循环理论的执行阶段,可以更好地调动教学工作人员的积极性和创造性,让教学活动更加有效地进行,提高了神经外科护理教学的实施效果。

PDCA循环理论可以帮助神经外科护理教学检查和评估教学效果。

在检查阶段,教学工作人员可以对教学活动的开展情况,学生的学习情况和教学效果进行全面的检查和评估,发现问题和不足之处,及时加以改进和完善。

通过PDCA循环理论的检查阶段,教学工作人员可以深入了解教学活动的实际情况和学生的学习情况,及时发现问题和不足,发挥团队的智慧和团结协作的力量,改善和完善教学工作,提高了神经外科护理教学的质量。

提升患者PICC使用质量的PDCA循环改进方案研究

提升患者PICC使用质量的PDCA循环改进方案研究

提升患者PICC使用质量的PDCA循环改进方案研究患者中心静脉导管(PICC)是一种医疗器械,被广泛应用于临床治疗中。

然而,由于操作不当或其他原因,PICC的使用质量存在一定的问题,对患者的治疗效果和生活质量产生了潜在的影响。

为了提升患者PICC使用质量,我们需要制定一套科学有效的PDCA循环改进方案。

PDCA(Plan-Do-Check-Act)循环是一种持续改进的管理方法,也被称为“四环方法”。

它强调通过制定计划、进行实施、检查结果并采取行动来不断改进和优化过程。

下面将根据PDCA循环的四个环节,详细介绍提升患者PICC使用质量的改进方案。

第一阶段:计划(Plan)在计划阶段,我们需要明确目标、确定改进点和制定改进方案。

首先,我们的目标是提升患者PICC使用质量。

为了实现这个目标,我们需要对PICC使用中存在的主要问题进行分析,并确定影响使用质量的关键因素。

对于不同的问题,我们可以制定不同的改进方案,涉及PICC的选择、装置、使用和监测等方面。

第二阶段:实施(Do)在实施阶段,我们需要根据制定的改进方案,进行实施和操作。

这包括:提供培训和教育,加强操作技能;制定安全操作规程和流程,确保每位医务人员都能正确操作PICC;优化PICC的选择和装置过程,选择适合患者的导管和设备;改进使用和监测方法,提高患者PICC的使用质量。

第三阶段:检查(Check)在检查阶段,我们需要评估改进方案的效果和目标的实现程度。

这可以通过收集和分析患者使用PICC的数据来完成。

我们可以关注以下指标:PICC置管成功率、置管并发症发生率、PICC留管时间、患者满意度等。

通过对这些指标的监测,可以及时发现问题并采取相应的措施,确保改进方案的有效性。

第四阶段:行动(Act)在行动阶段,我们需要根据检查的结果,采取相应的行动进一步改进和优化。

如果评估结果满足预期目标,我们可以将改进方案纳入常规流程,并继续监测指标以保持稳定。

PDCA护理管理在外科中心静脉导管护理质量管理中的应用

PDCA护理管理在外科中心静脉导管护理质量管理中的应用

PDCA护理管理在外科中心静脉导管护理质量管理中的应用【摘要】本文通过对PDCA护理管理在外科中心静脉导管护理质量管理中的应用进行探讨,旨在提高静脉导管护理的质量和安全性。

文章首先介绍了PDCA循环在护理管理中的理论基础,然后详细阐述了计划、实施、检查、改进四个阶段在静脉导管护理管理中的具体应用。

研究发现,通过PDCA循环的不断应用,可以有效地提升静脉导管护理的质量和安全性。

未来,可以进一步探讨PDCA在其他护理管理领域的应用,并不断完善PDCA模式,提高其在护理质量管理中的效果。

PDCA护理管理在外科中心静脉导管护理质量管理中具有显著的有效性,为提升护理服务质量提供了重要参考。

【关键词】PDCA护理管理、外科中心、静脉导管护理、质量管理、循环、理论基础、计划、实施、检查、改进、有效性、未来研究、总结。

1. 引言1.1 背景介绍静脉导管是一种常见的医疗设备,在外科手术中起着重要作用。

静脉导管相关感染是导致院内感染的主要原因之一, 增加了患者的病情复杂度和治疗难度。

如何提高静脉导管护理的质量成为外科中心急需解决的问题。

PDCA护理管理是一种系统的管理方法,由计划(Plan)、实施(Do)、检查(Check)、改进(Act)四个阶段组成。

通过不断循环这四个阶段,可以持续改进和优化护理管理的流程,提高护理质量。

在外科中心静脉导管护理管理中,PDCA循环可以帮助团队在每个阶段明确目标、执行计划、评估效果以及不断改进。

通过这种系统性方法,可以有效提高静脉导管护理的质量,减少感染发生的风险,提升患者的治疗效果,增强医疗机构的竞争力。

研究PDCA护理管理在外科中心静脉导管护理中的应用具有重要的意义。

1.2 研究目的研究目的是通过应用PDCA护理管理模式,探讨其在外科中心静脉导管护理质量管理中的有效性和实用性。

具体目的包括:分析PDCA循环在护理管理中的理论基础,探讨其与静脉导管护理质量管理之间的关联和作用机制;探讨PDCA模式在外科中心静脉导管护理管理中的应用情况,包括计划阶段对护理措施的设定和制定、实施阶段对护理方案的执行和落实、检查阶段对护理效果和质量的评估和监测,以及改进阶段对护理过程和结果的调整和优化;评估PDCA护理管理在静脉导管护理质量管理中的实际效果和可行性,为提高护理质量和患者安全水平提供理论依据和实践指导。

PDCA循环在静脉输液的应用

PDCA循环在静脉输液的应用

4
PDCA的八个步骤
• 第五步:执行计划即按既定的措施计划进行实施,也就是 D-执行阶段; • 第六步: 检查效果即根据措施计划的要求,检查、验证实 际执行的结果,看是否达到预期的效果,也就是C—检查 阶段; • 第七步: 纳入标准即根据检查的结果进行总结,把成功的 经验和失败的教训纳入有关标准、规程、制度之中,巩固 已经取得的成绩; • 第八步: 遗留问题即把没有解决或新出现的问题转入下一 个PDCA循 环去解决。第七、八两步是A—处理阶段的具 体化。
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三、输液缺陷常见原因
错误执行医嘱
拔错针
加错药
常见原因
静脉炎 特殊药物外渗
滴速过快 (慢)、
2019/2/22
堵管
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四、输液缺陷主要 环节影响因素
用药环节
交接班环节
环节因素
沟通告知 环节
感染控制 环节
2019/2/22
执行医嘱 环节
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五、静脉输液治疗护理 安全质量措施
• 目标一:严格执行查对制度,防止输液病人、药物 发生错误 • 1.建立及落实输液不良事件报告,护士知晓并能 自觉执行这些制度和程序,及时报告输液不良反 应事件。 • 2.严格执行双人核对制度,核对病人时至少采用 两种以上辨别病人身份的方法。 • 3.每月持续质量改进,发生输液不良事件时及时 进行分析。
PDCA的八个步骤
• PDCA包括八个步骤:
• • • • • 第一步:分析现状,找出和发现存在的问题; 第二步:分析原因即分析质量问题中各种影响因素。 第三步:确定主因即找出影响质量问题的主要原因。 第四步:针对主要原因,提出解决的措施并执行。 以上四步是P-计划阶段的具体化。

PDCA护理管理在外科中心静脉导管护理质量管理中的应用

PDCA护理管理在外科中心静脉导管护理质量管理中的应用

PDCA护理管理在外科中心静脉导管护理质量管理中的应用1. 计划(Plan)静脉导管护理质量管理的计划阶段是整个管理过程的起点,也是最为重要的阶段。

在计划阶段,护理管理者需要制定相关的护理政策、流程和标准,并对护理人员进行培训和技能培养,确保他们能够按照标准操作程序(SOP)进行静脉导管的插管、监护和护理工作。

还需要统一购买符合标准的导管产品,并制定合理的使用计划和定期更换的规定,以确保导管的使用安全和有效。

2. 实施(Do)实施阶段是将计划付诸行动的阶段。

在实施阶段,护理管理者需配合临床医生对静脉导管进行准确插管,并确保临床护理人员能够按照SOP进行导管的日常监测和护理。

还需要进行相关的患者宣教工作,提醒患者和家属需要配合静脉导管的护理工作,并及时向医护人员反馈异常情况。

3. 检查(Check)检查阶段是对实施阶段的工作进行监督和检查的阶段。

护理管理者需要建立相关的质量监测指标(例如导管相关感染率、导管堵塞率、导管脱落率等),定期对静脉导管的使用情况进行调查和统计,对患者和家属的满意度进行调查,并定期组织对护理人员进行业务能力和技能的考核。

还需要建立相应的质量评估体系和监测机制,及时发现和解决静脉导管护理中存在的问题和隐患。

4. 行动(Act)行动阶段是对检查阶段的结果进行分析和改进的阶段。

护理管理者需要根据检查阶段的结果,及时采取相应的改进措施,对静脉导管护理相关的流程和标准进行进一步优化,对护理人员进行技能培训和提升,对导管产品进行进一步甄选和更新,以及完善质量评估机制,确保静脉导管护理质量得到持续改进和提升。

通过PDCA护理管理模式,在外科中心开展静脉导管护理质量管理工作,能够有效提高静脉导管护理的质量和安全性,降低患者发生导管相关感染、导管堵塞和导管脱落等并发症的风险,提高护理人员的工作效率和满意度,增强患者和家属的信心和满意度,进而提高外科中心的整体医疗质量和声誉。

1. 护理人员的不良习惯和技能不足是影响静脉导管护理质量的主要原因之一。

患者PICC使用质量改善研究中的PDCA循环分析

患者PICC使用质量改善研究中的PDCA循环分析

患者PICC使用质量改善研究中的PDCA循环分析引言在医疗领域,中心静脉置管是一种常见的治疗手段,尤其是采用PICC(经皮穿刺中心静脉置管)技术进行血管通路建立。

然而,患者PICC置管过程中存在一定的风险,如感染、静脉血栓等,并且与置管操作者的经验和技能水平密切相关。

为了提高患者的治疗效果和安全性,采用PDCA(计划、实施、检查、行动)循环方法进行质量改善研究是一种行之有效的策略。

一、计划阶段在患者PICC使用质量改善研究中,计划阶段是关键的起始点。

首先,需明确改善的目标和范围,并确定实施PDCA循环的具体方案。

例如,研究目标可以是减少PICC置管相关感染率,范围可以是某个特定科室或医院。

然后,收集相关的数据和文献研究,深入了解PICC置管的常见问题和改善方法。

在此基础上,制定改善策略和行动计划,包括明确责任分工、培训和教育措施以及设定改善指标和时间节点。

二、实施阶段在实施阶段,关注的重点是贯彻计划中制定的策略和行动计划,确保每个环节都得到有效执行。

首先,需要针对PICC置管的各个环节进行培训和教育,提高操作者的技能水平和风险意识。

其次,建立标准化操作流程和规范,确保每次置管的过程都按照最佳实践进行。

此外,引入适当的设备和技术支持,如使用超声引导技术进行血管穿刺,以提高操作准确性和成功率。

三、检查阶段在PDCA循环中的检查阶段,需要对实施阶段的效果进行评估和检查,以确定是否实现了改善的目标。

通过收集数据、观察和记录置管中的相关指标,如感染率、置管成功率等,可以评估改善的效果。

同时,还可以通过患者满意度调查和操作者反馈来了解改善策略的实际效果和可行性。

如果发现存在问题或不达标的指标,需要进一步分析原因,为后续的行动阶段提供依据。

四、行动阶段在行动阶段,根据检查阶段的结果,采取相应的行动来持续改进和调整策略。

如果发现存在问题或目标未能实现,需要重新制定行动计划,并对操作者进行再次培训和教育。

此外,与相关科室或团队共同讨论,分享经验和最佳实践,共同找出解决问题的方法和策略。

提升患者PICC使用质量的PDCA循环方法研究

提升患者PICC使用质量的PDCA循环方法研究

提升患者PICC使用质量的PDCA循环方法研究患者中心静脉导管(PICC)的使用已经成为医疗护理中常见的一种治疗措施。

然而,由于操作技巧不当、感染风险等问题,患者在使用PICC时常常面临安全和质量问题。

因此,为了提高患者PICC使用质量,采用PDCA循环方法是一个非常有效的策略。

PDCA循环方法是一种逐步循环和不断改进的管理方法,它由四个阶段组成:计划(Plan)、执行(Do)、检查(Check)和行动(Act)。

下面将详细介绍如何运用PDCA循环方法来提升患者PICC使用质量。

第一阶段:计划(Plan)在这个阶段,我们需要明确目标并制定计划。

我们的目标是提高患者PICC使用质量,因此,我们应该找出导致质量问题的具体原因,例如操作技巧不熟练、PICC插入的位置选择不当等。

然后,我们可以制定一份计划来解决这些问题,例如培训护士技能、制定规范的PICC插入操作指南等。

第二阶段:执行(Do)在计划制定后,我们需要执行这个计划。

首先,我们可以组织培训班,培训护士掌握正确的PICC插入技巧和操作流程。

此外,我们可以制定PICC插入操作指南,并通过演示和实践来帮助护士们掌握正确的操作步骤。

在培训完全部署后,我们可以组织护士进行PICC插入操作,并记录每个患者的操作细节。

第三阶段:检查(Check)在执行完一段时间后,我们需要检查和评估这个计划的效果。

我们可以通过对记录的操作细节进行分析,找出存在的问题和改进的空间。

例如,我们可以检查操作细节中是否存在操作不当的情况,分析可能导致PICC感染的原因等。

此外,我们还可以采集相关的指标数据,如PICC插管成功率、感染发生率等,来评估整体的使用质量。

第四阶段:行动(Act)在检查和评估之后,我们需要采取相应的行动来改进和调整我们的计划。

如果在检查阶段发现了操作不当的情况,我们可以针对这些问题继续进行培训和教育,以确保护士们能够按照规范操作。

如果发现感染发生率较高,我们可以重新评估感染控制措施,并采取更严格的措施来降低感染风险。

PDCA循环在提高患者PICC使用质量中的应用探索

PDCA循环在提高患者PICC使用质量中的应用探索

PDCA循环在提高患者PICC使用质量中的应用探索引言:近年来,外周中心静脉导管(Peripheral Inserted Central Catheter,PICC)的使用在临床中愈发普遍,它具有操作简便、安全性高以及适应病情范围广等优势。

然而,PICC的插入和使用本身存在一定的风险和困难,需要医护人员具备专业的技术和经验。

为了提高患者PICC使用质量,PDCA(Plan-Do-Check-Act)循环可以被有效地引入,以实现质量管理的持续改进。

1. Plan(计划)阶段:在PICC使用过程中,计划阶段的重要性不可忽视。

首先,医护人员需要与患者充分沟通,了解其特殊需要和病情,并根据患者的具体情况制定插管方案。

此外,医护人员还应使用最新的临床指南和研究成果,获取最佳实践以及最新的技术和设备。

通过充分的计划,可以减少错误和不必要的损伤。

2. Do(执行)阶段:在执行阶段,医护人员需要具备专业的技能和经验,正确地进行PICC插管和相关操作。

在插管过程中,医护人员应该严格按照卫生操作规范执行,保证插管操作无菌不受污染,并注意遵循最佳实践。

此外,医护人员还应关注患者的病情变化,及时进行适当的调整和干预,以保证插管的顺利进行。

3. Check(检查)阶段:在检查阶段,医护人员应对PICC的使用进行全面的评估和检查,以确保其达到预期的效果。

首先,医护人员需要注意检查插管部位是否有感染迹象,如红肿、渗液等。

其次,医护人员还应评估患者的疼痛程度、血液采集效果和药物输送效果,以及插管是否对患者的活动自由度产生了不良影响。

通过系统的检查,可以及时发现并解决潜在的问题,提高患者的使用体验。

4. Act(行动)阶段:在行动阶段,医护人员需要根据检查阶段的结果采取适当的措施,并持续追踪和监测。

如果发现PICC使用质量存在问题,医护人员应该制定改进计划并进行实施。

例如,可以通过向团队成员提供培训来提高他们的技能水平,或者优化插管相关的设备和材料。

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提高高危用药患者中心静脉置管率
主题选定:
作为临床护理工作的重点内容,静脉输液既是一种常见的疾病治疗手段,也是营养补给的工具,更是危重患者抢救的枢纽。

静脉输液有多种方式,包括静脉输液港、中心静脉输液和经外周静脉输液。

经外周输液因其方便、经济的优点,是日常护理常用的手段。

但是长期输注高渗性药物、刺激性药物、发泡性药物容易造成静脉炎、药液外渗,严重者甚至引起败血症、死亡。

因此,此类药物我们归类为静脉高危用药。

某院神经外科曾发生一个案例:一名住院患者由于持续经外周静脉注射尼莫地平,出现液体外渗、肢体肿胀明显、局部出现张力性水泡等症状。

虽然事后经过对症处理,该患者的症状有所好转,但这给患者带来的痛苦与潜在的医患纠纷是不可忽视的。

此案例提示,经外周输注尼莫地平等高危用药的风险是客观存在的,作为医院需要规范高危用药的静脉通路选择。

脑外科患者往往具有脑水肿、脑出血等疾病特点,通常需要大剂量使用甘露醇、尼莫地平、氨基酸等高渗性、高浓度药物,因此,建议使用中心静脉置管输液。

护士要明确高危用药范畴,加强与患者及家属的沟通,医护合作共同做好经中心静脉输注高危用药重要性的宣教,提高患者及家属对中心静脉置管的依从性。

现况把握与原因分析:
我院调查分析了20XX年7月85例高危用药患者。

其中,经外周静脉穿刺置入中心静脉导管(PeriPheralIyinSertedcentral简称PlCC)输液患者为19人,
中心静脉导管(CentraIVenOUSCatheter简称CVC)输液人数为27人,高危用药患者中心静脉置管率为54.1%o依据静脉输液血管通路选择临床路径标准,对高危用药患者、颅脑损伤术后、脑出血等情况的患者,应建议选择中心静脉置管。

针对高危用药患者中心静脉置管率低的现状,我们分析未经中心静脉置管输液的原因,总结如下:①患者及家属不知晓中心静脉置管,责任护士宣教不到位;②患者及家属认为中心静脉穿刺风险大;③费用昂贵,自费比例高;④中心静脉置管穿刺禁忌证多,如D-二聚体高于正常值,体温高为穿刺禁忌证。

为此,我们对造成高危用药患者中心静脉置管率低的主要因素进行了鱼骨图分析,并基于人、事、物三方面进行原因分析(见图)。

PDCA循环:
根据护理部出台的静脉输液血管通路选择临床路径,我们自20XX年6月启动“提高高危用药患者中心静脉置管率”的质量改进项目。

依靠团队协作,咨询静脉输液专科护士,针对图所列影响因素制定相应对策,列出质量指标监控计划。

数据来源:科室统计高危用药输液血管通路的表单记录。

数据收集方法:由科室持续质量改进负责人落实并进行统计分析。

样本量大小:科室所有高危用药患者。

数据监测期限:20XX年7月至20XX年7月,每月持续监测。

在次月下旬完成上月的数据统计。

项目启动后前三个月的数据需要护士长加以验证。

D
辅导员:组织协调各成员,解答年轻护士的困惑,公正评价活动过程并使其标准化。

咨询顾问:负责科内静脉输液专科知识的培训与考核。

优化前流程优化后流程
图2PICC穿刺术流程改进前后对比
护士长:参与中心静脉输液专科知识及新技术的学习,组织患者及家属参与相关知识小讲座,邀请中心静脉置管患者家属与对中心静脉置管风险存在疑虑的患者及家属进行面对面的交流。

同时,联系保障部门在病区走廊设立中心静脉置管宣传栏,发放PICc导管日常维护告知书,编写PICC风险告知书,列举经外周静脉输液高危用药,制作成口袋小卡片,便于护士查看。

此外,在信息技术部的支持下,改善HIS和电子病历系统的功能,增加静脉输液专科会诊内容,优化PlCC穿刺会诊流程(见图2)。

护士在护理电子会诊单上正确填写患者的相关信息、会诊要求,收到信息的系统发送信息,
专科护士就会上门穿刺,无须另行联系。

C
持续质量改进负责人统计每月高危用药患者的中心静脉置管率,对高危用药患者未行中心静脉穿刺的原因进行回顾性分析,根据影响因素变化调整改进措施。

以20XX年7月高危用药患者未行中心静脉穿刺的原因为例:
①原因分析
20XX年7月高危用药患者共81人,其中PICC置管人数为18人,
CVC置管人数为41人,高危用药患者中的置管率为72.8%0高危用药患者未行中心静脉置管的原因由主到次为:费用高(36.3%);舒适度降低(27.3%);客观原因(包括D-二聚体高、体温高无法穿刺)(18.2%);对中心静脉置管不知晓(9.1%);风险大(9.1%)0
通过干预,“宣教不到位”和“风险大”这两个主要因素所占比例大大降低,而“费用高”成为主导因素。

根据马斯洛的需求层次理论,患者住院后对舒适度的要求提高,中心静脉置管后舒适度改变及活动不便也已成为患者考虑的主要因素之一。

②影响因素发生变化的原因
a.医保政策
PlCC置管普及之初,相关政策不完善。

农村医疗合作保险患者报销比例为20%,自付比例高,费用昂贵。

随着医疗体制改革,新农合报销比例上升
至40%,患者、家属的经济压力在一定程度上得到了缓解,但对自费患者来说仍是不小的负担,尤其后期维护是一笔不小的支出。

b.穿刺技术影响
2()11年7月至12月,该科368位中心静脉置管患者中,发生导管断裂1例,肝素帽脱落3例,反复穿刺4例,穿刺侧血栓形成3例,损伤神经1例,穿刺点反复出血3例,导管感染2例,穿刺位置过深8例。

随着超声引导PIeC穿刺技术的开展,直视血管解剖结构,实时引导,全程可见,降低了穿刺风险,减少了穿刺并发症,提高了病情危重、住院时间长、恶性肿瘤患者对PlCC穿刺的接纳程度。

20XX年1月至6月,394例使用中心静脉置管患者,仅发生穿刺侧血栓形成1例.穿刺点反复出血2例.导管感染1例,穿刺并发症大大降低。

e.护士年资分布
该科20XX年8月至20XX年8月,恰逢工作5~6年护士生育高峰,使得临床护士以工作1-3年的护士为主。

20XX年1月以后高年资护士重返工作岗位,人力资源配备以工作5年以上护士为主。

护士临床照护经验、沟通能力、责任感整体上升,有主动选择输液工具的意识,重视对高危用药患者的健康宣教,极大地提高了,患者中心静脉置管的依从性。

d.跨部门合作
提交对中心静脉穿刺有需求的病种,在麻醉科备案。

手术日责任护士需评估患者有无术中穿刺中心静脉的必要性,有此需求者即在手术交接单上填写“请协助穿CVC”,医护共同合作提高术中中心静脉穿刺置管率。

e.疾病种类改变
根据疾病亚专科的开展,神经外科二病区自2OXX年10月从脑外伤病区逐步转向以收治脑肿瘤及脑血管疾病为主的专科病房(图5)。

分析中发现脑肿瘤患者术前一般不需要静脉输液,待术日短,往往选择术中中心静脉置管。

行介入治疗的脑血管病患者因治疗中未行中心静脉置管,治疗后往往以“不舒适、怕痛、活动不便、快出院了”为由拒绝中心静脉置管,对这类人群需加强关注。

③质量改进成效
经过综合干预和团队协作,我们“提高高危用药患者中心静脉置管率”质量改进项目获得显著成效,指标控制在目标值(>70%)以上,高于多家三甲医院使用发泡性、刺激性药物患者中心静脉输液率的平均水平。

其中20XX年12月,高危用药患者的中心静脉置管率高达80%o20XX年7月至20XX 年7月,我们对高危用药患者中心静脉置管率进行动态监测,结果如图所示:
如上图所示,实行持续质量改进后,成果趋于稳定。

监测过程中发现,医生参与宣教的效果优于护士。

由此可增加医护合作,引导医生在患者宣教过程中占主导地位,告知正确选择输液血管通路的重要性。

但是护士的自身知识及宣教的主动性仍是不可或缺的重要因素。

自从开展持续质量改进以来,提高了高危用药患者中心静脉置管率,降低了输液并发症,患者及护士满意度得到提高。

对此,各部门给予了充分的支持与肯定。

20XX年1月,护理部修订《静脉输液护理实践指南》,明确不同药物对静脉的影响,完善不同疾病、不同药物对静脉输液血管通道选择的临床护理路径,并指出高危用药›3天必须使用PICC或CVC,此外还规范了导管维护技术。

静脉输液专科护士需每月抽查病区静脉输液不合格率。

病区持续质量改进负责人应持续统计数据,坚持“多管齐下”的综合干预(培训教育、信息化手段、流程管理、表单管理、绩效管理和不良事件管理)。

进一步的改善空间主要在于:
1 .目前预约CVC穿刺流程烦琐,需医生陪同前往麻醉科穿刺,在一定程度上制约了中心静脉穿刺的开展,迫切需要简化CVC穿刺流程。

2 .还需加强医护合作.全员重视合理静脉输液的重要性,加强与麻醉室、导管室的合作,确保符合中心静脉穿刺适应症患者术中行中心静脉穿刺术,提高术中中心静脉置管率。

3 .改变患者及家属的传统输液理念。

4 .针对D-二聚体高已成为PICC穿刺瓶颈的问题,还需要各部门合作界定D.二聚体的范围。

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