固定资产贷款风险点及风险防范41页PPT
企业固定资产管理PPT讲义课件
第二讲 建立资产的全生命周期管理体系
二、运用合理的管理办法 一般来讲构建资产全生命周期管理模式采用的管理办法是系统工 程理论管理方法。把企业整个管理系统中的工作要求转化成一组科学的 要素参数，构建系统要素平衡体系，对这些要素参数指定一定的标准， 运用标准对企业的整个工作管理系统进行监督，实时优化，促进资产全 生命周期管理有序进行。 三、树立良好的资产全生命周期管理观念 首先在企业内部加大对资产全生命周期管理的宣传，使企业上下员 工理解什么是资产全生命周期管理和以及建立管理体系的重要性。 对资产的价值和实物的管理要统一进行，定期盘点资产的存量。把 对资产全生命周期管理责任划分到企业的每个部门，在划分时，还要注 意部门与部门之间工作范围的衔接，不能随意对管理责任进行划分。具 体的可以分为三层，即资产战略层、管理层、执行层。
总会计师（财务总监）： （1）组织编制固定资产投资预算； （2）审批授权范围内预算外固定资产投资项目； （3）审批授权范围内固定资产购置申请； （4）审批重大固定资产的维护、处置、转移、投保申请； （5）审批固定资产盘盈、盘亏报告。
第二讲 建立资产的全生命周期管理体系
资产管理部经理： （1）制定固定资产管理各项规章制度； （2）编制企业总体固定资产投资预算； （3）审核固定资产盘盈盘亏报告； （4）审核固定资产盘点、维修、报废和投保等计划； （5）审核固定资产增加、转移、报废、调拨、外借等各类业务手续； （6）组织固定资产报废、报损的技术鉴定，提出处理建议； （7）参与固定资产的采购工作。 固定资产管理员： （1）汇总各部门固定资产投资预算； （2）负责设置固定资产登记卡和台账； （3）定期盘点固定资产，编制盘盈盘亏报告； （4）定期检查各类固定资产的使用损耗情况； （5）拟定固定资产的盘点、更新、维修、报废和投保计划； （6）办理固定资产增加、转移、报废、调拨、外借等各类手续。
固定资产风险防控
固定资产风险防控一、背景介绍固定资产是企业经营过程中不易转化为现金的长期资产，包括土地、建筑物、机械设备、交通工具等。
这些资产对企业的正常运营至关重要，但同时也存在一定的风险。
固定资产风险防控是指通过制定合理的措施和策略，降低固定资产的损失风险，保障企业的利益和可持续发展。
二、固定资产风险分类及防控措施1. 自然灾害风险自然灾害如地震、洪水、火灾等可能对固定资产造成严重损失。
为防范此类风险，企业应采取以下措施：- 在选址时考虑地质条件和自然灾害风险，避免选择高风险区域；- 定期进行固定资产的安全检查和维护，确保设备和建筑物的安全性；- 购买适当的保险，以应对自然灾害造成的损失。
2. 突发事件风险突发事件如火灾、爆炸、泄露等可能对固定资产造成严重破坏。
为防范此类风险，企业应采取以下措施：- 定期进行固定资产的安全检查，确保设备和建筑物的安全性；- 建立健全的应急预案，包括灭火、疏散等应急措施；- 培训员工相关的安全操作知识和应急处理能力。
3. 盗窃和破坏风险盗窃和破坏行为可能对固定资产造成损失。
为防范此类风险，企业应采取以下措施：- 安装监控设备，加强对固定资产的监管和保护；- 建立健全的安全管理制度，包括进出门禁、安全巡逻等；- 做好员工的安全教育和培训工作，提高员工的安全意识。
4. 设备老化和损耗风险固定资产的设备随着使用时间的增长，可能会出现老化和损耗，影响其正常运行。
为防范此类风险，企业应采取以下措施：- 建立健全的设备维护和保养制度，定期进行设备检修和更换；- 做好设备的保养记录和维修记录，及时发现和处理问题；- 定期进行设备性能评估，判断是否需要进行更新或升级。
5. 法律合规风险固定资产的使用和管理必须符合相关的法律法规和政策要求。
为防范此类风险，企业应采取以下措施：- 建立健全的内部管理制度，明确固定资产的使用和管理规范；- 关注相关法律法规的更新和变化，及时进行调整和改进；- 加强对员工的培训和教育，提高员工的法律意识和合规意识。
(完整版)固定资产管理风险与关键环节控制
第一小节固定资产管理风险与关键环节控制
6.1.1 固定资产管理风险
为了加强对固定资产的内部控制，防止固定资产业务中的各种差错和舞弊行为，保护固定资产安全完整，提高固定资产使用效率，在固定资产管理过程中应当注意以下10种风险，具体如图6—1所示。
第二小节 图6—1 固定资产管理中存在的风险示意图 第三小节 6.1.2 固定资产管理关键环节控制
企业在建立与实施固定资产内部控制时，至少应当强化一下六个关键环节的控制，具体如图6—2所示。
图6—2 固定资产管理关键环节示意图。
固定资产风险防控
固定资产风险防控一、背景介绍固定资产是企业非常重要的资产之一，包括土地、建筑物、机器设备等。
然而，固定资产也存在一定的风险，如盗窃、损坏、过期等。
因此，为了保障企业的利益和资产安全，必须采取一系列的风险防控措施。
二、风险评估1. 固定资产清单：对企业的固定资产进行全面的清点和登记，包括资产名称、型号、数量、价值等信息。
2. 风险识别：通过对固定资产进行全面的风险识别，包括内部风险（员工盗窃、损坏等）和外部风险（自然灾害、社会动荡等）。
3. 风险评估：根据风险的可能性和影响程度，对各项风险进行评估，确定优先级和应对措施。
三、风险防控措施1. 安保措施：a. 建立安全管理制度：制定固定资产安全管理制度，明确责任和流程。
b. 人员管控：严格控制进入固定资产区域的人员，建立访客登记制度。
c. 视频监控：在重要区域安装视频监控设备，实时监控固定资产的情况。
d. 防盗措施：安装安全门禁、报警系统等设备，防止盗窃行为发生。
2. 维护保养：a. 定期检查：对固定资产进行定期的检查和维护，确保其正常运行和安全性。
b. 设备保养：制定设备保养计划，定期进行设备保养和维修，延长使用寿命。
3. 保险投保：a. 财产保险：对固定资产进行保险投保，以应对自然灾害、火灾等风险。
b. 盗窃保险：购买盗窃保险，以防止固定资产被盗。
4. 数据备份：a. 数据管理：建立完善的数据备份和恢复机制，保障固定资产相关数据的安全性。
b. 离线备份：定期将重要数据进行离线备份，以防止数据丢失或损坏。
5. 培训教育：a. 员工培训：对员工进行固定资产风险防控的相关培训，提高员工的安全意识和风险防范能力。
b. 安全意识教育：定期组织安全意识教育活动，增强员工的安全意识。
四、风险应急预案1. 制定应急预案：根据不同的风险情况，制定相应的应急预案，明确应对措施和责任人。
2. 演练演练：定期组织风险应急演练，提高员工应对突发事件的能力和反应速度。
3. 修订更新：根据实际情况，及时修订和更新应急预案，确保其有效性和适用性。
固定资产贷款项目评估PPT51页
31、只有永远躺在泥坑里的人，才不会再掉进坑里。——黑格尔 32、希望的灯一旦熄灭，生活刹那间变成了一片黑暗。——普列姆昌德 33、希望是人生的乳母。——科策布 34、形成天才的决定因素应该是勤奋。——郭沫若 35、学到很多东西的诀窍，就是一下子不要学很多。——洛克
固定资产贷款项目评估
16、自己选的事， 只想现 在的事 。现在 有成就 ，以后 才能更 辉煌。
18、敢于向黑暗宣战的人，心里必须 充满光 明。 19、学习的关键--重复。
20、懦弱的人只会裹足不前，莽撞的 人只能 引为烧 身，只 有真正 勇敢的 人才能 所向披 靡。
固定资产的风险评估(共8张PPT)
（1）行业状况（、4法）律环目境标和、监管战环略境及审计风险
◎财务报表层次和认定层次的区分与风险的识别、评估及
应对相关。财务报表层次与报表整体相关，受 控制环境 的
影响，并且影响认定层次。而认定层次就是十个字“ 各类交 易、账户余额、列报 ”。既然已细分到报表科目，那应该
就是认定层次。
第8页，共8页。
4、评估重大错报风险：
☺报表层次重大错报风险是站在整体财务报表而言的，它不
是与特定财务报表项目相关；
☺具体认定层次的错报则与特定财务报表的项目相关。比
如说企业的收入入账时间是不正确的，则影响到的是与交易 相关的认定。如果被审计单位管理层存在舞弊，则影响到整 个报表的认定。
第7页，共8页。
◎ 从以上叙述我们能够看出，区别这两个层次重大错 报风险的主要标准 就是看一下重大错报风险能否影响到具 体的认定层次（财务报表项目），如果影响的是认定层次的 话，则属于认定层次的重大错报风险，否则就属于财务报表 层次的重大错报风险。
资本性支出和收益支出的区分制度 而认定层次就是十个字“ 各类交易、账户余额、列报 ”。 3、固定资产投资管理： 投资者要求的收益率=利率×（1－所得税率）×债务比例+权益资本成本×所有 （1）行业状况、法律环境和监管环境
评价标准：回收（期1越）短行越业好状； 况、法律环境和监管环境
应小于可接受的（回2收）期被。审计单位的性质
（众4所）周目知标，、财战务（略报及5表）审为计被财风审险务计单业位绩的财的务衡活动量提和供了评一价个正式记录。
财务管理培训课件(PPT 41页)
会计师说公司
公司本年实现
的经营现金流
净利润100万
量为负数
企管十六讲
（05）财务管理
12/21/2020
财务管理
1. 财务报表及其分析 2. 货币的时间价值及其运用 3. 投资风险价值 4. 投资决策的衡量 5. 权益资本筹资 6. 负债筹资 7. 资本成本与资本结构 8. 流动资金管理 9. 股利决策
企业财务目标
• 1、生存目标——企业 只有生存，才可能获 利
net worth= assets- liabilities.
资产负债表balance sheet
• 资产负债表的编制原理是"资产=负债+所有 者权益"会计恒等式。它既是一张平衡报表， 反映资产总计（左方）与负债及所有者权 益总计（右方）相等；又是一张静态报表， 反映企业在某一时点的财务状况，如月末 或年末。通过在资产负债表上设立"年初数" 和"期末数"栏，也能反映出企业财务状况的 变动情况。
• 收入费用发生与现金收支之间产生了一个 重要的时间差
• 净利润只是潜在的现金，而经营性现金净 流量是企业经营过程中实际发生的现金净 流入或者净流出
净利润同现金流量的差异
权责发生制 原因：
收付实现制
• 企业的产品发生积压
• 由于客户财务困难， 企业的应收帐款增加
• 不能利用商业信用延 长付款期限
会计报告显示
Sample Small Business Balance Sheet[10]
债权人 股东 资产பைடு நூலகம்
资产负债表 资产负债表结构
流动资产 长期投资 固定资产 其他资产
流动负债 长期负债
所有者权益 （净资产）
商业银行贷款风险管理及财务知识分析(ppt55张)
5年
人民银行行长周小川在“2004北京国际金 融论坛”表示，国有商业银行的不良资产主 要来自五大方面： （1）30%的不良资产来自各级政府直接的行政 命令和行政干预； （2）30%来自于银行支持国有企业所造成的； （3）10%来自地方的行政环境和司法 （4）10%由于国家主导的产业结构调整，包括 主动关停并转有些企业造成的； （5）20%由于银行自身经营管理的问题造成。
逃、赖、废银行贷款的方式 ① 企业法人资格不真实，利用有限责任形式 掩盖无限责任的承担，借此逃避债务。 ② 贷款行为发生时企业出具虚假财务报表， 恶意促成贷款手续的瑕疵，制造出担保无 效或财产变现困难的障碍。 ③ 设置诉讼时效障碍逃废债 ④ 利用司法保护逃废债务 ⑤ 利用政府保护逃废债务 ⑥ 通过改制逃废债 ⑦ 通过破产逃废债
商业银行面临的信贷风险呈现出新特点、新动 向。归纳起来，主要存在以下方面的风险： 1、关联企业贷款黑洞风险。在实际的信贷过 程中，一方面由于商业银行对集团性关联企业授 信风险认识不足，对集团客户多头授信和过度授 信，造成银行授信超过集团客户的承债能力；另 一方面，一些集团性客户在自身利益与银行利益 发生冲突时，利用其股权结构的特殊性，通过不 正常的资产重组、关联交易、产权变动等形式逃 废银行债务，形成巨额资金黑洞。 近几年，银广夏、达尔曼、上海周正毅关联企 业等企业集团或家族关联企业贷款问题相继出现， 银行贷款损失惨重，充分暴露了商业银行对这些 集团客户授信存在较大的风险。
3、企业资金链断裂风险 不少企业在追求规模的持续扩张和利润增 长的同时，忽视了其背后不断扩大的资金 缺口和债务规模，尽管技术、产品和服务 在市场上依然有竞争力，但由于超负债经 营，资金链条日趋紧张，财务基础脆弱问 题突出，一旦遇到波折，就会影响到现金 流的平稳运行，导致资金链断裂。如："德 隆"、"托普"、"三九"等多家上市企业相继出 现资金链断裂、正常经营难以为继的困境， 并爆发债务危机，银行为此遭到严重的损 失。