节能公司成立策划书
企业策划书模板范文(范文三篇)
企业策划书模板范文(范文三篇)企业策划书模板范文(范文三篇)第一篇：企业策划书（一）公司背景由于市场需求的多样化以及市场竞争的日益激烈，涂料产品更新换代的速度也日益加快。
20世纪70年代新产品的生产周期为7～8年；20世纪80年代这一周期缩短为4年；到了现在，市场上的新产品几乎是以每天3种的速度推出。
所以如果公司不具备后续研发实力，很难介入到该市场，即便介入，也难以长足发展。
在中国的涂料企业中，年产1000吨以下的小型企业占绝大多数，这些企业大多设备简陋、品种单调、技术力量薄弱，可持续发展状况令人担忧。
（二）市场中国传统的防水材料以石油沥青纸胎为主。
因含有许多挥发性溶剂，对操作施工人员和环境均有极大损坏，为此国家已出台相关政策限制其发展。
卷材类有SBS、APP沥青改性防水卷材和一些高分子防水材料，防水卷材是目前用量最大的防水材料，主要用于屋面及基础防水，有防水性能高，使用年限长的优点。
但这类材料一般成本较高，搭结密封粘结，还是亟待解决的实际问题。
除了卷材类防水材料外，另一类发展较快的防水材料是防水涂膜。
目前国内防水涂料主要是聚氨酯、沥青油膏。
但它们含有大量的有溶剂，污染环境，对施工人员也会造成危害，一般不能用于建筑物室内防水。
即便是用于室外防水，国家也是有限其用量。
另外，聚氨酯防水涂料价格较贵，且污染环境，沥青油膏的使用寿命较短。
而我们的产品则是通过以纳米材料改性乳液作主基料，添加多种功能性材料，研制一种环保、节能、高品质、低成本的新型建筑防水涂料。
该防水涂料施工简单，价格低廉，能适合国家防水规范的要求，是传统旧防水材料的更新替代产品。
它很好地解决了其他防水材料所存在的问题，这也就是从这一切入点进入市场。
待公司产品进入市场后，公司将在全国各地设立分销中心，与代理商、经销商一起建立健全的营销网络。
公司进入市场过程中将采取一系列策略以提高市场占有率。
公司将建立ISO9000系列质量管理体系，力争获得国际ISO9000系列质量管理认证。
热力公司供暖策划书3篇
热力公司供暖策划书3篇篇一《热力公司供暖策划书》一、策划背景随着冬季的临近，供暖需求日益增加。
为了确保冬季供暖工作的顺利进行，提高供暖服务质量，满足用户的需求，热力公司特制定本供暖策划书。
二、供暖时间根据当地气候条件和用户需求，确定供暖时间为[具体开始时间]-[具体结束时间]。
三、供暖范围本次供暖范围包括[具体区域或建筑物]，确保供暖区域内的用户能够享受到温暖舒适的环境。
四、服务承诺1. 提供高效、稳定的供暖服务，确保供暖温度符合相关标准。
2. 建立健全的客户服务体系，及时处理用户的投诉和问题。
3. 加强供暖设备的维护和管理，确保设备的正常运行和安全性。
4. 积极开展节能宣传，引导用户合理使用能源，降低能源消耗。
五、供暖方案1. 热源选择根据当地的能源资源情况，选择合适的热源，如热电厂、锅炉房等，确保供暖的稳定性和可靠性。
2. 管网设计合理规划供暖管网布局，优化管网设计，减少能源损耗，提高供暖效率。
3. 设备选型选用高效、节能的供暖设备，确保设备的性能和质量，降低运行成本。
4. 温度控制采用智能温度控制系统，根据室内外温度变化自动调节供暖温度，实现精准供暖，提高能源利用效率。
六、营销措施1. 宣传推广通过广告、宣传册、网络等多种渠道，宣传公司的供暖服务，提高公司的知名度和美誉度。
2. 优惠政策制定合理的优惠政策，如提前缴费优惠、长期用户优惠等，吸引用户购买供暖服务。
3. 客户服务建立专业的客户服务团队，及时解答用户的咨询和投诉，提供优质的客户服务。
4. 增值服务提供供暖设备维护、保养等增值服务，增加用户的满意度和忠诚度。
七、应急预案1. 制定应急预案，如设备故障、管网泄漏等突发情况的应对措施，确保在紧急情况下能够迅速响应和处理。
2. 建立应急救援队伍，配备必要的应急救援设备和物资，确保应急救援工作的顺利进行。
3. 定期进行应急演练，提高应急处理能力和团队协作能力。
八、成本预算1. 明确供暖成本的构成，包括热源采购、设备维护、人员工资等费用。
大学生环保创业计划书.doc
大学生环保创业计划书篇1项目名称：节能环保产品高校推广团队名称：高校推广联盟项目简述：目前，环保观念已深入人心，人们的环保观念日益增强。
根据我们对大学生的问卷调查，大部分大学生愿意使用低碳、节能、环保产品。
大家以前买东西更多地注重品牌，现在则更多地关注这些品牌是否真正达到了环保要求。
现在已经有很多广告公司，但还缺少针对在校大学生的有关环保产品系列的广告机构;现在已经有很多环保产品销售公司，但还缺少针对在校大学生的环保产品销售店铺;现在已经有很多废弃品回收利用公司，但还缺少真正由在校大学生为主体的对各种废弃品进行分类收集的紧密网络。
而我们的项目，将环保产品推广与销售、废弃物回收利用、爱心助学等公益目标结合一体，填补了以上列举的所有市场空缺。
我们不直接参与节能环保产品的开发生产，但我们帮助节能环保产品的宣传与销售，我们将间接促进节能环保产品的开发与生产。
项目目标：我们的策划，真正实现了公益效益、社会效益、经济效益的良好结合。
其目标与意义在于：1、在大学生中宣传“环保是一种时尚”的理念。
“时尚，就是时髦又高尚，”使低碳、节能、环保的观念更加深入人心。
2、帮助企业开发的节能环保产品在大学的销售，扩大其市场份额;既使节能环保产品得以推广，又反过来催促企业厂家生产更多节能环保产品。
3、满足在校大学生对环保日用品的需求。
4、减少废纸废报、废饮料瓶、废塑料袋对大学校园的环境污染，帮助废弃物实现效益的回收利用。
5、将所有盈利捐助给贫困山区的孩子们，我们的计划，一端连接的是节能环保，一端连接的是爱心助学，是真正的十足的公益创业。
项目计划：本策划分为三大部分：1.帮助企业生产的低碳、节能、环保产品在大学里进行广泛推广。
推广方式分为网络推广(博客、网站、贴吧、校园BBS、QQ群、人人网公共主页)和现实推广(与学生会、环保社团联系，采用传单、广告、会议等宣传方式)，向生产厂家收取相对低额的广告宣传费用。
2.在校园开办专业的“节能环保日用品店铺”。
总部大楼项目策划书3篇
总部大楼项目策划书3篇篇一总部大楼项目策划书一、项目概述本项目旨在为[公司名称]建设一座现代化的总部大楼，以满足公司日益发展的业务需求。
总部大楼将集办公、研发、会议、展示等多种功能于一体，打造成为公司的形象窗口和创新基地。
二、项目背景随着公司业务的不断拓展，现有的办公场地已无法满足公司的发展需求。
为了提升公司的形象和竞争力，改善员工的工作环境，提高工作效率，公司决定兴建一座现代化的总部大楼。
三、项目目标1. 建设一座现代化、智能化、环保节能的总部大楼，为公司提供舒适、高效的办公环境。
2. 打造公司的形象窗口和创新基地，提升公司的品牌形象和知名度。
3. 通过合理的规划和布局，提高总部大楼的使用效率和空间利用率。
4. 引入先进的建筑技术和绿色建筑理念，降低总部大楼的能耗和运营成本。
四、项目选址1. 交通便利性：选址应靠近主要交通干道，便于员工和来访人员的出行。
2. 周边配套设施：选址应周边配套设施完善，如餐饮、购物、娱乐等，以方便员工的生活。
3. 环境质量：选址应环境优美，空气质量好，有利于员工的身心健康。
五、项目规划1. 建筑设计：总部大楼的建筑设计应体现公司的企业文化和品牌形象，同时注重建筑的美观性、实用性和舒适性。
建筑风格应简洁大气，富有现代感。
2. 功能布局：总部大楼的功能布局应根据公司的业务需求和组织架构进行规划，确保各部门之间的联系便捷，同时提高空间的利用率。
4. 绿色环保：总部大楼的设计应充分考虑绿色环保因素，采用节能、环保的建筑材料和设备，如太阳能光伏系统、地源热泵、雨水收集系统等。
同时，建筑应注重自然采光和通风，减少能源消耗。
六、项目建设1. 施工准备：在项目开工前，需完成土地平整、规划设计、施工图设计等工作。
同时，需办理相关施工手续，如施工许可证、安全生产许可证等。
2. 基础工程：包括土方开挖、基础施工、地下室建设等。
3. 主体结构：包括钢筋混凝土框架结构、钢结构等。
4. 装修工程：包括室内外装修、机电安装等。
环境管理策划书3篇
环境管理策划书3篇篇一环境管理策划书一、引言随着人们对环境保护意识的不断提高，环境管理在企业和组织的发展中变得愈发重要。
本策划书旨在制定一套全面的环境管理方案，以确保我们的活动对环境的影响最小化，并积极推动可持续发展。
通过有效的环境管理，我们不仅能够履行社会责任，保护自然环境，还能提高企业的形象和竞争力。
二、环境管理目标1. 减少资源消耗：通过优化资源利用和节能措施，降低能源和水资源的消耗。
2. 降低污染物排放：控制废气、废水和固体废物的排放，达到相关环保法规的要求。
3. 提高环境质量：改善工作场所和周边环境的空气质量、水质和噪声水平。
4. 加强员工环保意识：提高员工对环境保护的认识和责任感，促进环保行为的养成。
5. 实现可持续发展：遵循可持续发展原则，推动企业的绿色转型和长期发展。
三、环境管理范围本策划书适用于[公司名称]的所有业务活动和场所，包括但不限于生产车间、办公区域、仓库、运输车辆等。
四、环境管理措施1. 能源管理安装节能设备和照明系统，提高能源利用效率。
制定能源使用计划和目标，定期监测和评估能源消耗情况。
鼓励员工养成节约能源的习惯，如随手关灯、关闭电器设备等。
2. 水资源管理安装节水设施，如水龙头节水器、淋浴喷头等。
建立水资源使用监测系统，合理控制用水量。
加强对废水的处理和回用，减少废水排放。
3. 废弃物管理分类收集和处理废弃物，包括可回收物、有害废弃物和一般废弃物。
与合法的废弃物处理单位合作，确保废弃物的妥善处置。
减少一次性用品的使用，推广可重复使用的物品。
4. 化学品管理建立化学品管理制度，对化学品的采购、储存、使用和处置进行严格管理。
确保化学品的储存符合安全要求，防止泄漏和污染。
培训员工正确使用和处理化学品的方法。
5. 生产过程管理优化生产工艺，减少污染物的产生。
加强设备维护和保养，降低设备故障对环境的影响。
采用环保型原材料和产品，推动绿色生产。
6. 环境监测与评估定期进行环境监测，包括空气质量、水质、噪声等指标的检测。
大家电品牌策划书3篇
大家电品牌策划书3篇篇一大家电品牌策划书一、前言随着科技的不断进步和人们生活水平的提高，家电市场需求呈现出多样化、品质化和智能化的发展趋势。
为了满足消费者的需求，提高品牌知名度和市场占有率，我们制定了本大家电品牌策划书。
本策划书旨在通过市场调研、产品定位、品牌推广等方面的工作，为大家电品牌的发展提供全面的规划和指导。
二、市场分析（一）市场规模家电市场是一个庞大的市场，包括电视、冰箱、洗衣机、空调、厨卫电器等多个品类。
随着人们生活水平的提高，对家电产品的需求也在不断增加。
根据市场调研机构的数据显示，大家电市场规模呈现出稳步增长的趋势。
（二）消费者需求消费者在购买家电产品时，除了关注产品的品质和性能外，还注重品牌形象、产品设计、售后服务等方面。
同时，消费者对智能化、节能环保等特性的产品也有较高的需求。
（三）竞争态势目前，大家电市场竞争激烈，国内外品牌众多。
市场份额主要集中在少数几个品牌手中，其他品牌则处于竞争的劣势地位。
品牌知名度、产品质量、价格优势、渠道建设等方面是品牌竞争的关键因素。
三、产品定位（一）产品策略我们将推出一系列高品质、高性能、高智能化的大家电产品，满足消费者对品质生活的追求。
同时，我们将注重产品的节能环保特性，符合消费者的环保意识。
（二）价格策略根据市场调研和竞争情况，我们将制定合理的价格策略，既保证产品的利润空间，又具有一定的价格竞争力。
（三）渠道策略我们将建立多元化的销售渠道，包括线上电商平台和线下实体店，以满足消费者的不同购买需求。
同时，我们将加强与渠道商的合作，提高产品的市场覆盖率。
四、品牌推广（一）广告宣传我们将在电视、报纸、杂志、网络等媒体上投放广告，宣传品牌形象和产品优势。
同时，我们将结合产品特点和消费者需求，制作有针对性的广告宣传语和广告片，提高品牌知名度和产品的市场竞争力。
（二）活动营销我们将举办各种促销活动，如打折、赠品、抽奖等，吸引消费者购买我们的产品。
同时，我们将积极参与行业展会和活动，展示品牌形象和产品优势，提高品牌知名度和美誉度。
宣传节能减排策划书3篇
宣传节能减排策划书3篇篇一宣传节能减排策划书一、活动背景随着全球气候变化和能源危机的加剧，节能减排已经成为了全球范围内的重要议题。
为了提高公众对节能减排的认识和意识，推动全社会节能减排行动的开展，我们计划开展一次以“节能减排，绿色生活”为主题的宣传活动。
二、活动目的1. 提高公众对节能减排的认识和意识，让公众了解节能减排的重要性和必要性。
2. 推广节能减排的方法和技术，引导公众采取实际行动，减少能源消耗和环境污染。
3. 增强公众的环保意识和责任感，促进全社会形成节能减排的良好氛围。
三、活动时间[活动时间]四、活动地点[活动地点]五、活动对象[活动对象]六、活动内容1. 主题宣传：在活动现场设置主题宣传展板，展示节能减排的相关知识和技术，如太阳能利用、节能灯具、新能源汽车等。
2. 现场咨询：设立现场咨询台，为公众提供节能减排的相关咨询和建议，解答公众的疑问。
3. 互动体验：设置节能减排的互动体验区，让公众亲身体验节能减排的方法和技术，如太阳能热水器、LED 节能灯等。
4. 宣传资料发放：发放节能减排的宣传资料，如宣传册、海报等，普及节能减排的相关知识和方法。
5. 签名活动：开展节能减排签名活动，呼吁公众积极参与节能减排行动，共同为环保事业贡献力量。
七、活动宣传1. 电视宣传：在当地电视台投放宣传广告，宣传活动的时间、地点和内容。
2. 网络宣传：在当地的社交媒体平台、环保网站等发布活动信息，吸引更多公众的关注和参与。
3. 报纸宣传：在当地的报纸上刊登活动的宣传广告，提高活动的知名度和影响力。
4. 现场宣传：在活动现场设置宣传海报、宣传标语等，吸引公众的注意力。
八、活动预算1. 宣传费用：电视广告[X]元、网络宣传[X]元、报纸宣传[X]元、现场宣传[X]元。
2. 咨询费用：咨询台[X]元、宣传资料[X]元。
3. 体验费用：互动体验设备[X]元。
4. 其他费用：活动工作人员酬金[X]元、活动物资采购[X]元。
可持续性策划书3篇
可持续性策划书3篇篇一可持续性策划书一、策划书名称“可持续性策划书”二、活动背景随着全球环境问题的日益严重，可持续性发展已经成为当今社会的重要议题。
为了推动可持续性发展，我们需要采取一系列的行动，包括减少碳排放、节约能源、推广可持续性产品和服务等。
本策划书旨在提出一系列的可持续性活动，以提高公众对可持续性发展的认识和意识，促进可持续性发展的实践和推广。
三、活动目的1. 提高公众对可持续性发展的认识和意识。
2. 推广可持续性产品和服务。
3. 促进可持续性发展的实践和推广。
四、活动时间和地点1. 时间：[活动时间]2. 地点：[活动地点]五、活动内容1. 可持续性展览：展示可持续性发展的相关产品、技术和服务，包括可再生能源、环保材料、可持续性农业等。
2. 可持续性讲座：邀请专家学者、企业家等，就可持续性发展的相关议题进行讲座，包括气候变化、资源回收利用、可持续性消费等。
3. 可持续性体验活动：设置可持续性体验区，让公众亲身体验可持续性产品和服务，如太阳能充电、自行车租赁、有机食品品尝等。
4. 可持续性竞赛：举办可持续性竞赛，鼓励公众提出可持续性发展的创意和方案，如可持续性建筑设计、废物分类处理方案等。
5. 可持续性行动倡议：发起可持续性行动倡议，呼吁公众从日常生活做起，采取可持续性的生活方式，如减少碳排放、节约能源、减少塑料污染等。
六、活动宣传1. 制作宣传海报和传单：设计宣传海报和传单，介绍活动的时间、地点、内容和意义，分发给公众和相关机构。
2. 利用社交媒体宣传：利用社交媒体平台，发布活动的相关信息和照片，吸引更多的公众关注和参与。
3. 邀请媒体报道：邀请当地媒体对活动进行报道，提高活动的知名度和影响力。
七、活动效果评估1. 参与人数统计：统计活动期间的参与人数，评估活动的影响力和吸引力。
2. 问卷调查：在活动结束后，发放问卷调查，了解公众对活动的满意度和意见建议，以便改进和完善未来的活动。
3. 媒体报道分析：分析媒体对活动的报道情况，评估活动的知名度和影响力。
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绿色建筑节能公司成立策划书 1：前言 2：国家节能任务 3：国家政策 4：绿色建筑推广难点 5：成立绿色节能公司的意义 6：成立绿色节能的前期准备工作 1） 公司名称 2） 公司理念和目标 3） 公司发展方向 4） 经营范围 5） 业务内容 6） 合作 7） 注册资金 8） 组织架构表 9） 运营模式 10） 节能服务公司时间表（一年） 前言： 节能是我国经济和社会发展的一项长远战略方针，也是当前一项极为紧迫的任务。目前，我国已是世界第二大能源生产国和第二大能源消费国家，而且随着经济的发展，能源消耗还会继续放大。 目前，建筑能耗与工业能耗，交通能耗并列，成为我国能源消耗的能源大户，建筑节能迫在眉睫。
根据建设部制定的《民用建筑节能设计标准（采暖居住建设部分）》，我国建筑节能工作分为三个阶段：
根据建设部制定的《民用建筑节能设计标准（采暖居住建设部分）》，我国建筑节能工作分为三个阶段：
第一阶段是指在1980-1981年的建筑能耗基础上节能30%。 第二阶段是在第一阶段的基础上再节能30%，简称为节能50%标准。现已进入节能50%的第二阶段，这一阶段的主要任务是：在保证使用功能、建筑质量和室内热环境符合小康目标的前提下，努力实现全国城镇建筑夏季室温低于30℃，采暖区冬季室温达到18℃左右的基本要求，非采暖区室内热环境明显改善。采取各种有效的节能技术和管理措施，改善建筑围护结构的保温隔热性能，辅助以必要的供热、降温设施，提高用能设备的效率和居住的热舒适性，把新建房屋的能耗较大幅度地降下来；对原有建筑物有计划地进行节能改造，以达到节约能源和保护环境的目的。
第三阶段是指在第二阶段的基础上再节能30%，达到节能65%的标准。北京、天津等地方在居住建筑方面已经开始执行节能65%的标准。部分地区已经开始研究第四阶段节能标准，即在65%的基础上再节能30%，达到75%节能效果
国家政策： 自2010年起，国家先后出台｛关于加快推行全同能源管理节能服务产业发展的意见｝｛合同能源管理财政奖励资管理办法｝｛合同能管理通则｝｛关于节能服务产业发展增值税，营业税，和企业所得税政策问题的通知｝等，这一系列政策在制度上，投资环境，市场方面都为节能服务公司提供了更有利的发展空间，且经过这几年的发展现在全国的节能服务公司约有3000家。2015国家开始执行绿色建筑节能政策，为新建建筑，既有改造建筑提供了有力的国家层面的支持，而且在省，市上也有很多地方政策给予相应的支持。
绿色建筑推广的难点： 节能生产厂家，科技机构专于自己的领域，而市场推广力度不足，EMC节能服务公司苦于项目难接，或者资金实力不足，用能单则是对技术不熟悉，需要整体节能方案，且受资金的影响，不敢在新建建筑或改建中，全面使用节能产品， 成立绿色节能公司的意义。 建筑节能是国家节能的战略之一，随着节能减排的刚性需求，如何充分利用技术优势，人才优势，资金优势，将节能减排和公司展和谐统一，从而将技术，人才，资金等转化为经济优势，竞争优势将成为公司目前需要认真考虑的一个问题，成立一家绿色节能服务公司，凭借公司的各项优势，组成新公司，借助公司的的各种优势，整合各项新技术，新产品，且同时享受国家在财政，税收，融资和财务制度等多项政策是新公司在建筑节能领域的发展方向，通过市场化操作，为广大绿色节能产品提供广大的市场范围，为建筑节能减排作出新的贡献。
1）组建绿色节能服务公司，可以享受国家各项优惠政策和财政政策，仅财政补贴政策一项，按300元/吨标准煤（国家奖励240元，地方奖励60元），绿色建筑三星80元/平方等 2）绿色节能服务公司的运作模式可以解决新技术，新产品迅速的市场化。 3）通过市场化的手段，让用能单位可少投资或不投资，从而实现用能单位的节能减排。 4）成立节能服务公司，利用融资途径，可降低企业投资风险。 5）成立节能服务公司，可以将合同能源管理的合同放到碳排放交易所进行交易，取得新利润点 6）成立绿色节能服务公司，可以体现出我们凯尚为建筑节能行业所承担的社会责任，有利用于提升凯尚的社会企业形象。
组建绿色节能服务公司前期准备 1：公司名称 根据国家节能减排政策，结合我司的特点，我司的名称应该为：“XXXXX节能环保科技服务公司”“XX低碳环保科技”“XX节能科技”“XXXXX低碳科技公司”“XX节能服务公司”，这样即可以承提节能技术服务，也可以进行节能减排技术，产品的服务，还可以进行新产品，新技术的认证。 2：公司的理念和目标 公司利益和分公司的利益和谐统一，总公司和节能服务公司通过公司的高效管理，逐步将公司打造成为具为管理优势，资金优势，技术优势，效益优势的新型节能环保企业 3：公司发展方向； 1）提供整体解决方案：（类似设计院） 与建筑节能产品厂家进行，了解其产品的特点与特性，然后将其整合为一个方案，与设计院合作，为用能单位提供整体方案 最终发展方向，五年成为在国内有一定知名度的，建筑节能整体方案设计公司。 2）提供整体节能方案的产品或单一节能产品（EMC销售） 向用能单位提供整体性的解决方案产品，或单一节能产品。 最终发展方向：三年内成为华东地区最大的绿色建筑整体解决方案销售公司。 3）认证企业（类似3C,CE，美国能源之星国内代理认证企业） 引入中国，美国，欧洲的绿色建筑节能标准，为节能产品，技术做各项认证，为其提供服务。 最终发展方向；五年内成为建筑节能产品，在国内有一定知名度的认证公司。 4：节能经营范围（建筑领域） 1） 中央空调节能系统（地源热泵，水源热泵，电空调，空气源等） 2） 照明节能系统（LED照明） 3） 再生能源太阳能应用系统（光热，光电,） 4） 墙体节能系统（幕墙，门窗） 5） 节能产品认证，节能技术认证 6） 项目总包商 7） 等
5：业务内容 1） 用能诊断 2） 节能项目设计方案 3） 节能服务合同的谈判与签订或产品销售合同 4） 节能项目资金的融资 5） 节能产品的采购，施工，安装，调试 6） 节能产品的运行，保养和维护 7） 节能效益分享 8） 能源合同的卖买（碳排放交易）
6：合作 节能服务公司本质上是集节能技术，人才，资金为一体的高科技服务企业，公司除了正常的运营资金和优秀管的管理团队，还要拥有先进的节能技术和优秀的技术服务队务。 所以，我们要和广大科研机构寻求合作，以扩大公司在技术上，人才上储备。与广大的绿色节能产品生产企业合作，将其纳入我们的产品解决方案。（为以后做产品认证做准备）;与金融机构建立一定的联系（贷款）;与碳排放交易中心形成一定的互动。（合同出售） 7：注册资金 国家规定节能服务公司500万注册资金，即可享受节能相关政策，但在实际操作中，注册资金少的绿色节能服务公司，会在融资上，业务范围上，项目规模上遇到无形的阻档，故此建议公司将注册资金定为 XXXX 万 8:节能服务公司的组织架构预设 公司人员配备 职务 人员 分管工作 职业要求 总经理 1 主管公司所有事务 副总
副总 1 技术整合，采购 暖通，机电，给排水十年以上工作经验
副总 1 销售工作 销售经理五年以上，有过单一项目1000万以上项目销售经验
副总 1 认证服务 从事过认证工作，有五年以上经理经验
副总 1 工程施工，采购 项目经理从业五年以上，有一二级建造师的资格。 技术部
技术部 6 1：节能产品的整合 2：为建筑节能提供整体解决方案： 3：新产品，新技术的节能认证 4：行业认证引入 5：公司产品的售后服务工作 暖通，机电，给排水等专业毕业，有三年以上工作经验，有过设计院二年以上工作经验
销售部
销售 4 1：销售节能产品，节能整体解决方案 销售三年以上工作经验 市场营销专业 年销售额在400万以上 有过项目销售经验
工程部 项目经理 2 负责项目施工及监理工作 项目经理工作从事三年以上
销售 2 1：新产品，新技术，节能认证 有过认证企业的一年以上经验 有过电话，网络销售二年以上 客服 1 1：客户的回访 2：网络销售 有过网各销售经验，学习能力强，有过节能
财务部 会计 1 负责会计往来帐 出纳 1 负责现金 行政人事部
行政 2 1：负责公司所有的事务性工作 2：负责公司的人员招聘 3：负责公司后勤工作 9：节能服务公司的运营模式 节能服务公司的运营是经济效益，社会效益最大化为根本目的，公司通过自身优势，向社会吸收先进的节能技术与节能产品，应用在建筑领域，以优异的节能效果为基础，形成节能服务公司与用能企业合作共赢的良好局面 1) 以市场化的方式运营节能服务公司 节能服务公司在对市场销售中，按照市场化的原则实施合同能源管理项目，或者销售单一的节能产品，技术，服务 2）节能技术和产品的来源 节能服务公司利用市场上的各项新技术和产品，服务，整合成我司的建筑节能整体方案，为广大用能单位提供整体性解决方案。 3）节能公司过优选项目，优化设计，优化施工，优化服务，力争把投资控制在最低限度，通过服务，使节能效益最大化，力争在最短的时间内收回投资。 4） 为用能单位提供单一的服务（节能整体方案，单一节能产品销售等产品销售或劳务） 10:节能服务公司的运营规划时间表（一年之内） 1） 公司在三个月之内制定各项规章制度，会计，利润分配，劳动用制度，项目管理，评审制度，薪酬管理制度，人员培训计划等。 2） 业务方向的拓展，1年之内先以EMC销售为主攻方向，