软件自动化测试实施难点分析

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技术难点及相应解决方案 (4)

技术难点及相应解决方案 (4)

技术难点及相应解决方案技术难点是指在技术开发或实施过程中遇到的复杂或困难的问题。

以下是一些常见的技术难点及相应的解决方案:1. 高并发处理:当系统需要同时处理大量请求时,可能会出现性能瓶颈。

解决方案包括使用负载均衡、缓存、异步处理以及通过增加服务器的数量来提高处理能力。

2. 数据安全和隐私保护:保护用户的数据安全和隐私是现代技术面临的重要难题。

解决方案包括使用加密算法来保护数据传输和存储、采用权限管理和身份验证机制、进行安全审计和漏洞扫描、以及遵循数据保护法规。

3. 大数据处理和分析:处理和分析大规模数据集需要高性能的计算和存储能力。

解决方案包括使用分布式计算框架(如Hadoop和Spark)、优化算法和数据结构、以及使用高性能的硬件和存储系统。

4. 和机器学习:构建和训练复杂的机器学习和模型需要大量的计算资源和数据。

解决方案包括使用分布式计算和GPU加速、优化算法和模型结构、以及使用大规模数据集进行训练和调优。

5. 跨平台兼容性:开发同时支持多个操作系统和设备的应用程序可能会遇到平台差异和兼容性问题。

解决方案包括使用跨平台开发框架、进行兼容性测试和适配、以及遵循开放标准和设计模式。

6. 设备互联和物联网:将多个设备和传感器连接到互联网和实现设备之间的通信和协作可能会面临通信协议、安全性和可扩展性等问题。

解决方案包括使用标准的物联网协议和通信协议、加密和认证设备通信、以及设计可扩展的架构和服务。

7. 软件质量和测试:保证软件的质量和稳定性需要进行全面的测试和质量控制。

解决方案包括使用自动化测试工具和流程、进行代码审查和静态分析、以及实施持续集成和持续交付。

这些只是一些常见的技术难点和解决方案,具体的情况还需要根据具体的项目和需求来分析和解决。

本工程的重点、难点分析及合理化建议

本工程的重点、难点分析及合理化建议

本工程的重点、难点分析及合理化建议目录1、工程重点 (3)2、工程难点 (5)2.1 协议标准选择、接口选择 (5)2.2 设计图纸和集成方案 (6)2.3 工程实施方面 (6)3、合理化建议 (8)3.1 高清前端存储建议 (8)3.2 系统调试的建议 (8)1、工程重点“正确的认识、合理的需求定位、优化的设计、规范的实施”是成功地建设XXXX智能化工程重点。

➢正确的认识智能化系统的实施是一项技术含量较高的工程,首先要有一个正确的认识,“智能化”是一种拟人化的称呼,它不是智能化系统的简单堆砌,也不是意味着生活的“自动化”,更不是最新、最先进系统及产品的试验场。

因此,业主对“智能化”系统工程的建设,不应盲目追求高标准、提出不切实际的要求或牵强附会,要有一个理性正确的认识。

具体地说,“智能化”中主要是体现在以下三个方面:1)提供方便、快捷、经济的信息通信服务:应用计算机网络技术和通信技术,建立个区域的高速数据通信网络,适应信息时代人们多样化的信息通信需要。

2)创造安全、舒适的环境:应用现代安全防范技术,建立XXXX 智能化工程必要的安全防范体系,同时综合应用各种现代技术手段,营造一个安全舒适的智能化宜居环境。

3)建立高效、科学、便利的管理体系:应用计算机网络技术、软件技术、现代控制技术和IC卡等技术建立网络化管理系统。

➢合理的需求定位根据XXXX智能化工程的特定条件,包括社区的规模和档次、配套设施、布局、用户对象和投资情况等因素综合考虑,从实际出发,适度超前,以实用为目的,选择适合XXXX智能化工程实际需要的系统和功能,即“量体裁衣”。

➢优化的设计在合理需求分析的基础上,对适用智能化系统加以优化设计和统筹考虑,寻找最经济可行的实现途径,以最少投资换取最大功效。

➢规范的实施规范的实施包括确定合适的集成商及供货商,制定分步实施步骤,规范的施工组织计划和安装、调试、试运行、测试、验收程序等。

2、工程难点2.1 协议标准选择、接口选择智能化系统的系统集成层次一般分四层,每层都有不同协议,按照国内经验,做出常见协议选择如下:第一层现场总线协议众多,其中基金会现场总线 FF、LONWORKS、以太网、RS485是国内常用现场总线协议。

工程重难点分析及解决方案

工程重难点分析及解决方案

工程重难点分析及解决方案一、引言工程是一个复杂的系统,它通常包括多个子系统,每一个子系统都有各自的重难点。

本文将分析工程中的重难点,并提出相应的解决方案,以期在实际工程工作中提供参考。

二、工程重难点分析1. 设计阶段在工程设计阶段,可能会遇到以下重难点:1.1 需求分析在需求分析阶段,工程师需要与客户充分沟通,了解客户的需求和期望。

有时客户的需求可能不够清晰,需要工程师通过深入的访谈和分析来澄清客户的需求。

1.2 技术选型在工程设计阶段,工程师需要针对具体的需求和技术要求,选择合适的技术方案。

技术选型可能会涉及到多个方面,如性能、稳定性、可扩展性、成本等因素。

合理的技术选型对于整个工程的成功实施至关重要。

2. 实施阶段在工程实施阶段,可能会遇到以下重难点:2.1 项目管理工程实施阶段需要进行严格的项目管理,包括进度管理、人力资源管理、成本控制等。

项目管理可能会受到资源不足、进度延期、人员变动等因素的影响。

2.2 集成测试在工程实施阶段,可能需要进行多个子系统的集成测试。

集成测试可能会受到不同子系统之间的接口问题、性能问题、兼容性问题等方面的影响。

3. 系统运维在工程实施完成后,可能会遇到以下重难点:3.1 安全性系统安全性是一个重要的问题。

可能会受到黑客攻击、病毒感染、数据泄露等问题的影响。

3.2 系统性能系统性能可能会受到访问量的增加、软硬件资源的调整、系统优化等因素的影响。

4. 持续改进工程完成后,需要进行持续的改进和优化。

可能会遇到以下重难点:4.1 需求变更客户需求可能会随着时间的推移发生变化。

需要及时地调整和优化系统,以满足客户的新需求。

4.2 技术更新技术更新可能会对工程带来新的挑战。

需要及时地了解新的技术发展,进行技术升级和优化。

以上所述仅是工程中可能会面临的一些重难点,实际工程工作中还可能会有其他重难点,需要根据具体情况进行分析。

三、解决方案针对上述重难点,我们提出以下解决方案:1. 设计阶段1.1 需求分析为了充分理解客户的需求和期望,可以通过面对面的访谈和问卷调查的方式,尽可能获取客户的真实需求。

自动化测试技术的难点和解决方法

自动化测试技术的难点和解决方法

自动化测试技术的难点和解决方法随着软件开发的迅猛发展,测试也变得越来越重要。

而自动化测试技术在测试中发挥了越来越重要的作用。

自动化测试技术不仅可以提高测试效率,还可以减少测试成本,同时还可以提供更准确的测试结果。

然而,自动化测试也存在着一些难点。

在本文中,我们将介绍自动化测试技术的难点,以及如何解决这些难点。

1. 自动化测试技术的难点1.1. UI自动化测试难点UI自动化测试是自动化测试中最常用的一种测试方法。

但是,也是最具挑战性的一种测试方法。

因为UI自动化测试的实现需要考虑到页面的布局、元素的定位以及数据的输入等。

而页面的布局、元素的定位以及数据的输入等往往受到客户端浏览器版本、分辨率、操作系统的影响。

这些影响因素对UI自动化测试的准确性和稳定性都有很大的影响。

1.2. 数据准备难点在自动化测试过程中,需要使用一定数量的数据来进行测试,这就需要测试人员对数据进行充分准备。

但是,数据准备过程肯定是费时且复杂的。

同时,数据的量也是大到难于人工操控的程度。

1.3. 版本控制难点自动化测试的过程中,部分测试代码仍然需要进行版本控制。

在不同版本的代码切换时会带来显著的困难,如不小心错误地推送了代码或忘记更新部分代码可能会导致整个自动化测试套件无法使用。

1.4. 维护成本难点自动化测试需要不断地维护和更新测试代码,同时还需要不断地适应新的软件版本以及环境变化,因此,其维护成本也是较高的。

2. 解决方法2.1. UI自动化测试的解决方案在考虑UI自动化测试时,可以对测试框架进行优化和改进。

例如,可以尝试使用智能定位和缓存技术来提高测试效率和稳定性。

另外在测试过程中可以设置不同的浏览器和环境来测试UI界面的表现,可以使测试过程尽量模拟真实用户的操作。

2.2. 数据准备的解决方案数据的准备过程可以使用测试数据生成工具和随机数据生成工具来自动生成数据。

测试代码的设计时也应当考虑到测试数据生成的自动化处理,减少测试人员的工作量,同时也可以减少自动化测试的成本。

计算机软件开发设计难点及对策探讨

计算机软件开发设计难点及对策探讨

计算机软件开发设计难点及对策探讨1. 引言1.1 引言在软件开发领域,软件设计是整个开发过程中至关重要的一环。

软件开发设计的难点不仅体现在技术上,更包括了与客户沟通、团队协作、项目管理等方面。

本文将探讨软件开发设计中常见的难点及相应的对策。

软件需求分析是软件开发设计的第一步,也是最为关键的一步。

客户往往难以清晰表达自己的需求,且需求常常随着项目的推进而发生变化。

在面对这些挑战时,开发团队需要与客户充分沟通,确保需求明确、一致,并采用灵活的开发方法应对变化。

软件架构设计需要考虑到系统的可扩展性、灵活性和性能等方面。

在设计过程中,要避免过度设计和过于复杂的架构,应根据实际需求选择适合的设计模式,并重视代码质量和可维护性。

接着,软件开发过程中常常遇到进度控制、人员配合、技术选型等方面的困难。

团队需要良好的项目管理和沟通机制,合理分配任务,确保项目按时完成。

软件测试与调试是确保软件质量的关键环节。

测试用例的编写、自动化测试工具的应用、以及调试技巧的运用都是提高测试效率和效果的关键。

在软件维护和更新过程中,团队需要及时响应用户反馈,修复bug并更新功能。

同时要注意版本控制和文档管理,确保软件的稳定性和可维护性。

软件开发设计中的难点不可避免,但通过合理的对策和团队的共同努力,可以有效应对这些挑战,提高软件开发过程的效率和质量。

2. 正文2.1 软件需求分析的难点及对策在计算机软件开发设计过程中,软件需求分析是一个至关重要的环节。

但是,软件需求分析也是一个复杂且容易出现问题的阶段。

下面我们来探讨软件需求分析的难点及对策。

1. 难点一:需求不清晰或含糊不清在实际项目中,有时候用户提供的需求可能不够明确,甚至存在矛盾或不一致的情况,这给需求分析带来了很大的困难。

对策:- 与用户充分沟通,确保需求明确。

- 使用需求管理工具,帮助收集、整理需求,确保需求完整和一致性。

2. 难点二:变更需求频繁随着项目推进,用户需求可能会发生变化,这会导致之前分析的需求变得过时或不再符合实际情况。

论如何提高软件测试的效率与质量

论如何提高软件测试的效率与质量

论如何提高软件测试的效率与质量提高软件测试的效率与质量一直是软件开发领域中的难点问题。

软件测试是为了保障软件质量,发现软件中的缺陷并将其修复,提高软件的可靠性和稳定性。

本文将探讨如何提高软件测试的效率与质量。

一、测试规划与管理测试规划是测试工作的基础,也是提高测试效率和质量的重要手段。

测试规划应该从项目的需求分析和设计开始,明确测试目标,确定测试范围,编制测试计划,制定测试用例等。

测试规划要考虑测试资源、测试周期、测试工具支持、测试数据准备等方面的问题,确保测试工作的可控性和可测性。

测试管理的流程与管理工具也是提高测试效率和质量的关键。

测试管理应该从项目管理、质量管理、需求管理、缺陷管理和任务管理等几个方面进行考虑。

测试管理的工具可以采用一些流行的开源工具如TestLink、TFS等,还可以根据实际情况自主开发一些测试管理工具来满足具体项目的需求。

二、测试人员与测试技能测试人员的能力和素质是测试工作的核心。

提高测试人员的能力和素质可以采用一下几个方面的措施:1. 培训与交流:定期举行内部培训和工作交流会,分享测试经验,提高测试技能和工作效率。

2. 持续学习:测试人员要保持对前沿技术和行业动态的关注,积极学习和掌握新技能,提高自身测试技能和素质。

3. 专业认证:软件测试领域的专业认证对提高测试人员的技能和素质非常有帮助,如ISTQB认证、CSTE认证等。

三、测试自动化测试自动化是提高测试效率和质量不可或缺的一项手段。

测试自动化应该从测试需求和业务流程出发,制定全面的测试自动化计划,包括测试自动化工具选型、测试脚本编写、测试执行、测试结果统计等。

在测试自动化中,我们应该重点考虑以下几个方面的问题:1. 选择合适的自动化测试工具,包括功能测试工具、性能测试工具、安全测试工具等。

2. 优化测试自动化流程,确保自动化测试的覆盖度、准确性和稳定性。

3. 持续集成和持续交付,确保测试自动化和软件开发的同步进行。

软件工程技术在系统软件开发应用中的问题与对策

软件工程技术在系统软件开发应用中的问题与对策

软件工程技术在系统软件开发应用中的问题与对策随着计算机应用的普及,系统软件开发日益成为人们关注的焦点。

然而,系统软件开发涉及的技术难点和风险非常高,如何有效地应对这些挑战,成为相关领域研究和实践需要解决的问题。

一、需求分析需求分析是系统软件开发的第一步,也是最为关键的一步。

不正确的需求分析可能导致后续的设计、编码和测试都无法顺利进行,甚至可能造成整个项目的失败。

因此,在系统软件开发中,需求分析一定要做好。

具体应对策略如下:1.明确需求:需求分析的目标是明确用户需要什么,为此,我们需要与客户进行充分的沟通,将客户的需求转化为明确的规格说明。

2.规格说明的完整性:规格说明必须表述准确、完备、一致、可跟踪,并与客户需求一致。

3.多方参与:需求分析是一个多学科综合的工作,我们需要进行多方面的参与和讨论,包括客户、开发团队和测试团队等,以确保需求的准确性和完整性。

二、设计设计是软件开发的关键环节,好的设计不仅可以提高软件的可维护性和可扩展性,还可以提高软件的性能和稳定性。

在系统软件开发中,设计要特别注意以下问题:1.系统架构:系统架构是系统软件设计的基础,正确的系统架构可以提高系统的效率和可靠性,减少后期的修改和重构。

在设计中要充分考虑系统的需求和特点,选择合适的架构,并给出详细的设计方案。

2.代码重构:设计的不好可能导致后续的编码出现问题,为了避免这种情况,我们可以在设计的过程中,进行代码的重构,优化代码的结构和流程,避免出现不必要的附件。

3.代码复用:在设计中合理进行代码的共享和重用,避免重复的开发,在保证质量的情况下,提高开发效率。

三、编码编码是系统软件开发中最直接的环节,对于整个项目的完成效果起重要作用,但同时也是容易出现质量问题的一个环节。

如何通过技术手段提高编码效率和质量,是系统软件开发需要解决的问题。

针对编码问题,需要注意以下问题:1.使用自动化工具:在编码时可以利用IDE、代码生成工具等自动化技术,以提高效率和减少错误率。

软件测试的难点及应对策略

软件测试的难点及应对策略

软件测试的难点及应对策略软件测试的难点及应对策略包括以下几个方面:1. 难点:复杂的软件系统和功能对于大型、复杂的软件系统,测试人员需要理解和掌握各种功能模块,并确保每个功能的测试覆盖率。

同时,功能之间的交互、依赖和兼容性等也增加了测试的复杂性。

应对策略:测试团队需要合理划分测试任务,保证每个功能模块都得到充分测试。

制定详细的测试计划和测试用例,确保每一个功能和交互都得到测试覆盖。

使用自动化测试工具可以提高测试效率和准确性。

2. 难点:需求变更和时间压力在软件开发过程中,需求可能会不断变更,这给测试人员带来了困扰。

同时,项目时间紧迫,测试人员需要在有限的时间内完成测试任务。

应对策略:建立良好的需求变更管理机制,确保测试人员及时获取最新需求,并对测试计划进行调整。

对于项目时间紧迫的情况,优先测试重要功能和核心功能。

合理安排测试资源,提高测试效率。

3. 难点:不完善的测试环境和数据测试环境和测试数据是软件测试的重要组成部分,但有时测试环境不完善,测试数据不准确或不完整,这会影响测试结果的准确性和覆盖率。

应对策略:与开发团队紧密合作,确保测试环境的准备和配置。

如果测试环境无法满足测试需求,可以使用模拟器或虚拟化技术进行测试。

同时,测试团队需要与其他部门合作,确保测试数据的准确性和完整性。

4. 难点:缺乏测试经验和技术能力软件测试需要掌握多种测试方法和技术,测试人员需要不断学习和提升自己的测试技能。

如果测试团队缺乏经验和技术能力,可能会影响测试的质量。

应对策略:建立培训机制,帮助测试人员学习和提升测试技能。

培训包括理论知识和实践经验,可以通过内部培训、外部培训或参与相关技术社区来进行。

同时,建立知识分享和团队交流机制,促进测试人员之间的经验交流和互相学习。

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顾问文章
软件自动化测试实施难点分析
汉捷咨询/杨学明
随着国内企业软件开发及测试水平的提升,许多企业开始尝试开展自动化测试的应用,以提高测试效率和测试质量。

虽然在国外自动化测试工具应用已经很普遍,但国内许多企业对于软件自动化测试的理解还停留在表面上,没有深入的理解到企业实施自动化测试所要具备的条件以及自动化测试本身的局限性,导致自动化并没有给企业带来多少实际的价值,反而还浪费了资源。

下面是两个企业推行自动化失败的案例:
案例1:L公司是中国一家专注医疗设备与软件研发的高科技企业,产品包括超声,放射,检验和医疗IT。

医疗IT软件产品包括超声工作站、放射工作站、叫号工作站、信息系统等。

整个软件产品线有80多名工程师,测试工程师有15人。

以前公司的测试大部分是手工测试,现在由于软件的版本发布较多,测试团队很难跟上开发的节奏。

产品线王总找到测试部经理李华,看是否能开展自动化测试,并要求在下个季度完成自动化技术的预研和实践。

测试部经理李华经过与部门两名自动化测试工程师的讨论,决定使用QTP和Winrunner作为测试工具,经过三个月的预研之后,工具可以使用了,但在使用过程中遇到了以下的问题:1)自动化工具在录制脚本的时候很多对象无法识别。

2)由于软件的需求变更较多,程序界面变更较快,原来录制的脚本很难重用。

3)软件程序的BUG很多,使用测试工具时出现很多的异常,无法顺利跑完脚本。

案例2:K公司是一家主要从事网络游戏咨询服务及相关游戏增值业务,是全球著名,中国最大的游戏增值服务提供商之一,主要提供游戏点卡、游戏装备、虚拟货币、网游账号等网上交易服务。

该公司开发团队采用的开发模式为敏捷开发,每周需要发布一个版本,对软件测试团队的要求较高,不但需要快速的测试每一个新版本,而且要找出BUG,这样对于本来偏向于手工测试的质量保证团队是一个非常大的挑战,负责质量的陈副总为了提高测试的效率,直接从IBN公司挖了一个自动化测试高手刘军过来,作为整个测试部门的负责人,意在提高公司自动化测试技术和软件质量水平。

但刘军经过6个月的努力,发现自动化测试在K公司根本派不上用场,大部分的项目带是采用手工测试,原本想把测试效率提升一下的刘军,在6个月之后,选择离职。

究其原因,有以下几个:
1)刘军虽然是自动化测试高手,但对于K公司的业务不太熟悉。

2)敏捷开发过程中自动化测试很难派上用场。

3)企业对于自动化能带来的收益过于短视,没有给予一定的时间进行技术积累。

以上两个案例,是目前中国软件企业遇到的普遍性的问题,一方面想提高软件测试的效率,一方面又不想增加测试资源,想走捷径,比如通过一些自动化工具进行辅助测试等等。

上个月笔者在北京测试公开课上也遇到了一家中国互联网企业的研发总监,他们面临的问题跟以上两家企业的问题基本上类似,想开展自动化测试但不知从何下手,如:自动化测试团队与开发人员的关系,自动化测试人员的绩效指标,自动化测试团队究竟需要领导哪些支持?自动化测试的人员如何培养?自动化测试能做到什么程度。

带着这些问题,笔者根据以往在华为和阿里巴巴两家著名公司的测试管理经历,和近期对多家企业进行自动化测试辅导的经验,分别从“技术、组织、流程、人”四个方面对自动化测试实施难点进行简要的分析:
1)从技术方面,目前国内从事自动化测试的工程师还不多,这跟国内一种浮燥的开发
氛围有关系。

因为企业开展自动化测试,不但需要购买工具,还需要招聘具备开发
能力的测试工程师,并且回报周期较长,有的需要半年,有的需要一两年,这一点
是很多企业无法实现的。

国内自动化测试做得比较好的企业腾讯、阿里巴巴、百度
等公司,无不投入了较高的成本,自动化测试技术包括测试工具开发和自动化测试
工具应用两类。

测试工具开发是指开发适合自已产品的测试工具,像一些脚本语
言PHP、PYTHON、TCL/TK、SHELL等等,主要用于集成测试和单元测试;另一
种自动化测试技术是指自动化测试工具的应用,主要是应用各种成熟的测试工具,
如QTP,LR,Silktest等等, 这类技术只需要掌握工具即可。

由于国内“重开发、
轻测试”思想依然存在,很多企业不愿花钱购买自动化测试工具和招聘高素质自动
化测试人才。

导致测试水平低下,测试跟不上开发的情况屡见不鲜。

企业要想实
施自动化测试,必须先过技术关,案例1中的L公司显然技术的积累不够,没有成
功自动化测试经验的技术人员很可能导致自动化测试失败。

2)组织方面,很多公司都建立了系统测试部,但真正有独立自动化测试小组的公司廖廖无几,有的公司也试图让系统测试人员来从事自动化测试,这是一个误区。

因为
系统测试人员往往偏向于黑盒测试, 他们对于代码逻辑和模块接口方面了解非常少, 很难从事测试工具的开发和自动化测试工具的应用。

汉捷咨询认为, 自动化测试小
组应独立于测系统测试团队, 自动化测试小组更多的职责在于提高测试用例的自动
化率, 和维护自动化测试脚本。

测试工具开发小组可以独立于测试工具应用小组,
因为前者更偏向于开发, 这个团队的身份其实跟开发团队没有什么两样,他们负责
收集自动化工具开发需求,并进行设计开发和验证。

后者主要负责工具应用, 他们需
要把工具应用到公司的业务中去。

自动化测试工具应用小组可以参与一部分的系统
测试工作,以撑握和熟悉具体的业务知识, 更好的提高软件自动化率。

因此,在组织方
面,汉捷建议企业开发过程中自动化测试和手工测试分开, 自动化测试分为两个小
组, 一个是做工具开发, 一个是自动化工具的应用,两个小组如果人数不多,可以合
二为一, 如果人数超过一定规模, 如10个以上, 则可以成立两个单独的小组。

3)在流程方面, 自动化测试需要有相关测试流程的保障。

自动化测试不再跟手工测试一样, 在软件打完包之后进行测试, 自动化测试在编写脚本或写测试用例的时候需
要跟开发人员人间作深入的沟通, 了解软件的逻辑实现和模块之间的接口, 如UI
的控件实现方式变化之后,开发人员应及时通知测试开发人员, 对测试的脚本进行
调整和维护, 对开发人员提交文档的规范性有更高的要求。

案例2中的K公司采用
了敏捷开发模式, 对于自动化测试工具的应用,显然不太适合, 因为频繁的UI变更,
将导致测试用例的维护工作量较大, 还不如做手工测试, 针对K公司这种情况, 汉
捷建议除了使用自动化测试做一些后台的测试之外,前台依然采用手工测试。

4)在人方面,自动化测试如何得到保障呢? 最近笔者统计了一下目前研发职位的招聘情况,软件测试人员的招聘职位较多,尤其是高级测试工程师供不应求, 究其原因,
目前很多企业已经意识到了测试这块短板, 但缺乏高水平的测试工程师, 懂开发的
工程师都不愿从事测试, 从事测试的工程师基本不懂开发。

这是一种不好的现
象,在华为公司,许多测试工程师同样懂软件开发,在进入公司前需要考查C++
基本编程,而且,测试人员的工资待遇不比开发人员差,这就为公司开展各项自动
化测试提供了一个基本条件,人员可以得到保证。

国内除了几家大公司如华为,中
兴,迈瑞,阿里,腾讯等之外,许多公司的测试人员都是不懂开发的,很难真正的
推行自动化测试。

综上所述,企业要推行软件自动化测试,不是一件容易的事,领导不但需要支持建立测试开发团队,而且需要招聘有经验的自测试化测试人员,并树立自动化测试部门的权威
性,真正给企业带来效益,降低人工测试的成本。

随着国内软件企业对质量意识的提升,相信自动化测试逐渐会取代一部分的手工测试,自动化测试的地位也将逐渐显现出来。

最后,笔者根据多年的自动化测试实践经验, 总结出一些经验和教训, 给大家分享:
1)并不是所有的软件都适合自动化测试,像有些需要人机界面进行测试的, 只能使用手工测试。

如需要通过眼睛判断颜色或通过人操作键盘等等。

2)自动化测试工具并不能帮助我们找出更多的BUG, 而只能提高测试的效率和质量。

自动化测试工具也是需要人去操作和维护的,它只能机械的重复人的动
作,而并不比人聪明。

3)对于版本频繁变更或需求变化较快的软件,尽量不要使用自动化测试工具,因为使用工具维护的成本太高。

4)对于自动化测试尽量在版本稳定后进行,如前面三轮采用人工测试,软件基本稳定后再使用自动化工具进行回归测试,如果版本不稳定,使用自动化工具将
事倍功半,得不偿失。

5)对于自动化测试技术,需要做长期的规划,针对自身业务的发展状况和开发技术的规划,组织自动化测试小组研究测试方面新的技术,在产品测试的过程中,
慢慢积累,不断总结,让测试技术得以沉淀。

6)自动化测试工程师最好有开发的背景和经验,对于自动化测试工具应用的工程师最好有成功的工具实践经验。

因为只有具备成功的经验,对于自动化工具在
软件开发过程中的应用会如鱼得水,取得事半功倍的效果。

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