某某高速公路项目部亮点工程策划方案
道路工程施工亮点(3篇)
第1篇随着我国城市化进程的加快，道路建设成为城市发展的重要支撑。
近年来，我国道路工程施工水平不断提高，涌现出许多亮点工程。
以下将从几个方面介绍道路工程施工的亮点。
一、技术创新1. 绿色施工：在道路工程施工过程中，我国大力推广绿色施工理念，采用环保材料、节能设备和技术，降低施工对环境的影响。
例如，采用再生骨料、绿色混凝土等环保材料，减少废弃物排放。
2. 智能化施工：借助现代信息技术，实现道路工程施工的智能化管理。
如利用BIM（建筑信息模型）技术，对道路工程进行三维建模，提高施工精度和效率。
3. 新材料应用：在道路工程中广泛应用新型材料，如高强钢、高模量沥青等，提高道路的承载能力和使用寿命。
二、施工工艺创新1. 盾构施工：盾构施工技术在城市地下道路工程中得到广泛应用，有效解决了复杂地质条件下的施工难题，提高了施工效率。
2. 预应力混凝土施工：在桥梁、隧道等工程中，预应力混凝土施工技术得到了广泛应用，提高了结构的承载能力和耐久性。
3. 高速公路路面施工：高速公路路面施工采用摊铺机、压路机等大型设备，实现了路面施工的连续、高效，提高了路面质量。
三、项目管理创新1. 项目前期策划：在项目前期，充分调研市场需求、技术条件、环境因素等，制定科学合理的施工方案，确保项目顺利实施。
2. 施工进度控制：采用信息化手段，实时监控施工进度，确保项目按计划推进。
3. 质量管理：建立健全质量管理体系，严格把控施工过程，确保工程质量。
四、安全文明施工1. 安全生产：加强施工现场安全管理，严格执行安全生产规章制度，降低事故发生率。
2. 文明施工：规范施工现场管理，做到整洁、有序，营造良好的施工环境。
3. 环保施工：在施工过程中，严格控制扬尘、噪音等污染，确保施工对周边环境的影响降至最低。
五、社会效益1. 优化城市交通：道路工程施工改善了城市交通状况，提高了道路通行效率。
2. 提升城市形象：道路工程施工美化城市环境，提升城市整体形象。
某高速公路项目创优质工程规划方案
某高速公路项目创优质工程规划方案XX高速公路冀豫界至南乐段某标创优质工程规划方案重事先策划抓细部管理强过程控制创精品工程某省公路工程局集团有限公司XX高速公路冀豫界至南乐段某项目经理部二○○九年七月第一章创优活动管理规划XX高速公路冀豫界至南乐段工程是国家规划高速公路网大庆至广州在某内的一段，也是某省规划建设的“五纵四横六通道”公路主骨架的重要组成部分。
设计为双向六车道，路基宽度为34.5米，设计行车速度120公里/小时。
我单位承建的土建X标全长11429.52米，结构物为：桥梁10座（含天桥、分离式立交桥、通道桥、中桥），涵通共27座。
为了配合项目公司提出的“重事先制策划、抓细部管理，强过程控制、创精品工程”的方针，特制订《XX高速公路冀豫界至南乐段土建X标项目部创优规划方案》。
一、创优目标1、质量目标分项工程合格率100%，优良率96%以上(即:100-96,高于部颁100-90)。
2、安全目标杜绝重大事故、设备和火灾事故的发生，死亡率控制在零死亡、重伤率0.4‰、负伤频率12‰以下；安全措施费投入不低于施工产值的1‰；安全标准工地建设达标率：100%。
3、进度目标按照业主要求及时完成业主下达的节点目标计划以及总体工期目标任务。
4、文明施工目标达到“四满意”，即业主满意、监理满意、政府满意、群众满意。
5、环境保护目标在施工过程中按照“防为主、治为辅、防治结合”的原则，减少工程施工对沿线居民生活、生存环境的影响，注意保持水利灌溉系统和排、泄洪系统的完整。
二、创优机构为加强我标段创优工作的组织领导，把创优工作抓紧抓好，确保创优工作顺利进行，成立标创优工作领导小组。
组长：副组长：成员：三、创优方案结合我标段实际情况，我们计划开展以“分项工程”和“工序”相结合为切入点的质量、安全、进度、文明全面创优活动。
我标段路线分布长，结构物较多且很分散。
为了使施工过程便于管理，将积累的经验尽快的用于实践，我们拟采用以“分项工程”为主的工序控制方法，即专人负责以下分项，在同类或相似的工序中实行首件工程认可制度，然后以现场会的形式，使所有参建的人员明确创优的首要控制点，以更好的将经验总结应用。
工程施工亮点范文(3篇)
第1篇一、项目背景近年来，我国城市化进程不断加快，基础设施建设规模不断扩大，工程施工领域呈现出蓬勃发展的态势。
为了提高工程质量，降低施工成本，缩短施工周期，我国施工单位积极探索创新，取得了显著的成果。
本文以某市市政道路建设项目为例，详细介绍工程施工亮点。
二、工程施工亮点1. 绿色施工该项目在施工过程中，注重环境保护，实现了绿色施工。
具体表现在以下几个方面：（1）优化施工方案，减少扬尘污染。
在施工过程中，采用封闭式施工，减少裸露土方，降低扬尘污染。
（2）采用节能环保材料。
在道路建设中，选用低噪音、低挥发性有机化合物（VOCs）的沥青混合料，降低施工过程中的环境污染。
（3）加强施工现场管理。
设置专门的环保设施，对施工废弃物进行分类处理，确保施工垃圾无害化处理。
2. 精细化管理该项目在施工过程中，实施精细化管理制度，确保工程质量。
具体表现在以下几个方面：（1）严格把控原材料质量。
对原材料进行严格检验，确保原材料符合设计要求。
（2）强化施工过程控制。
加强施工过程中的质量控制，确保施工质量符合国家标准。
（3）建立质量追溯体系。
对施工过程中的每一个环节进行记录，实现质量追溯。
3. 创新技术应用该项目在施工过程中，积极应用创新技术，提高施工效率。
具体表现在以下几个方面：（1）采用装配式施工技术。
在道路建设中，采用装配式施工，提高施工效率，缩短施工周期。
（2）运用信息化技术。
通过建立施工现场信息化管理系统，实时监控施工进度和质量，提高施工管理水平。
（3）引入BIM技术。
利用BIM技术进行施工模拟，优化施工方案，降低施工风险。
4. 安全文明施工该项目在施工过程中，高度重视安全生产，实现安全文明施工。
具体表现在以下几个方面：（1）建立健全安全生产责任制。
明确各级人员的安全生产责任，确保安全生产。
（2）加强施工现场安全管理。
设置安全警示标志，加强安全教育培训，提高施工人员的安全意识。
（3）强化文明施工。
设立文明施工办公室，对施工现场进行日常巡查，确保文明施工。
公路施工亮点工程(3篇)
第1篇一、无人集群施工技术无人集群施工技术在公路养护工程中得到了广泛应用。
以镇江公路网信息中心报道的312国道养护工程为例，市公路部门采用1台摊铺机和3台双钢轮压路机组成的无人集群机组，实现了沥青路面无人摊铺碾压施工。
无人集群对施工碾压轨迹的精准控制，实现了摊铺速度与碾压速度最优匹配，有效提高了面层的施工质量。
同时，无人集群设备连续不间断地作业，可减少操作人员40%以上，施工效率提高了25%，每公里减少油耗122.5L，减少二氧化碳排放0.36吨，达到了环保要求，并节省了工程成本。
二、省际交通互联互通项目以青浦区胜利路（白石公路-江苏省界）新建工程为例，该项目是示范区推进省际断头路互联互通的代表性项目。
项目跨越吴淞江（省界），与江苏省昆山市沿沪大道相接，成为上海市和江苏省对接道路。
项目的建成将大大减少周边绕行距离，进一步提高路网通达性。
该项目在建设形式、建设规模和标准方面充分对接并严格把控，确保总体建设方案互相匹配并合理可行。
合理安排建设计划，使项目建设有序进行。
探索跨省界项目的建设和审批机制，为一体化示范区进一步互联互通提供了可借鉴的管理经验。
三、济南黄河公路大桥新桥济南黄河公路大桥新桥主体实现提前6个月合龙，成为跨黄大桥家族的新成员。
新桥与原桥相比，具有以下亮点：1. 新桥更长、更高、更壮观，最大跨径为488米，等同于老桥的主桥长。
2. 新桥主墩位于河道外侧，跨大堤桥使用连续式钢桁梁，大大提高了防洪行洪能力。
3. 新桥主塔高168.6米，比老桥高出100米，与华山顶基本等高，形成强烈的视觉对比。
4. 新桥抗震性能更好，用材减少碳排放量。
四、京沪高速改扩建工程山东高速交建集团参建的京沪高速改扩建工程荣获我国公路建设最高质量奖——李春奖。
该工程全长232.4公里，由双向四车道拓宽为双向八车道，设计时速120公里。
项目广泛应用新技术新工艺，如PowerDT2360超大型抗离析摊铺机，以技术创新推动项目提质增效。
工程项目管理施工亮点(3篇)
第1篇随着我国经济的快速发展，工程项目管理施工在各个领域都取得了显著成果。
在工程项目管理施工过程中，有许多亮点值得总结和推广。
以下将从几个方面阐述工程项目管理施工的亮点。
一、技术创新1. 优化施工方案：针对不同工程项目特点，采用先进的技术手段和施工工艺，提高施工效率和质量。
例如，五蒙高速浍河特大桥项目采用连续刚构技术，优化施工方案，提前两天完成合龙任务。
2. 绿色施工：在工程项目管理施工过程中，注重环境保护和资源节约。
如“绿电入唐”项目，采用绿色施工理念，实现公路建设与生态环保的和谐统一。
3. 数字化管理：运用BIM技术、物联网等数字化手段，提高工程项目管理施工的精度和效率。
例如，郑州市一医院航空港院区二期项目采用BIM技术提升精度，实现工程精准高效运行。
二、团队协作1. 优化项目管理团队：选拔具备丰富经验和专业素质的人才，组建高效的项目管理团队。
如“绿电入唐”项目，260多名施工人员共同奋战，确保工程进度。
2. 跨部门协作：在工程项目管理施工过程中，加强各部门之间的沟通与协作，提高工作效率。
例如，五蒙高速浍河特大桥项目，项目管理团队针对工程特点，优化施工方案并加强质量管理。
三、安全管理1. 本质安全管理：在工程项目管理施工过程中，注重本质安全管理，确保施工安全。
如郑州市一医院航空港院区二期项目，采用本质安全管理确保安全。
2. 安全培训：加强施工人员的安全培训，提高安全意识。
例如，“绿电入唐”项目，针对高空作业，进行安全培训，确保吊装安全。
四、质量控制1. 严格把控施工质量：在工程项目管理施工过程中，严格执行质量标准，确保工程质量。
如五蒙高速浍河特大桥项目，成功提前两天完成合龙任务，工程质量得到保障。
2. 质量检查：定期对施工质量进行检查，发现问题及时整改。
例如，郑州市一医院航空港院区二期项目，运用数字化手段对施工质量进行监控。
五、成本控制1. 优化成本管理：在工程项目管理施工过程中，注重成本控制，降低工程成本。
亮点工程实施方案(3篇)
第1篇一、工程背景随着我国经济的快速发展和城市化进程的加快，人民群众对美好生活的向往日益增强。
为提升城市品质，增强人民群众的获得感、幸福感、安全感，特制定本亮点工程实施方案。
本方案旨在通过实施一系列亮点工程，打造一批具有示范效应、引领作用的工程项目，为城市高质量发展提供有力支撑。
二、工程目标1. 提升城市形象：通过实施亮点工程，显著提升城市整体形象，增强城市吸引力。
2. 改善民生福祉：以人民群众需求为导向，解决一批民生突出问题，提高人民群众生活质量。
3. 推动产业升级：以亮点工程为载体，促进产业结构优化升级，推动经济高质量发展。
4. 强化示范引领：打造一批可复制、可推广的亮点工程，为全国其他城市提供借鉴。
三、工程内容（一）城市景观提升工程1. 重点区域景观改造：对城市核心区域、重要节点进行景观改造，提升城市整体风貌。
2. 绿化美化工程：加大城市绿化投入，提高绿化覆盖率，打造一批精品绿化项目。
3. 夜景照明工程：提升城市夜景照明水平，打造特色夜景景观。
（二）城市基础设施建设工程1. 交通设施提升：优化交通网络，提升城市交通承载力，缓解交通拥堵。
2. 供水供电保障：加强供水供电设施建设，保障城市正常运行。
3. 排水防涝工程：完善排水防涝设施，提高城市防洪排涝能力。
（三）公共服务设施建设工程1. 教育设施提升：新建、改扩建一批学校，提高教育资源供给水平。
2. 医疗卫生设施完善：加强医疗卫生设施建设，提高医疗服务能力。
3. 文化体育设施建设：打造一批高品质文化体育设施，丰富群众文化生活。
（四）生态环境治理工程1. 大气污染防治：加强大气污染防治，改善空气质量。
2. 水环境治理：加强水环境治理，提升水环境质量。
3. 固体废弃物处理：提高固体废弃物处理能力，实现垃圾减量化、资源化。
四、实施步骤（一）准备阶段（1-3个月）1. 制定详细实施方案，明确工程目标、内容、进度、资金等。
2. 组织专家对实施方案进行评审，确保方案的科学性和可行性。
打造高速公路养护工作亮点方案
打造高速公路养护工作亮点方案一、前言。
高速公路就像大地的动脉，咱们养护人员就是动脉的守护者。
为了让这动脉畅通无阻，还得有几个闪亮的养护亮点才行。
二、工作亮点打造方案。
1. 养护团队形象大变身。
制服革新：设计超酷的养护制服，既要有醒目的色彩（比如亮眼的橙色搭配沉稳的蓝色），又要舒适耐穿。
制服上印上有趣的养护标语，像“高速养护，路路通畅；我们出手，行车无忧”，让养护人员成为高速路上一道移动的风景线。
专业培训：除了技术培训，还要搞搞礼仪培训。
让养护人员在工作的时候不仅专业，还特别有礼貌。
比如说在设置警示标志的时候，对路过司机来个标准的引导手势，就像交通指挥员一样帅气。
2. 养护设备的超级进化。
设备美化：给那些庞大又有点单调的养护设备“穿”上彩绘外衣。
像清扫车可以画上卡通版的清洁小精灵，摊铺机可以画上一个超级铺路侠的形象。
这样的设备开在路上，肯定特别吸睛。
设备智能化：引进一些小型的智能巡检设备，比如可以遥控的小型巡检机器人。
这小机器人能沿着高速公路的边缘溜达，发现路面裂缝、坑洼等问题就立马发信号回来。
这就像我们派出了一群微型养护特工队。
3. 特色养护技术秀。
预防性养护魔法：采用一些新奇的预防性养护技术。
比如说，给路面用上一种“智能自愈”材料，这种材料在遇到小裂缝的时候能自动填充修复。
就像路面自己长了个小嘴巴，裂了还能自己愈合呢。
绿色养护绝招：推广绿色养护理念。
在边坡防护的时候，大量种植本土的、有观赏价值的花草植物。
比如种上大片的野菊花、紫花苜蓿等，把高速公路的边坡变成一个个小花坡。
到了开花季节，那景色简直美爆了，司机开车经过就像在花海里穿梭。
4. 与公众的趣味互动。
养护开放日：定期搞个养护开放日活动。
邀请周边的居民、司机朋友来参观养护工作。
现场展示养护设备怎么操作，讲讲高速公路养护的小知识。
还可以设置一些互动游戏环节，像“找出路面病害”小竞赛，赢了就送个小纪念品，比如印着养护logo 的精美车贴。
线上养护达人秀：在社交媒体上开设“高速公路养护达人秀”账号。
工程施工亮点工程创建方案
工程施工亮点工程创建方案随着我国经济的快速发展，基础设施建设日益完善，工程施工项目如雨后春笋般涌现。
在这样的背景下，如何打造工程施工亮点，提高工程质量，成为施工企业关注的焦点。
本文将从以下几个方面，阐述工程施工亮点工程创建方案。
一、技术创新技术创新是工程施工亮点打造的核心。
施工企业应关注先进施工技术的研发与应用，提高工程质量与效率。
例如，在混凝土施工中，采用高性能混凝土、真空吸水等技术，提高混凝土强度与耐久性；在钢结构施工中，采用高强度螺栓连接、焊接技术，确保结构安全可靠。
同时，鼓励施工人员积极参与技术创新，激发施工现场的活力。
二、绿色施工绿色施工是现代工程施工的必然趋势。
施工企业应遵循环保、节能、减排的原则，提高资源利用效率，减少对环境的影响。
例如，推广使用节能环保的施工设备，降低能源消耗；采用先进的废物处理技术，实现废物资源化；严格控制施工现场噪音、粉尘等污染物的排放，确保周边环境优美。
三、质量管理质量管理是工程施工亮点打造的关键。
施工企业应建立健全质量管理体系，确保工程质量符合国家标准。
具体措施如下：1. 加强质量培训，提高施工人员的质量意识；2. 严格执行施工工艺标准，确保施工过程规范；3. 强化过程控制，对施工现场进行定期检查，及时发现问题并整改；4. 落实质量责任制，对质量问题进行追溯，严肃处理责任人。
四、安全施工安全施工是工程施工的基本要求。
施工企业应高度重视施工现场安全管理，确保从业人员的人身安全。
具体措施如下：1. 制定严密的安全施工方案，确保施工过程中各项安全措施到位；2. 对施工现场进行定期安全检查，消除安全隐患；3. 加强施工现场安全教育，提高从业人员的安全意识；4. 落实安全责任制，严肃处理安全事故责任人。
五、文明施工文明施工是工程施工亮点打造的重要方面。
施工企业应注重施工现场的文明施工，提高工程形象。
具体措施如下：1. 加强施工现场环境卫生管理，确保施工现场干净整洁；2. 规范施工现场布置，确保施工道路畅通；3. 提高施工人员素质，杜绝施工现场不文明行为；4. 加强工程宣传，提高工程知名度。
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某某高速公路项目部亮点工程策划方案 1 / 23 某某高速公路 5标段 “亮点工程”实施方案
编制： 审核: 审批:
编制单位：中铁某局集团有限公司 编制日期：二〇一四年十月 某某高速公路项目部亮点工程策划方案 2 / 23 目录 1、“亮点工程”活动计划创建项目 ....................................... 3 2、指导思想 ........................................................... 3 3、活动时间计划 ....................................................... 3 4、人员组织安排 ....................................................... 3 5、“亮点工程”实施计划 ............................................... 4 6、“亮点工程”建设 ................................................... 4 6.1、“亮点工程”概况 ................................................. 4 6.2、“亮点工程”施工资源组织 ......................................... 5 6.2.1、材料供应计划 ................................................... 5 6.2.2、劳动力计划 ..................................................... 5 6.2.3、主要机械设备配备 ............................................... 5 7、“亮点工程”管理 ................................................... 6 7.1、“亮点工程”的施工质量和安全管理 ................................. 6 7.2、“亮点工程”施工现场的精细化管理 ................................. 8 8、“亮点工程”主要施工方案 ........................................... 9 8.1、静宁大桥立柱盖梁施工方案 ......................................... 9 8.1.1、立柱施工工艺 ................................................... 9 8.1.2、立柱施工工序方法 ............................................... 9 8.1.3、盖梁施工工艺 .................................................. 13 8.1.4、盖梁工程施工工序方法 .......................................... 13 8.2、盖板通道施工方案 ................................................ 17 8.2.1、施工工艺流程 .................................................. 17 8.2.2、主要施工方法 .................................................. 17 9、预期成果 .......................................................... 22 某某高速公路项目部亮点工程策划方案
3 / 23 5标段“亮点工程”实施方案
百年大计、质量第一，质量是建设工程的生命，也是永恒的主题。自5标段项目开工之日起就按照业主要求确立以创建“亮点工程”和“样板工地”为目标，建立了项目工程的质量管理体系，将质量管理活动贯穿到生产的各个环节和过程。在体系运行的过程中，通过质量策划、质量控制和质量改进三步走的原则，基本满足了工程的需求。为了全面贯彻落实某某公司《中铁建四川某某高速公路有限公司标准化工地建设实施细则》具体内容，我项目部积极推动亮点工程建设，将以此契机，不断的加强项目标准化管理和精细化施工，从而达到以标准促规范，以规范促生产，让标准成为习惯，让习惯成为标准的目的，进而全面提升我标段质量、安全、文明施工管理水平。现结合我项目部实际，制定5标段“亮点工程”实施方案，具体如下： 1、“亮点工程”活动计划创建项目 本次“亮点工程”活动计划创建2个亮点工程，具体为：○1静宁大桥下部构造工程施工○2K232+220钢筋砼盖板通道。 2、指导思想 项目部将以创建“亮点工程”为指导思想，严格执行项目标准化管理，在人员配备标准化、规章制度标准化、现场管理标准化、过程质量控制标准化四方面加大执行力度，力争让创建的2个“亮点工程”的目标全面实现。 3、活动时间计划 实施时间 2014年10月～2015年5月 分阶段实施时间表 创建策划 2014年10月10日～10月20日 管理措施实施 2014年10月～2015年5月 过程检查 2014年10月～2015年5月 取得成效 2014年5月～2015年6月 4、人员组织安排 为切实加强对“亮点工程”活动的组织领导，项目部将成立以项目经理和总工为组长的“亮点工程”活动领导小组，领导小组全面负责“亮点工程”创建实施中的协调、材料采购、技术、环保、安全、质量、进度控制等事宜。创建“亮点工程”活动小组成员及职责如下： 组长： 陈德 职责：领导及管理“亮点工程”活动的创建实施 副组长：王德龙 职责：领导及管理“亮点工程”活动的创建实施 某某高速公路项目部亮点工程策划方案 4 / 23 成员： 王洪举 职责： 负责组织协调安排 金德福 职责： 现场施工技术负责人 郑权良 职责： 负责○1○2号“亮点工程”的施工管理 孙振刚 职责： 负责○1○2号“亮点工程”的现场施工管理 展宗宝 职责: 负责○1○2号“亮点工程”的质量控制 宋增容 职责： 负责“亮点工程”的原材料检测及试验检测 孙 勇 职责： 负责“亮点工程”施工现场的安全控制 单宝楠 职责： 负责施工现场环保控制、文明施工和宣传 具体实施队伍：○1号“亮点工程”均由赵振业施工班组负责实施，○2号“亮点工程”均由董盛施工班组负责实施 5、“亮点工程”实施计划 目前我标段征地拆迁工作已经完成90%，桥涵工程施工已全面推进，“亮点工程”的实施，将对全标段其他部位的施工起到较强的引领和示范作用，因此项目部提出了“抓住重点，克服难点，打造亮点”的口号，力争将2个拟创建的“亮点工程”打造成我标段的亮点工程，达到以亮点促规范，以规范促生产的目的。为此，特制定如下实施计划： 6、“亮点工程”建设 2个拟创建的“亮点工程”严格按“标准化”原则进行施工，并落实专人控制桥梁和涵洞“亮点工程”施工中的模板安装、钢筋绑扎、砼浇筑过程的标准化，本标段结构物较多，项目部将增加对模板的资金投入，“亮点工程”全部采用新加工的钢模板投入施工，并严格控制模板尺寸大小、平整度，严格控制支撑系统设计的安全性，并加大施工现场的技术力量，从源头上保证模板工程在施工现场无轴线位移、无标高偏差、无结构变形、无接缝不严，全力保障 “亮点工程”创建的需要。 6.1、“亮点工程”概况 ○1号“亮点工程”---静宁大桥立柱、盖梁
静宁大桥，桥梁起点桩号K228+632.48，桥梁终点桩号K229+253.05，桥梁中心桩号：K228+937，桥梁分左右幅，半幅宽度16.75m，全桥宽度33.5m。全桥共15跨，全长614.1m ,桥梁上部结构为4×40+4×40+4×40+3×40m的预应力钢筋砼T梁，桥梁下部结构为圆柱式桥墩、肋式台，基础均采用钻孔灌注桩基础。全桥共有直径2m园立柱28条，直径2.2园立柱28条，立柱高度9.9~37m，16.3m（长度）×2.20m（厚度）×1.9m（高度）钢筋砼盖梁13个. 某某高速公路项目部亮点工程策划方案 5 / 23 ○2号“亮点工程”--- K232+220钢筋砼盖板通道
○2号“亮点工程”K232+220钢筋砼盖板通道设计为1-6×5m，长度42.51m，盖板顶最大填土高度1.43m，涵洞基础采用整体式C20钢筋砼结构，基础厚度100cm，墙身采用C25砼结构，墙身厚度1.10m，盖板采用C40钢筋砼结构，盖板厚度50cm，基底承载力要求不小于250KPa，承载力达不到时采用换填砂砾垫层处理。 6.2、“亮点工程”施工资源组织 6.2.1、材料供应计划 桥梁和涵洞工程施工将按照工期安排，提前做出材料供应计划。选配素质高、业务精，具有丰富市场经验的物资管理人员，周密结合工程计划、市场价格和市场供需关系，并认真把握季节性、市场灵活性的特点，提高和加大储存能力，认真做好本工程的物资供应与保障工作，确保工程施工按序进行。材料进场后，试验室将立即进行检测，检测合格后才能使用。 6.2.2、劳动力计划 静宁大桥立柱、盖梁施工共投入现场施工管理人员4人，施工队伍计划进场1个桥梁施工队，现场施工人员30人。 K232+020钢筋砼盖板通道投入现场施工管理人员2人，施工队伍计划进场1个涵洞施工队，现场施工人员16人。 本着专业化组织的原则，静宁大桥施工已经成立了钢筋制安工班、模板工班、砼浇筑工班、杂工班、机电保障工班、拌和站共6个工班。 盖板通道施工已经成立了钢筋制安工班、模板工班、砼浇筑工班、杂工班、机电保障工班、拌和站共6个工班。 6.2.3、主要机械设备配备 在设备配备上遵循“先进、适用、配套、满足要求”的原则，通过合理的组合，力争最大限度地提高工效，加快进度，确保质量与安全。 除主要施工设备外，同时还要配置相应充足的工程测量、材料试验及质量检测仪器。 （1）静宁大桥立柱盖梁施工主要机械设备投入计划详见下表： 序号 设备名称 规格型号 单位 数量 备注 1 电焊机 50kVA 台 8 2 钢筋加工设备 1#钢筋加工厂 套 1 3 水泵 台 4 4 吊车 25t 台 2 5 插入式振捣棒 台 8 6 发电机 250KVA 台 1 7 砼罐车 8m3 台 6