广东公司一周一亮点活动策划
广东企业活动策划书3篇
广东企业活动策划书3篇篇一广东企业活动策划书一、活动主题“合作共赢，共创辉煌”二、活动目的1. 提升企业品牌形象和知名度。
2. 加强企业与客户之间的沟通与合作。
3. 展示企业的产品和服务，促进销售和业务拓展。
4. 增强企业员工的团队凝聚力和归属感。
三、活动时间[具体日期]四、活动地点[详细地点]五、参与人员1. 企业领导和员工。
2. 合作伙伴和客户。
3. 相关媒体和嘉宾。
六、活动内容1. 开场致辞和欢迎词由企业领导发表开场致辞，对嘉宾的到来表示欢迎，并介绍活动的目的和流程。
2. 企业介绍和产品展示通过多媒体展示或现场演示，向嘉宾介绍企业的发展历程、核心业务、产品和服务优势等。
3. 主题演讲邀请行业专家或企业领导进行主题演讲，分享行业动态、企业发展战略和成功经验等。
4. 互动环节设置互动游戏或问答环节，增加嘉宾的参与度和互动性，促进交流与合作。
5. 产品体验和展示设置产品体验区，让嘉宾亲自体验企业的产品和服务，感受其独特之处。
6. 合作签约仪式安排企业与合作伙伴的签约仪式，展示双方的合作成果和未来发展计划。
7. 晚宴和文艺表演在晚宴环节，安排精彩的文艺表演，为嘉宾提供轻松愉快的氛围，增进彼此的交流和感情。
七、活动宣传1. 制作宣传海报和邀请函，通过电子邮件、社交媒体、线下渠道等方式进行广泛宣传和邀请。
2. 邀请相关媒体参与活动报道，提高活动的曝光度和影响力。
3. 在活动现场设置宣传展板和展示区，展示企业的品牌形象和产品服务。
八、活动预算1. 场地租赁费用：[X]元2. 设备租赁费用：[X]元3. 嘉宾邀请费用：[X]元4. 宣传推广费用：[X]元5. 晚宴和表演费用：[X]元6. 其他杂费：[X]元总预算：[X]元九、活动效果评估1. 通过嘉宾的反馈和意见，了解活动的效果和满意度。
2. 统计参与活动的人数、合作伙伴和客户的数量等数据，评估活动的影响力和效果。
十、注意事项1. 活动现场要保持安全和秩序，确保嘉宾的人身安全和财产安全。
单位每周一活动方案
单位每周一活动方案活动目的本方案旨在为单位员工提供一种精神愉悦和身心放松的方式，增强员工的团队合作意识、凝聚力和工作积极性，促进员工之间的交流与沟通，提高单位整体的工作效率。
活动时间每周一下午2点至4点，全年持续进行。
活动内容1. 体育活动每周一下午活动的第一部分为体育活动，通过开展各类体育运动增强员工的身体素质，提高身体健康水平，并促进员工之间的团队合作意识。
活动方式：•足球比赛：组织员工参与足球比赛，提高身体协调性和团队协作能力。
•篮球比赛：组织员工参与篮球比赛，锻炼身体肌肉力量。
•羽毛球比赛：组织员工参与羽毛球比赛，增强员工的反应能力和耐力。
•其他体育项目：根据员工的兴趣和意愿，组织其他体育项目，例如游泳、网球等。
2. 团队建设活动每周一下午活动的第二部分为团队建设活动，通过开展各类团队合作游戏和挑战，增强员工之间的互信和协作能力，加深员工的彼此了解。
活动方式：•组建小组：将员工分成几个小组，每个小组人数不超过10人。
•团队合作游戏：组织各类团队合作游戏，例如拓展训练、绳结挑战等，通过游戏达到强化员工的团队合作意识和凝聚力的目的。
•团队挑战项目：组织团队参与一些挑战项目，例如攀岩、蹦极等，增强员工的挑战精神和团队协作能力。
3. 文化艺术交流活动每周一下午活动的第三部分为文化艺术交流活动，通过开展各类文化艺术活动，丰富员工的精神生活，提高员工的文化素质，并促进员工之间的交流与沟通。
活动方式：•书法展览：举办员工自愿参与的书法展览，展示员工的书法才艺，并举办书法培训活动。
•绘画比赛：组织绘画比赛，充分发挥员工的创造力和艺术才能。
•音乐欣赏会：举办音乐欣赏会，邀请员工展示自己的音乐才华，增强员工之间的交流与沟通。
•文化讲座：邀请相关专家进行文化讲座，提高员工的文化知识水平。
活动注意事项•活动期间要确保员工的人身安全，提前做好安全检查。
•活动内容要广泛参与员工的兴趣和意愿，以确保活动的参与度。
•活动期间应保持秩序，遵守活动规则，避免出现不愉快的情况发生。
公司每周活动策划方案模板
一、活动背景为了丰富员工文化生活，增强团队凝聚力，提高员工幸福感，激发员工工作热情，公司决定每周开展一次丰富多彩的员工活动。
以下为本周活动策划方案。
二、活动主题【主题名称】：XXXXX（可根据实际情况填写，如：“健康生活，快乐工作”）三、活动目标1. 增进员工之间的沟通与交流，营造和谐的工作氛围；2. 提高员工的身心健康，缓解工作压力；3. 增强团队凝聚力，提升团队协作能力；4. 丰富员工业余生活，激发员工工作热情。
四、活动时间每周【具体时间】，如：每周五下午14:00-16:00。
五、活动地点【具体地点】，如：公司内部活动室、户外运动场所等。
六、活动内容1. 开场环节- 活动主持人介绍活动背景、主题及目的；- 公司领导致辞，对员工表示感谢和鼓励。
2. 互动游戏- 设计几个简单有趣的团队协作游戏，如：“盲人方阵”、“接力跑”等，增强团队凝聚力；- 设置游戏奖品，提高员工参与积极性。
3. 休闲娱乐- 安排瑜伽、舞蹈、歌唱等休闲娱乐活动，让员工放松身心；- 邀请专业教练或老师进行指导。
4. 主题分享- 邀请公司内部优秀员工或外部专家进行主题分享，如：“职场沟通技巧”、“时间管理”等，提升员工综合素质；- 设置提问环节，鼓励员工积极互动。
5. 结束环节- 总结本周活动，对积极参与的员工进行表彰；- 活动主持人宣布活动结束，感谢员工的参与。
七、活动筹备1. 确定活动时间、地点、主题及内容；2. 招募志愿者，协助活动筹备及现场执行；3. 准备活动所需物资，如：奖品、游戏道具、音响设备等；4. 提前通知员工，确保活动当天能够按时参加。
八、活动预算1. 活动场地租赁费用；2. 活动道具、奖品采购费用；3. 活动组织及执行费用；4. 其他可能产生的费用。
九、活动效果评估1. 通过问卷调查、现场观察等方式收集员工对活动的反馈意见；2. 对活动效果进行总结，为后续活动提供参考；3. 将活动效果与公司目标进行对比，评估活动成果。
周周活动策划书3篇
周周活动策划书3篇篇一《周周活动策划书》一、活动主题“周周有活动，快乐不打烊”二、活动目的1. 丰富员工业余生活，缓解工作压力。
2. 增强团队凝聚力，提升员工之间的沟通与合作能力。
3. 促进员工身心健康，营造积极向上的企业文化氛围。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[详细活动地点]五、参与人员全体员工六、活动内容1. 周一：运动日组织员工进行户外运动，如篮球、足球、羽毛球等比赛。
设立奖项，鼓励员工积极参与。
2. 周二：学习日举办内部培训或邀请外部专家进行讲座，提升员工的专业技能和知识水平。
鼓励员工分享自己的经验和心得，促进共同成长。
3. 周三：娱乐日安排员工观看电影、玩游戏或进行其他娱乐活动，放松身心。
提供小吃和饮料，增加活动的趣味性。
4. 周四：公益日组织员工参与公益活动，如志愿者服务、环保行动等。
培养员工的社会责任感和团队合作精神。
5. 周五：团队建设日开展团队拓展训练或团队合作游戏，增强团队凝聚力。
进行团队聚餐，增进员工之间的感情。
七、活动预算1. 运动日：场地租赁费用[X]元，器材购买费用[X]元，奖品费用[X]元，共计[X]元。
2. 学习日：培训讲师费用[X]元，培训材料费用[X]元，共计[X]元。
3. 娱乐日：电影票费用[X]元，游戏道具费用[X]元，小吃和饮料费用[X]元，共计[X]元。
4. 公益日：活动组织费用[X]元，物资购买费用[X]元，共计[X]元。
5. 团队建设日：拓展训练费用[X]元，团队聚餐费用[X]元，共计[X]元。
总预算：[X]元八、活动宣传1. 在公司内部宣传栏发布活动通知，介绍活动内容和时间安排。
2. 利用公司内部邮件向员工发送活动邀请，鼓励员工积极参与。
3. 在公司群或钉钉群发布活动信息，及时解答员工的疑问。
九、活动评估1. 组织员工填写活动反馈问卷，了解员工对活动的满意度和意见建议。
十、注意事项1. 活动期间要确保员工的安全，提前做好安全防范措施。
2. 活动内容要根据员工的兴趣和需求进行设计，提高员工的参与度。
东莞公司活动策划书3篇
东莞公司活动策划书3篇篇一《东莞公司活动策划书》一、活动主题“凝聚心感悟，欢乐户外游”二、活动目的1. 提升公司凝聚力，增强团队合作意识。
2. 增进员工之间的情感交流，提高员工归属感。
3. 放松身心，缓解工作压力。
三、活动主体全体员工四、活动时间[具体日期]五、活动地点[活动地点详细地址]六、活动准备1. 宣传工作制作活动海报，张贴在公司公告栏。
发送电子邮件或短信通知员工活动信息。
2. 物资准备购买活动所需的道具、奖品、食品等。
准备活动所需的医疗用品，以防意外情况发生。
3. 场地布置安排活动场地的布置，如音响设备、舞台搭建、座位摆放等。
确保活动场地的安全和卫生。
4. 人员安排确定活动的主持人和工作人员，负责活动的组织和协调。
安排专人负责摄影和摄像，记录活动的精彩瞬间。
七、活动流程1. 集合与签到员工在指定时间到达活动现场，签到并领取活动资料。
主持人介绍活动流程和注意事项。
2. 团队拓展训练进行团队拓展训练，如拔河比赛、接力赛跑等，增强团队合作精神。
设立奖项，对表现优秀的团队进行奖励。
3. 互动游戏组织各种有趣的互动游戏，如猜谜语、抽奖等，让员工积极参与。
获胜者可获得相应的奖品。
4. 自助午餐为员工提供丰富的自助午餐，让大家在轻松愉快的氛围中享受美食。
5. 自由活动员工可以自由选择自己感兴趣的活动，如钓鱼、打球、游泳等。
也可以选择休息，放松身心。
7. 活动结束主持人宣布活动结束，员工自行收拾场地垃圾。
八、活动预算1. 场地租赁费用：[X]元2. 餐饮费用：[X]元3. 活动道具和奖品费用：[X]元4. 医疗用品费用：[X]元5. 其他费用：[X]元总预算：[X]元九、注意事项1. 活动期间要听从组织者的安排，不得擅自离队。
2. 注意安全，避免在活动中发生意外事故。
3. 请爱护活动场地的环境，不乱扔垃圾。
4. 如遇恶劣天气或其他不可抗力因素，活动将延期进行。
篇二《东莞公司活动策划书》一、活动主题“凝聚心感悟，欢乐户外游”二、活动目的1. 提升公司凝聚力，增强员工之间的团队合作意识。
广东企业活动策划书3篇
广东企业活动策划书3篇篇一《广东企业活动策划书》一、活动主题[具体主题]二、活动目的1. 提升企业品牌知名度和影响力，扩大企业在市场中的份额。
2. 加强员工之间的沟通与协作，增强团队凝聚力。
3. 增进与客户的关系，提高客户满意度和忠诚度。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点1. 主会场：[详细地址]2. 分会场：[如有，详细地址]五、参与人员1. 企业内部员工2. 企业重要客户3. 合作伙伴六、活动内容1. 开幕式主持人介绍活动背景、目的和流程。
企业领导致辞，欢迎嘉宾的到来。
精彩的文艺表演开场，营造热烈氛围。
2. 主题演讲邀请行业专家、学者进行主题演讲，分享行业最新动态和趋势。
企业内部优秀员工分享成功经验和心得体会。
3. 产品展示与体验在主会场设置产品展示区，展示企业最新产品和技术。
安排专业人员进行产品讲解和演示，让嘉宾亲身体验产品的优势。
4. 互动活动举办创意设计大赛，鼓励嘉宾发挥创意，设计与企业相关的作品。
开展团队拓展游戏，增强团队协作能力和凝聚力。
设置抽奖环节，增加活动的趣味性和吸引力。
5. 晚宴举办丰盛的晚宴，提供美食和饮品。
在晚宴上进行颁奖仪式，表彰优秀员工和合作伙伴。
安排文艺表演和互动游戏，让嘉宾在轻松愉快的氛围中度过夜晚。
七、活动宣传1. 制作精美的宣传海报、传单和视频，在企业内部和外部进行广泛宣传。
2. 利用社交媒体平台、企业官网、行业媒体等渠道发布活动信息，吸引更多人关注。
3. 邀请重要客户、合作伙伴和媒体参加活动，提高活动的影响力。
八、活动预算1. 场地租赁费用：[具体金额]2. 设备租赁费用：[具体金额]3. 餐饮费用：[具体金额]4. 表演嘉宾费用：[具体金额]5. 宣传费用：[具体金额]6. 奖品费用：[具体金额]7. 其他费用：[具体金额]总预算：[具体金额]九、活动执行1. 成立活动筹备小组，明确各成员的职责和分工。
2. 提前做好场地布置、设备调试、餐饮准备等工作。
粤语公司活动策划方案
粤语公司活动策划方案一、活动概述随着粤语在香港、广东、澳门等华人地区的日益普及和发展，我们计划举办一场粤语公司活动，旨在促进粤语文化的传承与发展，增强员工对粤语的学习兴趣，提高公司的整体活力和凝聚力。
本活动将组织一系列粤语学习、文化交流、团队建设等活动，涵盖丰富多样的内容与形式。
二、活动目标1. 提高员工对粤语的学习兴趣和积极性，推动粤语文化的传承与发展；2. 加强公司内部员工之间的交流与沟通，促进团队建设和凝聚力的提升；3. 提升公司形象，增强员工对公司的归属感和认同感。
三、活动内容与安排1. 学习活动a) 粤语学习班：邀请专业的粤语教师，组织定期的粤语学习班，帮助员工提高粤语水平。
时间：每周一次，每次2小时，持续8周。
b) 粤语角：在公司范围内设立粤语角，员工可以自由地练习和交流粤语。
地点：公司休息室。
时间：每天下班后。
2. 文化交流活动a) 粤语电影欣赏会：举办一个粤语电影欣赏会，放映经典的粤语电影，让员工感受粤语电影的魅力。
时间：活动每月举办一次，每次2小时。
b) 粤剧表演：邀请专业演员进行粤剧表演，让员工了解粤剧文化的魅力。
时间：活动每季度举办一次，每次1小时。
c) 粤语歌唱比赛：组织员工参加粤语歌唱比赛，展示员工的才艺和对粤语歌曲的热爱。
时间：活动每年举办一次，赛前3个月为报名时间，比赛时间为1天。
3. 团队建设活动a) 团队拓展训练：举办一次团队拓展训练活动，增强员工之间的合作意识和团队精神。
时间：活动每年举办一次，2天1夜。
b) 公司运动会：举办一次公司运动会，增强员工体质和团队协作能力。
时间：活动每年举办一次，1天。
四、活动宣传与推广1. 内部宣传：通过公司内部电子邮件、企业社交平台等方式，通知员工活动的具体内容、时间和地点，并鼓励员工积极参与。
2. 外部宣传：通过公司网站、社交媒体等渠道，宣传公司活动，扩大影响力。
五、预算根据以上活动内容，预计活动费用总计为XXXX元，具体预算如下：1. 粤语学习班：XXXX元（包含教师费用和学习材料费用）。
周一到周日活动策划方案
周一到周日活动策划方案引言活动策划是一个全方位的工作，涉及到市场调研、活动设计、执行和评估等多个环节。
本文将围绕每周的周一到周日，提出一套有效的活动策划方案，帮助企业或组织更好地安排每周的活动，增强品牌形象，提高市场竞争力。
市场调研在制定活动策划方案之前，我们需要进行市场调研，了解目标市场的需求、竞争对手的活动情况以及潜在客户的兴趣。
通过市场调研，可以帮助我们确定目标受众群体，并确定他们的喜好和消费习惯。
活动设计活动设计是活动策划的核心环节，包括活动内容、活动时间和地点的确定。
下面是对每周的周一到周日活动的设计方案：周一：新品推介活动在周一这一天，我们将举办新品推介活动。
活动内容包括新品展示、产品介绍和现场试用体验。
我们会邀请行业专家或意见领袖来分享他们对产品的看法，吸引消费者的注意力。
周二：折扣促销活动周二是折扣促销活动的日子。
我们将提供限时折扣，吸引消费者前来购买。
同时，我们还会推出购物满额赠品的活动，增加消费者的购买欲望。
周三：主题讲座活动周三我们将举办主题讲座活动，邀请行业专家或知名人士分享他们在该领域的经验和见解。
这样的活动可以增加品牌的专业形象，吸引目标受众的关注。
周四：社交媒体互动活动周四是社交媒体互动活动的日子。
我们会在社交媒体平台上举办问答活动、参与话题讨论等，与消费者进行互动，增加品牌的曝光度和粉丝的忠诚度。
周五：线下活动周五我们将举办线下活动，例如产品体验会、品牌发布会等。
这样可以让消费者更深入地了解产品，增加对产品的信任度。
周六：公益活动周六是公益活动的时候。
我们可以选择与慈善机构合作举办公益活动，增加品牌的社会责任感，同时吸引潜在客户的关注。
周日：休闲娱乐活动周日是休闲娱乐活动的日子。
我们可以组织一些有趣的娱乐活动，例如户外运动、音乐会等，让消费者享受愉快的周末时光。
活动执行在活动执行阶段，我们要确保活动的顺利进行。
这涉及到人员安排、物资准备和活动的宣传推广等工作。
我们要制定详细的执行计划，并与相关人员保持密切沟通，确保任务的完成。
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广东公司“一周一亮点”活动策划
为落实广东公司“品质提升年”的工作报告精神，切实解决项目现场存在的质量通病问题，努力提高工程实体质量，提升公司江湖地位，打造百年老店。
技术质量部决定在项目开展“一周一亮点”活动，现将相关活动策划要求如下：
一、活动组织机构
成立由项目经理为活动组长，项目总工、生产经理、技术经理等项目班子为活动副组长，其余项目管理人员为组员的活动小组，由分公司项目管理部检查、监督活动的执行(广佛地区项目由技术质量部和主管广佛地区的黄业群经理负责监督)。
二、活动开展方式
先由各项目部根据自身项目实际存在的问题进行系统的梳理，并提出年度初步亮点策划及编制实施方案，经各分公司项目管理部审批后实施(分公司项目管理部于3月20日前收集整理各项目部亮点策划及实施方案，并上报公司技术质量部)。
在每周一由项目部根据自己实际情况在项目空间开辟“一周一亮点”专栏发布本周亮点活动具体实施要点，制定相应的工艺及做法，并予以实施。
在“一周一亮点”活动开展之后，由项目部于下周一在项目空间开辟“一周一亮点”专栏对本周的活动进行总结，如果活动开展卓有成效，则选择另外的亮点重复活动流程；如果效果不理想，则根据现场实施情况调整实施方案继续在下一周施行，直至达到预期效果。
由分公司项目管理部检查、监督活动的开展执行情况，并根据项目实施的优异情况，每月汇总、挑选落实到位且有成效的项目提升到协同平台的单位空间内，将其实施经验向全公司推荐。
年底将每个项目亮点形成的标准做法进行汇总，形成广东公司的工艺标准，供项目共享、推广。
三、活动评比奖罚方式
每月分公司评出项目执行活动情况的前一名和后一名，每季度公司技术质量部随机对项目执行活动情况进行检查评出前两名和后两名。
对获得每月第一名的项目部和劳务队分别给予2000元的奖励，倒数第一名的给予1000元的处罚；
对获得每季度第一名的给予分公司总工和项目管理部3000元的奖励，倒数第一名的
给予2000元的处罚；
对获得每季度第二名的给予分公司总工和项目管理部分别给予2000元的奖励，倒数第二名的给予1000元的处罚；
三、活动效果巩固
亮点策划并不限于质量方面存在的问题，也可以是工艺优化、环境保护和项目管理等方面的内容。
在一项亮点取得成功后，坚持和巩固就成为非常重要的工作，分公司和项目部在活动开展完后还要定期不定期的复查亮点在现场的实施情况，直至现场形成习惯。
四、活动总结
在项目空间开辟“一周一亮点”活动专栏，单位空间开辟“一周一亮点”活动专栏。
每周一由项目部负责总结项目上周亮点活动开展情况，并在项目空间发布。
不定时由项目部在项目空间发布亮点活动开展情况相关报道。
每月由技术质量部负责总结各分公司上月亮点活动开展情况，比对各项目的工艺优劣，进行提炼总结并固化标准做法进行全公司推广。
年底将每个亮点形成的标准做法进行汇总，形成广东公司的工艺标准，供项目共享、推广。
五、公司提供的质量方面的亮点策划(供参考)
现存问题和亮点策划
序号存在问题亮点策划
1 梁底筋、板负筋绑扎
不到位
大梁底筋协调木工班组做好梁侧模板的预留，加强对钢
筋班组的要求；板负筋要求满绑
2 墙柱钢筋跳绑严重要求满绑、加强管理、加强验收
3 箍筋、水平筋间距无
节制放大
加强管理、加强验收
4 钢筋保护层控制不到
位
采用长条定尺马凳或成品间隔件
5 墙筋搭接不合规范着重从某一层下功夫，将墙柱竖向钢筋未错开搭接的通过调整错开，严格审核料表，规范搭接部分的绑扎
6 直螺纹加工和安装保证端部平整，车丝完整个数符合要求，保护帽安放及时；安装的拧紧力矩符合要求，外漏丝扣符合要求，要求班组全部自检并涂刷油漆标记，项目抽检涂刷油漆标记
7 模板拼缝不合格，漏
浆严重
模板下料尺寸必须吻合图纸，如翻层使用的时候尺寸有
偏差必须用小模板条填缝，不能用编织袋
8 支模架搭设存在一定尽量按照交底要求搭设，水平杆纵横连通，立杆搭设间
隐患距均匀且成行成列
9 降板处方通拦设不到
位
方钢拦设降板，混凝土浇注时控制好方通上下的混凝土
收面，拆除时注意棱角的保护，如有损坏修补到位
10 梁底锯木灰清理不到
位
责任到人，模板完成后工完场清，混凝土浇注之前着重
再次清理
11 墙柱底部封闭不严，
漏浆烂根
采用砂浆封堵或钉压脚条，注意柱顶部的混凝土振捣，
不能漏振或过振
12 钢管柱内混凝土的振
捣
加强混凝土浇注过程的监督
13 墙柱仍然存在漏振的
现象
加强混凝土浇注过程的监督
14 收口网拦设不到位目前由混凝土班组负责拦设，要求在沉梁或者封闭梁侧模之前完成收口网，收口网的拦设要符合项目部的要求
15 楼板面的平板振动器
的使用
工长施工过程中加强监督
16 楼面标高的控制不到
位
工长施工过程中加强监督，收平的时候必须拉线控制标
高
17 梁板墙冷缝混凝土浇注过程中尽量减少的间歇时间，泵管移动过程中应等里面的料基本上下完，并用编织袋包裹泵管口，防止有料漏在楼板模板上
18 楼面泵管架设不合理一定要求垫好轮胎做好支撑，不能随意加设在模板和钢筋上
19 混凝土来料质量控制
不到位
设置专人检查每车混凝土的坍落度、扩展度并做好相应
记录，不合格的材料直接退场处理
20 楼板裂缝控制好混凝土的配合比，加强混凝土楼板振捣的管理，禁止过早上载，养护及时全面
21 降板、反坎、后浇板
等细部构造的浇注
混凝土浇注过程监控，浇注完毕后的二次处理
22 钢构开孔位置不正确专人钢构厂蹲点，确保准确无误
23 钢构对焊操作不合格过程加强监管，要求对称施焊
24 砌体灰缝不饱满，勾
缝不到位
加强交底，过程监控
25 砌体构造柱留设和浇
注质量差
构造柱的马牙槎严格按照交底的要求留设，浇注混凝土
时应贴好双面胶防止漏浆，混凝土浇注时采用小振动棒
或者钢筋插捣并敲击模板，保证表面密实
26 砌体顶砖质量差顶砖时间控制好，顶砖的预留高度要事先确定好，要从上往下排砖，不能从下往上排，斜顶的角度和砂浆的密实度符合要求，用预制混凝土砌块
27 门洞口过梁支顶方式
不正确
门洞口有条件预制的最好预制，需要现浇的，要将底模
牢固支设在混凝土面上
28 拉墙筋位置不正确排砖从上往下排，确定好每皮砖的位置再确定拉墙筋的位置
29 圈梁、构造柱的钢筋
加工和绑扎
安排钢筋工负责加工和绑扎
六、成果记录
亮点活动实施过程中，项目要做好实施过程中的全程记录(附照片)，填写好《项目负责人施工现场带班检查记录手册》。
分公司要负责做好活动总结，从中提炼出具有一定价值的亮点重点进行打造和推广。