工程监理投标书范本
市政工程监理技术投标书
目录第一节编制说明和工程概况 (1)一、编制说明 (1)二、工程概况及特点 (1)（一）工程概况 (1)（二）工程建设内外部条件 (2)（三）工程综合评价 (2)三、监理工作内容 (2)四、监理工作目标 (7)五、监理工作的依据 (7)第二节监理组织机构及人员 (10)一、监理组织机构框架图 (11)二、现场组织机构图文字详述. (13)三、项目监理机构人员配备计划 (14)四、监理组织机构人员岗位职责 (15)第三节施工准备阶段监理工作 (17)一、施工现场周围环境的调查 (17)二、施工监理交底 (17)三、核查工程开工条件,核准工程开工 (18)第四节质量控制目标、手段、方法 (19)一、工程质量控制目标 (19)（一）总体质量目标 (19)（二）本工程关键质量控制点 (20)（三）分部工程控制目标 (20)二、工程质量控制手段 (21)（一）工程质量控制主程序 (21)（二）单位工程质量控制程序 (22)（三）工程预检、隐检、分项、分部工程验收程序 (23)三、工程质量控制方法 (24)（一）事前预控 (24)（二）事中控制 (24)（三）事后控制 (26)（四）保修阶段的质量控制 (26)四、工程质量控制措施 (27)（一）组织措施 (27)（二）经济措施 (28)（三）技术措施 (28)（四）合同措施 (29)（五）工程物料控制 (29)（六）严格质量验收程序和质量评估 (30)（七）质量监理主要手段 (30)五、本工程的创优措施 (31)六、主要分项工程质量针对性控制措施 (35)（一）进场材料的质量监理 (35)（二）测量放样工作质量控制措施 (38)（三）道路工程质量控制措施 (39)（四）排水管道施工的质量控制措施 (62)（五）绿化工程的质量控制措施 (65)（六）道路照明工程质量控制措施 (73)（七）广场工程质量控制措施 (81)（八）挡土墙工程质量控制措施 (81)（九）土方开挖工程质量控制措施 (81)（十）支护工程质量控制措施 (81)（十一）人行道质量控制措施 (81)第五节投资控制 (98)一、工程投资控制目标 (98)二、工程投资控制程序 (99)（一）工程投资控制主流程 (99)（二）计量支付工作流程 (100)（三）工程索赔工作流程 (100)三、工程投资控制方法 (101)（一）事前预控 (101)（二）中间计量监控 (101)（三）投资动态监控 (102)（四）投资审核监控 (102)四、工程投资控制措施 (103)（一）组织措施 (103)（二）经济措施 (104)（三）技术措施 (105)（四）合同措施 (105)五、工程投资控制的针对性措施 (106)（一）组织保证、制度落实 (107)（二）路基回填工程量控制 (107)（三）加强设计方案、施工方案的技术经济比较 (108)（四）加强施工过程中的措施费用的审核控制 (109)（五）严格控制工程变更及设计变更 (109)（六）加强现场签证控制 (109)（七）加强对新工艺新材料估价评审控制 (110)（八）组织协调控制 (110)（九）定期成本控制分析报告 (111)第六节工期控制 (112)一、工程进度控制目标 (112)二、工程进度控制程序 (113)（一）工程进度主监理程序 (113)（二）施工进度计划审批流程 (114)（三）工程延期监理工作程序 (114)三、工程进度控制方法 (115)（一）严格审查承包商的施工组织设计 (115)（二）检查、督促工程进度计划的落实 (116)（三）工地会议制度 (116)（四）建立工程进度控制信息档案 (117)（五）对影响进度的各种因素进行控制，确保合同工期如期实现 (117)四、工程进度控制措施 (117)（一）组织措施 (117)（二）经济措施 (118)（三）技术措施 (119)（四）合同措施 (119)五、工程进度控制的针对性措施 (120)（一）加强组织保证，建立进度计划报审及进度检查制度 (120)（二）加强对外的协调工作 (121)（三）积极参与征地、拆迁工作 (121)（四）缩短施工准备期，尽早进入实际施工 (122)（五）雨季施工、夜间施工控制 (122)（六）抓住关键部位—路基软土处理和桥梁工程的施工安排 (123)（七）充分利用网络技术，搞好工程的统筹、网络计划工作 (123)（八）推广新技术、新工艺 (124)（九）加强物资供应进度控制，确保物资需求、供应满足施工需要 (124)（十）定期召开进度协调会 (124)（十一）资金保证 (125)第七节合同管理 (126)（一）合同管理的主要内容 (126)（二）合同管理程序 (126)（三）合同管理的主要方法 (129)（四）合同管理的针对性措施 (131)（五）合同纠纷的监控措施 (135)第八节安全管理 (140)一、安全监督管理控制目标 (140)二、安全管理监理控制程序 (141)三、安全监督控制方法 (142)（一）落实安全监督责任制，加强安全监督力度 (142)（二）审查安全资质 (143)（三）组织、落实、督促承包商认真执行工地安全检查制度 (144)（四）严格检查安全设施的投入 (144)四、安全施工控制措施 (145)（一）施工前安全控制措施 (145)（二）施工过程安全控制措施 (146)五．安全控制针对性措施 (148)（一）基坑开挖的安全监督 (148)（二）安全用电的监督措施 (148)（三）加强交通安全的监督管理 (148)第九节信息管理 (149)（一）信息管理的主要内容 (149)（二）信息管理的主要方法 (150)（三）信息管理的具体措施 (151)（四）新工艺、新技术信息的收集措施 (154)第十节组织协调 (156)一、组织协调的目标 (156)二、组织协调的内容 (156)三、组织协调的方法 (157)四、组织协调一般性措施 (158)五、组织协调针对性措施 (160)第十一节监理旁站方案 (164)一、人员配备 (164)二、旁站监理人员主要职责 (164)三、旁站程序 (165)四、旁站监理的方法 (165)五、本工程旁站监理的关键工序、重点部位 (166)六、旁站监理计划 (167)（一）建筑材料见证及功能性试验旁站计划 (167)（二）隐蔽工程、关键部位施工过程的旁站计划 (168)七、本工程旁站监理措施 (168)第十二节进度款、结算管理以及竣工验收、备案制 (170)一、工程进度款的管理 (170)（一）进度款支付的依据和原则 (170)（二）进度款支付工作流程 (170)（三）工程支付申报条件 (170)（四）严格验工计量管理 (171)（五）严格审查工程变更和签证工程 (172)（六）计价拨款控制 (173)二、结算管理 (173)三、竣工验收、备案制管理 (173)第十三节工程保修阶段的监控目标及措施 (175)一、工程保修阶段的监控目标 (175)二、工程保修阶段的监控措施 (175)第十四节监理制度 (178)一、项目管理办法 (178)二、监理人员内部管理制度 (178)三、监理工作制度 (178)第十五节拟投入的试验检测仪器、设备 (192)一、本项目自备仪器设备类型 (192)二、监理检测方法、频率及控制措施 (193)三、拟用于本招标工程项目的主要仪器设备 (194)第十六节对工程建设、设计、施工的建议 (195)一、本工程重点、难点的针对性监控措施 (195)（一）路基的施工监理 (195)（二）路基回填沉降监测的监控 (198)（三）排水基坑挡土止水支护施工的监理 (200)（四）本工程的投资控制 (201)（五）施工安全的控制 (202)二、对本工程的合理化建议 (205)（一）工程管理方面的建议 (205)（二）质量控制方面的建议 (205)（三）工程进度方面的建议 (208)（四）工程投资控制方面的建议 (209)第一节编制说明和工程概况一、编制说明本监理大纲是根据XXX工程施工监理《招标文件》所约定的条款及投标人目前所掌握的图纸资料而编制的。
监理投标书-商务报价
监理投标书-商务报价一、背景介绍为了更好地监督和控制建筑工程的施工质量和进度，我方决定招标选择一家专业的监理公司进行监理服务。
现将我方监理投标书中商务报价部分提交如下：二、报价内容1. 监理服务费用：总工程造价的百分比：5%工程总费用：300,000元计算方法：300,000 5% = 15,000元包括的服务内容：项目部设立、施工图设计监理、施工过程监理、质量验收、工程竣工等2. 监理人员费用：项目经理：15,000元/月监理工程师：8,000元/月：监理人员费用根据工程周期和实际工作情况进行结算3. 差旅费用：交通费：根据实际情况报销食宿费：根据实际情况报销4. 其他费用：办公室租金：1,500元/月保险费：根据实际投保情况报价其他杂费：根据实际发生情况报销5. 支付方式：预付款：合同签订后，支付总费用的30%作为预付款进度款：根据实际工作进度，支付总费用的50%作为进度款尾款：工程竣工后，支付总费用的20%作为尾款三、投标说明1. 报价有效期：本报价有效期为30天2. 报价调整：如工程变更或其他原因导致费用发生变化，需重新商议和调整报价3. 付款方式：支付方式可根据双方协商和合作情况进行调整4. 合同签订：如双方达成一致，将签订监理服务合同。
合同中包含详细的服务内容和标准，遵循合同规定执行。
四、公司名称：X监理联系人：张经理X-X地质：X市区街号以上即为我方监理投标书中的商务报价部分，请查收。
希望能够与贵公司合作，共同推进工程的成功实施。
如有任何问题，请随时与我方联系。
谢谢！注意：此为示例文本，仅供参考，实际报价以实际情况为准。
监理投标书中服务承诺和优惠条件：免修版模板范本
监理投标书中服务承诺和优惠条件1. 服务承诺在监理投标书中，服务承诺是承诺监理机构将会在工程项目的监理过程中提供的服务，并保证按照相关法规和规定完成任务。
是一些常见的监理服务承诺：1.1 监理周期监理机构将根据工程项目的实际情况，合理安排监理周期，确保监理工作在规定的时间内完成。
在监理周期内，监理机构将严格按照监理计划和任务书的要求，进行现场巡查、技术指导、工程质量评估等工作，确保工程项目按照合同要求正常进行。
1.2 质量控制监理机构将根据国家和行业相关规定，制定质量控制规范和标准，对工程项目进行全面监控和检测，确保工程质量符合相关标准和要求。
监理机构将确保施工过程中的质量控制，包括材料选用、施工工艺、验收标准等方面。
1.3 安全管理监理机构将确保工程项目的安全管理，对施工过程中存在的安全隐患进行及时排查和处理，预防和避免事故的发生。
监理机构将依照国家和行业相关规定，制定安全管理措施和计划，确保工程项目的安全运行。
1.4 文件报备监理机构将按照相关法规和要求，进行文件报备工作。
包括施工图审核、设计文件报审、工程备案等环节。
监理机构将确保文件报备的及时、准确，以便工程项目的顺利进行。
1.5 技术支持监理机构将在工程项目的整个过程中，提供技术支持和指导。
包括解答工程技术问题、提出施工优化方案、参与工程设计修改等。
监理机构将根据实际情况，提供专业的技术服务，确保工程项目的顺利进行。
2. 优惠条件为了吸引客户并提升竞争力，监理机构通常会在监理投标书中提供一些优惠条件。
是一些常见的优惠条件：2.1 价格优惠监理机构将在投标书中声明价格优惠的政策和方式。
具体的优惠方式可以包括折扣、优惠券、返点等。
监理机构将根据工程项目的规模和复杂程度，给予相应的价格优惠。
2.2 增值服务监理机构将向客户提供增值服务，以增加合作的价值。
这些增值服务可以包括技术培训、工程咨询、项目管理等方面。
监理机构将根据客户的需求和工程项目的特点，提供相应的增值服务。
监理技术标投标书-合理化建议
监理技术标投标书-合理化建议监理技术标投标书——合理化建议提高项目质量的合理化建议为了提高项目的质量，我们提出以下合理化建议：建立合理的质量奖惩制度，以激励参建单位的积极性。
在项目招投标阶段，严格审查承包单位和专业分包单位的综合实力，并进行现场考察，确保选择具备质量管理能力的投标入围单位。
建议业主成立一个检查小组，并制定抽查和定期检查工程质量的制度，对施工管理单位和项目监理进行监督，并设立奖励和惩罚措施。
建议业主委托实验室对施工项目管理企业涉及必须检测的材料进行复试。
坚持“质量一票否决制”的原则，选择名牌大厂产品，所有材料和工序的合格与否以责任人员签字的书面文件为准。
对于特殊工种和新材料、新工艺的施工，应选择具备相应资质的专业施工单位。
缩短工期的合理化建议为了缩短工期，我们提出以下合理化建议：将工程进度控制与承包单位的经济利益挂钩，建立工期奖罚制度。
合理划分施工标段，避免施工标段规模过大，选择多个施工队伍，增加设备财力投入，有利于工程的顺利施工。
建立评比制度，对进度进行奖励和惩罚。
在工期控制上，可以在每月的进度支付中引入“按形象进度支付滞后罚款”的要求，并将其作为合同的一部分，确保承包人按时支付罚款，减少审核进度滞后扣款的工作量，同时促使承包方、监理方和建设方重视进度控制。
减少投资的合理化建议为了减少投资，我们提出以下合理化建议：提前确定造价审计单位，并让造价审计人员直接参与合同外工程量的丈量和设计变更等工作。
采用工程量清单招标模式，根据工程特点编制施工招标文件、材料设备采购规划和方案，制定工程量清单和材料设备清单，并进行工程量清单招标，合理选择低价中标，借鉴FIDIC 合同模式，将施工措施费包干，避免工程签证。
确保征地拆迁工作完成，施工条件完全具备后，才允许施工方进场，避免因施工条件不具备而导致施工方索赔的情况发生。
市政工程特点经常会发生图纸外增加工程量，如路床翻浆、拆除旧建筑物基础砼、砌体等。
监理投标书
监理投标书目录一、投标书综合说明1、承诺书2、公司简介二、对招标条件的响应三、监理工作计划1、工程概况2、监理工作目标及范围3、现场监理组织及监理人员安排4、质量控制手段和措施5、进度控制手段和措施6、投资控制手段和措施7、合同管理措施8、信息管理措施9、组织协调措施10、安全保障体系及措施11、环保和文明施工控制措施12、保修期的监理13、监理工程的重点和难点14、合理化建议四、工程监理费用报价书五、企业信誉和实力六、报价承诺附件: 1、公司《监理常用表格》及控制程序2、拟投入监理人员情况表承诺书尊敬的业主欣闻贵单位为推动城市建设,促进发展,拟建边防大厦工程,我公司愿竭诚为你们承担该项工程的监理任务,将组成具有多个类似工程监理经验的项目监理组,对该项工程实施“三控制、两管理、一协调”工作和动态管理,确保工程质量、工期、投资达到业主的计划目标·我公司具有较丰富的工程监理经验,有设计、施工、地质、水电、暖通、制造、化工、机械、路桥等多专业的高、中级专业技术人才,综合实力强·我司于2001年1月份通过ISO9002质量管理体系国际认证,公司曾获得1998年度广州市优秀监理单位前十名及2001年“重合同、守信誉”单位称号,2000年至2001年共有四个工地分别被评为市安全文明样板工地和市样板工程·如能中标,我们将认真贯彻执行《建筑法》等国家和建设部有关政策、法令、条例、规范、规程,实施施工监理·如能中标,我们将选派职业道德好、技术素质高、工作责任感强、有丰富的类似工程管理经验的监理工程师组成现场监理机构·如能中标,我们将协助业主进行施工前期准备工作,搞好现场工程计量,严格投资控制,办理工程中期支付和工程结算·搞好信息资料管理,按国家建设监理的规定,提交完整的工程技术档案资料·如能中标,我们将严格执行国家《建设工程质量管理条例》和《工程建设监理规范GB50139-2000》,规范监理行为·如因监理工程师责任造成损失的,愿按有关规定负责连带陪偿责任·如能中标,我们将按业主选定的报价基础上再降低5%服务承诺2我公司是一间从事监理业务已有十年历史专业化咨询公司,对于贵单位即将新建的广东边防大厦工程,我公司希望能为贵公司提供优质高效的监理服务·我们有信、有能力圆满完成新厂的建设任务,因为宏元公司拥有可靠的服务品质保障系统:□拥有一个全面的监理服务保障系统—ISO9002质量保证系统□借鉴国内外咨询公司先进经验的管理模式,结合本公司的实际情况,按ISO9002质量保证系统标准,建立健全了公司各项行之有效的规章制度,使公司内部管理和现场监理工作的管理程序化,规范化,拥有良好的品质体系:◎岗位工资+效益工资制◎总监及监理工程师每月考核制◎监理岗位晋级制◎顾客回访后评价体系●公司一直以来坚持以人为本,吸引各方优秀人才,现已建立起了一支技术力量雄厚,理论知识扎实,实践经验丰富,作风过硬的高素质咨询监理队伍,为了便于沟通,我们将委派一名具有类式工程经验丰富的项目总监协助业主开展工作·●公司有良好的信誉和职业道德,以科学管理、优质服务、信守合同、提高效益为目标,为顾客提供各阶段的监理服务,许多业主为公司的优质服务题词和送匾,公司获得一九九八年度广州市优秀监理单位前十名·。
监理投标书范本
目录一、投标书二、投标保证金证明三、法定代表人资格证明书四、授权委托书五、企业营业执照、资质证书等六、财务审计报表七、拟派监理人员一览表八、监理人员进场计划表九、拟投入设备一览表十、监理大纲投标书招标人：1、根据已收到的新天地住宅小区一期一标段一合同工程的招标文件，我单位经考察现场和研究上述工程招标文件的投标须知，合同条件和其他有关文件后，我方愿以工程总造价的2%，按上述合同条件承担上述工程的施工和保修阶段的监理。
并保证工程按期竣工，工程质量达到省优良标准以上.2、我方同意所递交的投标文件45天内有效,在此期间内我方的投标有可能中标,我方将受此约束.3、除非另外达成协议并生效,你方的中标通知书和本投标文件将构成约束我们双方的合同.4、我方金额为人民币贰万元的投标保证金已按招标文件的有关要求递交。
投标人：单位地址:法定代表人：邮政编码:550002电话传真:开户银行名称：银行账号:开户行地址：日期：法定代表人资格证明书单位名称：地址：姓名: 性别:男年龄：职务：总经理系的法定代表人。
为实施新天地住宅小区一期一标段的工程的施工和保修阶段的监理,签署上述工程的投标文件、进行合同谈判、签署合同和处理与之有关的一切事务。
特此证明投标人：日期：二00八年五月三十日授权委托书本授权委托书声明:我系的法定代表人,现授权委托的为我公司代理人，以本公司的名义参加的工程的投标活动。
代理人在开标、询标、合同谈判过程中所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务,我均予以承认。
代理人无转委权。
特此委托.代理人：性别: 男年龄:单位：贵州建安土木工程监理有限公司部门：监理部职务：经营部经理投标人：法定代表人：日期:监理工程臣功新天地项目一期一标段一合同工程监理投标单位：投标人: 法定代表人:主要监理人员表主要监理人员简历表主要监理人员简历表主要监理人员简历表主要监理人员简历表主要监理人员简历表主要监理人员简历表主要监理人员简历表主要监理人员简历表监理人员进场计划表投标人应按所列格式提交估计的监理人员计划表.拟投入本工程的主要技术装备和检测器具表住宅小区一期一标段(第一合同段）监理大纲编制: 审核：二00八年五月二十五日目录一、本监理大纲主要描述1、本工程项目的理解及对策2、本工程项目监理工作的目标及监理工作指导思想3、本工程项目监理机构人员安排4、监理部在施工阶段监理的工作内容及把关要点5、监理方法及手段6、缺陷责任期的监理工作内容和监理方法7、项目监理部在监理活动过程中将向业主提交的监理报表及格式8、监理工作制度二、监理大纲具体内容1、工程概况2、监理工作范围及内容3、监理目标各监理工作的指导思想4、工程项目监理机构、人员及监理人员进出场计划5、监理机构内部的职责分工及监理程序6、质量控制的工作任务、方法与措施7、投资控制的工作任务、方法与措施8、进度控制的工作任务、方法与措施9、合同管理的工作任务与方法10、安全监督管理与文明施工管理工作任务与方法11、工程信息管理的工作任务与方法12、组织协调的工作任务与方法13、廉洁自律制度及措施14、完工验收至竣工验收期间的监理方法15、缺陷责任期监理方法16、监理报告目录及主要监理报表格式17、本工程项目部分质量重点监理项目及控制要点18、合理化建议19、对竣工备案资料的管理20、岗位责任制一、本工程项目的理解及对策：1．本工程项目的理解新天地住宅小区一期一标段工程施工，建筑面积50598.49㎡,框架和剪力墙结构。
监理投标书-资信业绩
第二部分监理信誉和业绩综合说明一、我公司三年内未受处罚或曝光.（详见证明）二、拟派总监负责监理的杭州市法、检两院工程获2004年浙江省“钱江杯"称号.(详见证明）三、拟派总监为全国注册监理工程师,职称工程师，年龄40岁，2002年获注册监理工程师资格证，获注册岗位证5年以上。
（详见岗位证书)四、承诺拟派总监到位率在70%以上。
投标单位（章)法定代表人（签章）电话:二OO七年四月二十四日第一章企业简介杭州市运河综合保护开发建设集团有限责任公司：首先感谢贵方对我公司的信任，有机会参与杭州市杭州市巨州路(登云路—轻纺路)监理工程项目建设的监理服务，我们深感荣幸。
****工程建设监理有限公司，是经浙江省建设厅批准于一九九五年八月二十四日成立的,专业从事工程建设监理和咨询的单位。
资质等级经国家建设部核定为建筑甲级、市政乙级监理资质。
现为杭州市建设监理协会的常务理事单位。
公司主要业务范围是：各类工程建设项目的建设监理及技术咨询服务.公司现有专业配套的监理人员约200人。
在监理人员中,有许多参加过省市重点工程建设、有丰富实践经验的工程技术人员、经济管理人员.其中：获得国家注册监理工程师资格有38人；浙江省监理工程师资格18人；国家注册造价工程师资格5人；高级职称的技术人员16人;中级职称以上的约占60％。
监理人员均参加过国家、地方专业监理的培训并获得上岗证，有上岗资格。
公司配备有各类工程监理检测设备。
公司自成立以来于一九九七年、一九九八年、一九九九年、二OOO、二OO一年连续五年公司被中共拱墅区委、拱墅人民政府命名为“文明单位”，二OO二年被评为杭州“文明单位”，同时还历年被杭州市工商行政管理局评为“重合同、守信用”单位，2004年被评为“浙江省工商企业信用AA级”单位，同年还被评为“杭州市优秀监理企业"称号,二OO五年被评为“浙江省优秀监理企业”（杭州市唯一的一家）及二OO五年信用监管评价AAA级，二OO六被评为“杭州市优秀监理公司"。
电梯安装工程项目监理招投标书范本
竞争性磋商文件采购项目名称：年过街天桥电梯安装工程项目监理（五四商业桥、古城台桥、师大桥）采购项目编号：四川川咨竞磋（服务）-号采购人：西宁市城西区市政公用服务中心采购代理机构：四川川咨建设工程咨询有限责任公司年月目录第一部分投标邀请 (4)第二部分供应商须知前附表 (4)第三部分供应商须知 (8)一、说明 (8).适用范围 (8).采购方式、合格的供应商 (8).磋商费用 (8)二、磋商文件说明 (9).磋商文件的构成 (9).磋商文件的质疑 (9).磋商文件的澄清、修改 (9)三、响应文件的编制 (9).响应文件的语言及度量衡单位 (9).投标报价及币种 (10).磋商保证金 (10).有效期 (10).文件构成 (11).响应文件编印和签署 (11)四、响应文件的递交 (12)响应文件的密封和标记 (12).提交响应文件截止时间、地点 (12)五、磋商过程 (12).磋商过程 (12)六、磋商程序及方法 (12).磋商小组 (12).评审办法 (14)七、确定成交供应商 (16).推荐并确定成交供应商 (16).成交通知 (16)八、授予合同 (16).签订合同 (16)九、磋商活动终止 (17).终止情形 (17)十、处罚 (17).处罚情形 (17)十一、其他 (17)第四部分采购项目合同书 (19)第五部分响应文件格式 (23)附件：响应文件封面 (23)附件：磋商函 (25)附件：磋商报价一览表 (26)附件：服务偏离表 (27)附件：法定代表人证明书 (28)附件：法定代表人授权书 (29)附件：供应商承诺函 (30)附件：供应商诚信承诺书 (31)附件：资格证明材料 ........................................................................................................... 错误！未定义书签。
某工程完整监理投标书
xxxxxxxxxxx楼工程监理投标书招标人：xxxxxxxxxxxxxxxxx投标人（章）：xxxxxxx建设项目管理有限公司法定代表人或其授权委托人：（签字或盖章）xxxx 年xx 月xx 日目录1、投标函 (4)2、投标廉政承诺书 (5)3、法定代表人身份证明书 (6)4、法定代表人授权委托书 (7)投标保证金复印件 (8)投标人身份、资格的证书复印件 (9)营业执照复印件 (9)资质证书复印件 (10)组织机构代码复印件 (11)税务登记证书复印件 (12)投标人组织机构表 (16)投标人业绩表 (18)监理业绩证明 (23)投标人目前监理中的主要项目（类似项目） (24)拟驻本工程的监理项目组人员组成表 (25)拟驻本工程的监理项目组人员简历表 (27)总监资格证书及业绩证明 (34)其他人员资格证件 (35)监理大纲 (36)第一章工程概况 (38)第二章监理范围和目标 (38)第三章监理工作依据 (39)第四章监理工作内容 (39)第五章监理管理组织 (42)第六章施工阶段的进度控制 (43)第七章施工阶段的质量控制 (49)第八章施工阶段的投资控制 (61)第九章合同管理 (65)第十章内外关系协调措施 (65)第十一章安全文明施工控制措施 (67)第一部分商务标部分目录1、投标函 (4)2、投标廉政承诺书 (5)3、法定代表人身份证明书 (6)4、法定代表人授权委托书 (7)投标保证金复印件 (8)投标人身份、资格的证书复印件 (9)营业执照复印件 (9)资质证书复印件 (10)组织机构代码复印件 (11)税务登记证书复印件 (12)投标人组织机构表 (16)投标人业绩表 (18)监理业绩证明 (23)投标人目前监理中的主要项目（类似项目） (24)拟驻本工程的监理项目组人员组成表 (25)拟驻本工程的监理项目组人员简历表 (27)总监资格证书及业绩证明 (34)其他人员资格证件 (35)监理大纲 (36)第一章工程概况 (38)第二章监理范围和目标 (38)第三章监理工作依据 (39)第四章监理工作内容 (39)第五章监理管理组织 (42)第六章施工阶段的进度控制 (43)第七章施工阶段的质量控制 (49)第八章施工阶段的投资控制 (61)第九章合同管理 (65)第十章内外关系协调措施 (65)第十一章安全文明施工控制措施 (67)1、投标函致：xxxxxxxxxxxxxx我公司全面研究了xxxxxxxx 工程监理的招标文件及招标补充文件（如有时），我公司承诺按施工中标价的xx%取费标准收取监理服务费，遵照招标文件的要求承担本合同工程的实施、完成及其缺陷修复的全部监理工作。
监理专业技术投标书
技术投标文件（正本）目录一、工程项目概况及编制依据 (3)二、监理工作范围 (5)三、质量控制方案 (11)四、进度控制方案 (205)五、投资控制方案 (225)六、安全文明控制方案 (243)七、合同、信息管理方案 (290)八、协调工作的原则及方法 (338)九、合理化建议 (347)十、检测仪器设备 (351)一、工程项目概况及编制依据（一）工程概况1、建设地点：阿拉善左旗；2、工程规模：新建学校总用地面积122743.51m2，规划总建筑面积约86456m2，主要建筑包括图书报告厅、教学楼、科技文体馆、实验楼、行政办公楼、宿舍楼、学生餐厅、体育馆、教师周转用房、室外运动场地及室外配套工程；以上新建工程的监理3、监理周期：同相对应施工工期；4、标段划分：一个监理标段；5、资金来源：政府投资；6、最高招标费率：1.4%；7、项目投资概算：3.9亿元。
（二）编制依据1、招标文件依据：本工程监理招标文件。
2、主要法律、法规依据与本工程项目有关的法律、法规包括但不限于下列内容：《中华人民共和国建筑法》；《中华人民共和国环境保护法》（2014年最新修订）；《中华人民工程和国安全生产法》（2014年最新修订）；《中华人民共和国招标投标法》；《中华人民共和国合同法》；《中华人民共和国反不正当竞争法》；《中华人民共和国担保法》；《中华人民共和国特种设备安全法》；《建设工程质量管理条例》（国务院令第279号令）；《房屋建筑和市政基础设计工程施工招标投标管理办法》（建设部令第89号）；《评标委员会和评标办法暂行规定》（国家计委、建设部第七部委第12号令）（2013版）；《工程建设项目招标范围和规模标准规定》（国家计委第3号）；《关于健全和规范有形建筑市场的若干意见》（国发办（2002）21号）；《建设工程安全生产管理条例》国务院令第393号令；《安全生产许可证条例》国务院2003年第397号令；《实施工程建设强制性标准监督规定》建设部第81号令；本地政府及行政主管部门颁布的有关工程建设的法规、规章及政策性文件。
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工程监理投标书范本
工程监理投标书范本
兹（甲方）将我公司（乙方）投标报价（以下简称“报价”）视为对下列（乙方）工程监理服务的有效投标：
项目名称：
项目地点：
项目起止日期：
总体目标：乙方负责该项目的监理服务，包括但不限于：
1．制定并保证该项目的设计和施工标准；
2．确保该项目的施工进度及质量标准；
3．及时捕捉任何可能影响工程质量和完工时间的风险，并应及时采取必要行动或介入；
4．确保该项目按时按质完成；
5．与甲方协同完成相关程序，包括但不限于：审核设计文件和资金预算、招标文件、施工日志、施工资料等；
6．监督项目的工程设计及施工，保证施工质量满足相关资质要求；
7．监督项目进度，及时发现可能的变更；
8．提供技术咨询服务；
9．协助甲方进行项目竣工验收和报告、收尾工作等。
报价包括工程监理费用及其他相关费用，以及报价说明，请见附件一至五，我们谨以此供甲方参考。
特此申明：本报价仅在本投标书内有效，并保留乙方的警告权和追究权。