关于婚庆创业策划书6篇
婚庆公司创业策划书
婚庆公司创业策划书一、项目背景和概述随着社会的发展和人们对婚礼的重视程度不断提升，婚庆行业逐渐成为一个潜力巨大的市场。
婚庆公司致力于为客户提供高品质、个性化的婚礼策划和组织服务。
本策划书将详细阐述婚庆公司的创业背景、目标市场、产品和服务、运营模式等内容，旨在帮助投资者了解并决定未来合作。
二、创业背景和目标市场婚庆行业在国内近年来呈现出快速增长的趋势，预计未来几年仍然将保持良好的发展势头。
与此同时，人们对婚礼的要求也越来越高，不再满足于传统模式，而更注重个性化和创意性。
因此，婚庆公司可充分抓住这个机会，满足不同客户的需求。
目标市场主要包括年轻夫妇、准新人等。
他们通常具有一定的消费能力和对婚礼的重视程度，更愿意花费更多的钱来打造一个独特而完美的婚礼。
三、产品和服务婚庆公司将提供以下产品和服务：1. 婚礼策划：根据客户的需求和预算，为客户量身定制婚礼策划方案，从场地选择、主题设计、婚纱摄影等方面给予专业建议和执行。
2. 婚礼执行：婚庆公司将负责协调和组织婚礼当天的各项工作，包括场地布置、餐饮安排、音乐演出等。
3. 婚礼摄影：婚庆公司将提供专业的婚礼摄影服务，以捕捉并记录婚礼中的每个珍贵瞬间。
4. 婚礼礼品：婚庆公司将提供各种个性化的婚礼礼品，以满足客户对于独特和特殊礼品的需求。
四、运营模式婚庆公司的运营模式主要包括以下几个方面：1. 建立合作关系：与各大酒店、摄影机构、餐饮公司等建立合作关系，以获得更好的资源供应。
2. 建立团队：组建一支专业的团队，包括婚礼策划师、摄影师、布置师等，以提供专业和高水平的服务。
3. 网络推广：通过建立官方网站、社交媒体等渠道，进行广告宣传和品牌推广。
4. 口碑推广：通过客户口碑和好评，获得更多的客户资源。
五、市场竞争分析婚庆行业市场竞争激烈，存在着许多具有规模和经验的竞争对手。
为了在市场中脱颖而出，婚庆公司需要具备以下优势：1. 个性化定制：能够为客户提供独特的婚礼策划方案，满足不同客户的个性化需求。
婚庆公司策划活动方案6篇
婚庆公司策划活动方案6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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婚庆公司创业策划书(共3篇)
婚庆公司创业策划书（共3篇）婚庆公司创业策划书（共3篇）第1篇：婚庆公司创业策划书婚庆公司创业策划书"牵手与你相伴一生的人，留住爱情最真的一刻。
"现在婚庆公司是一个热门行业。
下面是XX的XX为大家准备的，欢迎大家阅读参考。
第一部分、计划摘要第二部分、公司基本概况占总消费的%，其中新居装修和新居用品属于长期受益性消费。
其它消费项目中，蜜月旅游、珠宝首饰、婚礼庆典、婚纱摄影、婚纱礼服等真正结婚消费不足%，仅万元，与国外消费的比例仍属较小，增长空间较大，而且其中珠宝首饰仍可属于保值性投入。
在结婚消费项目选择上，20XX-20XX年新人对仅结婚才需要的主要服务和产品选择中，其首选为婚纱摄影;其次为婚宴服务;然后依次为婚礼服务、蜜月旅游和购买婚纱，即%的新人计划请婚庆公司为他们举办婚礼;%的新人将安排蜜月旅游;%的新人要为新娘购买婚纱。
新人结婚典礼选择项目婚庆项目占比需要拍摄婚纱照计划请婚庆公司策划婚礼酒楼举办婚宴新娘购买婚纱蜜月旅游我国婚庆行业发展前景走在时尚的前沿：当今社会的人们追求流行与时尚，这将极大的促进庆典行业的发展，使这个行业走上可持续发展的道路;服务范围广：虽然不是日杂销售，但是无论什么样的人群，一生中总是会接触到几次庆典活动，因此庆典并非是为特殊人群设计的，而是大众行业;历史与创新：庆典行业即使一个古老的行业，又充满了新颖时尚的生命力。
古老是因为从人类存在以来就有着各种不同形式的庆典;而新颖时尚则是指庆典的形式和庆典行业的经营模式。
由于行业的特殊性，需要我们既要保持古老的传统又要不断创新，因此庆典行业有着极大的提升空间。
庆典行业向多元化发展：多种文化元素融合，使庆典的形式和内容更加丰富;个性化、多元化成为都市人群的新潮流;婚庆产品的丰富：随着社会的发展，人们对庆典的质量也越来越高了，高科技技术、数码产品也逐渐广泛运用到庆典行业中。
据国家宏观调查的资料表明，农村每对新人结婚费用在2-10万元，城市大约在8-25万元。
建立婚庆公司策划书3篇
建立婚庆公司策划书3篇篇一建立婚庆公司策划书一、前言随着社会经济的快速发展和人们生活水平的不断提高，婚庆市场的需求也日益增长。
本策划书旨在建立一家专业的婚庆公司，提供全方位的婚庆服务，满足新人对于个性化、专业化的婚礼需求。
二、公司概述1. 公司名称：[婚庆公司名称]2. 公司类型：有限责任公司三、市场分析1. 目标市场：以 25-45 岁的适婚人群为主，包括城市和农村地区。
2. 市场需求：随着人们对婚礼品质的要求提高，越来越多的新人愿意花费更多的精力和资金来打造一场独特的婚礼。
3. 市场竞争：目前婚庆市场竞争激烈，需要提供差异化的服务和独特的创意来吸引客户。
四、产品与服务1. 服务内容：婚礼策划、场地布置、婚纱礼服、化妆造型、摄影摄像、婚车租赁、婚礼主持等。
2. 服务特色：（1）个性化定制：根据新人的需求和喜好，提供独一无二的婚礼方案。
（2）专业团队：拥有经验丰富的婚礼策划师、设计师、摄影师等专业人员。
（3）优质服务：提供全程跟踪服务，确保婚礼的顺利进行。
（4）合作伙伴：与多家优质的供应商建立合作关系，为新人提供更多选择。
五、营销策略2. 网络营销：利用社交媒体、网站等平台进行推广，吸引潜在客户。
3. 活动营销：举办婚礼秀、优惠活动等，增加与客户的互动和沟通。
4. 合作联盟：与相关行业的企业进行合作，实现资源共享和互利共赢。
六、运营管理1. 团队建设：招聘和培养优秀的人才，建立高效的团队。
2. 服务流程：制定标准化的服务流程，确保服务质量。
3. 客户管理：建立客户档案，定期回访，提高客户满意度。
4. 财务管理：合理规划资金，控制成本，确保公司的盈利。
七、财务预算1. 资金需求：启动资金预计为[X]万元，包括设备购置、场地租赁、人员工资等。
2. 成本分析：主要包括人员工资、场地租赁、设备采购、营销费用等。
3. 盈利预测：根据市场需求和公司运营情况，预计在[X]年内实现盈利。
八、风险评估与应对1. 风险评估：可能面临市场竞争、资金风险、人员流失等问题。
婚庆的创业计划书
④第四季度：总结全年工作，为下一年度发展制定规划。
（2）月度工作重点：
①每月定期收集客户反馈，改进服务不足之处。
②每月组织至少一次团队培训或交流活动。
③每月进行一次市场分析，调整业务拓展策略。
4.设定个人成长目标
为提升个人能力，每位员工需设定以下成长目标：
三、工作计划
1.确定下阶段工作目标
根据当前市场形势及公司发展需求，下阶段工作目标如下：
（1）提升公司品牌知名度和美誉度。
（2）提高服务质量和客户满意度。
（3）拓展业务领域，增加市场份额。
（4）加强团队建设，提升员工综合素质。
2.制定具体可行的工作计划
为实现上述目标，我们制定以下工作计划：
（1）加强品牌宣传，利用线上线下多渠道进行推广，提升品牌影响力。
（1）市场竞争问题：行业门槛较低，同质化竞争严重，缺乏有效的差异化策略。
（2）团队创新能力不足：缺乏定期的行业培训和思维拓展，团队成员知识更新滞后。
（3）客户反馈机制问题：缺乏专门的客户服务团队，对客户反馈的处理不够重视。
（4）营销策略单一：未能充分利用大数据分析客户需求，营销手段较为传统。
3.提出针对性的改进措施
（1）定期举办团队建设活动，增强团队凝聚力，提升团队
（3）关注员工心理健康，提供必要的心理辅导，帮助员工缓解工作压力。
4.增进团队沟通，促进协作共赢
（1）建立有效的沟通机制，确保团队成员能够及时、准确、全面地了解公司政策、业务动态等信息。
为了解决上述问题，我们计划采取以下措施：
（1）针对市场竞争问题，制定差异化服务策略，提升服务品质，强调品牌特色。
（2）提升团队创新能力，定期组织内部培训和外部学习，鼓励团队成员关注行业动态，提出创新方案。
创业计划书婚庆完整版
创业计划书婚庆完整版一、创业背景随着社会经济的快速发展和人们生活水平的提高，婚庆行业也越来越受到人们的关注和追捧。
传统的婚礼已经不能满足新人们对于婚礼的要求，他们希望自己的婚礼可以有更多的创意和个性化的元素，因此对于婚庆公司的需求也越来越大。
在这样的背景下，我们决定创建一家专业的婚庆策划公司，为广大新人们提供优质、个性化的婚庆服务。
我们希望通过自己的努力和创新，打造一家具有影响力和竞争力的婚庆公司，成为新人们值得信赖的婚庆品牌。
二、市场分析1.市场需求随着人们生活水平的提高，他们对于婚礼的要求也越来越高。
传统的婚礼已经不能满足新人们的需求，他们希望自己的婚礼可以有更多的创意和个性化的元素。
因此，婚庆市场的需求越来越大。
2.市场竞争目前，市场上已经存在着众多的婚庆公司，竞争非常激烈。
这些公司不仅在服务质量上有所竞争，还在价格、创意等方面进行竞争。
因此，新的婚庆公司要想在这个市场上取得成功，就必须具有更高的竞争力和优势。
3.市场机会随着婚礼文化的兴盛和人们对于婚礼的需求增加，婚庆市场的机会也变得越来越大。
尤其是在一、二线城市，婚庆市场更是潜力巨大。
同时，随着人们对于生活品质的追求，他们对于婚礼的投入也越来越大。
因此，婚庆市场的机会是非常广阔的。
三、核心竞争力1.创意化的服务我们将围绕客户的需求和个性，提供个性化定制的婚庆方案，包括场地布置、主题策划、婚礼仪式等，满足不同客户的需求。
2.团队实力我们拥有一支专业化、高素质的团队，包括策划师、摄影师、化妆师等，能够为客户提供一站式的婚庆服务。
3.服务质量我们将严格控制服务质量，做到每一个环节都尽善尽美，确保客户满意度达到100%。
四、市场营销策略1. 宣传推广通过线上推广和线下宣传相结合，提高公司的知名度和影响力。
可以通过建立官方网站、社交媒体平台、举办婚礼展览等方式来进行宣传。
2. 合作联盟与其他相关行业的公司建立合作伙伴关系，共同推广公司的品牌和服务。
婚庆行业创业计划书范文
婚庆行业创业计划书范文一、市场背景和潜力随着我国经济的快速发展和人们生活水平的提高，婚礼逐渐成为对于众多新人来说非常重要的一件事情。
婚庆行业因此得到了快速发展，市场前景广阔。
根据最新数据显示，我国每年举办的婚礼超过1亿场，婚庆行业市场规模已达到数千亿元。
二、商业模式选择在婚庆行业中，目前较为流行的商业模式主要有婚礼策划、现场布置、婚纱摄影、摄像录制、婚礼主持、婚后养护等。
创业者可结合自身条件和市场需求，选择一到多个业务方向进行创业。
三、服务内容和价值1. 婚庆策划：提供专业的婚礼策划服务，根据客户需求量身定制婚礼方案，包括场地选择、婚礼仪式流程安排、婚礼主题设计等。
例子：A婚庆公司为一对刚获得外资公司高层职位的新人策划了一场豪华的海滨婚礼。
他们精心挑选了场地，并在现场布置上使用了大量的鲜花和华丽的灯光。
整个婚礼在专业的策划团队的指导下，顺利进行，给新人和宾客留下了深刻的印象。
2. 婚纱摄影：提供专业的婚纱摄影服务，通过优秀的摄影师和最新的摄影器材，为新人留下美好的婚礼瞬间。
例子：B婚庆公司为一对热爱自然的新人拍摄了一组户外婚纱照。
他们选择了一座风景如画的山区景点，以及新人喜爱的户外运动道具，通过灵活运用光线和构图等技巧，拍摄出了一组自然、如画般的婚纱照片。
3. 婚礼现场布置：根据客户的需求和婚礼主题，提供专业的现场布置服务，包括场地布置、舞台搭建、灯光音响等。
例子：C婚庆公司为一对喜欢海洋主题的新人提供了一场别开生面的婚礼。
他们将宴会厅布置成海底世界的模样，壁画上绘制了海洋生物，餐桌上摆放了美丽的珊瑚礁装饰品，让宾客仿佛置身于海洋之中，为婚礼增添了独特的气氛。
四、核心竞争力1. 专业团队：公司拥有一支经验丰富、专业化的团队，具备专业的市场调研、策划能力以及婚礼执行等方面的技能，可提供高质量的服务。
相关数据：公司团队成员均为有多年婚庆行业从业经验的专业人士，其中策划团队成员均具备市场调研和方案策划经验，摄影师和摄像师拥有专业的摄影摄像设备，并取得过多个摄影比赛的奖项。
婚庆公司商业策划书3篇
婚庆公司商业策划书3篇篇一《婚庆公司商业策划书》一、执行摘要二、市场分析1. 市场需求：随着人们生活水平的提高和观念的转变，对婚礼的品质和个性化要求越来越高，婚庆市场呈现出不断增长的趋势。
2. 竞争态势：市场上已有一些成熟的婚庆公司，但仍有较大的市场空间可供新进入者发展，通过差异化竞争可以脱颖而出。
3. 目标客户：主要针对即将步入婚姻殿堂的新人，尤其是注重品质和个性化的年轻群体。
三、服务内容1. 婚礼策划：根据新人的需求和喜好，提供个性化的婚礼策划方案。
2. 场地布置：包括舞台、花艺、灯光等的设计与布置。
3. 婚纱摄影：专业的摄影团队，提供高质量的婚纱摄影服务。
4. 婚礼主持：经验丰富、风格多样的婚礼主持人。
5. 化妆造型：为新人提供专业的化妆和造型服务。
6. 婚礼用品：提供各类婚礼相关用品，如喜糖、请柬等。
四、营销策略1. 网络营销：利用社交媒体、网站等进行宣传推广。
2. 合作推广：与相关行业如酒店、婚纱店等建立合作关系，互相推荐。
3. 举办活动：定期举办婚礼秀、主题活动等，吸引客户。
五、运营管理1. 团队建设：组建专业、高效的婚庆服务团队，包括策划师、设计师、摄影师、主持人等。
2. 服务流程：建立完善的服务流程，确保服务质量和效率。
3. 质量控制：严格把控各个环节的质量，及时处理客户反馈。
4. 财务管理：合理控制成本，制定科学的财务预算和盈利计划。
六、财务规划1. 启动资金：预估所需的启动资金，包括设备采购、场地租赁、人员工资等。
2. 收入预测：根据市场分析和业务拓展计划，预测公司的收入增长情况。
3. 成本预算：详细列出各项成本支出，如人力成本、物料成本、营销成本等。
4. 盈利分析：分析公司的盈利能力和盈利时间点。
七、风险评估与应对1. 市场风险：密切关注市场动态，及时调整营销策略和服务内容。
2. 竞争风险：不断提升自身竞争力，保持创新和优势。
3. 经营风险：加强内部管理，提高运营效率和服务质量。
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关于婚庆创业策划书6篇如今相亲节目家喻户晓，为此婚庆创业市场前景不错，为婚庆创业做一个策划书，本文是关于婚庆创业的策划书，仅供参考。
关于婚庆创业策划书一：公司名称:月亮心语有限责任公司公司性质：服务类公司宗旨：把握将有的幸福，珍惜已有的眷属创业名单:日期：通信地址：E-mail ：电话：传真：执行总结一、公司概况我公司是一个旨在服务于有恋爱倾向但却不知怎么表白的大学生朋友和那些追求浪漫的顾客以及那些想重温恋爱时光的已婚人士，是一个服务性质的公司。
本公司希望通过多方面以及多层次的服务，在这开放的时代打开一个窗口，直通未来，让每一位顾客感受到爱情的美好。
二、创业背景恋爱，这是每个人都会经历的一个过程。
恋爱是美好的，当我们老了的时候，这些恋爱过程就会成为我们美好的回忆。
而现今社会，恋爱自由已成为主流，再也不复以前那种父母之命、媒妁之言的情况了。
并且，现在是一个快节奏的社会，工作压力大，很多人想重温以前浪漫而又美好的恋爱时光。
三、创业的机会概述目前与本公司类似的经济组织只有婚姻介绍所以及各种电视相亲节目，所以市场前景很光明。
四、竞争优势和劣势分析优势：目前竞争对手少，发展空间巨大。
劣势：没有得到实践的检验，缺乏经验和相应的规范。
五、经济状况和盈利能力预测启动资金有限，盈利依靠宣传和口碑。
预测在知名度大的情况下盈利能力较大。
六、团队概述本团队均为年轻力量，可以有亲身的实践。
成员有激情和团队精神。
七、服务项目恋爱策划(牵线搭桥，表白策划，约会设计)婚姻“保鲜”(结婚纪念，矛盾化解，重温浪漫)礼品服务(鲜花，蛋糕，戒指等礼品的订购)八、公司部门公司决策层：由各部部长组成，并在其中产生董事长及总经理各一名。
公司主要部门：策划部：主要负责广告策划以及活动计划的制定;办公室：主要负责会议制度的制定、组织重要会议以及文档的管理; 人力资源部：主要负责对领导干部的管理以及员工的培训;市场部：主要负责市场调查等与市场有关的工作;宣传部：主要负责公司的产品、服务及形象的宣传与推广财务计划部：主要负责公司财务计划的制定以及资金的管理;行政部：主要负责公司人事制度的制定、人事考核和劳动纪律管理.市场调查分析一、市场特征对于这类面向广大大学生顾客以及已婚人士的感情类公司在市场上还是比较少的，所以目标市场较大。
二、需求分析当今社会的开放程度日益提高。
自由恋爱，追求浪漫成为时尚。
且现今社会是一个快节奏的社会，压力大，已婚男女出现感情问题的几率较大。
所以说，社会对于浪漫的需求也比较大。
三、竞争分析现在市场上没有全方面、多层次的感情服务公司，只有一些单一服务的婚介公司。
但这些公司也有一些影响力。
四、市场发展趋势感情类市场应该会向多层次、多方面、时尚性、现实性综合发展。
发展战略一、前期战略(3-5年)我公司在前期(3-5年)的主要阵地为黄山市。
黄山市拥有深厚的文化底蕴，且为国际旅游城市。
发展速度快，开放程度高。
人们普遍追求更高的生活质量，感情自然是其中的重中之重。
基于此况，我公司应积极占领市场，做好宣传工作，将公司的知名度打出去。
同时积累一定的资产，为后期的发展打好基础。
二、后期战略(5-8年)由于前期的积累，资金、经验等都有所积淀，所以公司应向更大的市场——整个安徽省发展，建立起公司的网站，为顾客提供交流的平台和了解本公司的窗口。
并与一些花店、饰品店合作，为顾客提供更多、更全面的服务。
为公司的长期发展提供基础。
三、长期战略当公司拥有较强实力、品牌效应较好时，就应该将公司推向全国，在一些发达城市设立分公司，形成连锁效应，并建立起自己的配套公司。
使我公司成为多方位于一体的综合性大公司，经得起各方面的考验。
四、主要的合作伙伴与竞争对手合作伙伴：主要是那些交友网站(如世纪佳缘征婚交友网)和饰品店(如哎呀呀)。
竞争对手：主要是那些婚介所(如黄山婚介所等)。
营销策略一、产品策略：功效优先：将服务的功效视为影响营销效果的第一因素，优先考虑服务的质量及功效。
在追求功效优先的前提下，重视创意和个性，避免服务的同质化。
做到人无我有，人有我优，人优我新。
二、价格策略：价格适众：价格的定位是影响营销成败的重要因素。
对于求实、求廉心理浓重的学生消费者，价格高低直接影响着他们的购买行为。
所谓适众，一是产品和服务的价位要得到消费群体的认同;二是其价值要与同类型的众多产品和服务的价位相当;三是确定销售价格后所得利润率要与经营同类产品的众多经营者相当。
三、渠道策略：网络组织：组织规模要适度而且要有稳定的营销队伍，最好的办法就是建立网络营销组织。
需要根据营销的区域范围，建立起稳定有序的相互支持协调的各级营销组织。
从实际来说就是联系各级学生组织，发动广大同学，并做好向已婚人士的宣传，以扩大其影响力，开拓稳定的销售渠道。
四、促销策略品牌提升：通过广播、电视、报纸等大众媒介的宣传，提高品牌知名度和美誉度。
既要求量，同时更要求质。
媒体组合：将宣传品牌的各类广告媒体按适当的比例合理地组合使用，刺激消费者消费欲望，树立和提升品牌形象。
经营管理一、组织建设和管理作为一个企业，必需对其所拥有的人力、物力、财力资源进行组织和管理。
我们更有必要对组织内各管理层次和业务层次的职责、权限进行合理有效的划分。
组织的建设与管理，主要从两方面入手。
其一，形成组织结构和组织的管理体制;其二，合理而有效的组合和调配人力、物力、财力、信息等资源。
二、建立完善的规章制度。
“无规矩不成方圆”，要有规范完善的制度保证，对服务质量标准、促销方案的制控方式、人事管理、人员素质要求、营业目标等项目应以明文规定的形式进行确认。
三、企业文化建设企业文化是指企业在自身经营发展过程中通过培植、倡导、塑造而形成的一种为员工共同奉行的价值观念、基本信念和行为准则。
企业文化在企业发展中有重要意义，而做好企业文化就要在经营管理的过程中做好管理团队的建设，内部和外部环境的塑造与培养。
在做好内部的管理工作的同时，作为管理者应放眼于外部即把眼睛瞄向市场，去开拓市场，开发服务产品，以提升场所的营业业绩，创造良好的效益这就是经营工作。
主要内容为市场调查、市场营销、塑造品牌。
风险预测一、风险主要就是创业初期公司知名度不高，顾客对本公司都抱有怀疑的态度，不敢轻易尝试。
第二个就是现在很多青年男女对公开“恋爱”的隐忧，这些人不愿意高调，我们该怎么抓住这部分客源。
二、措施首先，对于知名度的问题我们可以加大广告的宣传力度，并将我们做过的成功案例展示出来。
同时我们会加大对恋爱自由的宣传，打消那一部分不愿公开恋爱的人的顾虑，让他们感受到恋爱是美好的。
关于婚庆创业策划书篇二：项目名称：申请人：所在单位：联系地址：联系电话：电子邮件：婚庆行业的创业构思 xxx xxxx 电气信息工程学院*************************************团队简介创业团队：执子之手婚庆团队团队成员：xxx xxxxx指导老师：xxxx成员专业：电气工程及其自动化成员简介xxx：我是14级电气信息工程学院电气工程及其自动化的学生，是一个乐观开朗的人。
我的理念是：“做我想做的，做我能做的，做我该做的”只有这样才能不断进步。
xxx：我也是14级电气系电气工程及其自动化的学生，我觉得我是一个比较稳重的人。
我可以认真对待每一件事，争取做到最好。
一、项目概要婚庆作为一个新兴行业，在全国已到了火爆的程度。
北京、上海、广洲、深圳，婚庆公司如雨后春笋般涌现。
尤其是上海婚庆协会的成立，正式标榜婚庆行业正朝专业化、正规化的方向发展。
婚庆产业正逐渐成长为一个新的朝阳产业，婚庆消费市场的婚纱礼服、婚纱摄影、婚礼服务、婚宴、珠宝首饰等行业的发展日趋成熟，并与新婚消费的其他行业如家电、家具、床上用品、室内装修、房地产、汽车、银行保险等40多个关联行业，逐步形成令人瞩目的婚庆产业链，充满了巨大潜在商机。
在婚庆产业快速发展的过程中，相关企业也越来越注重品牌服务和规模经营，婚庆的高层次服务也在增多，整个行业都在为满足当代青年多元化、时尚化、个性化、追求浪漫服务的需求而努力，婚庆产业大的产业链正在逐步形成。
二、项目背景在新婚消费方面，88.4%的新人需要拍摄婚纱照;49.14%的新人计划请婚庆公司为他们举办婚礼;78.74%的新人准备到酒楼举办婚宴;36.83%的新人要为新娘购买婚纱;67.66%的新人安排蜜月旅游。
中国每年大约有1000万对新人喜结良缘，仅城镇新人在婚礼上的消费就达4183亿元人民币。
而且我相信随着经济的发展这个4183亿的数字还会不停的增长。
但是，快速发展的婚庆产业也存在着一定的问题。
中国婚庆产业品牌成长还处在蹒跚学步阶段。
市场的良莠不齐、诚信缺失，使许多新人对新婚消费充满不信任。
据悉，这一行业的体系正在建立，中国婚庆协会正在开设A、B、C三级职业资格认证。
目前全国得到C级认证的2000人中只有一人是硕士学历。
有业内人士表示，婚礼策划师是一个文化产业，具有浓郁的文化特色，还需要一批高素质的从业人员参与其中。
因此，从行业规律看，大学生，这个受过高等教育的团体涉入这一行业已经成为必然。
三、公司概要1.宗旨：发挥我们大学生受过高等教育的头脑，让您的婚礼值得您永远回味。
2.名称：四、经营模式创业初期，我们团队会采取家庭作坊式经营模式，可以通过打听消息，熟人介绍的方式获取业务，对于这些我已经有了些许经验，因为我的母亲现在便从事这一行的工作。
等团队的实力已经扩大我们会改变运作模式走上公司化，产业化的模式。
这个时候应该是我们团队高速发展的时候，这时我会系统的完善公司的体制并且低调平稳的发展。
等公司的各项制度与体制完善后，我想我们已经在这一行业站了脚跟了。
这时便是我计划的第三阶段了，开始集团化的建设。
我国婚庆市场呈高度分散局面，全国婚纱市场呈广州、上海、苏州三角鼎力局面，但其他各地婚庆产品主要参杂在服装、礼品、小商品市场内，高档产品，珠宝、服装等主要到百货商场、专卖店采购，婚庆公司、摄影公司、鲜花专卖店散居在城市的各角落，市场呈高度分散局面，目前没有真正意义做到婚庆服务“一条龙”服务市场。
那么我想这一条道路就应该由我们大学生组建的团队来走，如果可以成功，那么我的团队应该可以在世界上的某个证券所上市了。
五、市场分析1.市场描述婚庆公司主要是从事于与婚礼的事物的公司。
其特点是时间短，且消费者比较重视举办效果。
2.目标市场主要的目标市场是：需要举办婚礼的人群3.市场定位初级阶段主要面对低端消费人群，之后面向大众化市场，当然也包括高端消费人群。
六、竞争分析1.现在的竞争分析婚庆这一行业现在发展并不迅速，从目前的市场上大型并且正规的公司很少，能够提供一条龙服务的集团化公司全国都没有。
小型的家庭作坊型公司市场上倒是有不少，公司前期发展也许竞争压力较大，但现在的婚庆公司大多是一群土把式，大多没什么新意，并且很少有受过高等教育的大学生出现。