仓储费与仓储成本管理
运输费用年度总结分析(3篇)
第1篇一、背景随着我国经济的快速发展，物流行业作为国民经济的重要组成部分，发挥着越来越重要的作用。
运输费用作为物流成本的重要组成部分，其合理控制对企业的盈利能力和市场竞争力具有重要意义。
本年度，我国运输费用总体呈现波动上升趋势，现将运输费用年度总结分析如下。
二、运输费用总体情况1. 运输费用增长：本年度，我国运输费用较上年同期增长5%。
其中，公路运输费用增长3%，铁路运输费用增长6%，水路运输费用增长7%，航空运输费用增长8%。
2. 运输费用构成：本年度，公路运输费用占比最高，达到60%；其次是铁路运输费用，占比25%；水路运输费用占比10%；航空运输费用占比5%。
三、运输费用影响因素分析1. 原材料价格上涨：本年度，国际原油价格波动较大，导致运输成本上升。
此外，部分原材料价格上涨，进一步推高了运输费用。
2. 燃油价格波动：燃油价格波动是影响运输费用的重要因素。
本年度，燃油价格整体呈上升趋势，导致运输成本增加。
3. 人工成本上升：随着我国经济的不断发展，人工成本逐年上升。
运输行业人工成本的增加，使得运输费用有所上升。
4. 运输市场供求关系：本年度，运输市场需求旺盛，部分线路运力紧张，导致运输费用上涨。
5. 政策因素：政府加大对物流行业的扶持力度，提高运输费用标准，对运输费用产生一定影响。
四、运输费用控制措施1. 优化运输路线：通过优化运输路线，减少运输距离，降低运输成本。
2. 提高运输效率：通过提高运输效率，减少运输时间，降低运输成本。
3. 加强与供应商合作：与供应商建立长期合作关系，争取优惠政策，降低运输成本。
4. 引进先进技术：引进先进运输设备和技术，提高运输效率，降低运输成本。
5. 强化成本控制：加强运输费用预算管理，严格控制运输费用支出。
五、总结本年度，我国运输费用总体呈现波动上升趋势。
针对运输费用增长的原因，企业应采取有效措施，加强运输费用控制，提高企业盈利能力和市场竞争力。
在今后的工作中，我们将继续关注运输费用变化，不断优化运输管理，为企业发展贡献力量。
浅析企业存货成本管理中存在的问题及对策
浅析企业存货成本管理中存在的问题及对策作者：高振伦来源：《中国乡镇企业会计》 2013年第8期摘要：存货管理的水平直接关系到企业流动资金的占用水平高低以及企业的资产运作能力，对于企业的生产和管理起着不可忽视的作用。
目前，我国的很多企业在存货成本管理方面存在着很多的问题，本文根据我国企业存货管理的相关数据，对于企业存货成本管理中存在的问题进行分析，并提出相应的解决对策。
关键词：企业；存货成本管理；问题；对策存货在流动资产中占有的比重比较大，存货管理水平是衡量企业整体经营管理水平以及企业市场竞争能力的重要标准，最终会影响企业的盈利能力、风险管理能力以及资产的流动性等综合水平，对于企业的生产和管理起着不可忽视的作用。
一、企业存货成本管理中存在的问题1.企业原材料种类过多，导致采购成本较高根据很多企业存货成本管理的情况来看，很多企业存在采购的原材料种类过多，供应商比较分散，无法形成战略采购，失去了议价的机会，使得企业的采购成本比较高。
同时，也给企业造成了比较大的库存压力。
2.库存积压比较严重由于企业在存货管理中存在着不科学、不合理，计划与实际差别比较大的情况，当市场销售情况不是很景气的时候，会导致大量的存货积压情况。
存货积压过大，不仅会影响企业的正常周转，而且会给企业带来巨大的存货管理成本压力，降低了资金的使用效率。
并且存货在长期积压的过程中很容易出现贬值，损毁等现象，给企业造成巨大的浪费。
以A企业的存货管理报表为例，从企业2012年1月份的存货进出存金额来看，企业的存货合计的期初余额为7495994.80元，本期入库的金额达到969665.50元，本期出库的金额为962902.19元，1月末的期末余额为7502758.11元。
从这些数据可以看出，企业的库存一直处于比较稳定的状态，但是对于企业整体的规模来看，企业的库存量还是在公司的流动资金中占有了较大的比例，并且从2012年全年的库存状况来看，企业的库存金额一直呈现不断上升的趋势，到2012年11月份，企业的存货金额达到了9872527.20元，与一月份的库存量相比，增长了近30%，这种情况与企业在下半年以内的产品销售量下降有着很大的关系，这也在一定的程度上说明公司的在存货成本管理上面存在着很大的问题3.企业库存带来的管理费用过高，严重制约了企业的盈利能力企业库存过高，不仅会占用企业大量的流动资金，并且会增加包括仓储费、维护费、保险费、管理费、资金占用费用以及人员工资等各种成本费用，给企业带来巨大的费用压力，严重制约了企业的盈利能力。
仓储成本计算教程文件
仓储成本计算现代物流科学的发展，为企业的发展带来了巨大的经济效益，物流已被誉为“第三利润源”，因而受到企业的高度重视。
仓储活动作为现代物流系统中的一个重要环节，涉及物流管理和技术等多学科领域，对保持企业再生产的顺利进行起着重要的作用。
在激烈的竞争中哪个企业率先进行科学的仓储管理，谁将赢得竞争的胜利.仓储是以改变”物”的时间状态为目的的活动,以克服产需之间的时间差异,而获得更好的效用.仓储成本是指物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现.它是伴随物流活动而发生的各种费用.仓储成本管理的任务是用最低的费用在适当的时间和适当的地点取得适当数量的存货.物流仓储成本的构成有以下几个方面:仓储持有成本、定货或生产准备成本、缺货成本和在途库存持有成本等。
现代仓储是保证社会再生产顺利进行的必要条件，是国家满足急需特需的保障。
是平衡市场供求关系、稳定物价的重要条件。
是物资供销管理工作的重要组成部分。
是保持物资原有使用价值的重要手段。
但是，仓储需要一定的成本。
因此，要对仓储的成本进行周密的计算、分析与控制。
一、仓储成本的计算分为以下两种:1、按支付形态计算把仓储成本分为:仓储搬运费、仓储保管费、人工费、仓储管理费、仓储占用资金利息等。
2、按仓储项目把仓储成本分为:仓储租赁费、仓储保管费、材料消耗费、搬运费、仓储管理费等。
如：以下公司按仓储项目来计算仓储成本：与按形态计算成本的方法相比，这种方法更能进一步找出妨碍实现仓储合理化的症结，而且可以计算出标准仓储成本，以便确定合理化目标。
二、仓储的成本的分析，应该从取得成本、储存成本、缺货成本、济批量订货、保险储备这五个方面分析。
1、取得成本，取得成本是指为取得存货而支出的成本。
取得成本又可分为订货成本和购置成本，前者是指取得订单的成本，与订货次数有关，后者是存货本身的价值。
因此取得成本为：Tca=F1+KaD/Q+DU=订货固定成本+每次订货的变动成本*年需求量/每次订货量+每次订货量金额2、储存成本，储存成本是指企业为保持存货而发生的成本，如仓储费、搬运费、保险费、占用资金的利息等。
物流成本管理-仓储成本
案例：企业某仓库A商品5月末结存数量200件,单价100元/件，6月5 日购进300件，单价110元/件，6月7日销售400件，6月15日购进700件， 单价94元/件，6月21日销售500件。分别采用加权平均法、移动加权平均 法、先进先出法、后进先出法计算发出存货成本和期末存货成本。
年 摘要 月 6 日 1 5 7 月初 结存 购进 销售 300 110 33000 200 200 100 110 2000 0 2200 0 数量 单价 金额 数量 单价 金额 数量 200 200 300 100 单价 100 100 110 110 金额 20000 20000 33000 11000 收入 发出 结存
2.为编制物流预算以及预算控制所需的成本资料。 3.为制定物流计划提供所需的成本资料。 4.提供价格计算所需的成本资料。 5.为监控仓储管理水平而收集的各种成本信息。
二、仓储成本核算的范围
在计算仓储成本之前，需要明确仓储成本的计算范围。 计算范围取决于成本计算的目的，如果要对所有的仓储活动 进行管理，就需要计算出所有的仓储成本。同样是仓储成本， 由于所包括的范围不同，计算结果也不一样。 1.材料费; 2.人工费; 3.物业管理费; 4.管理费; 5.营业外费用; 6.维修费; 7.设施设备租赁费。
三、仓储成本核算的方法
（一）购进存货的成本计算 库存商品购进是指物流企业为了出售或加工后出售，通 过货币结算方式取得商品或商品所有权的交易行为。 存货的形式主要有外购和内制两种途径。从理论上来说， 企业无论从何种途径取得存货，凡与存货形成有关的支出， 均应计入存货的成本。 （二）销售存货的成本计算
商品销售是指企业以现金或转账结算方式，向其他企业 销售商品，以供其销售或生产消费的一种交易方式。 1．确认销售商品收入的条件： ⑴企业已将商品所有权上的主要风险和报酬全部转移给 购买方；
仓储费与仓储成本管理
仓储费与仓储成本管理一、单选题1。
在车站、码头、机场供货单位等提货点办理完提货手续后，直接将物品从提货点分拨转运给用户的货物数量称为（D )。
A、吞吐量B、入库量C、出库量D、直拨量2. 在反映仓库生产成果数量的指标中，（A )更能体现仓库空间的利用程度和流动资金的周转速度.A、存货周转率B、吞吐量C、库存量D、库存品种3。
（B）反映了仓库实际发生作业与任务之间的关系,其理想数值为1。
A、仓容利用率B、作业量系数C、账实相符率D、收发正确率4。
绩效管理指标分析法中使用最普遍、最简单、最有效的方法是C（C）。
A、因素分析法B、平衡分析法C、对比分析法D、帕累托图法5. 改进程序框架（PDCA)即戴明论中需要投入人员对三个关键问题（变化的实行与计划相符吗？预期目标达到了吗？应实行什么补救行动？)进行检查的阶段是(D）。
A、计划阶段B、实施阶段C、检查阶段D、改进阶段6。
将总体分为不同性质的各部分，而后以部分数值与总体数值之比来反映事务内部构成情况的方法是（B）.A、计划完成情况的对比分析B、结构对比分析C、横向对比分析D、纵向对比分析7。
仓库绩效管理的突破点主要包括服务质量、仓库生产率和（A）。
A、程序效率B、仓库利用率C、吞吐量D、收发正确率8。
主要反映仓库保管和维护质量和水平的指标是（C )。
A、收发正确率B、业务赔偿费率C、物品损耗率D、账实相符率9。
主要反映仓库组织出库时的作业管理水平以及当期的交通运输状况的指标是（D）。
A、平均验收时间B、库用物资消耗指标C、作业量系数D、发运天数10。
主要反映仓库仓储生产的经济效益的指标是（C）。
A、业务赔偿费率B、全员劳动生产率C、人均利税率D、仓容利用率二、多选题1。
仓库生产绩效考核对仓库内部的意义在于（ABCD）.A、有利于提高仓库管理水平B、有利于落实岗位责任制C、有利于仓库设施设备的现代化改造D、有利于提高仓储经济效益2. 仓库生产绩效考核对仓库外部的意义在于（BD）。
物流公司费用报销管理制度
第一章总则第一条为规范物流公司费用报销管理，加强成本控制，提高资金使用效率，确保公司财务安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于运输、仓储、配送、客服等部门的费用报销。
第二章适用范围第三条本制度涵盖以下费用报销项目：1. 交通运输费：包括租车费、燃油费、过路费、停车费等。
2. 仓储费：包括仓储租金、搬运费、货架租赁费等。
3. 配送费：包括配送人员工资、配送工具维护费、配送保险费等。
4. 办公费用：包括办公用品购置费、通讯费、差旅费等。
5. 其他合理费用：根据公司实际情况，经批准的其他费用。
第三章费用报销流程第四条费用报销应遵循以下流程：1. 费用发生：员工在完成工作任务过程中产生的费用，应按照公司规定，在费用发生时取得合法、真实、有效的发票或收据。
2. 填写报销单：员工将发票或收据粘贴在报销单上，填写相关信息，包括费用项目、金额、用途等。
3. 部门审批：报销单经所在部门负责人审核后，签字同意。
4. 财务审核：财务部门对报销单进行审核，包括费用合规性、票据有效性等。
5. 总经理审批：对于金额较大的费用报销，需经总经理审批。
6. 报销支付：财务部门在审批通过后，将费用支付给员工。
第四章费用报销要求第五条费用报销应符合以下要求：1. 合规性：费用报销必须符合国家法律法规和公司相关规定。
2. 真实性：费用报销应真实反映实际发生的费用。
3. 有效性：费用报销票据应合法、真实、有效。
4. 完整性：费用报销单据应完整，包括发票、收据、报销单等。
第五章监督与考核第六条公司设立费用报销监督管理小组，负责监督费用报销制度的执行情况。
第七条公司对违反费用报销制度的行为，将按照公司相关规定进行处理。
第六章附则第八条本制度由公司财务部门负责解释。
第九条本制度自发布之日起实施。
通过本制度的实施，旨在规范物流公司费用报销管理，提高费用使用效率，降低成本，为公司持续发展提供有力保障。
仓储与配送复习题与答案
仓储与配送复习题一、单项选择题（24分，每题2分）1.普通仓库1m2地面的承载力为（C），流通仓库的地面承载力，则必须保证重型叉车作业的足够受力。
A.1tB.2tC.3t2.杂货堆场货区布置分为横列式、纵列式和（ B ）。
A.交叉式B.混合式C.旋转式D.重叠式3.为便于统计，将（A）的标准集装箱作为国际标准集装箱的数量的标准换算单位（TEU）。
A.20ftB.30ftC.40ft4.配送包括两个方面的活动：“配”是对货物进行集中、（B）和组配，“送”是以各种不同的方式将货物送达至指定地点或用户手中。
A验收B分拣C制单5.共同配送是一种产权层次上的共享, 是几个企业联合（ C ）共同利用同一配送设施的配送方式。
A变小量为大量B集散货为整装C集小量为大量6.仓储按功能划分为储存仓储、物流中心仓储、配送仓储、运输转换仓储和（C）。
A.特殊物品仓储B.消费式仓储C.保税仓储D.战略储备仓储7.以下哪项不是仓储的任务。
（D）A.流通调控B.质量管理C.流通加工D.消费8.一般仓库的立柱间隔以（ C ）较适当，它适合两台大型货车/3台小型货车的运行宽度。
A.5mB.6mC.7m9.对货物的内容，依据合同的约定时间之内进行检验，或者按照仓储习惯在入库的天之内，国外到货天之内进行内容质量检验。
（ A ）A.10,30B.10,20C.15,30D.20,3010.某仓库标注“5t”表示。
（ D ）A.该仓库可以存5吨货物B.该仓库储存的货物每件重量不得低于5吨C.该仓库地面承受力小于5吨D.该仓库地面每平方米承受力小于5吨11.危险品仓库选址要考虑郊区空旷、（B）、远离居民区、饮水水源等因素。
A常年上风B常年下风C常年无风12.国际标准化组织推荐的包装的基本模数尺寸为（B）mm。
A300*200B600*400C800*60013.按进货-拣选-配货-配装-送货组成的流程适宜（ A ）的配送。
C速冻大包14.快运含义：委托的当天（B）时起算，300km运距内，24h内送达；A 12B 15C 1815.所谓背书转让是转让人在（C）背面写明受让人，并签名的转让手续。
第三方仓储管理制度
第三方仓储管理制度一、前言随着现代物流行业的迅速发展，第三方仓储作为供应链中的重要环节，其管理的规范化和科学化对于提高仓储效率、降低成本、保障货物安全具有至关重要的意义。
为了确保第三方仓储业务的顺利开展，特制定本管理制度。
二、仓库布局与设施管理（一）仓库布局规划根据货物的种类、数量、出入库频率等因素，合理划分仓库区域，包括存储区、拣货区、发货区、退货区等，确保仓库空间得到充分利用，货物存储和流转顺畅。
（二）设施设备维护定期对仓库的货架、托盘、叉车、输送设备等进行检查和维护，确保其处于良好的工作状态。
建立设备档案，记录设备的购置、维修、保养等情况。
（三）安全设施管理配备齐全的消防器材、监控设备、通风设备等安全设施，并定期进行检查和维护。
确保仓库通道畅通，标识清晰，符合消防安全要求。
三、货物入库管理（一）货物接收在货物到达仓库时，仓库管理人员应与送货人员进行货物交接，核对货物的名称、规格、数量、批次等信息，确保与送货单一致。
如发现货物有破损、短缺等异常情况，应及时记录并通知相关部门处理。
（二）入库检验对入库货物进行质量检验，检查货物的外观、包装、标识等是否符合要求。
对于需要检验的货物，应按照规定的检验标准和程序进行检验，合格后方可入库。
（三）入库登记对入库货物进行详细的登记，包括货物的基本信息、入库时间、存储位置等。
建立货物入库台账，确保货物信息的准确和完整。
四、货物存储管理（一）分类存放根据货物的性质、特点和存储要求，进行分类存放。
易燃、易爆、易腐蚀等危险货物应单独存放，并采取相应的防护措施。
（二）货物堆码按照货物的堆码要求进行堆码，确保货物的稳定性和安全性。
堆码高度应符合仓库的规定，避免超高超重。
（三）库存盘点定期对库存货物进行盘点，核对货物的数量、质量和存储位置等信息。
盘点结果应及时记录并进行分析，对于盘盈、盘亏等情况应查明原因并进行处理。
（四）库存控制根据客户的需求和货物的销售情况，合理控制库存水平。
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仓储费与仓储成本管理
一、单选题
1. 在车站、码头、机场供货单位等提货点办理完提货手续后，直接将物品从提货点分拨转运给用户的货物数量称为（D）。
A、吞吐量
B、入库量
C、出库量
D、直拨量
2. 在反映仓库生产成果数量的指标中，（A）更能体现仓库空间的利用程度和流动资金的周转速度。
A、存货周转率
B、吞吐量
C、库存量
D、库存品种
3. （B）反映了仓库实际发生作业与任务之间的关系，其理想数值为1。
A、仓容利用率
B、作业量系数
C、账实相符率
D、收发正确率
4. 绩效管理指标分析法中使用最普遍、最简单、最有效的方法是C（C）。
A、因素分析法
B、平衡分析法
C、对比分析法
D、帕累托图法
5. 改进程序框架（PDCA）即戴明论中需要投入人员对三个关键问题（变化的实行与计划相符吗？预期目标达到了吗？应实行什么补救行动？）进行检查的阶段是（D）。
A、计划阶段
B、实施阶段
C、检查阶段
D、改进阶段
6. 将总体分为不同性质的各部分，而后以部分数值与总体数值之比来反映事务内部构成情况的方法是（B）。
A、计划完成情况的对比分析
B、结构对比分析
C、横向对比分析
D、纵向对比分析
7. 仓库绩效管理的突破点主要包括服务质量、仓库生产率和（A）。
A、程序效率
B、仓库利用率
C、吞吐量
D、收发正确率
8. 主要反映仓库保管和维护质量和水平的指标是（C）。
A、收发正确率
B、业务赔偿费率
C、物品损耗率
D、账实相符率
9. 主要反映仓库组织出库时的作业管理水平以及当期的交通运输状况的指标是（D）。
A、平均验收时间
B、库用物资消耗指标
C、作业量系数
D、发运天数
10. 主要反映仓库仓储生产的经济效益的指标是（C）。
A、业务赔偿费率
B、全员劳动生产率
C、人均利税率
D、仓容利用率
二、多选题
1. 仓库生产绩效考核对仓库内部的意义在于（ABCD）。
A、有利于提高仓库管理水平
B、有利于落实岗位责任制
C、有利于仓库设施设备的现代化改造
D、有利于提高仓储经济效益
2. 仓库生产绩效考核对仓库外部的意义在于（BD）。
A、提高仓库的管理水平
B、有利于说服客户和扩大市场占有率
C、有利于仓库设施设备的现代化改造
D、有利于稳定客户关系
3. 仓库生产绩效考核指标制定应遵循的原则包括（ABCDE）。
A、科学性
B、可行性
C、协调性
D、可比性
E、稳定性
4. 仓库生产绩效考核指标的管理包括（BCD）。
A、编制业务计划
B、实行指标的归口管理
C、分解指标、落实到人
D、开展指标分析、实施奖惩
5. 反映仓库生产成果数量的指标主要是（ABCD）。
A、吞吐量
B、库存量
C、存货周转率
D、库存品种
6. 反映仓库生产成果质量的指标主要是（ABCDE）。
A、收发差错率
B、业务赔偿费率
C、物品损耗率
D、账实相符率
E、缺货率
7. 反映仓库生产物化劳动和活化劳动的指标主要是（ABCDE）。
A、库用物资消耗指标
B、平均验收时间
C、发运天数
D、作业量系数
E、单位进出库成本和单位仓储成本
8. 反映仓库生产物化劳动占用的指标主要是（ACD）。
A、仓库面积利用率
B、全员劳动生产率
C、仓容利用率
D、设备利用率
9. 绩效管理工具中经常采用的对比分析法包括（ABCD）。
A、计划完成情况的对比分析
B、纵向动态对比分析
C、结构对比分析
D、横向类比分析
10. 绩效管理工具中经常采用的程序分析法包括（BC）。
A、帕累托图法
B、工序图法
C、因果分析图法
D、PDCA周期分析法
三、判断题
1. 通常情况下，不论仓库规模大小，也不论是自用还是经营仓库，都应设置包括综合计划、运输调运、作业管理、库房管理、技术管理、设备管理和财务管理在内的机构或岗位。
（√）
2. 仓库生产绩效考核的意义在于对内加强管理、降低仓储成本，对外接受货主定期评价。
（√）
3. 库存量指仓库内所有纳入仓库经济技术管理范围的全部本单位和代存单为的物品数量，也包括待处理、待验收的物品数量。
（×）
4. 吞吐量是指计划期内仓库中周转供应物品的总量，包括入库量和出库量两部分。
（×）
5. 收发差错率是仓库管理的重要质量指标，通常应控制在5％的范围内。
（×）
6. 提高仓库生产率的主要措施有三方面：重新设计程序、更好的利用现有资源和致力改进问题突出的工作环节。
（√）
7. 反映仓库生产作业物化劳动占用的指标是库用物资消耗指标。
（×）
8. 缺货率反映出仓库保障供应、满足客户需求的程度。
（√）
9. 帕累托图法过于简单，通常不能找到问题及其解决的途径。
（×）
10. 仓库生产是一个典型的流程控制过程，所以程序分析法很适合应用于仓库绩效管理中。
（√）。