原版仓储与配送管理第七章仓储成本管理
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仓储成本管理
4.1 仓储管理概述
4.1.1仓储管理的概念
1、仓储及仓储管理
仓储就是在特定的场所储存物品的行为。
仓储管理就是对仓库及仓库内的物资所进行的管理，是仓储机构为了充分利用所具有的仓储资源提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调过程。
2、储存合理化
①质量标志 ④结构标志
②数量标志 ⑤分布标志
③时间标志 ⑥费用标志
1、按支付形态计算仓储成本，一般是先将企业发生的各项管理等费用按仓储搬运费、仓储保管费、材料消耗费、人工费、仓储管理费、仓储占用资金利息等支付形态分类，然后将各项目费用乘以一定的比例计算出仓储成本的总额。即按照企业月度损益表中的管理费用、销售费用、财务费用等项目，乘以一定的比例计算出仓储部门的费用。
例4-1 浩悦物流公司2008年3月发生管理等各项费用如表4-1所示。
表4-1 费用项目明细表
项目
管理等费用（元）
1、仓库租赁费
200 000
2、材料消耗费
100 000
3、工资、津贴
450 000
4、保险费
20 000
5、燃料动力费
50 000
6、维修费
25 000
7、仓储搬运费
30 000
8、仓储保管费
4.1.2仓储管理的主要活动
1、企业仓储活动的类型
企业可以选择自建仓库、租赁公共仓库或采用合同制仓储为库存的物料、商品准备仓储空间。
①自有仓库仓储
相对于公共仓储而言，企业利用自有仓库进行仓储活动可以更大程度地控制仓储，管理也更具灵活性。
②租赁公共仓库仓储
企业通常租赁提供营业性服务的公共仓储进行储存。
①使用贯通式货架系统
②采用双仓法储存
③使用计算机存取系统
4.1.1仓储管理的概念
1、仓储及仓储管理
仓储就是在特定的场所储存物品的行为。
仓储管理就是对仓库及仓库内的物资所进行的管理，是仓储机构为了充分利用所具有的仓储资源提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调过程。
2、储存合理化
①质量标志 ④结构标志
②数量标志 ⑤分布标志
③时间标志 ⑥费用标志
1、按支付形态计算仓储成本，一般是先将企业发生的各项管理等费用按仓储搬运费、仓储保管费、材料消耗费、人工费、仓储管理费、仓储占用资金利息等支付形态分类，然后将各项目费用乘以一定的比例计算出仓储成本的总额。即按照企业月度损益表中的管理费用、销售费用、财务费用等项目，乘以一定的比例计算出仓储部门的费用。
例4-1 浩悦物流公司2008年3月发生管理等各项费用如表4-1所示。
表4-1 费用项目明细表
项目
管理等费用（元）
1、仓库租赁费
200 000
2、材料消耗费
100 000
3、工资、津贴
450 000
4、保险费
20 000
5、燃料动力费
50 000
6、维修费
25 000
7、仓储搬运费
30 000
8、仓储保管费
4.1.2仓储管理的主要活动
1、企业仓储活动的类型
企业可以选择自建仓库、租赁公共仓库或采用合同制仓储为库存的物料、商品准备仓储空间。
①自有仓库仓储
相对于公共仓储而言，企业利用自有仓库进行仓储活动可以更大程度地控制仓储，管理也更具灵活性。
②租赁公共仓库仓储
企业通常租赁提供营业性服务的公共仓储进行储存。
①使用贯通式货架系统
②采用双仓法储存
③使用计算机存取系统
第7章仓储成本管理
（6）修缮维护费
19596 10327 52.7 面积比率
（7）仓储搬运费 （8）仓储保管费
28114 39804
14816 20977
52.7 52.7
面积比率 面积比率
小计
872005 367116 42.1 前八项比率
（9）仓储管理费
19276
8115 42.1 仓储费用比率
（10）易耗品费
21316
第7章仓储成本管理
– 其中，更换模具、增添某些 专用设备等属于固定成本， 与生产产品的数量有关的费 用如材料费、加工费、人工 费等属于变动成本。
第7章仓储成本管理
• 仓储持有成本与订货成本的关系
– 订货成本与仓储持有成本随着 订货次数或订货规模的变化呈 反方向变化，起初随着订货批 量的增加，订货成本的下降比 持有成本的增加要快。
第7章仓储成本管理
•表7-3 K公司按功能计算的仓储成本计算表
第7章仓储成本管理
第7章仓储成本管理
第7章仓储成本管理
第7章仓储成本管理
第7章仓储成本管理
第7章仓储成本管理
第7章仓储成本管理
第7章仓储成本管理
•物流仓储的概念
第7章仓储成本管理
• 在物流科学体系中，经常涉及 到库存、储备及仓储这几个概 念。而且经常被混淆。其实， 三个概念虽有共同之处，但仍 然有所区别。
第7章仓储成本管理
第二节 仓储成本的 构成
第7章仓储成本管理
•仓储成本的构成
第7章仓储成本管理
• 仓储成本主要包括以下方面：
– 仓储持有成本 – 订货或生产准备成本 – 缺货成本 – 在途库存持有成本。
第7章仓储成本管理
•仓储持有成本
仓储与配送配套仓储与配送管理ppt课件
品进行保管、控制等的管理活动，也就是 说对物品的入库、保管和出库等业务活动 所进行的计划、组织、指挥、监督和调节 工作。
9
一 仓储概述
2.仓储管理的内容
（1）仓库的选址与建设 （2）仓库机械作业的选择与配置 （3）仓库的业务管理 （4）仓库的库存管理 此外，仓库业务考核，新技术、新方法在 仓库管理中的运用，仓库安全与消防等也 都是仓储管理所涉及的内容。
（四）仓库的结构与布局
1.仓库的结构
（1）仓库的结构设计应考虑的因素
• ① 平房建筑和多层建筑 • ② 库房出入口和通道 • ③ 立柱间隔 • ④ 天花板的高度 • ⑤ 地面
29
第二节 仓库与配送中心概述
（四）仓库的结构与布局
（2）堆场结构
• ① 集装箱堆场 • ② 杂货堆场 • ③ 散货堆场
30
10
一 仓储概述
原则
质量原则 效率原则 安全原则 效益原则 服务原则
11
一 仓储概述
4.对仓储管理的要求
（1）物流企业对仓储管理的要求 （2）流通企业对物流管理的要求 （3）生产企业对仓储管理的要求
12
二 配送概述
（一）配送的概念 在经济合理区域范围内，根据用户要求，
对物品进行拣选、加工、包装、分割组配 等作业，并按时送达指定地点的物流活动。
23
第二节 仓库与配送中心概述
（二）仓库的功能
1.储存和保管 2.配送和加工 3.调节供需的
的功能
功能
功能
4.调节货物运 5.信息传递功
输能力的功能
能
24
第二节 仓库与配送中心概述
25
第二节 仓库与配送中心概述
26
第二节 仓库与配送中心概述
9
一 仓储概述
2.仓储管理的内容
（1）仓库的选址与建设 （2）仓库机械作业的选择与配置 （3）仓库的业务管理 （4）仓库的库存管理 此外，仓库业务考核，新技术、新方法在 仓库管理中的运用，仓库安全与消防等也 都是仓储管理所涉及的内容。
（四）仓库的结构与布局
1.仓库的结构
（1）仓库的结构设计应考虑的因素
• ① 平房建筑和多层建筑 • ② 库房出入口和通道 • ③ 立柱间隔 • ④ 天花板的高度 • ⑤ 地面
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第二节 仓库与配送中心概述
（四）仓库的结构与布局
（2）堆场结构
• ① 集装箱堆场 • ② 杂货堆场 • ③ 散货堆场
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一 仓储概述
原则
质量原则 效率原则 安全原则 效益原则 服务原则
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一 仓储概述
4.对仓储管理的要求
（1）物流企业对仓储管理的要求 （2）流通企业对物流管理的要求 （3）生产企业对仓储管理的要求
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二 配送概述
（一）配送的概念 在经济合理区域范围内，根据用户要求，
对物品进行拣选、加工、包装、分割组配 等作业，并按时送达指定地点的物流活动。
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第二节 仓库与配送中心概述
（二）仓库的功能
1.储存和保管 2.配送和加工 3.调节供需的
的功能
功能
功能
4.调节货物运 5.信息传递功
输能力的功能
能
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第二节 仓库与配送中心概述
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第二节 仓库与配送中心概述
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第二节 仓库与配送中心概述
物流成本管理课件 第七章 仓储成本管理
结存 单价 金额 数量 300 300 600 300 100 300 100 400 200 单价 金额 15 15 16 15 16 15 16 17 15 15 4500 14100 发出
日 期 9.1 9.7
摘要 收入 数量 月初 购入 600 单价 金额 16 9600
数量
9.10 领用
9.15 购入 400 9.25 领用 9.30 合计 1000 16400 17 6800
500
16
8000
6100
12900 3000 3000
400 100 100 1100
17 16 15
6800 1600 1500 17900 200
加权平均法
加权平均单位成本＝（期初结存存货成本+本期收入 存货成本）/（期初结存数量+本期收入数量） 本期发出存货成本＝本期发出存货数量×加权平均单 位成本 该材料加权平均单位成本＝（4500+16400）/ （300+1000）＝16.077元/kg 期末存货成本＝200×16.077＝3215.4元 本期销货成本＝4500+16400-3215.4＝17684.6 元
（6）修缮维护费 （7）仓储搬运费 （8）仓储保管费 （9）仓储管理费 （10）易耗品费 （11）资金占用利息
9850
17403 30135 31467 17632 18410 26545
48.8
45.2 51.8 51.8 37.1 37.1 37.1
4807
7866 15610 16300 6541 6830 9848
一、仓储持有成本
仓储持有成本:持有一定的库存所产生的成本。 仓储持有成本的组成： 1、固定成本：设备折旧、维护，工人工资等。预 仓储数量没有直接关系。 2、变动成本：与仓储数量相关的成本 （1）资金占有成本： 库存占用资金成本＝平均库存水平*库存单价*利率 （或收益率）
日 期 9.1 9.7
摘要 收入 数量 月初 购入 600 单价 金额 16 9600
数量
9.10 领用
9.15 购入 400 9.25 领用 9.30 合计 1000 16400 17 6800
500
16
8000
6100
12900 3000 3000
400 100 100 1100
17 16 15
6800 1600 1500 17900 200
加权平均法
加权平均单位成本＝（期初结存存货成本+本期收入 存货成本）/（期初结存数量+本期收入数量） 本期发出存货成本＝本期发出存货数量×加权平均单 位成本 该材料加权平均单位成本＝（4500+16400）/ （300+1000）＝16.077元/kg 期末存货成本＝200×16.077＝3215.4元 本期销货成本＝4500+16400-3215.4＝17684.6 元
（6）修缮维护费 （7）仓储搬运费 （8）仓储保管费 （9）仓储管理费 （10）易耗品费 （11）资金占用利息
9850
17403 30135 31467 17632 18410 26545
48.8
45.2 51.8 51.8 37.1 37.1 37.1
4807
7866 15610 16300 6541 6830 9848
一、仓储持有成本
仓储持有成本:持有一定的库存所产生的成本。 仓储持有成本的组成： 1、固定成本：设备折旧、维护，工人工资等。预 仓储数量没有直接关系。 2、变动成本：与仓储数量相关的成本 （1）资金占有成本： 库存占用资金成本＝平均库存水平*库存单价*利率 （或收益率）
原版仓储与配送管理第七章仓储成本管理
No mage
四、仓储成本管理
1、仓储费用管理
1）仓储费用管理 2）装卸搬运费用管理 3）仓储人工费用的管理 4）仓储其他费用的管理
No Image
No mage
四、仓储成本管理
2.降低仓储成本的途径与方法
1）ABC分类控制法 2）加速周转，提高仓容利用率 3）充分利用现代仓储技术和设备 4）加强劳动管理，降低管理成本 5）加强企业成本管理的核算，降低仓储服务产品的 价格，以提高企业的市场竞争能力 6）充分利用电子商务下仓储管理信息化、网络化、 智能化的优势，有效的控制进销存系统，使物流、资 金流、信息流保持一致。运用物流、资金流、信息流 的动态资料辅助决策，能有效降低库存的成本费用， No 提高仓储服务的效率。 Image
一、仓储成本管理中经济核算的内容
1、仓储经营成果的核算
2、仓储劳动消耗的核算 仓储劳动消耗包括活劳动消耗和物化劳动消耗。 3、资金的核算 4、盈利核算
●管理费用、财务费用、营销费用
●保险费
●税费
No Image
No mage
三、仓储费用的构成
仓储费 进出库费
储运业务费用 仓储费 进出库费 待运费 机修费 验收费 港办费 装卸费 管理费
工资 工人工资 维护保养费 劳动保护费 按运输作用分 固定资产折 大修理费 旧费 照明费 低值易耗的 集装箱作业费 材料费 摊销 燃料费 拆装箱费 修理费 管理费 存箱费 货物挑选 劳动保护费 分拣 动力照明费 修箱费 佣金和劳务费 整理 租箱费 包装等的费用
原版仓储与配送 管理第七章仓储 成本管理
No mage
教 学 目 的
了解仓储成本的概念、 仓储成本的构成
理解仓储成本管理的目的； 降低仓储成本的途径 掌握仓储成本管理经济核算的原则和内容； 两种基本的仓储成本经济指标的分析方法
-13 第七章(1)-仓储与配送成本管理
2．拣选成本的核算
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7.2.2 配送成本的计算
1) 配装成本项目和内容 (1) 配装直接费用 (2) 配装间接费用
2) 配装成本的计算方法 (1)工资及福利费。 (2) 材料费用。 (3) 辅助材料费用。 (4) 配装间接费用。 (5) 其他费用。
3．配装成本的核算
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7.2.2 配送成本的计算
1) 期间货物吞吐量 期间货物吞吐量 =期间货物总进库量 +期间货物总出库量 +期间货物直拨量
2) 单位面积储存量 单位面积储存量 =日平均储存量 ÷库房或货场使用面积
1．货物的效益指标
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7.3.2 仓储与配送管理指标体系
2．货物的质量指标 1) 账物差异率 2) 配送差错率 3) 货物的损耗率 4) 平均保管(配送)损失 5) 平均拣选时间 6) 货物及时验收(配送)率 7) 设备完好率 8) 配送门店满足率
LOGO第七章（上）
仓储与配送成本管理
1. 2. 3.
仓储成本管理
配送成本管理
关键运作指标控制
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第七章（上）仓储与配送成本管理
引导案例： 库存管理中的信息化建设
通过系统建设，预计库房流动资金周转速度将提 高一倍，周转天数降低46.4天，节约库房流动资金占 用5000万元，节约银行利息250万元。
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7.3 关键运作指标控制
7.3.1 建立仓储与配送管理指标体系的意义和原则
7.3.2 仓储与配送管理指标体系
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7.3.1 建立仓储与配送管理指标体系的意义和原则
1） 2） 3） 4）
有利于提高经营管理水平
有利于落实经济责任制
有利于加快仓储与配送企业的现代化建设
物流成本管理 第7章 仓储成本管理
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7.1 仓储成本管理概述
2.效益背反性 要提高客户服务水平，就意味着要加强仓库建设、管理，仓 库工作人员的工资、存货费用相应增加，从而加大了仓储成 本。而为了降低仓储成本而减少物流网络的仓库数量并减少 存货，就会增加运输成本。因此，要将仓储成本管理纳入物 流系统，以降低物流总成本为目标，实现物流系统的优化。 3.复杂性 在现行的会计制度下，对物流成本的核算缺乏统一的标准。 如仓储成本中的仓储保管费用、仓储办公费用、仓储物资的 合理损耗等一般计入企业的经营管理费用，而不是仓储
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7.1 仓储成本管理概述
(2)分拣和产品组合 通过整合运达消费地的物品，根据仓库货物的流向、时间的 不同进行分类分拣，分别配载，将小批量的货物在仓库组合 成大的运输单元，从而降低运输成本。 (3)流通加工 通过仓储与流通加工的结合，既不影响流通速度，又能满足 市场消费变化的需要和不同客户的需要。 (4)存货控制
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7.1 仓储成本管理概述
仓储成本具有以下特点： 1.重要性 仓储成本是物流总成本的重要组成部分，而物流成本又占国 民经济生产总值的很大部分。根据2007年中国重点企业物 流统计调查报告显示：2006年企业物流费用支出快速增加， 共支出735.4亿元，比2005年增长21.8％。企业各项物流 费用快速增长，其中仓储费用增长14％。在物流费用构成中， 运输费用占62.90A，，保管费用占16.7％。2006年物流 业务总额同比增长13.6％，其中仓储成本上升41.5％。因 此，降低仓储成本成为“第三利润源泉”的重要源泉之一。
7.2仓储成本核算
第七章-仓储成本管理
仓储的设施、设备投资和维护以及货物本身的自然损耗 用于仓储作业所消耗的物化劳动和活劳动 货物存量增加所消耗的资金成本和风险成本
本书将成本分为两大部分：
仓储运作成本 仓储存货成本
1、仓储运作成本
1）仓储运作成本的构成
仓储运作成本是发生在仓储过程中，为保证 商品合理储存，正常出入库而发生的与储存 商品运作有关的费用。一般分为：
标准化
1、差异化
延迟法
合并法
混合法
差异化
差异化指导思想：产品特征不同，客户群体服务需求 也不相同。 当企业拥有多种产品线或仓库拥有不同客户组合时， 不能对所有商品和所有客户都按同一标准的客户服务 水平来配送； 而应该按照产品的特点、销售水平来设置不同的库存、 不同的的运输方式以及不同的储存地点， 按客户需求特点设置不同的订货周期、不同的到店方 式。 例如ABC分类
混合法
混合法是指配送业务一部分由企业自身完成， 其余部分外包给运输公司完成。
合并法
1）配送方法上的合并
充分利用车辆的容重。实行合理的轻重配装、容积大 小不同的货物搭配装车，在载重方面达到满载，同 时也充分利用车辆的有效容积。
2）共同配送
几个企业联合集小量为大量共同利用同一配送设施的 配送方式。
延迟法
E.后进先出法
是指假定后入库的存货先耗用或先销售，因此，耗用 或销售的存货按最近入库存货的单位成本计价，期 末存货按最早入库库存的单位成本计价的存货计价 方法
后进先出法在实地盘存制和永续盘存制下均可使用。 但采用不同方法在不同的盘存制下，计算的期末存 货成本和本期的销售成本是不同的。
补充：实地盘存制
③ 存货风险成本：发生在货品持有期间，由于市场变化、 价格变化、货品质量变化所造成的企业无法控制的商品 贬值、损坏，丢失，变质等成本。
本书将成本分为两大部分：
仓储运作成本 仓储存货成本
1、仓储运作成本
1）仓储运作成本的构成
仓储运作成本是发生在仓储过程中，为保证 商品合理储存，正常出入库而发生的与储存 商品运作有关的费用。一般分为：
标准化
1、差异化
延迟法
合并法
混合法
差异化
差异化指导思想：产品特征不同，客户群体服务需求 也不相同。 当企业拥有多种产品线或仓库拥有不同客户组合时， 不能对所有商品和所有客户都按同一标准的客户服务 水平来配送； 而应该按照产品的特点、销售水平来设置不同的库存、 不同的的运输方式以及不同的储存地点， 按客户需求特点设置不同的订货周期、不同的到店方 式。 例如ABC分类
混合法
混合法是指配送业务一部分由企业自身完成， 其余部分外包给运输公司完成。
合并法
1）配送方法上的合并
充分利用车辆的容重。实行合理的轻重配装、容积大 小不同的货物搭配装车，在载重方面达到满载，同 时也充分利用车辆的有效容积。
2）共同配送
几个企业联合集小量为大量共同利用同一配送设施的 配送方式。
延迟法
E.后进先出法
是指假定后入库的存货先耗用或先销售，因此，耗用 或销售的存货按最近入库存货的单位成本计价，期 末存货按最早入库库存的单位成本计价的存货计价 方法
后进先出法在实地盘存制和永续盘存制下均可使用。 但采用不同方法在不同的盘存制下，计算的期末存 货成本和本期的销售成本是不同的。
补充：实地盘存制
③ 存货风险成本：发生在货品持有期间，由于市场变化、 价格变化、货品质量变化所造成的企业无法控制的商品 贬值、损坏，丢失，变质等成本。