中国建设银行交易银行业务的发展选择和实施
我国商业银行远期结售汇业务的发展现状及建议
我国商业银行远期结售汇业务的发展现状及建议（一）远期结售汇业务发展历程远期结售汇业务在我国的开展始于1997年。
1997年1月，国家外汇管理局发布了《中国人民银行远期结售汇业务暂行管理办法》，这是首个针对远期结售汇业务的规范性文件，为远期结售汇业务的开展提供了必要的监管依据。
1997年4月1日中国人民银行允许中国银行首家试点办理远期结售汇业务，当时仅有美元一个币种，最长期限为4个月。
随后，在2003年4月和2004年10月远期结售汇业务分别经历了两次扩大试点，有4家国有商业银行和3家股份制商业银行获准开办此项业务。
在之后的推广阶段，为进一步完善人民币汇率形成机制，满足企业规避汇率风险的市场需求，中国人民银行和国家外汇管理局分别下发了一系列规范性文件。
2005年8月，中国人民银行下发了《关于扩大外汇指定银行对客户远期结售汇业务和开办人民币与外币掉期业务有关问题的通知》，主要内容为扩大办理人民币对外币远期业务银行主体；实行备案制的市场准入方式，加强银行的内控和自律管理；放开交易期限限制，由银行自行确定远期结售汇业务的期限结构、合约展期次数和汇率。
2005年10月，中国人民银行颁布《关于进一步改善银行间外汇市场交易汇价和外汇指定银行挂牌汇价管理的通知》，允许银行可在规定价差幅度内自行调整当日美元挂牌价格，即银行对客户美元挂牌价由原来的一日一价调整为一日多价，并取消银行对客户的非美元货币挂牌汇价的价差幅度限制，以增强汇率定价机制的灵活性。
2005年12月，国家外汇管理局下发《关于调整银行结售汇综合头寸管理的通知》，自2006年7月1日开始，对外汇指定银行(以下简称“银行”)的结售汇综合头寸按照权责发生制原则进行管理，允许银行对客户结售汇业务、自身结售汇业务和银行间外汇市场市场交易在资金实际收付日计入结售汇综合头寸，也就是说，远期结售汇签约时即可到即期市场平盘。
这些举措进一步打破了远期结售汇业务的准入限制和交易限制，赋予银行更强的自主性和灵活性。
中国建设银行金融服务案例
中国建设银行金融服务案例
中国建设银行（China Construction Bank，简称CCB）是中国
四大国有商业银行之一，也是全球最大的银行之一。
以下是中国建设银行金融服务的一些案例：
1. 个人金融服务：中国建设银行为个人客户提供多种金融服务，包括储蓄账户、信用卡、个人贷款等。
客户可以通过手机银行、网上银行等方式办理各种业务，如转账汇款、查询余额、购买理财产品等。
2. 企业金融服务：中国建设银行为企业客户提供全方位的金融服务，包括企业账户管理、贷款融资、国际结算、电子商务等。
例如，企业客户可以通过建行提供的电子商务平台，实现线上销售和收款功能。
3. 投资理财服务：中国建设银行提供多种投资理财产品，如基金、理财产品等。
客户可以根据自己的风险承受能力和投资需求选择适合的产品，实现资产增值。
4. 国际金融服务：中国建设银行在国际金融领域也有较强的实力和影响力。
该银行为国际客户提供跨境汇款、外汇交易、贸易融资等服务，同时也参与全球金融市场的交易和投资。
5. 数字化金融服务：中国建设银行积极推动数字化转型，在金融科技领域取得了一系列成果。
该银行创新推出了手机银行、网上银行、智能柜员机等产品，提供更加便捷和智能的金融服务。
这些案例展示了中国建设银行在金融服务领域的全面能力与创新实践，不仅满足了客户的金融需求，同时也促进了中国金融行业的发展。
建设银行主要业务
1、2006年8月，建行收购美国银行（亚洲）有限公司，成立了建银亚洲，快速扩展了建行在香港的金融服务网络。
同时由于建银亚洲向建行高端客户提供全方位的个人理财以及结算业务，可以吸引从事跨境业务的中小企业客户来建行办理业务。
2、在合资租赁公司方面，建信租赁与建行13家分行展开业务合作，共同营销跟踪项目28个，其中12个项目通过审批，成交金额50.43亿元。
3、在贸易融资方面，双方已就贸易融资特别是国际供应链融资形成了较为具体的合作纲要。
4、建行与美国银行还在现金管理、ATM取现、外币现钞、美元清算、资金募集、合作营销客户方面开展持续合作，获得了较好的收益。
合作营销是指两个或两个以上的企业为达到资源的优势互补、增强市场开拓、渗透与竞争能力联合起来共同开发和利用市场机会的行为。
5、增强信用卡业务市场竞争力信用卡业务是商业银行的战略性业务之一。
2007年4月建行与美国银行签订信用卡业务合作备忘录，通过引进信用卡经营管理先进理念、技能和经验，提高专业水平和市场竞争力。
6、2005年6月，建设银行与美国银行签订投资协议的同时，签署了战略协助协议，同年9月战略协助正式启动。
4年多来，双方完全遵守和实施了当初的协议，成为国有银行对外资开放的经典案例。
截至目前，建设银行与美国银行累计完成41个协助型项目、31个咨询型项目、233个经验分享项目，美国银行有超过1550名专家参加了战略协助。
开展了5期共43名中层管理人员赴美跟岗培训，近3900名员工接受了由美国银行专家提供的各类培训。
经过四年多的合作，战略协助使建行在转变观念、引进技术、改进流程、培训人才等方面获得了综合收益。
无论是引进美国银行“客户之声”调查方法，推动建行“以客户为中心”理念落实；还是学习美国银行“以数据为基础的管理”，推动建行管理模式由“经验管理”向“数据管理”的精细化管理方式转变；以及借鉴美国银行流程标准化、一致化的做法，推动建行的“流程银行”建设，都使得国际先进的银行经营管理理念正逐步转化为建行的日常经营管理行动。
中国建设银行个人账户商品交易业务产品介绍及交易规则
中国建设银行个人账户商品交易业务产品介绍及交易规则第一条基本规定1.交易品种本业务所指账户商品包括账户能源、账户基本金属和账户农产品等大类。
各大类下分设相应的交易品种，具体品种请参见《账户商品参数表》（见附件）。
不同交易品种的份额不能转换、累计。
中国建设银行可根据政策法规、业务发展、客户需求等情况调整交易品种，并将提前通过中国建设银行官方网站等渠道公告，最终可交易品种以中国建设银行实际提供为准。
2.交易币种本业务交易币种包括人民币和美元等，其中美元根据外币资金性质不同分为美元钞和美元汇。
不同币种、不同外币性质的账户商品份额不能累加或者相互抵销。
具体币种请参见《账户商品参数表》。
中国建设银行可根据政策法规、业务发展、客户需求等情况调整交易币种，最终币种以中国建设银行实际提供为准。
3.交易单位本业务相关的交易单位包括“报价单位”（如“元/桶”）、“最小交易单位”（如“0.1桶”）、“最小价格变动单位”（如“0.01元”）、“最小结算单位”（如“0.01元”）等。
不同交易品种对应的交易单位具体请参见《账户商品参数表》。
4.合约发布本业务各交易品种参照相关交易所惯例以合约形式对客发布，合约分为“月度合约”、“连续合约”。
月度合约参考相关交易所对应品种的月份安排分期次、滚动发布，各品种的期次安排请参见《账户商品参数表》。
一般情况下，每个品种将同时提供两个不同期次的月度合约供客户交易。
当近月合约交易截止后，将按既定期次顺序（请参见《账户商品参数表》）递补新合约，当前可交易合约以中国建设银行实际提供为准。
月度合约按品种、期次分别设置交易“起始日”、“到期日”、“结算日”和“转期日”。
合约到期后，客户持仓将默认在“结算日”进行到期结算或根据客户预先指令在“转期日”进行到期转期。
连续合约是展现同一品种连续报价的永续型合约，设置“份额调整日”，没有到期日。
连续合约参考同品种的可交易主力月度合约报价（通常为当前的近月合约）。
建行国际业务部
建行国际业务部摘要：建行国际业务部是中国建设银行（简称建行）的一个重要部门，负责展开和管理建行在海外的业务。
本文将对建行国际业务部的职责、业务范围、发展历程和展望进行详细阐述，并探讨其在中国银行业国际化进程中的作用。
一、简介建设银行是中国一家大型国有商业银行，创办于1954年，总行位于北京。
建行国际业务部成立于20世纪90年代，是建行迈向国际市场的重要组成部分。
二、职责和业务范围建行国际业务部主要负责以下职责和业务范围：1. 展开对外业务：建行国际业务部负责开展建行在海外的各类金融业务，包括对外贷款、投资、融资、担保等业务。
2. 进行市场开拓：建行国际业务部负责开发和拓展海外市场，寻找商机，建立和维护与国外金融机构的合作关系。
3. 风险管理：建行国际业务部负责监控和管理涉及国际业务的风险，确保建行在境外业务中的稳健运作。
4. 支持国家对外政策：建行国际业务部积极响应国家对外开放政策，推动建行积极参与国际合作，促进中国与其他国家之间的经济交流和贸易往来。
三、发展历程建行国际业务部的发展经历了以下几个阶段：1. 初期阶段：建行国际业务部的成立源于中国对外开放的需要，早期主要承担外商在华业务和中国企业对外的贸易融资业务。
2. 发展阶段：随着中国经济的快速发展和国际化进程的深入，建行国际业务部逐渐增加了对外投资、融资等业务，并开始开展跨境人民币业务。
3. 创新发展阶段：为了适应国际金融市场的发展需求，建行国际业务部进一步加强金融创新，在跨境结算、国际贸易金融等方面取得了一系列创新成果。
四、展望建行国际业务部在中国银行业国际化进程中扮演着重要角色，未来面临着以下几个方面的发展机遇和挑战：1. 更广泛的业务范围：建行国际业务部将继续拓展对外业务，包括境外投资、交易银行、资本市场等领域，为中国企业“走出去”提供更多更好的金融服务。
2. 更加完善的风险管理体系：随着业务规模的不断扩大，建行国际业务部需要不断加强风险管理能力，有效防范和控制各类风险。
中国建设银行战略管理分析
中国建设银行战略管理分析班级：财管11-3姓名：李鉴洪斌201108051127学号：目录一前言............................................................................... 2- 二PESTG模型分析（宏观环境分析） .. (3)2 1政治法律环境分析 (3)2 2经济环境分析 (4)2 3科技环境分析 (5)2 4社会文化环境分析 (6)2 5全球大环境分析 (7)三建行五力模型分析 (8)3.1 -潜在的进入者的威胁 (8)3.2 -供货商 (9)3.3 -现有企业间的竞争 (10)3.4 -替代品 (11)3.5 -购买者讨价还价 (11)12 121518-四•中国建设银行SWOT 分析4.1 •建行SWOT 战略选择分析 五波士顿矩阵分析 六结语 、八■ 、-一 •前言改革开放，经济腾飞，万民皆富。
金融业的发展蓬勃生机，中途的波 折，也是金融业起伏跌宕。
银行作为国民生产的补给站，关系着血液的输 送。
银行的稳定发展，也关系到一个国家政局的稳定。
中国建设银行由原来的国有企业改革为国有控股商业银行，并在上海 交易所成功上市，主要经营领域包括公司银行业务、个人银行业务和资金 业务，多种产品和服务（如基本建设贷款、住房按揭贷款和银行卡业务等） 在中国银行业居于市场领先地位。
建设银行拥有广泛的客户基础，与多个 大型企业集团及中国经济战略性行业的主导企业保持银行业务联系，营销 网络覆盖全国的主要地区，设有约 13629家分支机构，在香港、新加坡、 法兰克福、约翰内斯堡、东京、首尔、纽约、胡志明市和悉尼设有海外分 行，在莫斯科设有代表处，在伦敦设有子银行。
建设银行的子公司包括中 国建设银行（亚洲）股份有限公司、建银国际（控股）有限公司、中德住 房储蓄银行有限责任公司、建信基金管理有限责任公司和建信金融租赁股 份有限公司。
银行核心业务发展分析
二、银行核心业务发展分析1、存款业务银行要努力稳定总量、优化结构、降低成本、提高效益，充分发挥自身优势，落实激励办法，完善服务功能，促使各项存款快速增长。
第一，增强核算意识，牢固树立向低成本存款要效益的经营思想。
要坚持两手抓，即一手抓存款总量的增长，不断壮大资金实力，一手抓存款结构的调整，提高单位存款和活期存款的比重，降低付息水平。
在实际工作中，各支(分)行要不断争取新的开户单位，坚决保证单位日常的现金供应，并积极提供方便快捷的结算服务，尽可能满足客户需要。
同时要教育临柜人员注意服务语言，不能一味追求存款稳固率，而违背客户意愿。
另外，分行也应该增加低成本存款在目标责任制中的得分占比，以此调动组织低成本存款的积极性。
第二，尝试推行网点储蓄承包工作。
为了调动员工积极性，进一步发挥支行网点存款的优势，可以学习同业的先进经验，尝试推行网点储蓄承包责任制。
支(分)行储蓄网点承包要按照完善机制、全面铺开、严格考核的要求继续推行。
计划财务部门要对制定承包合同，明确责任，核定目标计划，实行竞聘承包，确定责任人。
同时，要强化考评，在全面实行日平均余额和月均净增额双线考核的同时，承包网点营业人员的基本工资(60％+40％工资)按月全部上报分行，由分行根据月度、季度、全年储蓄实绩进行重新分配，有效解决权、责、利脱节的问题。
各支(分)行也要加强对营业柜台存款工作的任务分配及考核管理工作，要做到千斤重担众人挑，人人肩上有指标，坚决杜绝“吃大锅饭”，搞平均分配，把竞争机制全面引入资金组织工作。
第三，强化对贷差支(分)行存款管理工作。
贷差支(分)行普遍反映出存款徘徊不前，加上前段时间资本市场火爆，资金转移效应，导致存贷占比大幅增加，只能依靠同业市场拆借，增加了资金成本。
对此，分行应在通盘考虑的基础上，对贷差支(分)行设立拆借资金“警戒线”。
贷差支(分)行一定要把组织资金提高到防范风险的高度来认识，要摒弃坐、等、靠、要的观念，克服畏难、怯战情绪，发动全员，人人参战，搞预约，谋大宗，力求存款工作上一个新的台阶。
中国建设银行：从成立至今的改革与发展历程
中国建设银行：从成立至今的改革与发展历程中国建设银行的发展历史可以追溯到1954年。
自那时以来，建设银行经历了多个阶段的发展和变革，成为一家全球领先的银行。
以下是中国建设银行的发展历史主要包含的三个方面：1.1954年-1978年1954年，建设银行在北京市成立，成为中国的第一家国有商业银行。
这一时期的重点是支持中国的基础设施建设和发展。
建设银行为政府机构、国有企业和大型项目提供贷款和金融服务。
2.1978年-1999年1978年，中国开始了改革开放的进程，建设银行在这一时期也发生了许多变化。
随着经济的发展，建设银行的业务范围逐渐扩大，开始涉足个人银行业务、外汇业务等领域。
同时，建设银行开始向国际化方向发展，与国际多家银行建立了业务联系。
1992年，建设银行率先在全行推广使用计算机处理银行账务。
这标志着建设银行的电子化进程正式开启。
在此期间，建设银行的业务能力和服务水平得到了大幅提升。
3.2000年至今2000年以后，中国建设银行继续深化改革和发展。
2005年，建设银行进行了股份制改革，并在上海证券交易所上市。
这一时期的重点是推进创新、拓展市场和优化服务。
建设银行不断推出新的金融产品和服务，包括信用卡、个人贷款、投资理财等。
同时，建设银行还致力于提高服务水平和客户满意度。
在科技方面，建设银行持续推动数字化转型，成为全球领先的使用自动化、人工智能、区块链等先进技术的银行之一。
建设银行的科技实力得到了显著提升，并为其在竞争激烈的金融市场中取得优势提供了重要支持。
总的来说，中国建设银行自1954年成立以来经历了多个阶段的发展和变革。
在各个时期，建设银行不断适应中国经济和社会发展的需要，深化改革和创新发展方式。
如今，建设银行已经发展成为一家全球领先的银行，拥有强大的业务能力、广泛的网络覆盖和先进的技术实力。
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中国建设银行交易银行业务的发展选择和实施国内宏观经济结束高增长、金融体制改革的进一步深化,导致国内企业对财资管理要求更加集中、精细和专业,银行必须具备一站式管理上下游资金的能力,这对商业银行开展公司业务的水平提出了更高标准。
在此背景下,银行依赖规模扩张和利差收入的传统盈利模式难以为继,他们必须探索对公业务转型升级的新模式。
而2008年全球金融危机后,交易银行因其低风险性、轻资本化、稳定盈利性等优点表现突出,进而重新拾起国际银行业的注目。
国内部分上市的商业银行目前已经明确向交易银行业务转型的意向,着手进行中国版交易银行的探索,开始整合现有的业务结构和产品服务,向一站式的交易银行服务升级发展。
本文从交易银行业务备受国际银行推崇和国内经济面临多重挑战两方面入手,阐述了交易银行“提供以客户为中心的综合金融服务”的核心理念。
交易银行属于银行轻资本运营的模式,是银行获取低成本负债,进而提升持续盈利能力的重要措施,其主营业务板块包括贸易融资、现金管理、支付结算、供应链金融和资产托管等。
随着交易银行对企业业务端发展的增强,该业务在商业银行公司业务的转型,将由现阶段一定的从属性和被动性,转向主体性与拉动性发展,未来必须大力发挥它动力引擎的作用,而不仅仅是支持与服务的功能。
接着,本文解释了交易银行的定义、特点、业务模式对比及发展优势,再是回顾了交易银行业务在国外的发展,分析渣打银行在孟加拉国展开交易银行业务的经营模式及结构特点,以此作为国外交易银行成熟模式的经验借鉴,并整理各国内银行现有交易银行业务的特色。
然后,阐述中国建设银行的业务发展状况和公司业务面临的挑战,说明中国建设银行发展交易银行的必要性。
最后重点提出建行发展本土化交易银行业务的运营策略,进而为国内商业银行该业务的发展设计提出相应的建议。
本文的研究对我国商业银行交易银行业务发展选择提供了理论指导,对银行突破传统业务的瓶颈、获取新的利涧増长点、参与激烈的市场竞争具有重要的实践意义。