安徽大型国企

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电信划小承包合同制员工

电信划小承包合同制员工改革之难，在于执行。

尤其是对于中国电信这样的超大型国企来说，如何解决员工主动性和内生动力不足、资源市场化配置程度不足，以及如何给企业带来活力等发展难题尤为艰难。

砥砺攻坚，创新实践。

五年前，中国电信开启了一场以“划小承包”为代表的，自下而上、全流程参与的市场化改革，让近20万员工参与承包经营，1万多名管理部门人员下沉一线，使基层员工积极性充分调动，焕发出空前的创业激情。

更为可贵的是，中国电信“划小承包”系列改革，探索出了解决国企冗员、机制不活、资源配置效率低下等改革难题的一条有效途径，较好实现了企业瘦身健体、提质增效，掀起了一场国企市场化的“大”变革。

从“划小承包”看中国电信的国企改革之路五年前，中国电信就开始迈出国企深化改革的步伐，探索以“激发人的活力”为核心，以“员工内部创业”为抓手，以“市场化配置内部资源”为目标的改革之路，开启了一场以划小承包为代表的，自下而上、全流程参与的市场化改革。

此后，中国电信不断深化改革，持续完善改革路径，市场化改革从最初的“划小承包”，演进为“划小承包+倒三角支撑”的2.0版本，如今进一步建成了“划小承包+倒三角支撑+专业化运营”的三维联动体系。

可以说，中国电信的市场化改革是逐步深入、不断完善的革命性探索，是一场聚焦一线、全集团参与、真抓实干的大胆尝试。

据了解，中国电信的“划小承包”以“划好责任田、选好责任人、建好责任制”为关键，经营单元划到最小，通过市场化机制确定单元承包人，即“小CEO”。

迄今，近20万中国电信员工参与内部创业，诞生了2.5万名“小CEO”。

从中国电信的改革探索来看，市场化改革是层层推进的：划小承包主要面向一线，解决的是基层活力的问题；倒三角支撑倒逼管理部门，解决的是效能问题；而专业化运营的核心则是由专业部门主导，解决的是能力的问题。

三维联动体系的最终目标是让“小CEO”想干、能干、易干。

以划小承包、倒三角支撑和专业化运营为核心的市场化改革，倒逼中国电信发展活力不断增强，市场竞争力显著提升，连续四年收入增幅高于行业平均水平，改革红利逐步释放。

国网安徽公司考试真题2022

2022年国网安徽省电力有限公司招聘考试试题（满分100分时间90分钟）一、单选题（每题只有一个正确答案，答错、不答或多答均不得分）1.（）是公信力受损的典型表现。

A.出尔反尔B.不公开C.不回应D.你说什么我都不信正确答案：D2.国家电网有限公司“具有中国特色国际领先的能源互联网企业”的战略目标中，“能源互联网”是（）。

A.方向B.基础C.追求D.根本正确答案：A3.（）是国家电网有限公司核心业务，也是主导产业。

A.金融业务B.新兴业务C.电网D.国际业务正确答案：C4.国家电网有限公司是关系（）的特大型国有重点骨干企业。

A.国民经济命脉、国家能源安全B.国家能源战略、国家经济实力1/ 10C.国家经济实力、国家能源安全D.国民经济命脉、国家能源安全正确答案：D5.“能源互联网”代表电网发展的更高阶段，其中（）是根本，（）是手段。

A.互联网；电网B.电网；互联网C.能源；互联网D.互联网；能源正确答案：C6.（）是国家电网有限公司建设世界一流能源互联网企业的奋斗标杆。

A.瞄准世界一流B.建设运营好“两网”C.建设运营好坚强智能电网D.建设运营好泛在电力物联网正确答案：A7.泛在电力物联网围绕（）各环节，充分应用移动互联、人工智能等现代信息技术、先进通信技术，实现电力系统各个环节万物互联、人机交互，打造状态全面感知、信息高效处理、应用便捷灵活的智慧服务系统。

A.输电网B.电力系统C.能源系统D.配电网正确答案：B8.国家电网有限公司在国企国资改革方面，深入贯彻中发22号及配套文件精神，以（）为导向，对监管、非监管业务实施差异化管控。

A.所有权B.全面改革C.分类改革D.控制权2/ 10正确答案：C9.在行政管理中占据核心地位：A.行政领导B.行政决策C.行政监督D.行政实施正确答案：B10.下列选项中,与“子非鱼,安知鱼之乐”中“子”含义相同的是:A.我本汉家子B.子曰诗云C.子又生孙,孙又生子D.执子之手,与子偕老正确答案：D11.社会保障制度，是国家根据一定的法律法规，以社会保障基金为依托，为社会成员的基本生活权利提供保障的一种制度。

假冒央国企，何以浑水摸鱼

关注时政重案最近，打假央国企的行动，颇为热闹。

一边是国资委批量公布“假央企”名单；一边是大型央企排队打假“子公司”。

截至4月26日，国务院国资委连续三年来，共三批次累计曝光假央国企超1000家。

众多“被冒名”的央企，中信集团、国家电投等，也直接发布声明，揭露冒名自己的假子公司及相关骗局。

多种假冒形态，何以得逞？4月，一个公司给自己新增了6家新股东，结果其中5家出面否认。

这家国恒基业控股集团有限公司4月4日发布融资动态称，公司获4家央企、2家国字头基金投资，并于同日进行工商变更，将这6家新增为股东。

这一消息却很快被所谓“新股东”否认，其中国家电力投资集团有限公司、国家能源投资集团有限责任公司等5家出面声明，对方假冒自己的子公司，实际与己无关。

假冒央国企现象，有几种形态。

从央企的声明可见，比较典型的形态之一，是通过伪造文书、公章、签字等相关材料，骗取工商登记，将某国有企业注册为股东。

据西南地区一市级市场监管局工作人员介绍，为了平衡效率与各方权利保护的需求，2014年以来，我国对公司登记实行形式审查，申请人对材料的真实性负责，登记机关仅对申请材料是否具备形式要件进行审查，而对于申请材料的真实性、合法性不作审查。

这样一旦伪造资料要素和形式上没有漏洞，则会完成登记。

2021年9月，安徽原合肥皖化基础建设工程有限公司，伪造公章、营业执照副本，并提交虚假的股东决议、股东任命书、公司章程、股权转让协议书等材料，登记为中国化学工程股份有限公司全资子公司，被合肥市市场监管局撤销登记，并移交公安机关。

相比伪造材料冒名登记的方式，找国企进行“挂靠”从而成为假央国企的方式，隐蔽性较强。

这种形式因其操作难度更高，手续更复杂，往往由中介机构居间牵线完成。

记者从一名声称能提供挂靠央国企服务的中介人员处了解到，他一般推荐央国企下属四级以下子公司进行挂靠，价位根据目标公司和挂靠级别不同，从几十万元到几百万元不等。

中介协助双方签订股权代持等协议，而国企不参与运营、决策，实际经营仍由挂靠方全权运行。

中国央企之中国船舶工业集团有限公司

如果对安徽国企央企招聘考试在笔试、面试等环节有疑问可以加入中公安徽国企央企考试交流群中国船舶工业集团有限公司组建于1999年7月1日，是在原中国船舶工业总公司所属部门企事业单位基础上组建的中央直属特大型国有企业，是国家授权投资机构，由中央直接管理。

截至2014年底，中船集团共拥有包括总部在内的56家下属企事业单位(其中，3家上市公司)，分布在北京、上海、广东、江苏、江西、安徽、广西、香港等地，在美国、俄罗斯、泰国等8个国家和地区设有驻外机构。

近年来，中船集团紧紧围绕国家"发展海洋经济、建设海洋强国和强大国防"的战略部署，推进全面转型发展，在业务上形成了以军工为核心主线，贯穿船舶造修、海洋工程、动力装备、机电设备、信息与控制、生产性现代服务业六大产业板块协调发展的产业格局，在海洋防务装备、海洋运输装备、海洋开发装备、海洋科考装备四大领域拥有雄厚实力。

通过多年潜心发展，目前，中船集团旗下已聚集了一批中国最具实力的骨干海洋装备造修企业、顶层总体研究设计院所、高端动力机电装备制造企业、先进电子信息技术企业，以及成套物流、国际贸易、金融服务、工程总包、高端咨询等生产性现代服务业企业，成为我国海军舰艇以及海警、渔政、海关缉私、武警边防等公务船研制的中坚力量，能够设计、建造符合世界上任何一家船级社规范、满足国际通用技术标准和安全公约要求、适航于任一海区的现代船舶及海洋工程装备，产品种类从普通的油船、散货船、集装箱船到具有当前国际先进水平的超大型油船(VLCC)、超大型集装箱船、大型矿砂船(VLOC )、各类大型液化气船(VLGC)、各类滚装船、远洋科考船、远洋渔船、化学品及成品油船，以及超深水半潜式钻井平台、自升式钻井平台、大型海上浮式生产储油船(FPSO)、多缆物探船、深水工程勘察船、大型半潜船、海底铺管船等，形成了多品种、多档次的产品系列，产品已出口到150多个国家和地区。

节能国祯引入中国节能“逆向”混改的动因及效果研究

节能国祯引入中国节能“逆向”混改的动因及效果研究贡彬豪(湖北工业大学　经济与管理学院,湖北　武汉　430068)摘　要:随着我国混合所有制改革的逐步深入,国有和民营资本间双向渗透趋势愈发明显,部分民营企业通过引入国有资本实现了“逆向”混合所有制改革。

文章以节能国祯引入中国节能为典型案例,在剖析混改动因基础上,从财务及非财务绩效两方面分析混改对节能国祯的影响。

研究结果表明,混改优化了公司的股权结构和融资结构,提升了融资能力、盈利能力和发展能力,但对偿债能力的提升作用不明显。

文章最后总结了此次混改的经验和启示,为国内其他民企实行混改提供借鉴和参考。

关键词:“逆向”混改;混改效果;节能国祯;中国节能中图分类号:F276.1 文献标识码:A　文章编号:1005-6432(2023)34-0122-04DOI:10.13939/ki.zgsc.2023.34.1221　引言自混改概念提出至今,我国推行混改的主体多为国企,近年来民企主导的“逆向”混改仍处于起步阶段,成熟的理论和实践经验相对匮乏。

另外,自2017年下半年开始,环保民营企业经营陷入困境,面临着现金流不足、融资难、短期负债增加等问题,因而一些环保民企试图引进国有战略投资者以“逆向”方式进行混改,通过“逆向”混改优化公司治理机制、提升管理能力进而摆脱经营困难。

文章以民企中节能国祯环保科技股份有限公司(简称“节能国祯”)引进中国节能环保集团有限公司(简称“中国节能”)的“混改”行为为例,探究民营企业引入国有资本的动因及实施效果,以期丰富以民营企业为主体的企业混改相关文献,并对未来其他民营企业混改提供经验和借鉴。

2　节能国祯引入中国节能“逆向”混改概况2.1　混改双方基本概况2.1.1　节能国祯概况安徽国祯环保节能科技股份有限公司(节能国祯的前身)创立于1997年,2014年在深交所创业板挂牌(股票代码:300388),公司主营水资源的综合利用和开发,服务范围覆盖全国。

中石化总经理行政级别

竭诚为您提供优质文档/双击可除中石化总经理行政级别篇一：央企、国企及行政区分央企、国企及级别区分一、国企和央企的区别这两个概念是相互交叉的，首先说国企，国企就是国家作为投资主体成立的企业，过去是按系统划分的，属于中央部委的，叫央企，例如中国南方航空、中国东方航空，还有兵器工业部的如飞机制造公司等。

属于地方的叫地方企业，如国营××市机床厂，还有就是集体企业，这个企业的出资人不是国家财政的，而是一个特定的群体，比如是某个大厂成立的厂办集体，也可以是街道为安置剩余人员自筹资金成立的，也包括村集体设立的企业。

从隶属关系上分，央企规国家部委管理，省市企业（国营）规各省市的工业局管理，集体企业由主办单位管理。

在我国，按国有资产的用途，可以分为经营性资产和非经营性资产。

在经营性资产中，按政府的管理权限，可以分为中央企业和地方企业。

广义的中央企业包括三类：一是由国务院国资委管理的企业，从经济作用上分为提供公共产品的，如军工、电信；提供自然垄断产品的，如石油；提供竞争性产品的，如一般工业、建筑、贸易。

二是由银监会、保监会、证监会管理的企业，属于金融行业。

三是由国务院其他部门或群众团体管理的企业，属于烟草、黄金、铁路客货运、港口、机场、广播、电视、文化、出版等行业。

二、事业单位事业单位是指依靠财政拨款的，以公益事业为宗旨的社会组织。

以前国有企业很难跟事业单位区分，但是，在市场经济的浪潮中，国家经过股权改革，把国有企业推上市场，国有企业也就以追求剩余价值为宗旨，不再是单单为了满足国家的生产做需了。

简单的说，除了能得到国家的政策庇护外，国有企业在企业法人的广义范畴内。

三、国企的变迁以前的国企，是用全国人民交的税养活一部分人的地方的代称。

现在的国企，就是好几个有钱有权的中国个体户（主要是有权）把钱搅和在一起，以这个为诱饵套取全国人民的钱的地方的代称（股民）。

四、央企不同于国企之根本处在于1、央企与国企上属单位不同，为国资委直接管理，部分央企负责人是有中组部任命；一般国企有隶属于地方政府管辖的，有归口于中央其他部委的。

煤化工基本情况介绍

中石化国际事业天津有限公司
China Petrochemical International (Tianjin) Co., Ltd 中石化国际事业天津有限公司
（二）煤化工的基本工艺
• 煤液化
煤制油是指将煤转化加工，生产出汽油、柴油、液化石油气等液体燃料的煤液化技术，从技术路线上可分为“直接液化”和“间接液化”两种。
中石化国际事业天津有限公司
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（一）什么是煤化工
• 煤化工是以煤为原料，经过化学加工使煤转化为气体，液体，固体燃料以及化学品的过程，生产出各种化工产品的工业。
石油化工：是指化学工业中以石油为原料生产化学品的领域，广义上也包括天然气化工。石油化工的高速发展，使大量化学品的生产从传统的以煤及农林产品为原料，转移到以石油及天然气为原料的基础上来。石油化工已成为化学工业中的基干工业，在国民经济中占有极重要的地位。海洋化工：是以海洋中的一些物质作为原料通过工业生产进行提取，分离并纯化，然后形成产品销售的一门产业，最常见的就是以海洋中储量最大的氯化钠为原料进行各种工业加工的企业，比如用它们制取烧碱，氯气等等
（三）我国煤化工的一些情况
（2）煤制烃：
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（三）我国煤化工的一些情况
（3）煤制天然气：
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案例八-皖江物流子公司亏空百亿事件[22页]

2010年是转折点，这一年淮南矿业通过注入铁路运输、物流贸易等资产显著提升了皖江物流的业绩，当年净利润近2000万元，2011 年净利润高达3.31亿元，2012年更上一层楼，达到3.85亿元。好日子没有维持多久，2013 年净利润大幅下降，不早不晚，正好发生在业绩承诺期满之后。随之而来的是2014年巨亏27.38亿元，多亏有87.12亿元的投资收益护体”，否则亏损将达百亿元。同年，公司被证监会立案调查，触目惊心的造假东窗事发，9月停牌，至今已近一年。
2011年、2012年铁运公司呈现营业收入及净利润均同比上升的良好势头，但在2013年、 2014年却持续下降。2012年是业绩承诺最后一年，这一年铁路运输收入达到9.05亿元，为历史最高值，但营业成本为3.73亿元，反而是2011年至2014年中最低值，毛利率 58.84%，为2007年以来之最。之后铁运公司收入回落，而营业成本却增加，毛利率下降。 2014年铁路收入只有7.45亿元，对应营业成本4.08亿元，几乎回到注入前的状况(2009 年营业收入及营业成本分别为6.20亿元、 2.90亿元)。
此后，经审计，注入资产2010—2012年实现的业绩连续3年超额完成，完成率分别为 102.14%，105.21%，105.32%，超额率控制在6个百分点以内，每年如此精准，实在不可思议。不过，承诺期一过，芜湖港业绩立马变脸，2013年净利润为2.65亿元，同比下降31.08%，当年年报没有披露主要子公司、参股公司的营业利润及净利润。注入资产应该是芜湖港最主要的收入来源及利润来源，但公司2012年之后就开始刻意回避其后续盈利情况。
整个报表及附注出现如此大量低级的错误，中介机构执业质量可想而知，上市公司的信息披露质量实在太差。如果不是物流公司百亿窟窿导致破产重整，这些低级错误还会继续存在。

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安徽大型国有企业
1 马钢(集团)控股有限公司2759924
2 安徽省电力公司2307600
3 海螺集团有限责任公司2216343
4 安徽省徽商集团有限公司1518931
5 铜陵有色金属(集团)公司1417325
6 中石化股份公司安庆分公司1161230
7 中石化股份公司安徽石油分公司1132880
8 安徽江淮汽车集团有限公司1025008
9 淮北矿业(集团)有限责任公司937813
10 淮南矿业(集团)有限责任公司915674
11 合肥百货大楼集团股份有限公司730000
12 安徽佳通轮胎有限公司594498
13 合肥海尔工业园514247
14 奇瑞汽车有限公司490670
15 安徽省能源集团有限公司391612
16 安徽省皖北煤电集团有限公司362283
17 美的集团芜湖制冷设备有限公司356200
18 安徽建工集团有限公司289000
19 安徽省高速公路总公司284017
20 蚌埠卷烟厂277160
21 芜湖卷烟厂267898
22 安徽叉车集团公司266954
23 合肥钢铁集团有限公司239987
24 芜湖新兴铸管有限责任公司236871
25 安徽国风集团有限公司235715
26 安徽新华发行集团有限公司232172
27 合肥卷烟厂229907
28 合肥美菱集团控股有限公司224243
30 合肥日立挖掘机有限公司205798
31 铜陵化学工业集团有限公司199242
32 大唐淮南洛河发电厂194416
34 国投新集能源股份有限公司185185
37 安徽淮化集团有限公司151055
40 铜陵精达铜材(集团)有限公司138171
41 江西昌河汽车股份公司合肥分公137135
45 安徽省合肥联合发电有限公司130028
46 安徽古井集团有限责任公司128171
47 安徽山鹰纸业股份有限公司123229
48 中国石化集团安庆石油化工总厂117958
49 芜湖发电厂115349
50 安徽国元控股(集团)有限公司103327。