公司人力资源部安全生产责任制(正式)

公司人力资源部安全生产责

任制(正式)

Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.

使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。

一、建立和完善安全生产管理机构，公司

设安全部，要有专人负责安全生产工作。二、

按上级规定的比例要求和岗位定员人数落实好

安全人员，并明确岗位职责；加强对安全人员

的考核，对考核不合格的人员要予以调整，以

保证安全人员的素质要求。三、加强对安全人

员的岗位培训，根据建设部和上级主管部门对

建筑施工企业专业管理人员进行岗位培训的要

求，制定计划，及时输送人员培训。四、对已取得岗位合格证书的人员，一般不随意调动，确因工作需要，在调动前，须事先征求公司主管部门意见，以确保安全人员的相对稳定。五、考核干部时，要考核安全管理知识，对无视安全生产规章制度，严重失职造成重大事故的干部进行处理。六、认真贯彻、执行党和国家的劳动保护条例和规定。七、会同有关部门做好新工人安全教育工作。八、做好特殊工种作业人员的培训、考核、发证工作，对特殊工种人员应保持相对稳定。九、检查职工的劳逸结合工作。十、参加重大伤亡事故调查分析，对事故责任者进行教育处理。十一、做好工伤事故的善后工作，对因工残部分丧失劳动能力的作业人员作出妥善安排。

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