护士应知应会内容

护理应知应会内容使用说明

1、《护理应知应会内容》均为护理工作制度中提取得必须知晓与掌握得重点内容。

2、为了方便护理人员得记忆,部分内容已作了提炼或配有记忆口诀,大家也可根据各自记

忆习惯找出适合自己得记忆方法。

3、详细内容见2013年《医院规章制度》(护理分册)。请大家严格执行护理工作制度。

第一部分法律法规

一、《护士守则》十条释义提示

专业职责、心理支持、协助诊疗、保护隐私、健康指导

团结合作、促进发展、医学照顾、加强学习、医疗救护

记忆口诀:“专心协保健,团促医加医”

二、《护士条例》释义提示

1、护士执业,具备条件:

A:四有:学历证书、执业资格证、健康、民事行为能力

B:①全日制专业学习≥3年;②护理临床实习≥8月;③临床护理培训= 3月,考核合格; ④3年内提出护士执业申请。

2、执业注册,有效5年。

3、护士享有权利:

1）工资报酬、福利待遇、社会保险。

2）卫生防护、医疗保健、健康监护、职业病赔偿。

3）专业职务、专业职称、专业培训、学术研究、学术交流。

4）诊疗护理、获得信息。意见建议、可以提出。

4、护士义务:

1）遵法守规,医嘱违法犯规,提出及报告。

2）发现病情、通知医师、紧急救护。

3）尊重患者,保护隐私。

4）公共卫生、疾病预防。

5）突发事件、服从安排、医疗救护。

5、不能从事护理活动:无执业证、未变更执业地点、未延续执业注册者

6、法律责任:违法犯规、责令改正、给与警告、依法处分、依法追究。

7、吊销护士执业证,2年内不得注册。

8、侵犯护士、依法处罚、依法追究。

第二部分优质护理

一、优质护理服务目标及内涵

1、目标“六满意”:全院100%实施优质护理服务,最终达到患者、社会、政府、护士、

医生、同行六满意。

2、内涵:改模式、重临床、建机制

1)改模式:改革护理服务模式,实施责任制整体护理;

2)重临床:全面履行护理职责,提升临床护理质量;

3)建机制:科学管理,提高护士积极性,建立持续推进优质护理服务

得长效机制。

二、责任护士分管患者数量

普通病房每名责任护士平均负责患者≤8名

三、责任护士制订护理计划时应考虑得因素

患者生理、心理、社会、文化等因素,并通过临床路径或护嘱单、健康教育护嘱单,及护理记录体现。

四、责任护士掌握患者情况(十知)

责任护士掌握患者情况(十知)内容包括:

①一般资料(患者床号、姓名、性别、年龄、文化程度、主管医生);②诊断(主要诊

断、第一诊断);③检查(主要辅助检查得阳性结果); ④病情(主要病情与病情变化得观察重点);⑤治疗(主要用药与目得、手术名称与日期);⑥护理(主要护理问题及护理措施);

⑦饮食;⑧心理;⑨家庭情况;⑩社会关系。

第三部分护理管理

一、中国护理事业发展规划纲要(20112015)重点任务

1、贯彻落实《护士条例》

2、加强护士队伍建设

3、提高医院临床护理水平

4、深化公立医院护理管理改革

5、建立专科护理岗位培训制度

6、建立护理管理岗位培训制度

7、探索建立长期护理服务体系

8、加快护理教育改革与发展

9、大力发展中医护理

10、加强与国际及港澳台地区得合作与交流

二、医院护理发展规划主要内容

1、发展临床护理

2、推进优质护理工作

3、加强护士队伍建设

4、发展专科护理

5、建立护理人员绩效考核机制

三、护理工作计划(2013年)

1、完善科学得长效护理质量评价机制

2、推广使用护理质量敏感指标

3、提高护士对各项制度得执行力,确保患者安全

4、全面推行优质护理服务,实行整体护理责任制,提高患者满意度

四、护理管理目标

1、以评促建:迎接等级医院评审。按照卫生部等级医院评审标准,建立、完善

与执行各项规章制度与要求

2、发展专科:加强专科护理人才队伍建设

3、科学管理:建立两个质量评价与分析改进系统,实施绩效考核,调动护理人员得积极

性与主动性。

4、营造文化:营造良好得工作氛围,建立安全文化。

5、两个满意:提高护士与患者得满意度

五、护理管理具体目标

1、护理事故发生率0

2、护理差错发生率≤0、5%

3、院内可避免压疮发生率为0

4、护士对核心制度得知晓率为100%,执行率为100%

5、落实岗位职责,各级人员对岗位职责执行率为100%

6、全院100%开展优质护理服务

7、护理管理人员及护理人员对优质护理目标与内涵知晓100%

8、出院患者对护理满意度达90%以上

六、护理管理委员会得组织架构

护理管理委员会下设护理质量管理与持续改进、护士培训与科研管理、护理教学管理、专科护理管理、护理人力资源与合同人员管理、职业安全及护士维权等六个委员会。

六、护理安全管理组织架构

1)护理管理岗位人员包括:护理部主任(主任、副主任)、科护长(科护士长、副科护

士长)、区护长(护长、副区护长)三级管理岗位。

2)临床护理岗位护士包括:专科护士、护理组长、高级责任护士、初级责任护士、

助理护士五个层级。

3)其她护理岗位:静脉输液配置中心、消毒供应中心、医院感染管理部门等间接服

务于患者得岗位,根据工作量及工作性质不同设置不同岗位。

八、护理新业务、新技术得管理要求

1、成立护理新业务、新技术管理小组。由护理部主任负责,专科护士及相关专科得科、

区护士长与护理骨干参加。

2、进行可行性论证。开展护理新业务、新技术之前,须经护理部新业务、新技术管

理小组针对项目得安全性、先进性、经济性、社会适用性等进行科学、严谨得可

行性论证。对开展新技术得技术与设备等条件进行评估。

3、明确实施人员得限定标准及职责。在开展护理新技术、新业务时,专科应制定完

善得技术规范、操作规程及护理常规,明确实施人员得限定标准及相关人员职责。

4、书面形式报批。科室或项目负责人将护理新技术、新业务得操作规程及护理常

规以书面形式报护理部、医务部门及相关领导审批。

5、进行新技术新业务培训考核。制定相关培训计划并实施,护士接受培训后由科室

考核小组对其进行考核,保留完整得培训及考核记录。

6、建立新业务、新技术资料档案。做好新业务、新技术应用效果得评价,效果评价

中应有科学数据作为支持依据。