2021开门红组织发展启动方案宣导40页
开门红竞赛方案宣导
数据分析： 利用大数据 分析技术， 为用户提供 个性化的推
荐和预测
安全防护： 采用加密技 术、防火墙 等安全措施， 保障用户数
据安全
智能交互： 通过自然语 言处理技术， 实现人机交 互，提高用
户体验
3
应用场景与功能
点击此处添加正文，文字是您思想的提炼，为了演示发布的良好效果， 请言简意赅的阐述您的观点。
6
总结表彰：对获奖人员进行表彰，总结经验教训，为下次竞赛做好准备
实施注意事项
01
明确目标：设定明确的竞 赛目标和预期成果
03
宣传推广：通过各种渠道宣 传竞赛，提高员工参与度
05
结果评估：对竞赛结果进行 评估，总结经验教训，为下 次竞赛做好准备
02
制定计划：制定详细的竞赛 计划，包括时间表、任务分 配等
式计算、数据可视化 等，以提高数据处理 速度和分析效果。
技术特点
采用先进的 AI算法，实 现智能预测 和决策
01
提供多种可视 化工具，方便 用户理解和分 析数据
03
02
04
集成多种数据 来源，提高数 据分析的准确 性和全面性
支持多种部 署方式，满 足不同场景 的需求
技术应用
智能识别： 通过人脸识 别、语音识 别等技术， 实现快速识
05
总结反馈：问题解决后，总结经验教训， 向上级汇报，为下次应急处理提供参考
应急处理要点
01
保持冷静：遇到突发事件时，要 保持冷静，避免慌乱。
02
快速反应：迅速判断事件的性质 和严重程度，采取相应的应对措 施。
03
明确责任：明确应急处理小组的 职责和分工，确保应急处理工作 有序进行。
04
开门红活动方案
开门红活动方案一、活动背景。
新的一年开始了，为了让大家在新的一年里充满活力，我们公司决定举办一场开门红活动，让大家在欢乐的氛围中迎接新的挑战。
二、活动内容。
1. 主题，欢乐迎新年。
2. 时间，1月初。
3. 地点，公司会议室。
4. 活动流程：欢迎致辞，公司领导致辞，祝福全体员工新年快乐。
文艺表演，员工自愿参与的节目展示，如歌曲、舞蹈、小品等。
幸运抽奖，准备丰富的奖品，让员工在抽奖环节中获得惊喜。
互动游戏，准备一些有趣的团体游戏，增进员工之间的交流和团队合作。
自助餐会，提供丰富的美食和饮品，让大家尽情享受美食盛宴。
三、活动目的。
1. 激励员工，通过欢乐的活动氛围，激励员工在新的一年里更加努力工作，实现个人和公司的目标。
2. 加强团队凝聚力，通过互动游戏和自助餐会，增进员工之间的交流和团队合作，加强团队凝聚力。
3. 营造欢乐氛围，让员工在轻松愉快的氛围中度过一段美好的时光，为新的一年注入正能量。
四、活动预算。
1. 活动场地租赁费用。
2. 文艺表演道具费用。
3. 幸运抽奖奖品费用。
4. 自助餐会食材和饮料费用。
5. 活动宣传和布置费用。
五、活动宣传。
1. 公司内部通知，通过公司内部通知、邮件等方式宣传活动内容和时间。
2. 海报宣传，制作精美的海报，张贴在公司各个部门，提醒员工关注活动。
3. 社交媒体宣传，在公司官方社交媒体平台上发布活动信息，吸引员工关注。
六、活动评估。
1. 活动后进行员工满意度调查，收集员工对活动的意见和建议。
2. 汇总活动成本和效果，进行评估和总结，为今后的活动提供参考。
通过这次开门红活动，我们希望能够为员工带来一场欢乐的新年盛宴，让大家在充满活力的氛围中迎接新的一年。
同时，也希望通过这次活动，增强员工之间的团队合作意识，激发大家的工作热情，共同为公司的发展贡献力量。
保险公司开门红方案
保险公司开门红方案篇一：2021保险公司开门红主持稿会前提示：各位伙伴，大家好！欢迎各位走进国寿“**2021”开门红启动大会的的现场。
我们的会议即将开始，请大家按照指定的座位就坐，为保持会议的正常进行，请将您的手机调至振动或关闭状态，在会议进行中，请不要抽烟、大声喧哗和随意走动。
谢谢您的配合！（关灯，放视频，视频结束后节目直接上场）一、主持人开场男：谢谢舞团为我们带来的精彩的鼓舞表演；女：我们也将借由这雄壮的鼓声开启“**2021”的大幕；男：擎宝剑，问苍天，*州将士群雄逐鹿女：利剑出，英雄路，问鼎巅峰开门必红男：各位尊敬的领导；女：各位亲爱的伙伴们，大家合：下午好！男：我是今天的主持**；女：我是今天的主持**，非常荣幸由我们担任本次大会的主持！二、介绍领导，奏唱司歌男：本次启动大会也受到了来自省市公司各级领导的高度关注，他们也带着对杭州个险的深切关怀来到了我们会议的现场；女：首先请允许我们为各位介绍本次莅临会议的领导，他们是；男：女：同时莅临会场的还有来自各支公司的经理、分管经理，以及来自本部机关各部门的经理们，同样欢迎你们；男：今天来自全市各单位的新员工们也将在会场中，一起为个险伙伴们加油，同样欢迎你们；女：当然本次会议的主角还是在座的各位来自全市优秀的主管和精英伙伴们，欢迎大家！男：2021，征战的尘土仍在空中飞扬女：2021，冲锋的号角已在耳边鸣响男：今日我们相聚于此，共同迈上2021年开门红的快车道；女：此刻我们将向2021宣战，呐喊出国寿的壮志豪情；男：我宣布“铁血2021势不可挡” 国寿开门红启动大会合：现在开始！女：请全体起立，奏唱司歌。
（司歌）男：礼毕，请坐！二、第一篇章：蓄势待发男：各位伙伴，今天已经是我们开启**2021开门红的第二场启动会了；女：是的，在11月1日，我们通过第一场启动会，共同领略了新产品的风采，也步入了客户经营季；男：通过客户大拜访，顾问经营，持续有效新增等活动的开展，相信各位伙伴都已信心满满，对了，一未，你就来自于三专，我相信你比我更有发言权；女：对啊，我们公司………………男：停停……如果让你说的话，我相信你可以滔滔不绝的讲上一个下午，而且我相信在座的很多伙伴都愿意和我们一起分享您的开门红准备，时间关系，我们不能一一表达，但我们还是通过视频，记录了一些伙伴的准备工作，接下来请看大屏幕…………（放视频）男：正如视频中所呈现的，我们的伙伴们此刻已是蓄势待发，就像是一张拉成满月的弓，随时能够射出穿透目标的利箭；女：今天我们也邀请了2位特殊的嘉宾，与我们一起通过一个特殊的仪式，开启冲刺12.*首爆日，完胜**2021开门红的战役；男：同时我们也将邀请10位代表上台，为我们来开启这一仪式；女：这10位伙伴是我们个险销售队伍最优秀的代表，也是引领个险不断超越，挑战巅峰最锋利的箭头，他们就是国寿2021高峰会主席团的成员们；男：接下来，让我们用最热烈的掌声，有请我们的特邀嘉宾和主席团成员们上场！（舞狮表演上30秒左右即可，再引领10位主席团成员登场，10个人到舞台前方中央，狮子站到身后）女：欢迎各位，今天我们即将迎接开门红的战役，同时这场战役对于2021年的高峰会竞争也将起到至关重要的作用，借今天的机会，我们也想再听一听台上的10位精英、主管们对于开门红，对于2021年的期待和目标；男：采访第一位（从两边顺序采访，一人一位）女：再次感谢各位主席团成员的分享，你们的信心也让我们再次被激励，相信有各位精英和主管的引领，有所有伙伴的戮力同心，杭州国寿的2021一定能够再次实现超越，展现不一样的精彩！男：接下来我们将请出我们去年和今年3届高峰会的冠亚军，我们的**经理；女：**经理；男：**经理；女：**经理，有请4位作为代表，共同来为我们的雄狮点睛；男：首先有请**经理和**经理点亮雄狮的右眼，一点右眼金，雄狮睁眼，大杀四方、开门必红；女：有请**经理和**经理点亮雄狮的左眼，二点左眼银，雄狮怒吼，震天动地，目标必达；男：谢谢四位，请我们台上的十位伙伴与狮子合影，预祝所有伙伴能够像雄狮一样，横扫*城市场；女：谢谢，请各位伴随着我们的雄狮回座，也希望所有伙伴都能够怀着狮子搏兔的心态，全力以赴，超越自己，超越对手；三、第二篇章：乘势而上女：对了，**啊，现在我们各类经营平台都已经在紧锣密鼓地开展了，伙伴们也已经迫不及待地在行动了，你是不是应该还有一件很重要的事情要和我们一起来分享啊？男：我知道你说的是什么，在开门红这场饕餮盛宴中，当然会为伙伴们设置专门的企划方案，接下来就让我们共同走进今天的第二个篇章“乘势而上”，揭开方案的面纱，也借助全场伙伴们热情的掌声，有请**经理为我们带来“**2021”开门红的精彩方案！掌声有请！女：有请*经理！（方案宣导）四、第三篇章：势不可挡女：让我们再次用掌声感谢**经理的精彩宣导，我现在对于即将到来的旅程已经是心驰神往，恨不得能够冲向市场，也为自己赢得这次精彩旅程的机会；男：不仅仅是你，我相信每一位有目标、敢挑战的伙伴都有机会，现在我们已经站上起跑线，也期待与更多的伙伴一起，挑战新高，达成目标，踏上精彩的旅程；女：** 2021，伙伴们已枕戈待旦，激情飞扬；男：**2021，让我们纵情挥洒，共铸辉煌；女：接下来我们将把舞台交给各家支公司，将有请各位经理率领自己的将士们上台，展现风采的同时，传递更多的信心；男：首先我们将有请**支公司的团队，掌声有请，**作为杭州的老牌劲旅，拥有着令人羡慕的高手团队，2021年实现所有核心指标正增长，短险实现40%以上的增长，引领全市。
红色大气开门红激励方案宣导商务年会动态ppt模板
资格
• 凡交100元承诺金的才可享受此项奖励； • 未交承诺金，达到标准自费100元一份；
客户奖励：
业务员奖励 一
业务员奖励 二
业务员奖励 三
业务员奖励 四
业务员奖励 五
拿下开门红
拔
打赢士气
开
头
• 开门红目标超额实现，将坚定我们全年任务达成的信心和决心；
门
筹
打赢收入
红
赢
• 开门红业绩高，业务队伍的收入就会高；
领
定
打赢留存
先
新
• 如果一月份实现了开门红，丰厚的收入将使队伍留存更容易；
四
年
打赢节奏
季
• 开门红赢，则上半年赢，上半年赢，则全年赢；
过年了！ 又要花钱了！
人家公务员都有福利，不用花自己的钱…… 我们公司能发点啥呢？
机会来了 只要赢得比赛 就有奖励
竞赛时间
x月x日---x月x日
竞赛对象
直属部全体员工
竞赛内容
• 客户奖励 • 业务员奖励
竞赛附则
① 本竞赛方案中奖中的各奖项不可兼得； ② 本竞赛涉及到的业绩若因退单或提前赎回不成功等而产生业绩变化, 其变化的业绩将
2021开门红激励方案宣导
开门红活动方案
开门红活动方案一、活动目标：1. 吸引更多顾客进入门店，增加销售额。
2. 提升品牌知名度和形象。
3. 增加顾客的忠诚度和回头率。
二、活动时间：1. 开门红活动将在新年伊始的第一周举行，以庆祝新的一年的到来。
2. 活动时间为连续三天，以确保顾客有足够的机会参与。
三、活动内容：1. 优惠促销，针对门店内的热销商品，提供折扣或特价优惠，吸引顾客购买。
2. 赠品活动，购买指定金额的商品，赠送小礼品或样品，增加顾客的购买欲望。
3. 抽奖活动，凡在活动期间购物的顾客，均可参与抽奖，奖品包括门店内的热销商品或代金券等。
4. 限时特价，每天设定特定时间段，提供特价商品，吸引顾客在该时间段内光顾门店。
5. 现场表演，邀请专业艺术家或团队进行现场表演，如音乐演奏、舞蹈表演等，为顾客提供娱乐和享受的同时，增加门店的氛围和吸引力。
四、活动宣传：1. 在门店内设置宣传海报和横幅，突出活动的优惠和特色。
2. 利用社交媒体平台，发布活动信息和优惠信息，吸引更多潜在顾客的关注和参与。
3. 发送短信或电子邮件给已有顾客，提前通知他们活动的时间和内容，以增加他们的到店率。
4. 在周边地区分发传单或小礼品，吸引附近居民前来参与活动。
五、活动评估：1. 统计活动期间的销售额、顾客流量和顾客满意度，以评估活动的效果。
2. 收集顾客的反馈和建议，对活动进行改进和优化。
六、活动预算：1. 根据活动内容和规模，制定详细的活动预算，确保活动的顺利进行。
2. 在预算中考虑到各项费用，如促销物料、礼品、表演费用等。
七、活动执行：1. 提前安排好活动的各项准备工作，确保活动的顺利进行。
2. 安排专人负责活动的现场执行和监督，保证活动的顺利进行。
通过以上的开门红活动方案，我们相信可以吸引更多顾客的关注和参与，提升门店的销售额和品牌形象，为新的一年开启一个成功的开始。
开门红激励方案宣导
开门红激励方案宣导
开门红是一年中的第一个重要节点，它标志着新一年的开始和旧年的结束。
在这个时刻，许多公司和组织都会制定一些激励方案来鼓励员工，并让他们为新一年做好准备。
激励方案宣导的目的是让员工了解公司对他们的支持和关心，并帮助他们更好地适应新的工作环境。
这样的宣导可以通过各种方式来进行，比如公司内部的会议、邮件通知、宣传资料等等。
在宣传激励方案时，公司可以强调一些激励措施的具体内容，比如年终奖励、晋升机会、培训计划等。
这些都是员工非常关心的事情，通过宣导让他们了解到这些激励方案的具体内容，可以增加他们的工作动力和满意度。
此外，公司还可以通过宣传激励方案来强调工作目标和要求，让员工清楚地了解到公司对他们的期望。
这样可以帮助员工更好地规划自己的工作，更好地完成工作任务。
在宣导激励方案时，公司也可以邀请一些成功的员工来分享自己的经验和故事，让其他员工感受到成功的喜悦和成就感。
这样可以激励员工更加努力地工作，争取更好的成绩。
最重要的是，公司在宣导激励方案时要真诚地关心员工，让他们感受到公司对他们的支持和鼓励。
这样才能真正激励员工，让他们在新的一年里充满信心和动力，为公司的发展贡献自己的力量。
总之，开门红是一个重要的节点，公司应该重视激励方案宣导，让员工了解到公司对他们的支持和关心，帮助他们更好地适应新的工作环境。
这样可以激励员工更加努力地工作，为公司的发展贡献自己的力量。
开门红方案
开门红方案一、活动背景“开门红”是中国传统习俗中的一种仪式，意在祈求新的一年好运连连，万事如意。
在新春佳节之际，为加强社区的凝聚力，增进邻里之间的友谊，我们计划举办一场盛大的“开门红”活动。
二、活动目标1. 弘扬传统文化，传承民族精神。
2. 加强社区居民之间的互动与交流，增强社区凝聚力。
3. 为居民提供一个展示才艺、分享快乐的平台。
4. 营造欢乐祥和的节日氛围，提升居民的幸福感。
三、活动时间XXXX年X月XX日（农历正月初一）上午9:00至下午5:00四、活动地点社区文化广场及周边区域五、活动内容及安排1. 开幕式（9:00-9:30）：社区领导发表新年致辞，宣布“开门红”活动正式启动。
2. 传统民俗表演（9:30-11:00）：组织舞龙舞狮、踩高跷、打鼓、糖人等传统民俗表演，展现中华文化的魅力。
3. 书法家送福字（10:00-11:30）：邀请书法家现场书写福字，赠送给居民，寓意新的一年福气满满。
4. 猜灯谜活动（11:00-12:30）：在社区悬挂灯笼和灯谜，居民猜中灯谜可获得精美礼品。
5. 厨艺大赛（13:00-15:00）：组织居民参加厨艺大赛，展示各自的拿手好菜，评选出最佳口味奖、最具创意奖等。
6. 闭幕式（15:00-16:00）：颁发奖品和证书，感谢参与活动的居民和工作人员，宣布“开门红”活动圆满结束。
六、活动组织与分工1. 活动筹备组：负责活动的策划、组织、宣传及物资筹备等工作。
组长由社区居委会主任担任，副组长由社区居委会副主任担任。
成员包括宣传委员、文化干事等。
2. 场地布置组：负责活动现场的布置、清理及安全保障等工作。
组长由社区文化干事担任，成员包括志愿者等。
3. 文艺表演组：负责传统民俗表演、文艺节目的组织与排练等工作。
组长由社区文化干事担任，成员包括文艺爱好者、文化团队等。
4. 礼品采购组：负责活动所需礼品、奖品及食品等的采购工作。
组长由社区行政干事担任，成员包括志愿者等。
开门红方案宣导片ppt模板
劳斯莱斯
玛莎拉蒂
奔驰 注：开门红累计达成奖各区间奖励不兼得，按照所达成的最高档奖励。
除“荣誉奖励”之外
12月22日录入系统的财富悠享，1月3日（含）前承保，加佣奖励：
1月1日至3日预收的保单（含12月22日），且当月承 保，超出1.ห้องสมุดไป่ตู้万部分标保及未达1.5万奖励的，按1.2倍折 标计入4—20号实物及汽车方案奖励
开门红期间大部分客户在忙碌一年以后该回家了,开始 回家了，心情放松了，喜事多了，保险理念也就好打通 了。
开门红期间我们拜访的理由变得简单了，行销工具多了， 成本小了，收入高了
意味着安安心心过大年，欢欢喜喜过大年 意味着一个月要挣到半年的收入。
幸福人寿倾力打造“全套”利器， 助您开门增收，开门大红。
202X年1月1日-3日预收（含12月22日的财富悠享），当月承保，累计达成
标准保费15000元，件数大于等于2
奖励桂林旅游培训名额一个
注：1、每人仅可获得一个名额； 2、除财富悠享年金保险计划外，其他产品标保8折打折计入方案奖励
202X年1月4日-11日预收，当月承保，每累计达成
标准保费10000元，奖励鸡年压岁金钞一份； 标准保费20000元，奖励鸡年压岁金钞三份； 标准保费30000元，奖励10g金条一根。
注：1、此部分方案不可兼得，但可累加获得并重复获得 2、除财富悠享年金保险计划外，其他产品标保8折打折计入方案奖励
家庭是事业坚强的后盾，家庭 和睦，事业顺心；家庭矛盾多，事 业也不顺！有一个幸福和睦的家庭， 心情就自然很好，工作起来也特别 卖力，就越容易获得成功！
家和=感情+物质+成就
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04 增员有礼
2020年12月1日-2020年12月31日 增员人
04 增员有礼
根据方案期间增员人直增新人达成2件且实动情况，按照以下标准进行奖励：
新增2件且实动人数 增员人当月奖励
次月平移奖励
第三月平移奖励
1 2 3
3人以上
500元
500元
500元
1500元
1500元
1500元
5000元
5000元
11.30
10月16日-17日 10月18日-19日 10月24日 10月26日 10月30日 11月1日
分公司组织发展启动 中支组织发展启动 召开创说会 第一期新人班 召开创说会 第二期新人班
11月5日 11月7日 11月11日 11月13日 11月15日 月底前
召开创说会 第三期新人班 召开创说会 第四期新人班 开门红千人启动大会 中支组织收尾新人班
另外，组织发展成功的前提来源于全省思想的统一，动作的一致，只有这样才能营造空前的氛 围，助推全省组织发展的大势。尤其备战开门红组织发展一旦开启，各机构需要拿出一天当做三 天用的态度，5+2，白加黑，争分夺秒冲刺进班，为赢战开门红奠定坚实人力基础！
一 组织发展目标
二 组织发展节奏
目录
三 组织发展举措
新人C3（2 件且实动）
营销员A1、营销员B1各获得5000元增员奖。 营销员C1、C2、C3不享受增员方案。
04 增员有礼-利益测算
营销经理 5000P
A 营销顾问 2件且万元
B 营销顾问 2件且万元
C 营销顾问 2件且万元
主管新增3个2件且万元人力
01 出勤有礼
2020年10月26日-2020年11月30日 方案期间新人班结训且为首次上岗营销顾问新人
01 出勤有礼
方案期间所增新人，按照分公司要求参加中支 统一组织的新人班并将相关资料录入培训管理系统， 期间出勤达成以下标准即可获得品牌洗衣机一台。
①11月合格出勤天数（含周六）≥18天； ②11月全勤天数不足18天的新人，自上岗（或 录入虚拟工号）起至12月31日整体天数的50%。
分公司组织 中支组织 发展启动 发展启动
一期
二期
三期
四期
千人 启动大会
五期新人班 （即收尾班）
创说会 新人班 创说会 新人班 创说会 新人班 创说会 新人班
10.16 10.17 10.18 10.19 10.24 10.26 10.30 11.1 11.5 11.7 11.11 11.13 11.15
全面的产品 策略
01
全面围绕目标达成进行 资源投放，精准设置投
03
全省统一运作大型创说 会并提供相关主讲团队、
05
放点，合理调配投入力
和资源支持，提高成功
度，提高政策吸引力，
率振奋士气。
降低组织发展难度。
四
组织发展政策支持
⑥达标有惊喜 ⑤外引有特别奖
①活动有支持
组 展织
发
④增员人有重奖
②培训有补贴 ③新人有大奖
04 增员有礼-解析
存量营销员 A（实动）
新人B（2件 且实动）
新人C（2件 且实动）
新人D(（2 件且实动）
营销员A、营销员B各获得500元增员奖; 营销员C无增员奖。
存量营销员 A（实动）
新人B1（2 件且实动）
新人B2（2 件且实动）
新人B3（2 件且实动）
新人C1（2 件且实动）
新人C2（2 件且实动）
2020年12月1日-2021年2月29日 2020年11月至12月新增上号新人
03 开单有礼
开单一重礼：月度奖励—详见后期开门红方案； 开单二重礼：季度奖励
2020 年 11 至 12 月新增上号的新人，根据三个月累计件数及年标达成，给予新人奖励，具体标准 如下：
标准 1： 3 个月累计达成 12 件且年标≥5 万，奖励 3000 元/人； 标准 2： 3 个月累计达成 12 件且年标≥10 万，奖励 6000 元/人。 注：①以上两个标准择高获取， 目的牵引月均 4 件、引导新人绩优。 ②件数统计以保障期限统计， 长期寿险且年化标保≥1000 元，同一产品同一被保险人当月合并为 一件，一年期意外险不计入件数。
5000元
在1+3基础上，每新增加 在1+3基础上，每新增加1 在1+3基础上，每新增加1
1人额外奖2000元
人额外奖2000元
人额外奖2000元
注：①增员人需达成实动； ② 存量及所增第一代新人享受该方案。 ③件数统计以保障期限统计， 长期寿险且年化标保≥1000 元，同一产品同一被保险人当月合并为一件，一 年期意外险不计入件数。
万人培训 招贤纳士揽雄兵
2021
万人上岗 千军万马踏征程
——开门红组织发展启动方案宣导
前言
2021年开门红在即，开门红则全年红，打的是信心、震的是士气、抢得是收入，赢得是资源。 所以2021年开门红是我们必须抢占的第一堡垒。
纵观历届开门红，赢战的前提无不是充足的人力准备。当前全省出勤人力不足3000人，要实 现开门红目标，至少需要补充3000实动人力。所以此次组织发展之战需要各中支拿出草木皆兵的 魄力，一方面通过家访、启动盘活每一位有可能拉动的人员参与进来，一方面通过架构梳理、内 升外引规划、政策引导、技术支持点燃大家增员的热情和信心，全员一心，锁定十万创说会，十 万人面谈，力争万人培训，万人上岗。
四 组织组织发展目标
机构
新增2件且实动目标
新增上岗（实动率50%） 培训人力（上岗率90%）
注：外引团队不计入该目标达成。
一 组织发展目标
机构 培训人力（上岗率90%） 第一期30% 第二期25% 第三期25% 第四期20%
二
组织发展节奏安排
二 组织发展节奏安排
注：出勤以考勤系统提取为准，未上岗人员可设置虚拟工号进行考勤 打卡；
02 上岗有礼
方案期间所增新人，按照分公司要求参 加中支统一组织的新人班并将相关资料录入
培训管理系统，按照上岗顺序，前666名可 获得精美展业夹一个。
注：排名根据【渠道集中管理系统】中提取 的人力清单顺序先后为准。
03 开单有礼
三
组织发展推动举措
三 组织发展推动举措
十月下旬起全面聚焦
组织发展，预留充足
02
时间为开门红储备人力。
充分的 人力备战
空前 政策支持
重磅推出组织发展系列 支持项目，进行专项技 能与训练支持。
专项技能 与训练支持
04
统一活动量 运作
年金险的持续推动，进一 步提升营销员全面的销售 技能，应对客户的不同需 求。