大米产品营销策划方案

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项目营销策划方案

方案构成:

一、营销策划目标

二、营销策略:1.产品认知与分析

2.目标市场定位

3.产品市场营销组合策略:1)产品组合

2)价格策略

3)销售团队

4)推广策略

5)促销策略

一、营销策划目标

本次营销活动以初期进入市场,测试市场反馈,收集市场数据为目的,营销目标定为7月,租售至少1000台碾米机。

二、营销策略

1.项目认知与分析

产品理念:我们提倡大米现磨现吃的健康生活方式,希望每个家庭都能吃到营养新鲜的大米。好米与好机器的搭配,让消费者真正实现从田间地头

到餐桌的营养保鲜,吃出健康生活。

产品卖点:健康、新鲜、便捷

优质米源产区源头保障

可租可购按需体验新型生活方式

电脑程控智能化便捷操作安全保证易清理

吃出健康双层米糠分离留住营养不流失

2.目标市场定位

1)目标消费人群

注重生活品质的消费群体:小康家庭、中高收入家庭

对安全具有刚性需求的消费群体:母婴人群(婴幼儿、孕产妇)

老人(特别是家中有生过大病的老年人)送礼需求消费群体

2)目标市场消费行为分析

注重生活与家庭健康

有一定消费能力

有一定尝试新事物的倾向

3)目标客群定位

1-6岁儿童及孕产妇

30-55岁家庭月收入20000以上的小康家庭

送礼人群

3.产品市场营销组合策略

1)产品组合

产品组合:1.智能家用碾米机 2.糙米 3.精白米

大米产品划分:糙米和精白米产品从低到高划分为无公害、绿色、有机三个档次

2)价格策略

3)销售团队

市场部成立销售培训岗位,负责分销商的销售培训工作,对销售的专业素养进行把控,落实督促检查

4)推广策略

推广阶段:

根据项目进展,分为3个市场推广阶段

第一阶段:蓄水期——初步选择2-3个城市作为项目试点,少量投入市场,获得市场反馈,同时经过线上线下的前期宣传配合,积累意向客户,为后期打下基础。第二阶段:引爆期——通过市场测试,针对已有的营销方案进行调整,多种推广方式配合,结合事件营销与话题营销,在全国制造爆点,迅速占有市场,打开知名度,增加品牌影响力。

第三阶段:维护期——常规市场运营,此阶段以客户服务为核心,搭配有效的市场营销活动,实现品牌的美誉度与口碑传播的提升。

推广方式:

针对营销目标,此方案重点针对第一阶段进行推广策划。

1、会议营销

活动地点:温州

活动时间:2017年7月15日

活动主题:健康分享计划——分享谷事产品推介会

人员构成:养生馆会员

场地备选:温州万豪酒店或温州喜来登酒店

活动执行排期:

7月3日客户二次邀约:电话邀约

客户统计二次邀约人数

2人

发言嘉宾邀约,沟通发言

方向嘉宾确认

1人

7月3日-7月4日设计活动现场物料画面完成设计设计7月4日物料制作物料开始制作

7月4日-7月7日主持人稿件撰写初稿完成主持人

嘉宾稿件撰写终稿完成文案

丛总发言稿件撰写初稿完成文案7月11日主持人稿件、丛总稿件终

稿完成终稿完成

1人

7月12日流程预演/

7月14日清点物料物料准备完成1人

7月15日上午活动现场布置/所有工作人员

活动现场流程:

时间安排活动环节内容

13:40 来宾到场来宾引到与接待(礼仪4名)

13:40——14:00 来宾签到签到合影

验产品口感

15: 30活动结束

主持人宣布活动结束,领取伴手礼包,并介绍

现场购买方式

15:30——17:00现场销售

电话回访:7月17日开始对活动现场收集到的客户信息进行电话回访,收集反馈

费用预算:

类别支出费用项目描述成本(元)

会销预算(每场)场地费用与茶歇费

(半天)

温州万豪大酒店

温州万和豪生大酒店

温州喜来登大酒店

场地5000茶歇2000

场地10000 茶歇6400

场地20000 茶歇5500场地布置费用

内场:LED大屏/背景板+音响设

外场:活动背板、易拉宝

实际费用需按照场地实际尺寸定

约20000/10000(价格

差别在主背景是否用

大屏幕)礼仪12元/人,4人480

奖品问答环节1000

伴手礼20元/份,300人6000

工作装(待定)印有项目logo的t恤500

工作牌10元/个,10人100试吃环节(待定)电饭煲2个,现磨出的大米5斤500

合计预算44980/34980时间节点类别验收成果人员安排

2、社区营销

活动时间:2017年7月15日

活动地点:天津梅江欣水园小区(待定)

活动主题:健康分享计划——分享谷事鲜米进万家

活动执行排期:

活动现场流程:

时间安排

活动环节

内容

10:00 派单

社区出入口、商业配套周边宣传单派发 展位搭建完毕

工作人员就位

赁需求及方式完成购买、租赁流程

7月5日

兼职人员联系 联系5名兼职人员

1人

7月7日

接收宣传物料样品,

确认后批量制作

批量制作

1人

7月10日

二次确认社区状况

考察社区是否有突发

活动,以便提前做好更换准备

1人

7月12日

宣传物料接收

确认宣传物料制作完

7月13日

确定所有物料准备完

确保活动时按时供给

1人 7月15日早上

活动开始前人员安排

管理

活动开始前人员安排

及现场搭建

1人

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