建筑公司年终总结工作报告范本
建筑公司年终工作总结标准范本(5篇)
建筑公司年终工作总结标准范本1、经济效益振奋人心。
为了确保年度利润指标的实现，我们从各方面扎紧了滴血口，加固了防洪坝，防止了财源流失，确保了利润和上交款。
公司全年实现利润总额____万元，完成集团公司下达计划的____%，人均创利____万元;完成上交款____万元，占集团公司下达上交款任务的____%;全年清收工程款____万元，占计划的____%;国有资产保值增值率达____%;年度员工人均收入____万元，上缴五金____万元，上缴率____%，全部兑现年初三不欠和三不让承诺。
____38办监事会领导曾对我们的成本控制、管理增效的做法和业绩给予了全面肯定和高度评价。
2、承揽任务超额完成。
全年共承揽任务____项，合同金额____亿元，占集团公司下达计划的____%;在建工程____项，完成产值____亿元，占集团公司下达计划的____%，尤其是大干____天期间，各指挥部表现突出，全公司提前____天完成大干任务。
在承揽上我们严格按照年初制定的经营原则，在有金子的地方开矿，在有鱼的地方撒网，实施理性经营，尤其是对明知亏损的工程、垫资工资和钓鱼工程坚决不揽，真正做到了不能揽一个亏损工程的承诺。
如____双流正兴锦--____桥、____寒风垭隧道、____渡河瀑布沟水电公路复线等项工程，投资较大，但风险也较大，在多方分析评估的基础上，我们主动放弃了这些基本到手的项目，如果不坚持理性经营，盲目投标，饥不择食，上半年我们就可以提前完成全年承揽指标，但那种只求数量、不求质量效益的粗放经营，对四公司来说是坚决不允许的。
与此同时，我们在充满变数的建筑市场里不断拓宽经营领域，如以内蒙大唐国际呼准铁路托电支线耿庆沟车站等系列工程为标志，实现了在华北的滚动发展;以____高速公路二标为标志，实现了向中南地区的渗透;以____润水电站鸭嘴河进场公路、青城____软大道等项目为标志，实现了向川西北市场的挺进，而且还巩固了华能、阿坝水电、国电等既有的水电市场。
建筑公司年终工作总结范文（精选13篇）
建筑公司年终工作总结范文（精选13篇）建筑公司年终篇1201x年我项目部工会在分公司工会领导的支持下成立了，这一年是我们工会成立的第一年也是我们学习工会精神、发挥工会作用的第一年。
在分公司工会组织的领导以及项目党支部的支持下，全面贯彻落实公司的工会精神，针对项目部的实际情况，充分发挥工会的作用，凝聚人心、提升项目的战斗力，为保稳定，促发展，做出了积极的贡献。
一、筹备组织济南分公司第七项目部工会，吸纳新成员。
在分公司工会的领导下我项目部积极响应，积极的组织了第七项目部工会，根据民主投票的原则选举了工会主席，并吸纳了包括张锦润、刘晓军、林青、刘庆晖等优秀人员为工会会员，从此我们的工会不断的壮大开来。
二、积极的学习工会文件汇编以及制定本项目部门的。
在分公司工会的领导下我们项目部工会也积极的组织工会成员学习工会文件汇编，并且根据我项目部的实际情况，在不违背分公司工会章程的前提下，制定了我项目部的工会规章制度，并通过了全部项目人员的认可。
三、关心职工生活，丰富业余文化生活。
1. 关心关注职工生活，提高生活质量。
工会考虑到我们项目部在京外施工，远离集团公司，远离分公司，孤军作战，所有的职工都是远离家乡，同时还有大批刚从学校走出来的学生，第一次参加工作，第一次远离家乡，难免会有想家的心情，为了让大家能够安心的工作，工会很好的改进了员工的生活质量，同时为了让员工体会到组织的存在，工会特意将每个人的生日记录下来，并在员工生日的那天，集体给员工过生日。
平时的生活中，当员工遇到生活上的问题的时候第一个想到的就是我们的工会，工会在了解到女生宿舍没有洗衣机的时候，立即与后勤主任联系，去市里挑选了洗衣机给女员工配备。
当工会主席与员工在平时交流中听说了有的宿舍的电视坏了，立即去市区买了新的彩色电视给员工。
我们项目的王俊同志在前几天生病住院了，当工会知道此事之后立刻与项目经理、副经理一同去医院进行了慰问，并送上营养品，让其安心养病，王俊同志深切的感受到了组织的温暖。
建筑工程年终工作总结(精选10篇)
建筑工程年终工作总结（精选10篇）【导语】建筑工程，指通过对各类房屋建筑及其附属设施的建造和与其配套的线路、管道、设备的安装活动所形成的工程实体。
下面给大家带来建筑工程年终工作总结（精选10篇），希望会对大家的工作与学习有所帮助。
1.建筑工程年终工作总结篇一严冬未春初，万物即复苏。
建设工程公司又迎来了一个崭新的开始。
项目部全体职工通过一年的艰辛努力，即将完成今年甲方下达的各项任务，上交业主单位、监理公司一份满意的答卷。
xx公司xx项目部经过一段时间的调整，现在一切基本理顺，各项工作正在有条有利的发展。
使工程形势好转。
形势逼人的市场现状，决策激励我们在管理、治理机制上下功夫，针对开发、监理公司提出的管理、治理模式更要改革创新，把今年以来公司在句容发展的实际情况与项目发展的经验相结合。
将传统项目管理、治理机制进行一次大的改革，同时将项目管理、治理制度也要进行大的调整，以调动项目管理人员的积极性。
现将总结如下：一、工程施工情况1、在建工程情况香江丽景25、26、27、29、30栋工程正蒸蒸日上。
由于工程开工挖土期间，土方单位的挖土方案及流程错误，导致地下车库未能按照进度节点完成施工。
给开发公司带来了不利的因素。
为此，我项目部要求各施工管理人员和施工班组年底前力将26栋、27栋、29栋主体结构封顶。
同时要求项目部管理人员在现场蹲点式管理，从头盯到尾，在保证安全的基础上严把质量关、进度按照项目部进度节点进行精心施工。
有望将香江丽景在建工程圆满完成，并向业主、监理交待;2、工程管理情况香江丽景一期工程是优质工程，原先的管理人员在工作上去计划了但没有落实和跟踪，使得工程处于失控。
二、工程质量、安全生产、文明施工方面情况1、工程质量香江丽景项目的施工质量得到了重视，大家也意识到质量是企业的立足之本，但是与同行业的施工质量相比，在一些分项、分部工程中质量通病时有发生。
例如，剪力墙模板的更换，钢筋工绑扎成型的质量，再到混凝土的振捣密实和感观等等;我们需要认真总结经验，加强管理和治理，在xx公司的带领下，将现场有针对性的进行对比、试验，研究解决，不断提高我们的施工水平和企业的施工信誉;2、安全生产20xx年香江丽景工地没有发生过一起安全事故，将安全事故控制在0‰。
建筑公司年终工作总结模板(6篇)
建筑公司年终工作总结模板____年，是我公司在建设公司下不畏困难，大刀阔斧进行人事改革的一年，也是我公司全面总结以往的经验，不断探索发展新路，努力寻求新的发展的一年，更是我公司在面对金融危机下不断萎缩的市场在寒冬中不懈地打基础、练内功、强管理、谋发展，为尽快实现脱困走上发展之路的关键性一年。
一年来，我公司紧跟建设公司的发展步伐，按照年初职代会暨生产工作会议的精神，扎扎实实地开展各项工作，使我公司的人事改革、经营管理、质量安全、____建设以及队伍稳定等各项工作都有了良好的开端。
一、各项指标完成情况今年，公司共完成国内：企业总产值____万元，其中：完成自找任务____万元;完成国外产值：____万元;全年工亡率为0;工伤重伤率亿元产值≤0.4（重伤事故为0）;工伤伤亡率≤2（轻伤一起，与____年相比下降____%）;全年无新增职业病人;机械事故率为0;交通事故为0;特种人员体检覆盖率未达标;环境污染事故为0;各项环保指标全部达标。
二、认真贯彻职代会精神，全面落实各项工作要求公司年初召开的职代会暨生产工作会议，对今年的工作进行了详细部署和安排，提出了“围绕一个目标、抓好两个建设、解决三个问题、推动四个提升”的____年工作思路。
一年来，我们围绕“建立高效、精干的员工队伍，重塑土建王牌军形象，全面完成全年施工生产任务”的目标，不断加强公司两级班子建设，切实利用人事改革的契机，抓好人才队伍的建设，一是基本上解决了对公司发展信心不足的问题，广大员工在今年任务极度不饱满的困难面前，不气馁、不泄气，充分用好建设公司给予我们的减负政策，寻求主动、苦练内功，加快改革步伐，积极做好准备;二是在彭州项目工程中，不断克服这样或者那样的困难，基本解决了我们在项目管理中管理粗放的问题，为下一步不断提高项目管理水平，努力化解经营风险进行了有益的探索;为了经营部生存空间，公司今年还成立了机电工程处;三是解决了合同及资料的管理不够细致的问题，针对过去合同管理上存在的不足，不断加强对合同的监督和落实，使合同管理贯穿于从草拟到签订、履行的全过程，保证合同目标的实现，防范合同的风险。
2024年建筑公司年终工作总结范文（六篇）
2024年建筑公司年终工作总结范文本年度，作为公司新领导班子实施三年发展目标纲要的首个年度，我们正处于奠定坚实基础、强化内部管理的关键时期，旨在为实现企业的飞跃式发展奠定稳固基石。
﹡﹡公司及﹡﹡建筑施工有限责任公司积极响应公司改革号召，遵循稳定与加速并进的指导原则，深入贯彻职代会暨经济工作会议精神，扎实推进各项工作，使机构调整、经营运作、质量控制、劳务输出及员工稳定等方面均取得了良好开局。
一、坚决贯彻职代会精神，全面执行机构改革部署公司职代会暨经济工作会议明确了本年度的工作重点与方向，并出台了一系列规章制度。
﹡﹡公司紧密结合自身实际，采取有效措施确保职代会精神得到有效落实。
首先，多次召开高层会议，细致研讨经济指标达成策略；其次，依据公司要求优化机构设置，按需设岗，顺利完成了“四科”、“一办”、“二队”的人员配置；再者，积极响应公司关于分公司与施工公司合并办公的决策，克服时间紧迫、任务繁重的挑战，施工有限责任公司于元月正式挂牌运营，为后续工作的高效开展赢得了宝贵时间；此外，适时召开科室、队级负责人及项目经理参与的经济工作会议，制定符合﹡﹡实际的规章制度与管理办法，明确目标责任，提出具体要求；最后，克服资金紧张难题，筹措资金____万元，对办公楼进行装修升级，改善工作环境，树立公司良好形象，并顺利完成办公地点的整体搬迁。
二、强化经营工作力度，实现经营成效显著提升经营工作是企业发展的核心驱动力。
为增强全员经营意识，我们加大经营力度，多措并举承接施工任务，辅以高效管理，力求企业效益最大化，逐步摆脱困境。
半年来，我们重点开展了以下工作：一是召开专题会议，分析经营形势，分解经营指标，明确责任分工；二是优化经营团队结构，选拔具有经营专长的人才充实经营部门；三是加大经营投入，实现人、财、物向经营环节倾斜；四是积极构建与建设行政管理部门的良好关系，树立诚信形象，为竞标创造有利条件；五是采取主动出击策略，吸引联营工程，与兄弟单位竞争市场份额。
2024建筑公司年终工作总结（四篇）
2024建筑公司年终工作总结在长期的建筑行业从业经历中，我先后参与了建筑安装、装修装饰、水电安装等多个领域的工作，积累了丰富的项目管理经验。
通过系统性的专业理论学习，我旨在为建筑行业贡献更多力量，不断提升自身的专业能力和业务水平。
在此过程中，我意识到发现并弥补自身不足、寻找发展突破口的重要性。
在工作中，仅停留在履行基本职责、营造和谐氛围、依赖过往成就的层面是远远不够的。
无论是面对事务还是人际交往，都需要深入探究、严谨行事才能取得实质性的成效。
一、专业学习与理论提升过去一年，我秉持“以人为本，创造美好家园，构筑和谐社会”的原则，重视建筑装饰装修相关法律法规及实物管理知识的学习。
通过购买专业书籍、网络学习及参加各类培训班，我不断充实自己的专业技术知识，提高思想理论素养。
我坚定树立了全心全意为人民服务的人生观和价值观，并在工作中自觉践行“敬以德”的原则，将职业道德素质贯穿于每一项任务中，确保工作的高效与成功。
二、工作业绩与自我反思在承担____建筑装饰有限公司在____中医院迁建工程的天棚吊顶及局部木制作项目中，我取得了一系列成绩：1、通过专业培训，熟悉了建筑装饰施工规范，对装修行业的发展有了清晰的认识。
2、独立负责天棚吊顶和不锈钢施工，工作效率高，施工期间毫无懈怠。
3、负责的项目在实施过程中未发生安全和质量事故，为公司和自己创造了效益。
我也意识到自身的不足之处，如决策魄力不足、处理事务时急躁、与领导沟通不够及时等。
在未来的工作中，我将努力提升自身理论知识和专业技能，通过实践锻炼解决问题能力，克服急躁情绪，稳妥地处理每一项工作。
三、对公司管理的建议在工作实践中，我发现公司存在一些管理问题，如分工不明确、管理体系和施工组织方案不完善、协调不足导致资源浪费、缺乏必要的会议和沟通等。
为了公司长远发展，我建议高层领导及时发现问题并进行纠正，以便有效控制成本，提升公司效益。
总之，过去一年是我全面成长的一年，是从感性认知到理性分析的一年，是从简单执行到创新改进的一年，更是我对建筑装饰装修事业充满热爱并愿意为之长期奉献的一年。
2024建筑公司年终工作总结参考模板（3篇）
2024建筑公司年终工作总结参考模板在过去的一年中，本公司紧密跟随建设公司的战略发展节奏，秉承年初职工代表大会暨生产工作会议的精神，稳步推进各项业务工作。
在公司的人事体制改革、经营管理、质量安全、文化建设以及队伍稳定等方面均取得了积极进展。
一、业绩指标完成情况本年度，公司在国内实现企业总产值若干万元，其中自主承担任务若干万元；在国外完成产值若干万元。
全年工亡率为零；工伤重伤率控制在每亿元产值不超过0.4起（重伤事故为零）；工伤伤亡率不超过2起（轻伤事故一起，较上一年度下降若干百分比）；全年未新增职业病患者；机械事故率及交通事故均为零；特种作业人员体检覆盖率尚未完全达标；环境污染事故为零，所有环保指标均达到规定标准。
二、贯彻落实职代会精神，全面开展工作年初的职工代表大会暨生产工作会议，为本年度工作制定了明确的目标与规划，即围绕一个核心目标、推进两个建设、解决三个问题、实现四个提升的工作思路。
一年来，公司致力于构建高效精干的员工队伍，重塑土建领域王牌形象，全面完成了年度施工生产任务。
公司强化了管理层建设，抓住人事改革机遇，加强人才队伍建设。
具体而言，我们解决了员工信心不足问题，面对任务不足的挑战，员工保持了积极态度，充分利用建设公司提供的减负政策，积极寻求发展机遇，加速改革步伐。
在彭州项目工程中，我们克服种种困难，解决了项目管理粗放问题，为提升项目管理水平和化解经营风险奠定了基础。
公司还针对合同和资料管理问题进行了改进，加强合同监督与落实，确保合同目标的实现，降低合同风险。
公司整合了资料室，实现文书档案和生产技术档案的一体化管理。
三、在手项目进展与市场拓展2、瑞丽工程处：在市场竞争激烈且远离公司总部的情况下，工程处积极寻找业务机会，凭借良好信誉和扎实作风，成功承担了多项工程，包括瑞丽畹町木薯淀粉厂土建及钢构工程、腾冲雷华宾馆改造工程、海关犬基地食堂改造装饰及水电工程、姐告某仓库土建及钢构工程、姐告某市场三层改建工程等。
2024年建筑公司年终工作总结精选（八篇）
2024年建筑公司年终工作总结精选一、在执行过程中，个别环节的运作效率不足，导致上下环节的衔接出现断裂。
例如，混凝土拆模报告有时无法及时从实验室获取，影响了拆模申请，进一步延误了现浇结构外观尺寸的检验批验收。
二、工程资料的编制和填写存在疏漏。
在试验报告中，偶尔会出现代表数量的缺失；检验批中，某些检查项目的数据过于夸张，明显不实；个别资料的附图不够详尽、清晰。
三、为解决上述问题，工程过程中采取以下四点措施：1. 明确责任划分，强化流程执行。
2. 及时收集整理信息，确保问题的迅速反馈。
3. 定期进行资料整改，并进行二次核查。
4. 更新目录，确保资料的及时归档。
通过这些措施，我们能够及时发现并纠正问题，成功应对了一次次的检查。
对于各类资料的填写要求，资料规程及长城杯指南中都有详尽的说明，此处不再赘述。
现仅根据本工程的实践经验，对各类资料需要注意的关键点进行如下概述。
一、严格控制施工技术资料施工技术资料是指导规范施工和记录工程变更的官方文件，变更、洽商、图纸会审需经设计、建设单位签字，施组、方案需经公司级审批，交底需施工队签认。
此类资料在处理工程纠纷或特殊情况时具有决定性作用，因此需严格管理，非特殊情况不外借，若必须借阅，需执行严格的登记制度。
此外，由于本工程设计与施工同步进行，工程变更频繁，设计变更、工程洽商对施工进度和工程结算有直接影响。
因此，必须确保变更、洽商能及时准确地传递到项目部相关人员，并由技术人员第一时间以交底形式传达给施工队。
二、施工测量记录需详尽图示施工测量记录是保证工程定位、尺寸、标高、位置等准确性的关键资料。
任何测量上的微小误差都可能导致严重的后果。
因此，测量资料必须有详尽的图示以确保测量施工的精确性。
三、施工物资资料应齐全有效，具备可追溯性工程中涉及的物资种类繁多，且来自不同供应商，确保物资质量是保证整体工程质量的基础。
所有进场物资均需提供产品合格证、检验报告等质量证明文件，且应优先使用原件。
2024年建筑公司年度工作总结（八篇）
2024年建筑公司年度工作总结各项稳定工作已取得积极进展。
一、业绩完成概况本年度，公司在国内实现企业总产值____万元，其中自我承担任务完成____万元；国外产值达到____万元。
全年度未发生工亡事故，工伤重伤率在亿元产值内控制在0.4以内（无重伤事故），工伤伤亡率不超过2（轻伤减少，较____年下降____%），无新增职业病患者。
机械事故及交通事故均为零，特种人员体检覆盖率未达标。
未发生环境污染事故，所有环保指标均达标。
二、深入贯彻职代会精神，全面执行工作要求年初召开的职代会明确了今年的工作重点，即围绕一个目标、强化两个建设、解决三个问题、推进四个提升。
一年来，我们致力于打造高效精干的员工队伍，重塑公司形象，全面完成施工生产任务。
我们加强了两级领导班子建设，利用人事改革契机，着力人才队伍的建设，有效解决了信心不足、项目管理粗放、合同管理不细致等问题。
成立了机电工程处以拓宽经营部的生存空间，改进了资料管理，实现了文书档案和生产技术档案的一体化管理。
三、全力以赴完成现有项目，积极开拓新的发展空间1、彭州灾后重建项目：作为____年重点工程，彭州政策性安置房项目面临工期短、条件艰苦、协调难度大等挑战。
项目部迅速组建，克服了施工用电、用水、道路不通等困难，提前介入，确保工程进度。
目前，已完成工作量____多万，其余工程正按计划紧张有序进行，受到业主的高度评价。
2、瑞丽工程处：在市场竞争激烈的环境下，工程处积极寻找项目，凭借良好信誉和扎实作风，承担了多个工程，包括瑞丽畹町木薯淀粉厂、腾冲雷华宾馆、海关犬基地食堂、姐告仓库和市场改建等，全年完成产值约____万元，实现利润约____万元，上缴国家税收____万余元，支付职工工资、社保和住房公积金等费用。
3、成都工程处：____年，成都工程处全体员工共同努力，完成产值____万元。
总结，各项任务已取得显著成果，我们将继续努力，确保所有项目优质高效完成，同时积极寻求新的发展机遇。
建筑公司年终总结范文(3篇)
第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，我们又迎来了充满挑战和收获的一年。
在这一年里，我们建筑公司全体员工团结一心，砥砺前行，取得了显著的成绩。
现将本年度工作总结如下：一、工作回顾1. 项目进展本年度，我公司共承接了XX个建设项目，涉及住宅、商业、公共设施等多个领域。
在全体员工的共同努力下，这些项目均按期、高质量地完成了建设任务，赢得了业主和社会各界的广泛好评。
（1）住宅项目：成功交付XX个住宅小区，共计XX套住宅，满足了广大居民的住房需求。
（2）商业项目：完成XX个商业综合体建设，包括购物中心、写字楼、酒店等，为当地经济发展注入了新的活力。
（3）公共设施项目：完成了XX个公共设施建设，包括学校、医院、公园等，提升了城市功能，改善了民生。
2. 质量管理我们始终坚持“质量第一，用户至上”的原则，严格执行国家相关标准和规范，加强施工现场管理，确保工程质量。
本年度，我公司承建的项目均通过了相关部门的验收，合格率达到了100%。
3. 安全生产安全生产是企业发展的基石。
我们高度重视安全生产工作，加强安全生产教育培训，严格执行安全生产规章制度，确保了全年无重大安全事故发生。
4. 技术创新本年度，我公司积极引进新技术、新材料、新工艺，提高施工效率和质量。
同时，加强内部技术培训，提升员工的技术水平，为公司的发展提供了强有力的技术支撑。
5. 企业文化我们积极开展企业文化建设，通过举办各类活动，增强员工的凝聚力和向心力。
同时，加强与社会的沟通交流，树立了良好的企业形象。
二、工作亮点1. 项目品质提升本年度，我公司承建的项目在品质上有了显著提升。
通过优化施工方案、加强过程控制，使得项目在质量、安全、进度等方面均达到了较高水平。
2. 团队建设加强我们注重团队建设，通过内部培训、外部交流等方式，提升员工的综合素质。
全体员工团结协作，形成了良好的团队氛围。
3. 品牌影响力扩大通过本年度的努力，我公司品牌影响力得到了进一步提升。
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建筑公司年终总结工作报告范本
姓名：XXX
部门：XXX
日期：XXX
建筑公司年终总结工作报告范本
尊敬的各位领导、与会同仁、大家好：
硕果累累的XX年已悄然过去，充满希望的XX年已然来临，今天我们怀着激动的心情又迎来了这一年一度的年终总结大会，我们在这里总结过去、交流经验、畅想未来。
下面我向大家汇报我项目部XX年的工作情况和XX年的工作计划。
完成工程项目及产值
XX年开工以来我项目完成了20#楼装修的收尾工作，按照公司制定的质量目标进行管理施工，厨厕间墙地砖均对缝铺铁，线盒居砖中或缝中设置，要求不同楼层同型号房间的插座位置均保持一致。
首层大厅装修效果图由公司设计室完成，墙地面均采用600×600仿石面砖进行镶贴，施工简单，装饰效果得到甲方和参加验收单位的好评。
屋面工程施工，我们在吸取外单位长城杯工程的先进经验后，结合20#楼工程的实际特点，在细部节点上下功夫，得到了质量协会专家们的好评。
保证了20#楼工程结构和竣工两项长城杯目标的顺利实现。
目前石科院20#楼工程竣工结算已完成，结算总价4343,0383.48元，公司成本核算统计利润349，7628.68元。
在下半年，经过项目部和公司的多方努力，终于拿下了石科院21#住宅楼工程，本工程自10月25日开工，目前±0.00以下结构及回填土以全部完成，共完成产值680万元。
2、积极推进项目科学化管理
科学是第一生产力，管理科学给我们带来的效益是不可估量的，不仅仅从经济效益上和社会荣誉上。
就21#楼工程而言，美化工作环境、
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提高工人的食宿条件、制定了评选先进个人的制度，不仅调动工人的积极性，而且使周围的居民对我们也有了新的看法，这使我们在北京市建委外管处的评比中被评为“文明生活区试点”，这是社会对我们管理的一种肯定，我们将顺着这条路子坚定不移的走下去。
2．1鼓励科技创新、提高劳动生产率
钢筋扳手革新
去年我项目在参观了航空港工程项目部的钢筋扳手，得到很大启发，回工地后经过反复摸索实践，试制出了从理论上能满足箍筋圆弧角度要求的扳手，得到了北京市监理协会专家的认可。
但在使用过程中发现其耐用性较差，今年又进行了革新，达到了制作简单、结构合理、耐用性强。
何的新生事物都不可能是完美无缺的，我们在以后的工作实践中还要继续摸索不断改进。
学习应用新技术
定期进行先进个人评选、做到以点带面
只有调动工作人员的积极性，才能提高工作效率。
这是我们共同认可的一点，我项目在这一点上制定了严格的奖罚制度，对工作积极主动，能够优质高效地完成本职工作的，大家一致认为思想先进的个人，登报表扬并给予物质奖励，做到以点带面，在工人当中形成一个比、学、赶、帮、超的良好局面。
使之带动其他工作人员，让每个工人都认识到自己在项目上的地位和职责，全心全意为项目服务。
2．2完善工序交接制度、责任到人
我项目部逐步总结和完善了各项规章制度，制订了质量例会制度；月评比及奖罚制度；工序交接检制度；质量与经济挂钩制度和挂牌施工制度。
使项目部每个管理人员都明白自己的责、权、利，做到每项工作
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均有人负责，充分发挥每个人的主观能动性。
2．3强化成本管理、严把材料关
我项目部按照公司的指示精神实行成本核算，自石科院21#楼工程开始，就对人工费实行了“三定”承包，取消了工长记工制度，由记工员直接记工，公司会计直接将工资发到工人手中。
建立了完善的项目材料进场制度，从报量、签字、审批、材料进场验收、使用完全按公司制度进行，没有出现因材料不合格出现事故的现象。
而且从废料处理上也制定了相关条例。
2．4安全生产与文明施工
安全第一是我公司安全方针中的首要一条。
在这一年施工过程中20#楼装饰施工、21#楼基础施工，其工种繁杂、工人数目多，但未出现打架斗殴事件，更没有出现伤亡事故，在公司每月评比中，获得连续夺得总分第一名。
文明施工的地位与安全生产是同等的，我们不仅在工作中要与甲方、监理出理好关系，还要与当地居民处好，这样我们才能放手大胆的去干。
20#楼工程就是这样一个先例，也就是在这样的一前提下我们争取到了21#楼工程。
然而这一切都已经成为历史，在以后的工作中我们仍需努力，逐步完善安全制度、文明施工管理制度。
2．5总结20#楼的施工经验，保证21#楼稳步提高
20#楼工程我们取得了“结构长城杯”、“竣工长城杯”，以及可观的效益，这是我们稳扎稳打，脚踏实地的干出来的，而且我们和甲方、监理、大院居民相处的关系也非常好，我们在施工过程中积极采用
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新技术，严格管理，提高工作人员的工作生活条件，调动工作人员的积极性，这些都是我们在21#楼施工时应继续发扬的地方；但20#施工中也有一些弊病，尤其是加强资料管理方面没有做好，这在竣工长城杯验收时完全体现了出来，我们应吸取这方面的教训，强化资料管理，强化内部体制建设。
3、XX年工作目标
XX年是值得我们庆贺的一年，但这即将成为历史；XX年是充满希望的一年，她正迈步向我们走来。
XX年是北京建筑市场正式打开局面的一年，北京市的开复工建筑面积将突破一亿平方米，建筑市场的机遇将来临，就我们四装而言，加强企业管理，提高各项目经理部的生产竞争能力势在必行；就我项目而言，除了继续21#楼的施工外，还积极运作石科院其它工程以及北京市XX年兴建的工程，继续发扬我四装的质量方针、环境方针、安全方针，在社会群众中树立我四装良好形象，为我们四装在将来的市场竞争中贡献自己的一份力量！
最后，我代表十一项目部感谢公司各位领导对我项目的关怀与支持，感谢公司各位总工程师对我项目的指导与帮助，祝大家在新的一年里事业有成、工作顺利。
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