暖通工程师工作总结8篇
暖通个人工作总结报告怎么写
暖通个人工作总结报告尊敬的领导、同事们：大家好！时光荏苒，岁月如梭，转眼间一个充满挑战和机遇的一年又即将过去。
在过去的一年里，我作为一名暖通工程师，深感责任重大，使命光荣。
在此，我向各位领导和同事们表示衷心的感谢，感谢大家在工作中对我的帮助和支持。
现将我的个人工作总结报告如下：一、工作回顾1. 技术能力的提升在过去的一年里，我始终保持对新技术、新理念的学习热情。
通过参加培训、阅读专业书籍、查阅资料等方式，我深入了解了行业动态和前沿技术，不断提升自己的专业素养。
在实际工作中，我积极运用所学知识，提高了解决问题的能力。
2. 项目管理的经验积累我参与了多个项目的施工、调试和验收工作，积累了丰富的项目管理经验。
在项目实施过程中，我严格把控质量、安全、进度等关键环节，确保项目顺利完成。
同时，我学会了与各方沟通协调，锻炼了团队合作能力。
3. 问题处理的应变能力在实际工作中，我遇到了许多意想不到的问题。
面对这些问题，我保持冷静，分析原因，制定解决方案，并与团队成员共同克服困难。
通过不断解决问题，我提高了自己的应变能力和解决问题的能力。
4. 积极参与企业文化建设我积极参与公司的各项活动，为企业的文化建设贡献自己的力量。
在活动中，我增进了与同事之间的了解和友谊，培养了团队精神，为企业的发展奠定了坚实基础。
二、工作亮点1. 项目管理在项目实施过程中，我坚持以人为本，注重施工安全，确保项目进度，提高项目质量。
通过科学管理，项目顺利完成了各项任务，得到了甲方和领导的好评。
2. 技术创新在项目施工过程中，我针对现场实际情况，提出了一系列技术创新方案。
这些方案在实际应用中取得了良好效果，提高了项目的经济效益和社会效益。
3. 团队协作在项目实施过程中，我注重团队建设，积极与团队成员沟通，发挥团队协作精神。
在遇到困难时，我们共同面对，共同解决，取得了显著成果。
三、工作展望1. 深入学习，提升自我在新的一年里，我将继续深入学习暖通领域的专业知识，提升自己的业务能力。
暖通工程师的个人工作总结
暖通工程师的个人工作总结1500字我是一名暖通工程师，以下是我个人过去一年的工作总结：在过去的一年里，我承担了多项暖通工程设计任务，并在项目中发挥了重要作用。
我参与了多个大型商业建筑项目的设计工作，包括办公楼、酒店和商业中心等。
我负责完成了从初步设计到施工图设计的全过程，并参与了项目现场的调试和验收工作。
在设计过程中，我注重与项目团队的沟通和协作。
我与建筑师、结构工程师和电气工程师保持密切联系，确保设计方案与其他工程专业的要求协调一致。
同时，我还与供应商合作，选择合适的设备和材料，并与他们协商解决问题，确保项目的顺利进行。
我在项目中运用了多种软件和工具，包括CAD和暖通系统设计软件。
我积极学习新的软件和技术，不断提升自己的技能水平。
通过使用这些工具，我能够更好地理解和评估不同方案的效果，并提出改进建议。
我也积极参与行业内的培训和学习活动。
我参加了多个暖通工程的专业培训，通过学习新的设计标准和技术，使自己与行业发展保持同步。
同时，我还积极参加行业内的研讨会和展览会，与同行交流经验和技术，不断拓宽自己的视野。
在项目管理方面，我注重时间管理和团队合作。
我制定了详细的项目计划，并与团队成员共享和讨论。
我与团队成员密切合作，及时解决问题，确保项目按时交付。
我也与客户保持良好的沟通，并根据他们的需求和反馈进行调整和修改。
在工作中，我注重细节和质量。
我始终坚持高标准的工作要求，确保设计方案的准确性和可行性。
我仔细检查和审查设计图纸和文件，确保没有遗漏和错误。
同时，我也积极关注施工质量，定期进行现场检查和验收，并及时提出建议和改进措施。
在过去的一年中，我面临了一些挑战，但我通过努力工作和积极学习，克服了困难。
我始终保持积极的态度和工作热情，以高质量的工作和优秀的团队合作，为项目的成功做出了贡献。
总的来说，过去一年对我来说是充实而有益的。
我在工作中取得了一些成绩，同时也学到了很多新的知识和经验。
我会继续努力学习和提升自己，为未来的工作做好准备。
暖通空调工程师个人工作总结
暖通空调工程师个人工作总结我是一名暖通空调工程师，以下是我的个人工作总结。
在过去的一年中，我在暖通空调领域的工作取得了很多进展和成绩。
我积极参与了多个暖通项目的设计和实施工作，并与团队成员密切合作，共同完成了这些项目。
在这个过程中，我学到了很多新的知识和技能，也发展了自己的领导能力和解决问题的能力。
首先，我在暖通空调设计方面有了很大的提升。
通过参与多个项目的设计过程，我熟悉了各种暖通设备和系统的工作原理和选型标准。
我能够根据项目要求和现场条件进行设备选择，制定合理的空调系统设计方案。
我还学会了使用CAD和其他设计软件进行绘图和模拟分析，以确保设计的准确性和可行性。
其次，在项目管理方面，我能够有效地组织和协调团队成员的工作。
我制定了详细的项目计划和工作安排，并确保团队按时完成任务。
我与其他相关部门和供应商保持良好的沟通和合作，以确保项目顺利进行。
我还能够及时解决项目中出现的问题和挑战，并提出相应的解决方案。
在一些复杂的项目中，我还担任了项目经理的角色，负责整个项目的全面管理和控制。
此外，我也注重持续学习和提升自己的技能。
我经常参加行业相关的培训和研讨会，了解最新的暖通空调技术和发展趋势。
我还积极阅读相关的专业书籍和论文，扩展自己的知识面。
通过不断学习和实践，我能够更好地应对各种复杂的工程问题和挑战，并提供更优质的服务和解决方案。
最后，我还注重与客户的沟通和合作。
我了解到客户的需求和期望，并根据其实际情况提供相应的建议和解决方案。
我与客户保持良好的关系，并及时解决他们的问题和反馈。
通过与客户的密切合作，我建立了良好的口碑和信誉，为我个人和团队赢得了更多的合作机会。
综上所述，我在过去的一年中作为一名暖通空调工程师取得了很多进展和成绩。
我提高了自己的设计和项目管理能力，不断学习和提升自己的技能，与客户保持良好的沟通和合作。
我相信在未来的工作中，我会继续努力并取得更好的成绩。
2024年暖通工程师工作总结
2024年暖通工程师工作总结2024年是我作为暖通工程师的第一年，我在这一年中面临了各种挑战和机遇。
经过不懈的努力和团队的支持，我取得了一定的成绩。
在这篇总结中，我将回顾并总结2024年的工作情况，分析所取得的成果和不足，并制定明年的工作计划。
一、工作成果：1. 设计工作：在2024年，我参与了多个暖通工程项目的设计工作。
我对相关工程知识和规范有了更深入的了解，能够独立完成设计方案和相关图纸。
我通过不断学习和实践，提高了设计水平，为项目的顺利进行做出了积极贡献。
2. 工程管理：作为项目的暖通工程师，我积极参与工程现场管理和协调工作。
我认真负责地督促施工队按照设计方案进行施工，并及时解决出现的问题。
通过有效的沟通和协调，我成功地完成了一个项目的工程管理工作，使得项目按时、高质量地完成。
3. 技术创新：在2024年，我积极参与技术创新和研究工作。
我不断关注行业内的最新技术和趋势，运用新技术改进和提高了工程设计和施工的效率。
我还参与了一个项目的创新实践，通过引入新的节能技术和材料，成功地实现了能源的节约和环境的改善。
二、工作不足：1. 学习不够深入：尽管我在2024年通过不断学习和实践，提高了自己的技术水平，但我认识到自己还存在一些知识和技能的短板。
在未来的工作中，我需要加强自己对暖通工程相关知识的学习和理解，提高自己在工程设计和管理方面的专业素养。
2. 沟通能力有待提高：在项目的协调与管理中，我意识到自己的沟通能力还有待提高。
有时候我在与施工队和其他相关单位的沟通中，表达不够清晰和准确，导致了一些问题的产生。
在未来的工作中，我将积极参加相关培训，提高自己的沟通能力和协作能力。
三、明年工作计划：1. 学习计划：明年我将继续加强对暖通工程相关知识的学习和研究。
我将参加相关课程和培训，提高自己的专业素养，并不断更新自己的知识和技能。
2. 提高沟通能力：为了提高自己的沟通能力和协作能力，明年我计划参加相关的沟通技巧培训和团队合作培训。
暖通工程师工作总结范文（精选13篇）
暖通工程师工作总结暖通工程师工作总结范文（精选13篇）一段时间的工作在不经意间已经告一段落了，回顾坚强走过的这段时间，取得的成绩实则来之不易，这也意味着，又要准备开始写工作总结了。
那么如何把工作总结写出新花样呢？以下是小编收集整理的暖通工程师工作总结范文（精选13篇），欢迎大家分享。
暖通工程师工作总结1在我参加工作的不久，突然看见了这句话，当时对于刚告别校园生活我的我来说，震撼是巨大的。
二十几年的时光，双手捂不住的岁月，总在经历的过程中感觉时间太长，又在告别以后发现过的太快。
刚来到项目的时候感觉自己是无知的，一切都如此陌生，一切都这般新奇，我就这样来了，带着二分忐忑三分期待五分热忱，投入到了施工行业，投入到了三局二安。
人生本来就是一场旅途，不同的是路上的风景。
只问此间树草，不论彼岸花开，我相信只要专注的去做一件事情，一定会有收获，也相信每天去施工现场的奔波，定能丈量青春的宽度和韧性。
半年以后的今天，我终于可以心无疑虑的说，施工这条路，我没有选错，三局二安，我没有选错。
20xx即将过去，新的一年即将开始，在这辞旧迎新之际，回顾工作历程，总结这半年以来工作中的经验、教训，有利于在今后的工作中扬长避短，有利于更好的做好施工组织管理工作，下面分几方面对半年见习期的工作进行一下总结。
一、施工管理我觉着要做好施工管理，首先要充分结合现场深入研究图纸。
结合现场不是一味的跑现场，也不是一味的盯住现场不放，应该是心中对施工空间定位和施工进度的掌控。
虽说风马牛不相及，但在安装领域风、水、电打架在所难免，只有紧密的结合现场，才可能提前回避以后的整改，节约项目的成本。
想要保质保量的完成施工工作，提前想好日工作计划、周工作计划是重中之重，“不积小流无以成江海”再大的工程都是起源于日复一日的积累，一个好的计划，可以从整体上指导一个工程的施工，有利于对工程进度的掌控，提高工作效率。
其次，贯彻执行施工规范、操作规程、质量评定标准，落实各分部分项工程的生产。
2024年暖通工程师的个人工作总结
2024年暖通工程师的个人工作总结随着技术的不断发展和社会经济的快速增长，暖通工程作为一项重要的基础设施建设工作，在2024年依然扮演着重要的角色。
作为一名暖通工程师，在这一年里，我积极投身于工作中，不断学习、成长和进步。
以下是我个人对2024年暖通工程师工作的总结，通过总结和反思，我希望能更加深入地了解自己的工作成果、不足之处以及未来的发展方向。
1.工作成果在2024年，我参与了多个重要的暖通工程项目，并取得了一些显著的成果。
首先，我在一个大型商业综合体的暖通工程设计与施工中负责了空调系统的设计与调试工作。
通过针对项目实际需求的细致研究与分析，我设计了一套高效、节能的空调系统方案，并确保其顺利实施，极大地提高了整个综合体的室内舒适度和能源利用效率。
此外，我还参与了一个办公楼的改造与升级工程，针对原有系统存在的问题，通过对现场进行详细勘测和分析，我优化了空调系统的设计方案，并引入了新的节能设备和技术。
在项目实施过程中，我积极与承包商和供应商合作，确保了方案的顺利实施，并取得了显著的节能效果和成本降低。
2.工作不足在工作中，我也存在一些不足之处，这些不足不仅仅是对技术知识和工程经验的欠缺，更包括对团队协作能力和沟通能力的不足。
首先，在项目管理方面，我在一些大型项目中的规划与调度能力上还有待提高，需要更好地掌握和应用项目管理工具和方法，提高项目的组织和协调能力。
其次，在技术研究和创新方面，我对一些新兴的节能技术和智能化控制技术了解还不够深入，这限制了我在设计和实施过程中的选择和创新。
为了弥补这一不足，我计划参加相关的培训和学习课程，提升自己的专业技能和知识水平。
另外，在团队合作和沟通方面，我意识到自己还需要更好地与项目组成员和各方合作伙伴合作，更加高效地进行信息沟通和交流。
在2024年，我将积极参加团队合作的训练和培训，提升自己的团队合作和沟通能力，更好地与他人合作。
3.未来发展方向基于对自身工作的总结和反思，我对未来的发展方向有了更明确的认识。
暖通个人年度总结
暖通个人年度总结一、工作完成情况在过去的一年中，我主要负责暖通空调系统的设计、安装、调试和维护工作。
我按时完成了各项工作任务，保证了空调系统的正常运行，同时也提高了系统的能效和舒适度。
具体来说，我完成了以下几项工作：空调系统设计：根据建筑物的功能和需求，我设计了合理的空调系统方案，包括风管、水管、末端设备等的设计，以及设备的选型和配置。
安装与调试：我参与了空调系统的安装工作，包括风管、水管、末端设备的安装，以及设备的接线和调试。
在调试过程中，我发现了多个问题并及时进行了处理，保证了系统的稳定性和可靠性。
维护与保养：我定期对空调系统进行维护和保养，包括清洗过滤器、检查设备运行状况、调整设备参数等。
通过这些工作，我及时发现并处理了多起潜在问题，避免了设备故障的发生。
节能改造：针对原有空调系统能效低的问题，我提出了节能改造方案，通过更换高效设备、优化系统运行等方式，有效降低了系统的能耗。
改造后，空调系统的能效提高了约20%。
二、技能提升与学习成长在工作中，我不断学习和提升自己的专业技能，通过参加培训、查阅资料、实践操作等方式，不断提高自己的技术水平。
具体来说，我做了以下几点：学习新知识：我参加了多个暖通空调相关的培训课程，学习了最新的技术和标准，了解了行业的发展趋势。
实践操作：在工作中，我注重实践操作，通过实际操作来提高自己的技能水平。
我积极参与了多个项目的安装、调试和维护工作，积累了丰富的实践经验。
交流与分享：我与其他工程师和技术人员进行了广泛的交流和分享，共同探讨解决问题的方法和技巧。
通过交流，我学到了很多新的思路和方法，也提高了自己的沟通和表达能力。
三、团队协作与沟通交流在工作中，我注重团队协作和沟通交流，积极与同事合作，共同完成工作任务。
具体来说，我做了以下几点：协作配合：我积极参与团队的各项工作，与其他成员密切配合，共同完成任务。
在项目中，我负责的部分虽然只是暖通空调系统的工作内容，但我始终与建筑、电气、给排水等专业保持沟通与配合，确保整个项目的顺利进行。
暖通个人工作总结
暖通个人工作总结暖通个人工作总结1时光荏苒，转眼间20xx年就要过去了，回顾一年来的工作感受很多，成果颇丰。
其中包含了公司各级领导的教育、培养、帮助和关心，也包涵了自己辛勤耕耘和不懈努力的辛酸。
一年来，我始终坚持勤恳做事，诚恳做人的原则，坚持做事不贪大，得失不计小，认真履行自己的本职工作，从管网工程建设到供热运行管理，无论什么样的工作都坚持执行公司安排的任务。
可以说20xx 年对尹家沟煤矿和蓝煜热力公司以及我个人来说都是极不平凡的一年，是推进改革，拓展市场，持续发展的关键之年。
现对过去一年的工作总结如下：一、20xx年工程建设完成情况及具体做法目前已完成完成沟槽开挖34Km，焊接各种规格的主、枝干管70Km，安装阀门、补偿器200余个，强度试验70Km，焊口探伤、保温1万余个，回填土方120万m，恢复路面5.2万m，恢复草坪砖1万m，砌筑75个井室，其中阀门井60个，补偿器井15个。
完成二网建设65Km，新建换热站5座，旧锅炉改造为换热站16座，成功实现与祥煜热力公司8座换热站对接，供热面积达到152万m。
阳城县县城集中供热项目是是20xx年县委、县政府确定的重要民生工程。
为把这项工程抓好，把好事办实，使群众真正达到温暖，供热管道施工质量的好坏就显得优为重要。
在质量控制方面我主要从两个大的方面入手，其一就是原材料质量的控制；其二就是施工工艺水平的质量控制。
（一）原材料是供热管道质量控制的基础首先，在工程开工前确定材料供应单位，应当选择生产选择生产能力强，制作工艺水平先进，产品质量合格的企业作为我们招标材料供应合作伙伴，要求双方共同承担供热管道施工质量的责任；通过公开招标确定材料供应厂家；其次，对于进入现场的管材、补偿器、阀门、弯头、三通、保温、防腐、焊条等材料必须严格按照标准进行检查。
比如，对于管材。
我们要求现场材料员重点检查壁厚、焊缝及内、外壁锈蚀情况，钢管的材质和壁厚偏差应符合国家现行钢管制造技术标准（GB/T9711—20xx），且具有制造厂的产品证书，证书中所缺项目应作补充检验；对于补偿器、阀门、弯头、三通、焊条等必须有制造厂的产品合格证和工程所在地的补偿器、阀门检验部门的检验合格证明，经检验不合格的材料不得使用。
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暖通工程师工作总结 1201_年_月_ 日加入公司，就职暖通工程师，通过查阅施工规范，虚心向项目负责人学习，子细研读施工图纸，结合施工实际，熟悉了平亚施工管理模式。
期间主要涉及的工作有以下内容：组织现场施工，起草现场变更文件及与施工单位及本单位相关部门接口的专业内文件及信函编制，审核施工图纸、预算。
消防、污水、雨水室外管网施工：为保证东苑、南苑消防、污水、雨水系统正常使用，配合住户交工验收，密切安排工期。
为节约成本，保证工程质量，加快施工进度，污水、雨水系统使用双壁波纹管，消防系统使用 PE 给水管。
室外井使用预制混凝土井，比传统砖砌井施工简单，工期节约，为顺利交工创造了条件。
在施工前进行前期策划、图纸绘制、材料审核、技术准备、施工过程中的技术服务、质量、安全文明施工、施工工期控制。
煤气管网施工及完善。
保证每户煤气系统的正常使用。
克服煤气施工工期紧迫、施工材料不到位、施工人员不配合等艰难，妥善与煤气公司管理人员及施工人员协调，加班加点，按时完成煤气管网铺设，为室外景观施工创造条件。
室内配套污水泵、热水器安装，保证住户的房间功能性使用。
供暖调试及运行，为保证楼房交工，在天冷时候，克服地暖调试运行结冻现象，顺利投入使用，保证了室内温度。
作为开辟商技术人员，技术准备是一项很重要的工作，需要有严谨的思维方式及细心的工作态度，图纸及程序中的每一个细小问题都有可能影响到后续的施工进度。
要熟悉图纸并充分理解设计者的意图，做到及早发现问题并及时处理解决。
对于与土建接口的安装活动，更应及时关注土建现场安装活动，检查土建预留与安装图纸是否吻合。
作为开辟商一员，材料验收尤其重要，材料的质量直接关系到工程的安全问题，施工的准备要充分估计材料的采购周期，制定合理施工计划，充分做到以计划为龙头，每周、每月安排工作，体现计划的重要性。
工作中的难点是很好的控制好各施工单位的施工进度、质量、安全。
相信通过自己的努力，能在今后的的工作中为项目施工提供更好的技术服务。
在这个快速发展的时代，拥有强的学习能力将是的进步武器，惟独不断的学习新知识才干进步，才干跟上时代的脚步。
理论来源于生活高于生活更应该回到生活，在工作中有许多值得我们来发现的好东西，值得我们来深究学习的地方。
工作中我时刻牢记要在工作中不断地学习，将理论与实际很好的结合在一起，在工作中不断的改变自我，适时的对自己提出不同的要求，在工作中不断的总结经验，也在工作中逐渐成长。
下年工作计划：彻底熟悉所有图纸，做到心中有图。
完成所有外网工程，完成采暖、给排水及消防系统管道及设备安装。
总之，参加工作以来，认真学习、严谨处事成为我的座右铭。
我深信：建筑没小事，凡事都需认真对待、处理。
作为一位工程技术人员，我将在工作中努力学习，不断的总结经验，吸取教训，斗胆的进行技术改革和创新，严格要求自己，不断求实创新，不断磨练自己，努力将自己的专业技术提高到一个新台阶，争取为平亚建设贡献一份应有的力量。
暖通工程师工作总结 2时光荏苒，岁月如梭。
不知不觉间，我加入这个大家庭已经小半年。
半年间，我从一个毫无经验可谈的应届毕业生成长为一个暖通工程技术员，回首这半年，有刚入职时的迷茫，有刚到太原项目的艰辛，有遇到问题时的烦恼，当然也有解决问题后的兴奋与欢跃...现在就我半年来的工作情况总结如下：我很荣幸有机会加入，并且有幸接触到项目。
所以我衷心感谢公司领导对我的信任与栽培，我深知这个机会来之不易，自从加入目，我努力学习，虚心接受领导和同事的意见，严格要求自己，在工作上认真细心，塌实勤奋，及时与领导同事沟通工作中的问题。
积累了一定的工作经验，取得了很大的进步。
回顾项目这半年的情况，从刚开始项目工作的举步维艰，处处碰壁，到项目发展工程中遇到各种技术问题，在项目部各个领导，各个部门的通力协作下，努力克服各方面的艰难，在年底完成为了标准层的风管主管，水管主管，以及各栋楼水管立管、风管立管以及地下室通风排烟的吊装工作，取得了一定的成绩，但这其中同时暴露出不少问题，需要我们努力克服、解决。
首先，项目部一定要统一思想，有共同的目标并为之努力奋斗。
起初各项工作发展艰难，很大一部份原因就是项目部刚刚组建，各部门之间不熟悉，默契不够，没有形成统一战线，固然，这个问题在公司领导的协调指挥下，随着工程的发展，得到了很好的解决。
我相信，项目部已是一个成熟的项目部，只要在各位领导的带领下，各部门认真工作，努力配合，及时沟通，明年的工作一定会发展的更加顺利。
其次，各部门之间一定要职责明确，责任落实到人。
我作为一位员工，一定要履行自己的职责，积极主动、认真高效、保质保量的完成领导下达的任务，有问题及时与领导沟通，提高解决问题的能力。
做到今日事今日毕，并且努力协助各部门领导同事做好全面工作。
最后，工作要有计划。
预则立，不预则废，因为没有计划就没有方向，没有方向的工作就会一塌胡涂，一事无成。
工作中要结合各部门情况，明确哪些事与别的部门联系密切，哪些事比较独立；哪些事紧迫，哪些事暂缓一下也不会影响整个项目进度。
把工作做整体规划，好的计划是成功的开始。
以上就是我工作半年来的一些感悟，尽管在这半年的工作中我接触到了许多新的事物，学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了一定的提高与完善，但是我知道，作为一位职场新人，我自身还存在着许多的缺点与不足，在今后的工作中，我一定会更加严格要求自己，虚心学习，努力拼搏，争取取得更大的进步。
最后，再次衷心感谢公司各位领导的关心与厚爱，祝各位领导同事身体健康、心想事成，万事如意。
同时祝愿的明天更加夸姣！董普20 某某年 1 月 14 日对公司 20 某某年发展的几点建议：1.技术部需要一位资深的暖通专业技术工程师。
因为石总已经到了退休的年龄，尽管身体依旧健康，但不可能再长期呆在工地一线工作，公司在这方面没有后备人材，对公司的长期发展会有所不利。
暖通工程师工作总结 3水暖工程是排水工程、采暖与通风工程的习惯称呼。
通过其名称，我们就可以知道，水暖工程包含的系统比较多，情况复杂，而且多数的管道都隐蔽在管井、墙壁、吊顶内，如果在施工过程中质量管理不善，容易在使用过程中造成严重的后果。
这就要求我们在水暖施工管理的过程中，严格要求，对施工进行全程的、闭合的监控。
一、事前控制预防为主，做好各方面的准备工作。
在施工之前做好充分的准备，为将来可能发生的问题都做好应急对策。
这样，问题就可以得到控制，至少可以降低其所带来的损失。
准备工作主要包括以下几个方面：1、认认真真学习图纸。
这里之所以用到学习二字，主要是我们不是简单的看图纸，而是要通过对图纸的熟悉，了解设计的意图，同时熟悉图纸中所用到的规范、材料设备。
对于图纸中的问题，在设计交底的时候及时提出，对于图纸设计不适宜施工的，也可以提出自己的看法，使这些问题能够在开始施工之前得到解决，使其更具有科学性、针对性和可操作性，避免误工、返工。
2、材料、进度、人员的计划安排。
根据施工图纸，计算出各种材料的用量；根据定额结合自己的经验，做好进度和人员的安排。
什么时候进什么材料，进多少材料，需要多少工人，做到心中有数，避免了人员和材料进场早造成资金、场地和人员的浪费；进场晚又耽误工期的事情发生。
这个阶段我们可以编制材料进场计划表、施工进度网络计划图、人员需用计划表等。
3、施工队伍的选择。
人是施工中非常非常关键的因素之一，工人素质的好坏，直接决定了这个工程能否按时、保质、保量的完成，以及在一定程度上决定了成本的高低。
一个熟练的工人能够充分理解工长的意思和思路，能够熟练的将各部份施工到位，能够自觉选用最优化的施工方法，能够最大程度的保证工程质量。
所以，在选择过程中，尽量选用知名企业的，或者有丰富实战经验的队伍。
这里我们可以引入招投标制度，择优录取，也可以使我们的成本随之降低。
4、对可能浮现的问题或者通病有所预测。
这就要求我们施工员有着丰富的经验，结合以前工程，对准备施工的工程可能浮现问题的地方有充分的考虑，提前采取必要的措施，降低或者泯灭问题的发生。
二、事中控制抓好施工中的质量、进度、成本控制。
这个阶段是非常重要的，直接关系到整个工程施工质量、进度和施工成本的控制，也是我们施工人员重发挥管理才干的时候，主要抓好以下几个方面：1、对管理人员的要求。
我们作为管理人员，本身要有很高的管理素质。
安装工程系统复杂，材料品种繁多，各施工工种班组多。
这要求我们作为现场施工管理人员务必做好技术准备，针对具体的施工情况，尽最大限度去优化每一道工序，每一分项(部)工程，同时考虑自身的资源(施工队伍、材料供应、资金、设备等)各气候等自然条件，认真、合理地做好施工组织计划，并以横道图或者网络图表示出来，从大入小，由面及点，确保每一分项工程能纳入受控范围之中。
洞悉具体的施工工艺才干确保施工过程的每一工序步骤尽在掌握之中，了然于心，做好各方面突发情况的处理准备方案，以保证能按时保质地完成。
通过有计划有目的的培训，技术交底，可以使施工技术工人，工长熟悉新的施工工艺，新的材料特性，共同提高技术操作、施工水平，进而保证施工质量。
再者，从技术角度出发，施工质量问题是否达到相关的设计要求和有关规范标准要求，仅仅从施工过程中的每一道工序做出严格的要求是远远不够的，必须有相应的质量检查制度，针对每一工序、每一施工工艺的具体情况提出不同的质量验收标准，以确保工程质量。
要求我们管理人员要时常对现场巡视，了解第一手资料，并严格按图纸和规范法规施工，严禁偷工减料。
必须贯彻执行“三检”制，即自检、专检、联检，通过层层的检查，验收后方允许进入下一道工序，从而确保整个工程的质量。
2、对施工工人的要求。
人员管理的问题，从一定意义上来说，人是决定工程成败的关键。
所有的工程项目均是通过人将材料组织而创造出来的。
惟独拥有纪律严明、技术过硬的施工队伍才干完成一项质量优良的工程项目。
首先，必须营造出一种荣辱与共的氛围，职责分明但不失亲和力，让所有的工人都感到自己是这个项目的大家庭中的一员。
这一些，就需要我们施工现场管理人员充分发挥自己的才干，对工人要奖罚分明，多鼓励、多举办各类生产生活竞赛活动，从精神物质上双管齐下，培养凝结力。
其次，必须明确施工队伍的管理体制，各岗位职责，权利明确，做到令出必行。
一支纪律严明的施工队伍，面对工期紧逼，技术复杂的工程，惟独坚决服从指挥，才干按期保质完成施工任务。
再者，针对具体情况适当使用经济杠杆的手段，对人员管理必然起到意想不到的作用。
3、对材料的要求。
有资料显示，安装工程的材料费可以占到工程造价50%~80%，而且还有增长的趋势。
所以对于材料的控制，非但有利于保证工程质量，而且还有利于降低工程成本。
水暖工程所需的材料设备种类繁多，并且，时常有许多最新的材料应用的问题。