师带徒工作总结

师带徒工作总结

师带徒工作总结

师带徒活动已经进行了一年了，感激我找了一位好师傅。通过这次活动使我对公司的经营理念理解进一步加深，让我在与公司共成长的道路上少走了好多弯路，师傅的耐心指导和独特的教导方式使我对自己的未来充满了信心，我对自己能够加入这样的大家庭而感到自豪;我相信在公司领导的关心下，通过师傅的教导以及我的努力我一定能够做好自己的本职工作并且更热爱这本个大家庭。个师徒结对的的学习方式，对我们没有接触更多社会的人来有说说无益于久旱逢甘霖，让人欢喜，让人鼓舞。让师师傅以传、帮、带的形式，给徒弟帮助和指导式，提高其理论和实践水，平平。我为能有一个与师傅傅学习、交流、提高的机机会而感到欣喜。我决心以这次学习机会为起心点，不断提高个人素质点、能力和水、平，刻苦钻研，不负众望，以自己研的的实际行动证明自己。

师带徒活动是在公司为为提高员工的心理素质、、业务水平、技术知识的前提下，尽快解决因的个人经验不足、眼力不个足足而效率低下的欠缺，师傅通过以往的工作经师验验，用做事风格和技能指指导我在工作中存在的问问题及需要加强学习的地地方。发挥我的学习能力培养我的认真态度及力工作热情。在平工时工作中，我们经常进行交流中，关心我的生活及工作，，让我，

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在轻松地快乐的环环境中学习到很多东西。做事细心和不拖拉。

是我在与师傅接触和学习我中感受最深的，这也是中我我今后要努力做到的。

在工作中，师傅毫无保留留地把自己的见解、经验交我，验亲自带我去拜见客户。使我在无形中见少走了不少弯路，可以少更更快的提高自己的做事能能力。

经过这次活活动我一定不辜负领导的一片苦心，不仅从师的傅傅那里得到专业知识的提提高，更要从做人上做事上向师傅多事多学习，全全面提升自己的素质。

师带徒工作总结

在过去的一年里的“师带徒”活动中，我我从各方面严格要求自己己，结合本校的实际条件件和学生的实际情况，勤勤勤恳恳，兢兢业业，使使"师带徒"工作有计划划、有组织、有步骤地开开展。为了使今后的工作作取得更大的进步，现对对本学年“师带徒”教学工作做出以下总结:学

开学初，我们师徒俩就制定了计划。为了提就高课堂教学高中的教法学法，每月欧老师必须听法我两节示范课，我每月我听听

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一至两节徒弟的示范课。我无私地开放课堂课，让她模仿、学，

习，与她进行交流，欧老师都她会认真听、仔细作记录会。在欧。老师授课的课堂上上，我都会毫无保留地说说出自己的见解。正所谓谓“教学相长”，我我从欧老师身上学到许多多东西。每一次听完欧老老师的课，我提出意见后后，欧老师都会课后进行行二次备课，修补教案，写教学后记，克服自，己己的不足，改进教学。她让我明白了课后常反她思，才利于提高课堂教思学水平。学此外，我们还经常在课前共同备课还，，研究如何上好课。如:怎样突破每单元的重:难点难;怎样调控课堂气氛氛;怎样处理教与学的关关系;怎样解决课堂的突突发性事件;怎样让自己己的语言通俗易懂，让后进生也易于接受等等后。。

总之，在一学年的“师带徒”活动中年，我们俩在课堂教，

学中的教法学法比以前更为的丰富了，对课堂的调控丰能力大大能增强了，在观念的转变上有了新的突念破，在专业素养上也得破到到了进一步的提升。同时时，我们学会了耐心，学会了学习，学学会了不停停的审视自己，学会了积蕴力量并在不停的工积作作与磕磕碰碰中实践与积累着自己的教学经验积。。

师带徒工作总结结

根据《湖北省电力公司关于开展师带徒活公动动先进单位和优秀个人评评选工作的通知》文件精精神，我公司认真总结了了近

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两年公司开展师带徒活动情况，本着“优徒选师傅、做好传帮选

带、跟踪考核、落实待遇”跟原则，深入贯彻执行《原湖北省电湖力公司师带徒制制度实施办法》和《湖北北省电力公司关于开展“师带徒”活动和加强“现场培训管理的实施意现见》，通过出见台了《黄石石供电公司建立和实施“师带徒”制度》及实“施施细则;举行了规模盛大大的“师带徒”活动启动动仪式;建立了师带徒活动管理库活;成立了以方方华元副总经理为组长的的“师带徒工作领导小组”，以人力资源导部、生产技术部、市场部营营销部、安监部等部门为考评小组的常态管理为机构，全面管理机“师带徒”活动。经过两师年年来的实施，取得了一定成效。截定止今年上半年年，公司人才密度已达%%，生产岗位高技能人才才比例达%，依然名列省省公司人力资源标杆单位位。公司师带徒协议签订订117对，大大高于去年的去78对，工种涉及送电线及路、配电线路、变电检修、变电运行、、装表接电、继电保护、、、电气试验、电能表修校校、抄核收等二十一个工工种，已有56名徒弟通过考评“优秀出师”通或或“合格出师”，缓解了公司了人才结构中存在的的现实问题，并涌现出象象刘远明、付文风这样在师带徒活动中的先进在典型。典 007年12月月24日，在湖北省电力公司召开的师带徒及力现场培训工作会议上，现刘远明、刘付文风的事迹得到了湖北省电力公司得的高度评价。的

两年来，黄石供电公司“师带，徒”活动无疑成为了规徒范范现场培训的重要形式，传承绝活绝技的重要，手手段，“理论”

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转变为“实操”的有效途径。“缓缓解了公司上规模与技术术人才短缺间的矛盾，改善了年青员工的心智改模模式。具体作法可用“抓五个点”来总结概括抓:: 一是抓试点，以点带面全面铺开。带

由于各单位专业化分工不同各，基础条件不一，人员，素质素参差不齐，认识

不到位，为避免走回头路到，，浪费人力、物力、财力，公司采取先试点，力后推广的办法，首批确后定定变电部、铁供电公司作为“师带徒”活动试作点单位，一月一督导，点一一季一小结，半年一研讨，并将取得的经验汇讨编成册在“师带编徒”活动现场会上发放，以相动互交流，取长补短。试互点经验点成功后，迅

速在公司全面铺开，现在公公司已有十六个单位相司

继开展了师带徒活动，并开出台了各自相应的实施出细细则和考核办法。

二是抓重点，确保“师带是徒”活动质量。徒

公司始终以紧密围绕生产经始营工作中心，突出专业营技能技的工作重点，提

高“师带徒”活动质量为“终极目标。如变电终

部，在开展“师带徒”活动在时时，就特别注重前期的质质量基础工作，在认

真领会精神，深入做好安领全调查分析的基础上，全按按人员结构、技能结构、年龄结构、知识结构、的需求比例下的发变电部“师带徒”实施细则，“建立了月度督导、季度建考核、考年度兑现的动态管管理机制，突出了“以合同的形式规范工作、合以以计划的形式细化过程、以考核的形式评定效、果果、以奖惩和

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宣传的形式式激励员工”特点。形成成了“上一环节师徒工作作没到位，下一

环节师徒工作就不能开展”的徒刚刚性规定，XX年，变电部电22对员工在公司举

办的“师带徒”活动举动动员大会上喜结师徒良缘，签定了师带徒协议缘。。