建筑工程施工过程中质量控制研究

建筑工程施工过程中质量控制研究

摘要：本文详细说明了什么是建筑工程质量控制，质量控制的重要性，质量控制的重点，并提出了有效的加强建筑施工过程中的质量控制措施。

关键词：建筑工程质量控制

1建筑工程质量控制概述

质量控制是指致力于满足工程质量要求，也就是为了保证工程质量满足工程合同规范标准所采取的一系列措施、方法和手段。工程质量要求主要表现为工程合同、设计文件和技术规范标准规定的质量标准。工程质量控制按其实施主体的不同，分为自控主体和监控主体。前者是指直接从事质量职能的活动者(如勘察设计单位、施工单位等)，后者是指对他人质量能力和效果的监控者(如各级政府的质量监督部门、工程监理单位等)。

工程质量控制按工程质量的形成过程，包括全过程各阶段的质量控制，主要有以下几个方面：

(1)决策阶段的质量控制。主要是通过项目的可行性研究，选择最佳的建设方案，使项目的质量要求满足业主的意图，并与投资目标相协调，与所在地区的环境相协调。

(2)工程勘察设计阶段的质量控制。主要是指要选择好的勘察设计单位，保证工程设计符合决策阶段确定的质量要求，保证设计符合有关技术规范和标准的规定，保证设计文件、图纸符合现场和施工的实际条件。其深度能满足施工的需要。

(3)工程施工阶段的质量控制。一是择优选择能够保证工程质量的施工单位，二是严格监督承包商按照设计图纸进行施工，并形成符合合同文件规定质量要求的最终建筑产品。

在以上三个方面中，质量控制工作量最大的就是施工阶段。所有与建设活动有关的单位都要在此参与质量形成的活动。所以施工阶段的质量控制是整个建筑工程项目质量控制的重点之所在。

2建筑施工质量控制的重要性

工程质量是关系到国家建设、社会进步和国民经济持续发展的大事，特别是住宅工程质量与人民生活息息相关。建筑施工是一个极其复杂的综合过程，再加上建筑项目位置固定、生产流动、结构类型不一、质量要求不一、旌工方法不一、整体性强、建设周期长、受自然条件影响大等特点，建筑施工的质量比一般工业产品的质量更难控制。如果建筑工程质量低劣，会增加工程的返修、加固、补强等人工、器材、能源的消耗，缩短建筑物的使用寿命，增加使用过程中的维修、改造等费用，使用户遭受不必要的经济损失，还会造成工程质量事故或潜伏质量事故隐患，其后果不堪设想。因此，只有严抓工程质量管理，才能有利于国家经济建设的发展、人民生命财产的安全和社会的安定。

3建筑施工质量控制重点

工程施工的质量控制主要表现为施工现场的质量控制，控制的内容包括工艺质量控制和产品质量控制。从设计方案、原材料选择到分部分项工程施工等，每一环节均不能忽视必须熟悉和掌握每步工

作的控制重点：

3.1图纸会审

设计图纸作为施工的主要依据，施工前必须认真查阅以了解设计意图，会审时不应简单审查图纸中的差错，还应考虑是否有利于施工和投资控制。在某些场合下，虽然设计本身符合规范，但受到工期、施工工艺投资控制等因素影响，要顺利完成工期目标和保证施工质量，还需对设计进行适当优化，以保证设计图纸既能满足规范，又有利于施工开展和质量的控制。

3.2对原材料的质量控制

原材料是形成工程实体的要素，其质量将直接影响工程质量，因此要对它们进行控制包括采购、检测、运输保险和使用等环节，不仅要检查进场实物，还要检查质保书，以及型号、规格、性能等是否符合设计要求，对钢材、水泥、防水材料等还需按规定进行复试对容易发生破碎、潮湿、变形、污染的材料在运输、堆放、安装等环节也应进行严格控制。

3.3分项工程严格按规程施工

在满足上述条件的前提下，控制重点是严格按规范和规程进行施工，并严格工序控制，出现问题及时纠正，以消除事故隐患。施工工艺和操作规程是施工操作的依据和法规，是确保工序质量的前提，故控制应贯穿于其全过程，并重视成品保护。

3.4关键部位和薄弱环节

根据工程项目和施工人员素质而定，如框架结构中的粱、柱、混

合结构中的砌体和预制楼板安装，装饰工程中的大面积水磨石地坪，外墙大面积贴面砖或内墙大面积贴墙纸等。至于施工薄弱环节，当采用新技术和新工艺时施工人员通常缺乏经验，故对其质量应重点进行控制，同时对于一些较易出现的质量问题，如

轴线和钢筋偏位、粱柱不归中、混凝土施工缝位置不准确或有灰渣、砌体牯结差、预制板渗漏等应重点进行控制，并采取有效措施。4加强建筑施工质量控制的措施

4.1建立和完善工程质量领导责任制

企业自上而下均应设立专门的质量管理部门，选配得力精干的质量管理人员，所有工程质量项目均应设立专门的质量检查员。施工企业法定代表人和项经理对所承建项目的工程质量负有领导责任

及终身责任，要依法管理企业，要做到一级抓一级，层层抓落实。

4.2提高企业人员素质

人员素质直接影响工程质量目标的成败，使工程质量高低、优劣的决定性因素。因此，要控制施工质量，就要优选施工人员，无论决策者、管理者，还是技术操作者，都应该是有“资格”的行家。还必须加强施工企业人员的培训和考核，尤其要加强企业作风建设和职业道德建设，着力大造出一支高思想素质、高技术水平的建设队伍。

4.3加强施工材料的管理使用

各类工程材料是工程建设的物质条件，材料的质量是工程质量的基础。因此，采购和使用的工程材料质量必须符合标准规定。要严

格检验进场的材料和设备。进入现场的工程材料，必须要有产品合格证或质量保证书，并应符合设计规定要求；需复试检测的建材必须经复试合格才能使用；使用进口的工程材料必须符合我国相应的质量标准，并持有商检部门签发的商检合格证书。

4．4加强现场质量检查

现场质量检查的内容有：开工前检查；工序交接检查；隐蔽工程检查：停工后复工前的检查；分项、分部工程完工后，应经检查认可，签署验收记录后，才许进行下一工程项施工；成品保护检查。此外，还应经常深入现场，对施工操作质量进行巡视检查。必要时，还应进行跟班或追踪检查。

总之，建筑施工是一个非常复杂的过程，需要大量的人力、物力和财力，如何对这三种资源进行最有效的搭配，是质量控制的重点之所在。好的质量控制不仅要从技术人手，更应该从管理人手，而这都需要在施工实践中慢慢积累。

参考文献：

[1]武鹏建筑工程施工质量控制及评价方法研究[d]西安建筑科

技大学，2005．

[2]谢四清．建筑工程项目质量管理与控制[d]．西南交通大学，2005．

[3]李昌友．土木工程经济与管理[m]．中国铁道出版社，2001．