XXXX年5月合肥市大唐国际购物广场商业全程招商98P
商铺招商策划方案范文
商铺招商策划方案范文招商指发包方将自己的服务、产品面向一定范围进行发布，以招募商户共同发展。
下面是商铺招商方案范文，欢迎参阅。
商铺招商方案范文1第一部分：项目商业经营规划一、整体商业定位商业项目的前期定位，要根据区域市场的居民消费水平，消费偏好决定!最好先做一个详细的市场调研!!二、项目主题概念提炼商业项目的策划时已引入了“城市客厅”、“绿色商务”、“城市休闲广场”的概念，因此对商铺的定位可延续原有的理念。
商铺招商方案主题一：“城市客厅”——人气业主的第二客厅，依据其超前的运营管理水准和开发商独具匠心的开发思路，将成为惠州市的“城市客厅”，成为人们休闲购物心之所向的地方。
项目所处的麦科特大道，是惠州现代城市建设景观最具代表性的区域之一，无论是现状，还是远景规划，都是广州当之无愧的“城市客厅”，并成为展示惠州新形象的一个窗口。
风尚国际商业项目的启动无疑将带动本片区甚至整个城市建设和经济发展，成为人们新的生活聚集地。
商铺招商方案主题二：“城市休闲生活广场”——氛围城市园林休闲空间拥有商业广场、叠级树池、春主题雕塑、玉柱喷泉叠水、望秋亭、水景墙、秋主题雕塑、景观柱灯、特色风格雕塑、休闲广场等，景观丰富，彰显从容与健康。
同时商铺的功能定位为购物休闲一体化的商业中心，将生活与休闲完美结合，突显现代城市人们的生活方式。
商铺招商方案主题三：核心区的时尚中心——活力三、商业功能定位打造成包容时尚、文化、休闲、娱乐、购物等综合功能的休闲生活广场，以此来满足惠州市中产阶级休闲文化需求，从而达到满足自由、放松、交流、时尚和购物等多种生活目的。
随着人们消费水平的提高，单纯的购物服务已难以满足顾客的需要，利用双休日和节假日进行休闲、娱乐型购物消费已成为一种趋势，因此，我们可以在主营零售业的基础上引入娱乐、休闲及其他服务行业以方便顾客，带旺商场。
我司建议的功能如下：功能百货超市餐饮娱乐休闲服务商务内容珠宝、眼镜、服装、饰品、鞋帽、主题性专卖、家居、皮装、电子日常生活用品冷饮、咖啡店、酒吧、茶艺馆小型影视厅、卡拉OK、歌舞厅、游戏机、保龄球书店、音乐城、文化廊、水族馆美容美发、桑拿、洗衣店、摄影冲印、健身、足疗保健家电维修商务服务中心、银行、证券、基金对于零售业，我们的要求是中高档的零售企业和知名品牌。
合肥安粮城市广场商业招商手册_56PPT
潜力机遇：
在新的时期，合肥迎来了重大发展机遇， 国家“中部崛起“，”皖江城市带承接产业 转移示范区规划“的制定，以及安徽省“东 向发展”战略的实施，都给予合肥强劲的发 展动力。
合肥现有商业项目分析
序号
名称
所属商圈
类型
商业面 开业时
积
间
形态
档次
主要消费群体
1 百货大楼
四牌楼
百货
32000
1959 单体百货
·····················
特进色驻业要态求展示
品牌要求：项目统一定位，以打造安徽最大、最好的一站式购物中心。
主力店需在全国范围内有较高的品牌知名度与影响力；精品店须符合个 性化、品牌力、影响力三大要求.
统一业态规划：为保证整体商家利益，为购物者提供最优质的休闲
购物环境，商家在入驻时须服从对整体商业的规划和不同分区的业态设 置。入场前确认经营业态种类及品牌。
安粮·城市广场项目建议书 CITY PLAZA AHCOF CITY PLAZA AHCOF CITY PLAZA AHCOF CITY PLAZA AHCOF CITY PLAZA AHCOF CITY PLAZA AHCOF CITY PLAZA AHCOF CITY PLAZA AHCOF CITY PLAZA AHCOF CITY PLAZA AHCOF CITY
中档
2 鼓楼商厦
四牌楼
百货
30000
1996 单体百货
中档
3 百盛百货
四牌楼
百货
36000
2001 单体百货
中档
4 商之都（宿州路店） 四牌楼
百货
28000
1998 单体百货
大型商场招商工作总结模板6篇
大型商场招商工作总结模板6篇篇1一、引言随着商业领域的快速发展，大型商场作为重要的商业载体，其招商工作显得尤为重要。
本报告旨在总结近期大型商场招商工作的成果与经验，分析存在的问题，并提出相应的改进建议，为未来的招商工作提供参考。
二、招商背景与目标在当前的商业环境下，大型商场面临着激烈的竞争与不断变化的消费者需求。
因此，招商工作的首要目标是吸引优质的商家入驻，提升商场的竞争力。
同时，通过合理的招商策略，实现商场的差异化定位，满足不同消费者的需求，进一步提升商场的知名度和美誉度。
三、招商策略与实施在招商策略方面，我们采取了多种方式相结合的方法。
首先，通过市场调研，了解当前消费者的需求趋势，以及同行业商场的招商情况，为制定招商策略提供依据。
其次，根据商场的定位和目标客户群体，确定适合的招商对象，包括知名品牌、特色商家等。
最后，通过多种渠道进行宣传和推广，吸引潜在商家的关注。
在招商实施方面，我们注重过程管理和效果评估。
首先，制定详细的招商计划和时间表，明确各个阶段的任务和目标。
其次，建立完善的招商信息管理系统，实时跟踪和记录招商进展情况。
最后，通过定期的评估和总结，及时发现问题并调整策略，确保招商工作的顺利进行。
四、招商成果与经验经过一段时间的努力，我们的招商工作取得了显著的成果。
一方面，我们成功吸引了一批优质商家入驻商场，包括一些知名品牌和特色商家，提升了商场的商业氛围和购物体验。
另一方面，通过招商工作的开展，我们也积累了一些宝贵的经验。
例如，我们认识到商家质量对于商场运营的重要性；同时，我们也学会了如何更好地与商家沟通合作，以实现双方的共赢。
五、存在的问题与改进建议在招商工作中，我们也遇到了一些问题。
首先，部分商家对商场的定位和运营模式存在疑虑，导致招商进度受到一定影响。
其次，由于市场竞争激烈商场需要不断调整经营策略以适应市场需求的变化因此存在一定的招商风险。
针对这些问题我们提出以下改进建议：一是加强与商家的沟通和交流以消除他们的疑虑并达成共识；二是密切关注市场动态及时调整经营策略以应对市场竞争；三是建立完善的商家评估体系以确保引进的商家能够与商场定位相符合并带来长期收益。
购物街商业街项目招商ppt模板
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购物广场 项目招商PPT
主讲人：XXX
部门：XXX
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商业招商方案优秀4篇
商业招商方案优秀4篇招商方案篇一xxxx超市位于商贸中心地带，是一家集购物、休闲、美食、娱乐为一体的大型综合性现代化购物中心。
超市总建筑面积7000平方米，卖场面积6300平方米。
超市采用计算机结算售货系统，安装有大型中央空调、自动扶梯、自动消防喷淋及电子监控系统等现代化设施设备。
公司以“顾客至上、提高服务、迎合消费需求、领导消费时尚”为己任，全力打造一流购物场所。
现面向社会隆重招商，具体招商方案如下:一、招商范围:1、食品类:休闲食品、膨化食品、奶粉、饼干、烟酒、饮料、冷饮、干果、粮油、调味品、罐装制品、熟食、特色小吃、糕点、主食厨房、面包、蛋糕坊、腌腊制品。
2、生鲜类:海鲜、水产、生肉、蔬菜、水果、豆制品现场制作、酱菜、干菜、蛋类。
3、百货类:洗涤日化、办公文具、纸制品、陶瓷玻璃制品、日杂用品、不锈钢制品、木制竹编品、塑料制品、箱包、体育用品、玩具、鞋类、床上用品、针织、妇女用品、服装、图书音像、小家电、自行车。
二、招商时间:xx年4月壹五日—— 年5月30日。
三、招商对象及条件:1、具备一定经营能力和经济实力的厂家、公司或个人，地域不限、资信可靠、可长期合作；2、具有良好的职业道德，自觉遵守国家各项法律、法规和企业的各项规章制度；3、组织观念强，能自觉接受管理和监督；4、对所经营的商品具有透彻的市场分析能力、超前的经营理念以及市场机遇的把握能力；5、能够按规定及时交纳各种费用。
四、合作方式:1、供货商:是指由供货人按照与超市所签协议的约定条款，为超市提供商品和有关支持的厂家、公司或个人。
本方式有两种形式:①供货商按进价供货，超市制定商品售价；②供货商提供商品建议售价，购物中心按核定的比例提取利润。
2、联营:是指由超市有偿提供场地，供货方自主经营、费用自理、按月结算的合作方式。
3、招租:五、招商程序:1、报名:①报名时间: 年4月壹五日，地点:xxx②报名需提交的有关资料:A、报名者资格认证资料:营业执照、税务登记证、卫生许可证的复印件；报名者如为代理商的，需提供厂家的授权代理书复印件及其它相关资料。
商场投标书范本
商场投标书范本尊敬的招标方：首先，非常感谢贵方给予我们参与此次商场项目投标的机会。
我们深知，这是一项具有重要意义和挑战的任务，我们将以最大的诚意和专业精神，为贵方提供最优质的服务和解决方案。
一、投标函致：招标方名称根据贵方发布的招标项目名称招标文件，我们投标方公司名称，作为一家在商业领域具有丰富经验和卓越实力的企业，经过认真研究和分析，决定参与本次投标，并提交以下投标文件。
我们愿意按照招标文件的要求，提供全部服务内容，并承诺在规定的时间内完成项目。
投标总价为：具体金额投标有效期为：自投标截止之日起有效期时长我们在此郑重声明，所提交的投标文件及相关资料真实、准确、完整，并愿意承担因提供虚假信息而导致的一切法律责任。
投标方公司名称法定代表人或授权代表签字日期二、公司简介1、公司概况投标方公司名称成立于成立年份，总部位于公司所在地。
多年来，我们一直致力于商业运营和管理领域，积累了丰富的经验和专业知识。
公司拥有一支高素质、专业化的团队，涵盖了市场营销、运营管理、财务管理、人力资源等多个领域的专业人才。
我们秉持着“客户至上、诚信经营、创新发展”的理念，为客户提供优质、高效的服务。
2、公司业绩在过去的几年里，我们成功运营了多个大型商场项目，取得了显著的成绩。
例如，列举成功案例，这些项目的成功运营，不仅为我们赢得了良好的声誉，也积累了宝贵的经验。
3、公司优势（1）丰富的行业经验：我们在商业领域深耕多年，熟悉市场动态和消费者需求，能够准确把握商场运营的关键环节。
（2）专业的团队：公司拥有一支经验丰富、专业素质高的团队，能够为商场的运营提供全方位的支持和保障。
（3）创新的经营理念：我们不断探索和创新商业模式，引入新的营销手段和管理方法，提升商场的竞争力和吸引力。
三、项目理解与分析1、对商场项目的理解我们深入研究了贵方提供的招标文件，对商场项目的定位、目标、规模和功能有了清晰的认识。
我们认为，该商场项目旨在打造一个集购物、休闲、娱乐、餐饮等多种功能于一体的综合性商业中心，满足消费者多元化的需求，提升当地商业水平。
大型商场招商工作总结模板6篇
大型商场招商工作总结模板6篇篇1一、工作背景与目标随着商业市场的快速发展，大型商场作为重要的商业载体，其招商工作显得尤为重要。
本年度，我们旨在通过高效的招商策略，吸引优质品牌入驻，提升商场的竞争力和市场份额。
二、主要工作内容1. 市场分析与品牌筛选我们对目标市场进行了深入的分析，了解了消费趋势和竞争对手的情况。
在此基础上，我们筛选出具有市场潜力的品牌，为其提供个性化的招商方案。
2. 招商活动组织与执行我们组织了多场招商说明会，向潜在品牌详细介绍商场的情况和招商政策。
通过现场互动和后续跟进，成功吸引了多个品牌的关注和入驻。
3. 品牌管理与服务优化我们建立了完善的品牌管理制度，确保每个品牌都能得到良好的购物体验和服务。
同时，我们根据品牌反馈和市场变化，不断优化服务流程，提升品牌满意度。
三、工作亮点与成果1. 成功引进多个知名品牌通过精心的招商策划和优质的服务，我们成功引进了多个知名品牌，提升了商场的档次和影响力。
2. 品牌满意度持续提升我们注重品牌管理和服务优化，使得品牌满意度持续提升，为商场赢得了良好的口碑。
3. 销售额与市场份额增长随着品牌知名度和满意度的提升，商场的销售额和市场份额也实现了稳步增长。
四、遇到的问题与解决方案1. 招商难度加大随着竞争日益激烈，一些优质品牌的招商难度加大。
我们通过加强市场分析和品牌筛选，精准定位目标品牌，提高了招商成功率。
2. 品牌管理挑战随着品牌数量的增加，品牌管理面临更大的挑战。
我们通过建立完善的品牌管理制度和加强与品牌的沟通协作，确保了每个品牌都能得到良好的购物体验和服务。
3. 服务流程优化在服务过程中，我们发现部分服务流程存在优化空间。
通过不断尝试和改进，我们逐步优化了服务流程，提高了服务效率和客户满意度。
五、未来工作计划与展望1. 继续加强市场分析与品牌筛选我们将继续密切关注市场动态，加强品牌筛选工作，确保引进更多具有市场潜力的优质品牌。
2. 深化招商活动组织与执行我们将组织更多有针对性的招商活动，加强与潜在品牌的互动和沟通，提高招商效果。
企业信用报告_合肥光大国际服饰广场商业管理有限责任公司
目录一、企业背景 (5)1.1 工商信息 (5)1.2 分支机构 (5)1.3 变更记录 (5)1.4 主要人员 (7)1.5 联系方式 (7)二、股东信息 (8)三、对外投资信息 (8)四、企业年报 (8)五、重点关注 (10)5.1 被执行人 (10)5.2 失信信息 (10)5.3 裁判文书 (10)5.4 法院公告 (10)5.5 行政处罚 (10)5.6 严重违法 (11)5.7 股权出质 (11)5.8 动产抵押 (11)5.9 开庭公告 (11)5.11 股权冻结 (11)5.12 清算信息 (11)5.13 公示催告 (12)六、知识产权 (12)6.1 商标信息 (12)6.2 专利信息 (12)6.3 软件著作权 (12)6.4 作品著作权 (12)6.5 网站备案 (12)七、企业发展 (12)7.1 融资信息 (13)7.2 核心成员 (13)7.3 竞品信息 (13)7.4 企业品牌项目 (13)八、经营状况 (13)8.1 招投标 (13)8.2 税务评级 (13)8.3 资质证书 (14)8.4 抽查检查 (14)8.5 进出口信用 (14)8.6 行政许可 (14)一、企业背景1.1 工商信息企业名称：合肥光大国际服饰广场商业管理有限责任公司工商注册号：340108000016438统一信用代码：9134010078308182XE法定代表人：张奇杰组织机构代码：78308182-X企业类型：有限责任公司(自然人投资或控股)所属行业：商务服务业经营状态：开业注册资本：1,800万(元)注册时间：2005-12-22注册地址：安徽省合肥市瑶海区光大国际广场C区五楼营业期限：2005-12-22 至 2025-12-18经营范围：商业经营及市场管理；企业营销策划；房屋租赁。
登记机关：合肥市瑶海区市场监督管理局核准日期：2017-04-271.2 分支机构截止2022年02月19日，爱企查未找到该公司的分支机构内容。
商铺招商合同范本6篇
商铺招商合同范本6篇篇1甲方（招商方）：____________________乙方（商户）：______________________鉴于甲方拥有并合法拥有商铺的招商权，乙方有意租赁甲方的商铺进行商业经营活动，双方经过友好协商，达成以下商铺招商合同条款。
一、商铺基本情况1. 商铺位置：甲方所拥有的商铺位于__________________（具体地址）。
2. 商铺面积：商铺的建筑面积为______平方米。
3. 商铺用途：乙方租赁该商铺用于经营____________（具体业态）。
二、租赁期限1. 租赁期限为______年，自______年______月______日起至______年______月______日止。
2. 租赁期限届满前，双方协商一致可续签合同。
三、租金及支付方式1. 乙方应按照约定的租金标准向甲方支付租金。
租金总额为______元人民币。
2. 租金支付方式：__________________（如：按季度支付，或按年度支付等）。
3. 若乙方未能按时支付租金，应按照约定支付滞纳金。
四、商铺交付与验收1. 甲方应于租赁期开始前将商铺交付给乙方。
2. 乙方在接收商铺时应进行验收，如有损坏应及时通知甲方修复。
五、商铺使用与维护1. 乙方应合理使用商铺，保持商铺的整洁、卫生和安全。
2. 乙方不得擅自改变商铺的结构和功能。
如需装修，应征得甲方同意。
3. 乙方在租赁期间对商铺的损坏应负责修复。
六、合同解除与终止1. 在租赁期内，双方协商一致可提前解除合同。
2. 若乙方严重违反合同约定，甲方有权解除合同。
3. 租赁期满，合同自然终止。
七、违约责任1. 若乙方未能按时支付租金，除支付滞纳金外，还应承担违约责任。
2. 若乙方擅自改变商铺结构或功能，应承担相应的违约责任。
3. 若因乙方原因导致合同解除，乙方应承担相应的违约责任。
八、其他约定事项1. 双方在合同履行过程中发生争议，应友好协商解决；协商不成的，可向有管辖权的人民法院提起诉讼。
中原合肥新华国际广场A座营销策略探讨PPT学习教案
90年代…… 邮电大厦、润安大厦、金城大厦、新华大厦…… 以市区内为主 政府部门和国企为主，辅以私营企业 呈现多元化特点，品质有所提升，但总体档次仍不高
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00年代…… 财富广场、天徽大厦、仁和大厦、蓝鲸国际…… 主要集中于一环位置 改变以往只租不售局面，进入真正意义上的市场化 出现了硬件配套较好的写字楼，物业管理水平逐渐提高。
5.25 242.23
项目名称 印象西湖 新城国际 华邦ICC
之心城
蔚蓝商务港
华美达 广场
销售策略
B座分批分户返租推售，返租3年30元/㎡/ 月，合计1080元/㎡，一次性扣除
C座采用少量加推分户返租销售，全款到账 日起开始返租，返租3年，按总房款8%返
还，每年按季度返还
B座采用少量加推分户推售
A座低区10-22层采用分户销售，高区2336层半层起售
四管制分机盘管或VRV系统
具备
具备
不具备
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具备
不具备 不具备
具备 具备 具备 不具备 不具备 具备 具备 具备
不具备
不具备 具备 不具备
从合肥市当前主流高端写字楼和世界级国际标准的甲级写字楼 的主要指标进行对比分析后，可以说：
新华国际广场
—合肥唯一一个最接近国际甲级标准的写字楼
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中原合肥新华国际广场A座营销策略探讨
会计学
1
背景前提
新华国际广场A座现已分批对外出售，由于A座半层起售 ，考虑到A座1878.96㎡的单层面积、12791元/㎡的均价 ，半层起售总价约1200万元，注定本项目A座客户的局限
性——企业自用客户为主，顶级投资客为辅