手外科护理管理质量提升
如何提高手术室护理质量
由于未能及时与手术医生沟通，护理人员不了解医生的手 术计划和要求，导致术前准备不足。
未能准确掌握患者病情
由于术前准备不足，未能准确掌握患者病情，例如过敏史 、手术史等信息的不了解导致患者在术中发生意外情况无 法及时处理从而威胁患者的生命安全
04
手术室护理质量提升措 施
CHAPTER
对问题进行分析和判断
制定合理的护理方案
01
针对以上出现的问题，应该制定合理的护理方案，加强术前访
视，对患者进行全面的了解和评估。
加强心理护理
02
应该加强对患者心理状态的关注和疏导，及时消除患者的负面
情绪，使其积极配合手术治疗。
完善手术室护理管理制度
03
应该建立完善的管理制度，明确各岗位的职责和操作规范，确
03
缺乏与患者的沟通技巧
由于缺乏与患者的沟通技巧，护理人员在与患者沟通过程中无法更好地
了解患者的心理需求，无法为患者提供更好的服务。
管理制度不严格
01
缺乏严格的管理制度
由于缺乏严格的管理制度，手术室的 护理工作无法得到有效的监督和管理 ，导致护理人员的责任心不强、工作 态度不端正等问题。
02
未落实各级人员职责
缺乏对患者病情的深入了解
由于术前访视不足，护理人员对患者的病情了解不够深入。无法了解患者的生理状态、过敏史、手术史等信 息，无法为手术做好充分的准备。
无法为患者提供更好的服务
术前访视不足会导致护理人员对患者的病情了解不够全面，无法更好地为患者提供服务，如向患者介绍手术 室的环境、麻醉方式等，无法提高患者的配合度。
加强技能培训
护理人员应不断提高自身技能，熟知仪器和设备操作及常见事故处理，以适应医疗水平进 步和设备更新。
如何提高手术室护理质量管理
如何提高手术室护理质量管理作为医院的重要科室之一，手术室承担着重要的医疗救护任务。
总的来看，手术室治疗的患者多数具有病情危重且临床症状明显等特征，因此，为了进一步促进患者生命安全的合理保障，医务工作者应积极做好对于手术室护理工作问题的关注与探索。
在本文中，笔者结合大量手术室护理工作经验，对于如何有效提升手术室护理质量进行了分析，希望合理促进手术室护理质量管理综合水平的全面提升与改进。
一、手术室护理质量管理工作的重要性在手术室工作开展过程中，良好的护理质量管理工作往往是确保患者生命安全的重要内容。
针对这一问题，大量护理资料表明，良好的护理质量管理工作可以帮助医护人员在手术室工作开展期间结合患者诉求对其进行充分护理与干预，对于患者生命健康的合理保障具有积极的促进意义。
在具体实施期间，一方面，其可以确保手术治疗工作的顺利开展，另一方面，其有助于引导医护工作人员更好地践行自身的职责与使命，从而促进了患者护理工作综合质量的合力提升。
二、提高手术室护理质量管理水平的建议（一）定期组织护士开展护理知识培训在手术室护理工作开展期间作为具体工作的主要执行者，护理人员的专业能力与职业素养往往会对护理质量管理工作的综合水平造成重要影响。
基于此，医院应定期组织护士对于护理学知识和相关操作技巧进行系统的学习与培训工作，从而帮助护士进一步实现对于相关知识的充分理解与掌握。
与此同时，通过组织护士对于相关护理情境进行模拟演练，有助于帮助护士全面提升护理期间的实践操作能力，对于医护人员综合素养的全面提升至关重要，其为患者手术室护理工作服务水平的全面提升奠定了坚实的基础与保障。
（二）完善手术室的护理质量管理制度俗话说，“没有规矩，不成方圆。
”在手术室护理工作开展过程中，为了促进护理质量管理水平的全面优化，医院方面应及时做好对于手术室工作管理规章制度的制定与完善，从而进一步结合制度实现对于护理人员的充分引导，以便为后续护理工作的全面开展奠定坚实的基础与保障。
浅谈如何提高手术护理水平
浅谈如何提高手术护理水平手术护理是医院中的重要环节之一，它能够保障病人在手术过程中的安全，减轻病人的痛苦，加速病人术后康复。
提高手术护理水平需要全体医护人员的共同努力。
下面，我们就浅谈一下如何提高手术护理水平。
一、加强技术能力培养手术护理的技术能力非常重要，对于手术护理人员而言，必须考虑到病人的情况，选择恰当的操作方法和工具，全程严格按照操作规程进行。
因此，要提高手术护理水平，就需要加强技术能力的培养。
可以通过多参加手术护理技能培训、模拟手术操作课程、手术视频学习等方式，不断提升技术水平和操作技巧。
二、提高服务质量手术护理的服务质量，关系到病人手术体验的好坏。
要提升服务质量，就要从服务态度、服务技能、服务效率三个方面入手。
首先，手术护理人员应该用温暖、关切的态度接待病人，了解病人的需求和疑虑，并提供适时的服务。
其次，在进行手术操作时，要保持沉着冷静，做到手法娴熟、标准化操作。
最后，在整个操作流程中，要做到贯彻执行，保证操作的效率及速度。
三、加强队伍建设手术护理工作离不开专业人员的团队协作，因此，健全的团队建设是提高手术护理水平的关键之一。
在团队建设过程中，需要不断完善团队各成员之间的协作机制，建设一支精简高效、内部紧密的工作团队，从而使手术护理的整个流程高效有序、无误诊。
四、加强重视提高手术护理水平需要引起医院和各级部门的重视。
学校及医院管理层应该充分意识到手术护理对病人健康及治疗效果的重要性，提供必要的保障措施，包括提供技术支持和培训、加强设备的更新换代和维护管理等，以确保手术护理水平不断提升。
综上所述，提高手术护理水平是整个医护工作中一个非常重要的环节。
要想达到提高水平的目的，需要医护工作者全体共同努力，从加强技术能力、提高服务质量、加强队伍建设、重视等方面入手，使得手术护理水平不断提升，为病人的健康和康复增添光明的希望。
浅谈强化手术室护理管理提高手术室护理质量
浅谈强化手术室护理管理提高手术室护理质量摘要: 护理工作是医疗工作的重要组成部分，护理质量的体现则是对待病人一视同仁，要尊重和爱护病人。
而手术室作为一个特殊科室，对护理质量的要求则更为高。
因此，高质量的护理依赖于护理人员的专业素质、责任心，同时也需要科学的管理。
关键词:手术室；护理工作；护理质量引言护理工作是医疗工作的重要组成部分，在当今竞争日趋激烈的医疗市场中，护理质量的好坏直接反映了医疗水平的高低。
作为护理人员，应该给予病人体贴入微的精心护理，细心地观察，并及时发现病情变化，与医生密切配合，采取有效措施使病人转危为安。
而在手术室护理工作中，高质量的护理可减少病人术中的不舒适感，将舒适护理与整体护理相结合，保证手术安全、高效、顺利。
那么，如何提高手术室护理质量，我认为应当做好以下四个方面：1.提高手术室护理质量要加强手术室工作质量管理手术室是为患者进行手术诊断、手术治疗以及担负抢救任务的重要科室。
手术室护理工作质量好坏将影响着医疗质量和病人的安危。
我科实行专科护士管理模式，术前准备及术中配合安排工作经验丰富的专科护士做好术前准备工作，建立各类手术配合常规，以确保手术用物齐全、适用、合符要求。
护士术前了解诊断、手术方式、体位，做好手术患者的心理护理。
术中做到技术熟练、主动配合、熟记手术医生的个人习惯，确保手术顺利完成。
2 做好围术期整体护理2.1术前访视手术室巡回护士在手术开始的前一天，需要到病区主动和病人沟通，查看病患的病历，告知病人和家属手术的注意事项、完成手术所需时间以及手术取得的预期效果等。
术前交流的过程中，护理人员要表现出友好的关怀态度，安抚患者的术前情绪，必要情况下可以给病患演示麻醉和手术体位，并给予技术指导。
护理人员还要做到帮助病人掌握手术知识，树立疾病治疗信心，以良好的心态接受手术。
为了预防和减少术后并发症，可以根据术前的访视内容形成相关的护理程序。
2.2术中护理患者进入手术室后，需要三方审核病人患病信息和过敏情况等，通常这三方为手术医师、麻醉医师和巡回护士。
浅析显微手外科护理管理中应注意的问题
浅析显微手外科护理管理中应注意的问题目的观察围手术期护理对显微手外科后心理状态以及满意度的影响。
方法：选取40例行常规护理管理的患者作为对照组，40例行“人性化服务”护理管理的患者作为观察组，观察比较两组相关指标。
结果：护理管理要点包括抓好护理人员整体专业素质的培养，严格病房管理，充足的环境及物品的准备，切实做好宣教指导工作，加强病人管理。
结论采用临床护理路径对显微手外科患者进行护理干预，能够有效提高患者的术后心理状态以及满意度。
标签：康复护理管理显微手外科手部外伤致残率较高，给患者带来巨大的生理、心理痛苦，严重影响生活质量。
显微手外科临床护理技术性、经验性要求较高，护理质量直接影响治疗与康复效果。
显微手外科术属于目前外科上较常见到的一类手术，临床上由于意外或各种损伤造成的手部损伤越发常见，因此显微手外科术的开展较为广泛[l]。
本次研究中本院以“人性化服务”理念应用于护理管理之中，取得了较好的效果，现报道如下。
1、资料与方法1.1一般资料选取2011年本院显微手外科收治的40例手部伤患并行手术治疗的患者作为对照组，其中男23例，女17例；年龄14到69岁，平均（43.2±11.9）岁；27例手部严重损伤、12例断指、1例断碗；科室运用“人性化服务”理念于护理管理之中后，选取2012年本院收治的40例患者作为观察组，其中男22例，女18例；年龄15到70岁，平均（42.9±10.9）岁；27例手部严重损伤、12例断指、1例断腕。
两组患者的性别、年龄、病情等一般资料比较差异均无统计学意义（P>0.05），具有可比性。
1.2护理方法对照组：人院后给予常规急诊手术，手术方式均为显微手外科术。
手术期间护理方法采用常规外科手术护理，护理人员均未进行过手外科专科手术护理学习。
观察组：在对照组基础上，以“人性化服务”理念指导护理管理，对护理人员给予对应的培训，确立“人性化服务”理念。
具体措施包括：（1）患者送人医院后，护理人员配合医生都断肢或损伤处进行初步评估，同时进行x线片的检查，查看患者损伤程度并确定手术类型。
如何提高手术室护理质量管理
如何提高手术室护理质量管理手术室是为患者进行手术诊断，手术治疗以及担负抢救任务的重要科室。
手术室护理工作质量好坏将影响着医疗质量和病人的安危。
因此，手术室必须有严密的护理管理知识，健全的制度和严格的无菌技术管理，才能高标准地完成各項手术工作。
标签：手术室；质量管理；院感控制一，无菌技术管理无菌技术管理是手术室工作质量管理的重点，也是手术室感染管理中的关键，关系到手术切口的感染和病人术后愈合的情况，它主要包括几个方面即手术室环境（手术室洁净度、空气和手消毒及细菌培养监测、污染性手术后处理），手术物品的消毒灭菌，术中配合的无菌技术操作。
1 手术室工作环境质量控制管理：要求控感护士每月必须完成空气培养，手培养以及物品培养，并且记录培养结果。
感染性手术后手术间及时消毒处理以防止因空气的传播，对于污染的器械和物品后应彻底消毒灭菌后再使用。
对于易导致交叉感染，如乙肝、梅毒感染的病人用过的手术器械应先用消毒液浸泡后再处理。
手术间门、窗、桌、床踏凳应用消毒液认真擦拭。
手术室空气培养细菌总数不得超过200cpu /m3。
定期对各种消毒（灭菌）后物品进行抽样细菌培养，如化学消毒剂、高压消毒物品。
护士应根据监测所提供的数据，认真总结消毒灭菌和清洁卫生质量，对出现的问题要及时分析原因，同时制订改进措施，并督导全体人员执行。
2 无菌操作技术的管理：手术室工作人员的每一个举动，即从进入手术室至手消毒再到上手术台的每一操作环节稍有疏忽都可导致无菌技术的失败，造成手术感染。
因此对无菌技术的认真操作必须依靠全体医生、护士共同完成。
3手术物品消毒灭菌的管理：对已消毒灭菌的物品，每周清整一次，过期器械、敷料应重新消毒灭菌，及时添加更换、订出各类物品消毒更换日期，落实执行者。
二，器械保管及维护情况一般器械由专人保管，定期保养。
精密仪器定位、定人专管，采用登记本，由使用者签名。
消耗性敷料定人负责，及时添加补充。
三，术前准备及术中的配合，要安排工作经验丰富的同志配合器械班做好术前准备工作，建立各类手术器械准备用物本以确保手术用物齐全、适用、合符要求。
如何提高手术时护理质量
如何提高手术时护理质量石棉县人民医院四川雅安 625400手术室是临床上的一个特殊科室，是患者进行手术操作的场所，随着人们对手术操作的规范以及环境要求的不断提高，对护理人员的护理质量也有了新的要求，手术室护理人员要对常见的问题进行及时的处理和分析，杜绝错误护理情况的发生，降低手术的风险。
护理质量是目前临床中患者较为关心的问题，采用优越的手术室护理方法，有利于促进医护人员与患者之间的沟通和联系，也有利于提高手术的进展。
护理质量不仅被称为是医院的生命线，也被称为是患者的生命线，手术室护理质量的好坏在一定程度上影响着手术的成败以及患者在术中生命体征的平稳。
如何系统的提高手术室的护理质量呢？一、加强手术室护理质量管理（1）加强手术设备的管理在进行手术之前，以及在一定的周期内，对手术室设备进行全面的检查。
在术前，应对本次手术所需的所有器械进行准备，保证所有手术器械的无菌情况，检查是否出现损坏。
对于较大的手术，应该在术前一日就对所需要的所有器械进行清点，保证器械的备齐。
在术前备台后，术者对器械进行再次检查和操作，如若不顺手，或者有其他的问题，应及时的进行更换和解决，避免在术中出现不必要的影响。
（2）严格执行无菌操作，增强医护人员无菌观念无菌操作管理是手术室感染管理的关键。
手术室要保证严格的无菌环境，对于一切的操作和使用器械均要达到无菌的标准，避免由于术中操作或者手术器械等问题造成术中感染，影响患者的预后效果，对患者的病情改善具有极大的威胁作用。
所以保证手术室的无菌环境，是非常重要的。
目前临床中，要做到以下三点：第一、手术医生、助手、护士、麻醉师等手术人员要保证无菌效果合格率达到100%，不能糊弄，也不能不上心。
第二、对于手术室的空气培养也要达到100%。
第三、对于各种器械通常进行高压灭菌方法，合格率也要达到100%。
这三个100%是手术室护理必须要做到的无菌操作，除此之外，还要严格保证所有手术物品的有效期限，保证无菌的保证期限，对于快要超过无菌期限的物品，应选择舍弃，更换。
提高手术室护理质量管理的措施
现 的科 室 之 问 的矛 盾 ， 本 荷 一 切 从 ｌ 应 丁作 和患者 的利益 出发 ， 互换意见 ， 互相支持 ， 以保 证 工 作 协 凋 、 术 室 护 ： 态 度 要 谦 手 ｆ ： 虚、 诚恳 ， 切忌互 相指 责 ， 至争 吵， 则 甚 否 只能事与愿违 。 加强业务 学习 ， 握 全 面知 识技 能 ， 掌 有计划的组织护理人员更新操作技术 ， 以
力， 以促进各项工作顺利 圆满完成 。 做好 临床科室 的配合 ， 护士 长除 了在 纵 的方 面 领 导 全 体 人 员 进 行 面 质 量 管
理外 ， 要注意 与各 手术科 室保 持联 系 ， 还 定 期 向临 床 手 术 科 室 征 求 意 见 ， 不 断 的 以
改 进 和 协 调 手 术 配 合 的 工作 ， 工 作 中 出 对
励 患者 要 自强 自尊 ， 不 能 用 轻 生 来 毁 掉 决
送检 、 异物遗 留体 腔等 ， 任何 一个环 节 的
疏 忽均 可 给 患 者 造 成 严 重 的 后 果 甚 至 危
因家庭 纠 纷 而 日 毒者 ： 因 夫妻 不 鹾 多
和 ， 互不信任 ， 产生 的怨 恨 、 怒 、 相 而 愤 猜 疑， 使家庭破 裂 ， 婚 后就会 产生 万念 致 离
度 做 １次 紫 外 线 监 测 。 每 口进 行 紫 外 线 照 射 消 毒 ， 染 性 手 术 后 手 术 间及 时 消 毒 感 处 理 以 防 止 因 空 气 的 传播 或 污 染 器 械 、 物
手术用物齐全 、 用 、 适 符合 要求 。要 求 手 术 室 护 士 术 前 了 解 病 情 、 术 方 案 、 式 手 方
毒 火 菌 和 清 洁 卫 生 质 量 ， 出 现 的 问 题 应 对 分 析 原 因 制 订 改 进 措 施 ， 督 导 全体 人 员 并
提升医院护理质量的管理手段
提升医院护理质量的管理手段医院是人们接受医疗护理的重要场所，而医院护理质量的提升直接关系到患者的健康状况和医院的声誉。
为了有效提升医院的护理质量，管理手段起着关键作用。
本文将探讨几种有效的管理手段，以提高医院护理质量。
一、建立全面的质量管理体系建立全面的质量管理体系是提升医院护理质量的重要一环。
医院应建立和完善相关质量管理制度，并制定相应的操作规范和流程。
例如，制定详细的护理操作规范，确保每位护理人员都按照规定操作，降低差错的发生。
此外，医院还应采取适当的质量评估和监控手段，如定期开展护理质量评估、护理记录审核等，及时发现问题并进行及时纠正。
二、提升护理人员的专业素养护理人员是医院护理质量的关键因素之一。
为了提升护理质量，必须提高护理人员的专业素养。
医院应加强对护理人员的培训，包括专业知识、技能和沟通能力等方面的培养。
此外，还应建立定期的继续教育机制，使护理人员能时刻更新自己的知识和技能，不断提高自身的综合素质。
三、优化护理工作流程护理工作流程是医院护理质量的基础。
通过优化护理工作流程，可以提高工作效率、减少错误和差错发生的可能。
这需要医院进行全面的护理工作流程分析，找出潜在的问题和瓶颈，并进行相应的优化和改进。
例如，合理安排护理岗位流程，确保每个环节的衔接顺畅；采用信息化手段提高工作效率，如使用电子病历系统，方便护理记录和沟通等。
四、加强团队合作和沟通团队合作和良好的沟通是提升医院护理质量的重要手段。
医院应鼓励并培养护理团队之间的良好合作关系，建立有效的沟通机制。
例如，定期召开护理团队会议，及时交流工作中的问题和经验，分享护理技术和新知识，提高团队协作效率。
此外，医院还可以利用信息化技术，如护理巡视系统和移动护理终端，加强护理人员之间的相互联络和协作。
五、倡导患者中心理念倡导患者中心理念是提升医院护理质量的重要方向。
医院应始终以患者为中心，关注患者的需求和感受，提供个性化的医疗护理服务。
例如，在护理过程中，注重与患者的交流和沟通，关心患者的心理和情感需求；提供舒适和安全的护理环境，以便患者能够更好地恢复和治疗。
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手外科护理管理质量提升
质量随着社会的不断发展，生活水平逐渐提高，人们更加重视健
康并且对护理工作的了解也更加清晰，因此对护理工作的要求也越来
越严格，这无疑是护理工作在发展上面临的重大考验[1]。无缝隙护
理管理是一种现代化的新型护理管理模式，此种护理模式是将护理工
作细节化，将常规护理中存在的所有护理缝隙与可能发生的意外情况
一一列出，并提出有针对性的解决措施[2]。护理管理工作一直以来
都是本着“一切以患者为中心”的原则，而无缝隙优质护理管理则是
在坚守此原则的基础上从生理、心理、社会等方面为病人提供更加全
面、系统化的服务。该文选取2016年9月—2017年10月期间于该
院手外科进行治疗的共170例患者为研究对象，分析探讨无缝隙优质
护理管理对手外科护理管理质量的提升效果，现将研究结果汇总，报
道如下。
1资料与方法
1.1一般资料。选取于该院手外科治疗的患者共170例为研究对
象。将符合标准的所有患者随机分为对照组和观察组，每组85例。
其中对照组患者女性44例，男性41例，年龄26~68岁，平均年龄
（46.0±2.07）岁；观察组患者女性43例，男性42例，年龄25~69
岁，平均年龄（48.0±3.51）岁。两组患者在性别、年龄大小、文化
程度、婚姻状况以及病情严重程度等方面均差异无统计学意义（P＞
0.05），具有可比性。1.2护理方法。对照组患者进行常规护理管理
模式，对观察组患者采取无缝隙护理管理模式，具体内容如下。1.2.1
成立无缝隙护理管理工作组统计手外科所有护理人员的年龄、家庭情
况、工作年限、职称等级等，测评所有护理工作者的专业知识掌握情
况、护理技能、对科室患者病历了解程度等，根据以上内容并结合护
理人员自身的性格特征进行分组，每小组最少由5名护理人员组成，
选举1名组长，1名副组长，1名主要责任人，其余则为组员，将整
个护理工作划分为几部分或几类，每部分工作都要具体到个人，将工
作内容与职责范畴量化，注重护理缝隙，制定责任负责表格，明确每
位护理人员应承担的责任。主要责任人要对患者进行全程陪同，包括
入院后对医院环境、制度的熟悉，每次检查、初次用药或手术前对患
者进行各项检查的内容介绍、正确用药方法与注意事项以及对患者的
心理疏导与健康教育宣讲等；组长与副组长对该组患者的病情发展情
况、所用到的仪器设备做到心中有数，记录该组组员出现的问题并及
时提出改进意见，避免出现不良事件，在每次晨会中对前一天的工作
进行总结与点评，并对当日工作提出要求；组内成员之间互相监督，
严格要求自己，每项护理工作都要力求做到最好。1.2.2合理排班优
化护理管理模式优化排班制度，制定人性化的排班制度，保证护理人
员有充足的休息时间，以确保小组工作正常优质进行为最低标准，将
医护人员的调班需求考虑在内。由组长和副组长按照该组护理人员的
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工作能力与工作年限等制定排班表并提前1周进行公示，每班次人员
应进行老、中、青搭配，在护理需求高峰时间、薄弱时间段以及夜班
班次中则按需求适当调整护理人员的配置比例[3]。当护理人员有调
班需求时，应至少提前3d提出报告，以便及时进行班次调整，避免
出现岗位空缺、值班人数不足的现象，尤其注意交班时间段患者的护
理情况，做好交接班记录，以便日后需要。1.2.3完善无缝隙护理管
理体系构建科学完善的无缝隙护理管理体系，医院设置专门的领导小
组负责无缝隙管理工作，工作内容包括：①定期组织护理人员进行专
业知识与护理技能的培训与考核、定期举行最新护理知识讲座，注重
护理人员的知识掌握情况、及时更新护理知识与技能；②制定与护理
人员工作完成情况挂钩的奖惩制度，通过调查护理质量与患者满意度
评价以及每次培训的考核成绩等对医护人员进行综合评分，同时进行
组间评比，对评分高的护理人员或小组进行精神和物质奖励，以带动
其他护理人员的积极性；③鼓励患者与医护人员对无缝隙护理管理体
系提出意见与要求，对这些意见与要求进行总结分析，从而使无缝隙
护理管理发展为一个更加科学、个性化、系统性的护理体系。1.3指
标评价。研究结束后，采用问卷调查的方式对所有患者进行护理管理
的满意程度调查，满意程度评价标准分为：非常满意、满意、不满意。
总满意度=（非常满意+满意）/（非常满意+满意+不满意）×100.00%。
1.4统计方法。分析比较对照组和观察组的数据，采用SPSS17.0统
计学软件进行数据的统计分析，计数资料用[n（%）]表示，行χ2检
验，P0.05为差异有统计学意义。
2结果
比较两组患者对护理管理工作的总满意度，对照组总满意度为
69.41%，观察组总满意度为92.94%，观察组患者对护理工作总满意
度明显高于对照组，差异有统计学意义（P＜0.05），见表1。
3讨论
常规护理模式虽然能够满足患者对护理的基础要求，但随着社会
的不断发展，生活水平逐渐提高，人们更加重视健康并且对护理工作
的了解也更加深入，因此对护理工作的要求也越来越严格，这无疑是
护理工作在发展上面临的重大考验。为了满足患者对护理的需求，无
缝隙优质护理管理模式应运而生，护理工作一直以来都是本着“一切
以患者为中心”的原则，而无缝隙优质护理管理则是在坚守此原则的
基础上从生理、心理、社会等方面为患者提供更加全面、系统化的服
务[4-6]。与常规护理模式相比，无缝隙护理管理是一种现代化的新
型护理管理模式，此种护理模式是将护理工作细节化，将常规护理中
存在的所有护理缝隙与可能发生的意外情况一一列出，并提出有针对
性的解决措施。该院通过建立科学完善的无缝隙优质护理管理模式，
成立无缝隙优质护理小组，组内成员分工明确，责任关系清晰，不仅
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做到对患者的连续性动态观察与完整性护理，而且提升了每位医护工
作者的责任感和团结意识[7-8]；优化排班制度，一方面能够保证护
理过程的完整性与灵活性，另一方面也保证了医护人员的休息时间，
使他们以更充沛的体力和饱满的精神状态投入到工作中；从医院整体
发展的层面上看，将无缝隙优质护理管理工作作为发展重点之一，完
善护理体系、优化排班制度、培养护理人才不仅是对患者的生命健康
负责，也是对所有医护工作者负责，更是为了使医院的整体护理水平
得到显著提高。该文为分析探讨无缝隙优质护理管理对手外科护理管
理质量的提升效果，选取2016年9月—2017年10月期间于该院手
外科治疗的患者共170例为研究对象，将其随机分为观察组和对照
组，每组85例，对照组进行常规护理管理，观察组采用无缝隙优质
护理管理模式，研究结束时，调查两组患者对护理的满意情况。研究
结果显示，对照组患者对护理工作的总满意度为69.41%，观察组总
满意度为92.94%，观察组患者对护理工作的总满意度明显高于对照
组，差异有统计学意义（P＜0.05）。综上所述，无缝隙优质护理管理
显著提升了手外科的整体护理管理水平，有效避免了患者治疗缝隙中
出现的问题，明显增加患者对护理的满意度，应用价值较高，值得在
临床上推广应用。
[参考文献]
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作者:王琰 单位:吉林省人民医院手足外科