车间职工工资分配办法

车间职工工资分配办法

（2019年8月修订）

第一章总则

第一条为了充分调动广大职工的工作积极性，发挥工资分配的经济杠杆作用，根据《xxxxxxxx》、《xxxxxxx》、《xxx厂月度绩效考评办法（试行）》、《xxx厂工资分配办法》等文件要求相关规定，结合工作实际，特制定本办法。

第二条工资分配应遵循以下原则：

（一）坚持月考核月兑现的原则

进一步优化工资结构，建立健全激励和约束机制，推行“433”工资分配，即核定工资计划与安全生产、岗位劳动和单位效益挂钩（分别按照“40%、30%、30%”的比例）分配。实施月考核、分别兑现的办法，引导车间和职工通过努力完成生产（工作）和经营任务“挣工资”。

（二）坚持总量调控，车间自主分配的原则

车间依据各班组的生产试验任务、劳动强度、出勤情况、单位分配系数、绩效考核等指标，按月核定各班组的月工资基数；各班组按照安全生产、任务量、试验指标等考核项目指标和职工劳动贡献自主分配。

（三）坚持与安全生产挂钩的原则

牢固树立安全第一的理念，强化工资与各班组的试验任务、安全生产、职工安全行为挂钩考核力度，不断提升职工的安全生产意识和安全行为的自律性。

（四）坚持以效益、价值创造为导向的原则

坚持以效益和价值创造为导向，电解车间职工工资分配与各班组生产试验考核指标完成情况紧密联动，与员工个人劳动（工作）业绩和实际贡献等紧密挂钩，并要求员工立足岗位、降本增效、提质增效、创新创效。

（五）坚持依法合规、奖罚分明的原则

严格执行国家、集团公司有关薪酬管控规定，注重结构调整和不断完善分配机制，统一工资总额口径，建立规范有序的工资制度，实施奖罚分明的分配措施。

第三条本办法适用于电解车间全体合同制职工。

第二章组织与职责

第四条电解车间成立工资分配领导小组

组长：车间主任

副组长：车间副主任、技术主管

成员：车间考勤员及各班班组长

领导小组负责工资分配的实施、指导、检查工作。

第五条领导小组主要履行以下职责：

（一）拟定职工工资（收入）分配办法；

（二）以核定的工资总额基数计划及提取的绩效工资为基础，统筹规划，合理确定各班组、各类人员收入水平；

（三）负责核定、审批、兑现月（季、年）度绩效工资及其他奖罚工资等日常管理；

（四）指导、监督和检查各班组工资分配政策的执行情况。

（五）完成其他工作任务。

第三章工资总额的构成及核定

第六条xx厂核定车间的年度工资总额主要包括三部分。即安全生产结构工资（40%）、职工完成岗位劳动（工作任务）基础保障工资（30%）、车间依据月度和年度经营业绩考评结果提取兑现的绩效工资（30%）。

第七条XX厂核定的工资基数计划包括两部分:

（一）安全生产结构工资；

（二）基础保障工资，包含以岗位技能工资制为基础的技能工资、浮动工资、年功工资及其他各类津补贴，此部分工资根据出勤情况按公司有关规章制度执行。

第八条在公司核岗定员范围内，由于生产经营需要、机构

调整、自然减员等原因发生人员增减变动的，年终，在核定工资总额基数外单列增减人员工资。

第九条员工分流安置期间的工资，依据《xxxxxx》的规定进行核定和清算。

第十条根据财政部《关于企业加强职工福利费财务管理的通知》（财企〔2009〕242号）精神，依据职工岗位、任务及工作年限等通过货币化发放的误餐费、通讯补贴、食宿补贴、过节费、交通费补贴等纳入工资总额管理，统一由公司人力资源部审批发放，不占用单位工资总额基数计划。

第四章安全生产结构工资管理

第十三条安全生产结构工资（40%）挂钩基数按照车间系数及人数进行核定。

第十四条依据XX厂有关安全生产的考核方式及实施考核的结果，各班组的安全生产结构工资挂钩考核办法分为日常安全考核和责任事故安全考核两种形式，具体按《XX厂安全结构工资考核实施办法（试行）》的规定执行。

第十五条日常安全考核与责任事故安全考核扣减的班组安全生产结构工资合并计算。

第十六条考核期内，安全生产结构工资实行扣罚不补，扣完为止。

第十七条对各班组的安全生产考核，由安监站协调相关业务部门开展。

第五章绩效工资分配办法

第十八条月度绩效考核兑现办法

为引导各班组和职工通过努力完成生产、试验任务“挣工资”，每月按《XX厂月度绩效考评办法（试行）》考评结果结合挂钩工资分配系数及核定的挂钩额综合计算发放。

车间系数分配表

为引导员工向苦、脏、累、险等岗位流动，进一步增强生产一线力量，确保生产一线岗位上员工的工资收入能够发挥出留得住、不想走，干的好的导向作用，车间可以对工资进行二次分配，对付出正常劳动的职工，必须支付不低于当地最低工资标准的工资；同时要强化绩效考核，拉开分配差距，向关键岗位和一线倾斜。

进行二次分配时，班组长所得奖金不得超过本班组职工平均水平的1.1倍。