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大学生创业计划书ppt课件
大学生创业计划书ppt课件计划书课件大学生创业ppt 2大学生创业计划ppt 大学生创业计划书例文大学生最新创业计划书篇一：首届大学生创新创业关于举办崇左市首届大学生创新创业大赛的通知崇左市辖区各高校：为贯彻落实《关于深化高等学校创新创业教育改革的实施意见》（国办发?2015?36号）和《关于进一步做好新形势下就业创业工作的意见》（国发?2015?23号）文件精神，响应国家“大众创业万众创新”号召，组织动员广大青年投身大众创业，参与万众创新，培养大学生创新创业意识，提高创新创业能力，崇左市人力资源和社会保障局与广西民族师范学院共同主办“崇左市首届大学生创新创业大赛。
相关赛事方案如下：一、大赛主题梦想青春创业飞扬二、活动组织（一）主办单位：崇左市人力资源和社会保障局广西民族师范学院（二）协办单位：崇左市电视台左江日报社（三）承办单位：广西民族师范学院学生工作部（处）（四）日常机构1、大赛设组委会，负责整个活动的组织工作，组委会下设办公室、竞赛组、宣传组、后勤组。
办公室设在广西民族师范学院学生工作部（处）。
2、大赛设专家评委团，由专家、学者和企业家组成专家评审团。
具体负责参赛项目申报书审核评定、现场决赛评委、参赛项目培训和指导。
三、参赛对象及条件报名参赛的个人或团队须为崇左市辖区内各高校应届毕业生或在校生，参赛项目如为法人实体，需办理工商注册，且无违法违纪行为，参赛者还需提交报名表格和创业申报书。
四、选拔赛和决赛时间、地点选拔赛：2015年7月18日-8月29日，各高校自行组织开展项目选拔和推荐工作活动。
决赛：2015年9月16日19:00—22:40，集中广西民族师范学院音乐厅举行。
五、活动实施（一）宣传崇左人才网、左江日报、崇左电视台、互联网媒体、校园网、微信等渠道广泛宣传。
崇左市人力资源与社会保障局在崇左各大新闻媒体和区人社系统媒体进行宣传发布；广西民族师范学院在教育系统媒体上宣传，其他各高校也要通过媒体广泛宣传报道大赛，积极宣传获奖项目，激发广大青年的创新创业意识，营造全社会关心支持青年创新创业的良好氛围。
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2013
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2010
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syb创业培训全课件ppt
创业相关法律法规
1 2
《中华人民共和国公司法》
规范公司行为，保护公司、股东和债权人的合法 权益。
《中华人民共和国劳动法》
保障劳动者权益，规范企业用工行为。
3
《中华人民共和国合同法》
规范合同签订、履行等行为，保障合同当事人的 合法权益。
企业注册流程与注意事项
企业注册流程
申请人需准备相关材料，向工商行政管理部门提出申请，经过审查合格后，领 取营业执照。
03
创业团队组建与管理
创业团队的构成与角色
领导者
制定战略、决策和目标，激励 团队成员，解决冲突。
执行者
负责实施计划和完成任务，确 保工作的高效执行。
创新者
提出新的想法、创意和解决方 案，推动团队创新。
合作者
协调团队成员，促进合作，实 现共同目标。
团队建设与管理技巧
明确目标与职责
确保每个团队成员都清楚了解团队的目标和 各自的职责。
创业的重要性
创业是推动社会经济发展的重要 力量，能够创造就业机会、创新 产品和服务、满足市场需求，同 时也能实现个人价值。
创业者的素质与能力
创业者的素质
具备创新思维、敏锐的市场洞察力、 强烈的责任心和良好的团队协作精神 等。
创业者的能力
包括领导力、沟通能力、决策能力、 解决问题的能力以及财务管理能力等 。
融资谈判与协议签署
明确双方权益，合理谈判融资条件，确保双 方利益最大化。
资源整合与利用
内外部资源评估
全面评估企业内外部资源状况，明确资源优势和不足。
资源整合策略
制定资源整合计划，优化资源配置，提高资源利用效率。
合作伙伴关系建立
寻找合适的合作伙伴，实现资源共享和优势互补。
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公司战略目标
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总结概述
概述
概述
概述
总结概述
植被覆盖
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资料备份
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自由骑行
医疗护理
购物狂欢
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总结概述
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公司战略目标
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总结概述
总结概述
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syb创业培训全课件ppt
客户价值提升
通过深入了解客户需求， 提供更高层次的服务和产 品，提升客户价值和贡献 度。
06
企业法律与风险管理
企业法律环境与政策
总结词
了解企业法律环境与政策对企业经营 的影响。
详细描述
介绍与企业经营相关的法律法规，如 公司法、合同法、税法等，以及国家 政策对企业发展的支持与限制。
企业法律风险防范与应对
SYB创业培训全课件
汇报人：可编辑 2023-12-24
目录
• 创业基础知识 • 创业计划书撰写 • 创业融资 • 创业团队建设与管理 • 市场营销与客户关系管理 • 企业法律与风险管理
01
创业基础知识
创业的定义与意义
创业的定义
创业是一种创造价值的过程，通 过识别和利用机会，创新性地整 合资源，以实现个人或组织的目 标。
违反相关法律法规可能导致企业面临处罚 或诉讼。应遵守相关法律法规，确保企业 合法经营。
04
创业团队建设与管理
创业团队的组建与分工
总结词
明确成员角色与职责
详细描述
在组建创业团队时，应根据项目需求和特点，明确每个成 员的角色和职责，确保团队成员能够各司其职，共同推动 项目的进展。
总结词
互补性技能与经验
05
市场营销与客户关系管理
市场分析与定位
市场分析
了解目标市场的规模、特点、需求和竞争情况，分析消费者行为和心理，以及 市场发展趋势。
定位策略
根据市场分析结果，确定目标市场和产品定位，制定符合市场需求的产品和服 务策略。
产品定价与销售策略
定价策略
根据产品成本、市场需求、竞争情况等因素，制定合理的价格策略，以实现盈利 和市场份额的双重目标。
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◆ 公司简介◆ Company profile
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syb创业培训企业计划书ppt怎么做
syb创业培训企业计划书ppt怎么做一、公司概况1. 公司名称：SYB创业培训企业2. 公司性质：私营企业3. 公司定位：专注于创业培训服务领域，为初创企业和创业者提供全方位的培训和指导服务。
4. 公司使命：致力于帮助更多创业者实现梦想，促进创业环境的良性发展。
二、市场分析1. 产业背景：随着互联网时代的到来，创业热潮日渐高涨，越来越多的人想要实现自己的创业梦想。
2. 市场需求：创业者在创业过程中需要各种技能和知识的支持，尤其是对于初创企业来说，缺乏经验和资源是最大的挑战。
3. 竞争对手：目前市面上已有几家专门从事创业培训的机构，但是大多数都是面向大型企业的，缺乏针对初创企业的个性化服务。
三、产品与服务1. 产品：SYB创业培训企业将推出一系列针对初创企业的培训课程，包括创业基础知识、市场营销、财务管理、团队建设等内容。
2. 服务：除了线下课程培训外，SYB还将提供一对一的辅导服务，帮助创业者解决实际问题，提升创业成功率。
四、运营模式1. 课程设置：根据市场需求和客户反馈，定期更新和调整课程内容，确保培训的实用性和有效性。
2. 师资团队：邀请业内专家和成功创业者担任讲师，为创业者提供权威的指导和建议。
3. 客户维护：建立完善的客户管理系统，及时跟进客户需求，提供个性化的服务，增强客户黏性。
五、市场推广1. 线上推广：通过社交媒体、微博、微信公众号等渠道建立品牌知名度，吸引更多的创业者关注和参与。
2. 线下推广：参加各类创业展会、研讨会，与相关企业合作举办活动，扩大企业知名度和影响力。
六、预期目标1. 第一年：培训学员达到100人，实现盈利10万元。
2. 第二年：培训学员达到300人，实现盈利30万元。
3. 第三年：培训学员达到500人，实现盈利50万元。
七、团队介绍1. 公司创始人：李明，曾在知名创投机构任职，具有丰富的创业经验和资源。
2. 师资团队：拥有来自不同领域的专业导师，具备扎实的知识和丰富的实践经验。
SYB创业培训全课件(ppt)精编版
2020/1/10
SYB创业培训
3
课程内容：十 天 十 步
第一步：创业素质自我评估（我能创业吗？） 第二步：建立一个好的构思。（办个什么企业呢？） 第三步：评估你的市场。（市场容纳我办办的企业吗？） 第四步：企业的人员和组织。 第五步：选择一种企业的法律形态。 第六步：当老板的法律环境和你的责任。
3、雇精明能干的员工; 4、与商人交往;
5、与政府人员交往; 6、投资、模仿成功者; 10、持续寻找问题.
2020/1/10
39
个人创业能力增长计划
决心改变者无所不能！
弱点
爱喝酒 懒散 应酬过多 爱打牌
改变办法
戒酒，请朋友监督 从按时起床等小事做起， 对朋友分类，谢绝无价值应酬。 远离牌场，坚决不参与赌博。
辨析：买房与买车 手机话费 消费上节俭，投资上舍得
问题：做生意要不要借钱？
2020/1/10
44
借来的钱就是你的钱！
小仲马在他的《金钱问题》剧本 中说: “商业？这是十分简单的事。它 就是借用别人的资金！”
讨一元、十元钱叫“乞讨” 讨百元、千元钱叫“集资” 讨一万、十万元叫“借贷” 讨百万、千万元叫“融资” 讨十亿、百亿元叫“资本运作”
2020/1/10
45
估算你的创业资金
没本莫求利，你的创业资金从哪里来？
阅读理解创业故事（三）：创业资金从哪里来》 资金筹划：（从哪两个方面去估算？）
筹资：统计存款、固定收入、销货款。 投资：统计各项支出。 注意的问题： 新办企业至少运转三个月才能支付生活费。 投资额中要留出保底款。
分组讨论派代表说明： 李明的鸡场为什么会倒闭？ 为李明设想一下以后怎么办？
2020/1/10
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2015年2月 《xxx》课程推出
2014年8月 工作室成立
2014年9月 工作室核心突破10人
PART 03
产品运营
产品介绍 产品核心 销售渠道 推广计划
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SYB共创美好未来
汇报人：某某某
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2015年9月 工作室销售额破50万
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PART 04
风险管控
危及预测 解决方法 财务计划 资金使用
团队介绍
发展历程 团队介绍 组织构架 企业荣誉
您的姓名
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大学生SYB创业计划书
汇报人：某某某
—目录—
项目简介
行业前景 需求分析 竞争对手 核心优势
产品和运营
产品介绍 产品核心 销售渠道 推广计划
团队介绍
发展历程 团队介绍 组织构架 企业荣誉
风险与管理
危及预测 解决方法 财务计划 资金使用
PART 01
项目简介
行业前景 需求分析 竞争对手 核心优势
公司简介
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PART 02
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2013
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2014
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2015
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前期筹划 活动执行 效果评估 客户评价
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