关于班长工作心得体会(最新)

合集下载

班长感悟分享心得体会(3篇)

班长感悟分享心得体会(3篇)

第1篇时光荏苒,转眼间,担任班长这一职务已经过去了一段时间。

在这段时间里,我经历了许多挑战,也收获了许多成长。

今天,我想借此机会,与大家分享一下我的班长感悟和心得体会。

一、班长角色的认识最初,我对班长这一角色并没有一个清晰的认识。

在我看来,班长只是班级里的一个管理者,负责传达老师的指令,组织班级活动。

然而,随着担任班长的时间越来越长,我逐渐明白了班长角色的深刻内涵。

班长不仅是班级的领导者,更是班级的纽带。

我们要在老师和学生之间架起沟通的桥梁,传递正能量,营造良好的班级氛围。

同时,班长还要具备较强的组织协调能力,能够妥善处理班级事务,确保班级的和谐稳定。

二、沟通能力的提升作为班长,沟通能力至关重要。

在日常工作中,我深刻体会到了沟通的重要性。

首先,与老师的沟通。

作为班长,我们要及时向老师汇报班级情况,了解老师的意图,确保班级工作顺利进行。

在与老师的沟通中,我学会了如何站在老师的角度思考问题,如何用恰当的方式表达自己的观点,使老师对我们的工作更加放心。

其次,与同学的沟通。

班级是一个集体,每个同学都有自己的特点和需求。

作为班长,我们要善于倾听同学们的意见,关心他们的成长,解决他们的问题。

在与同学的沟通中,我学会了换位思考,尊重他人,培养了团队协作精神。

最后,与家长的沟通。

家长是孩子成长的重要支持者,班长要定期与家长保持联系,了解学生的家庭情况,共同关注学生的成长。

在与家长的沟通中,我学会了如何传递正能量,如何让家长放心地把孩子交给我们。

三、组织协调能力的培养班长是一个需要具备较强组织协调能力的角色。

在担任班长期间,我经历了很多班级活动的策划和组织,以下是我的一些心得体会。

1. 精心策划。

每次活动前,我们要充分了解活动主题、目的和意义,制定详细的活动方案。

在策划过程中,我们要充分考虑同学们的兴趣和需求,确保活动的趣味性和参与度。

2. 严谨执行。

活动策划完成后,我们要严格按照方案执行,确保活动顺利进行。

在这个过程中,我们要充分发挥自己的组织协调能力,调动同学们的积极性,确保活动的有序进行。

班长心得体会最新5篇

班长心得体会最新5篇

班长心得体会最新5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如演讲致辞、汇报材料、自我鉴定、条据文书、合同协议、心得体会、方案大全、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as speeches, presentation materials, self-evaluation, documentary evidence, contract agreements, reflections, comprehensive plans, teaching materials, essay summaries, and other sample essays. If you want to learn about different sample essay formats and writing methods, please stay tuned!班长心得体会最新5篇通过心得体会,我们可以传递自己的情感和情绪,引发读者的共鸣和共情,通过心得体会,我们可以分享自己的成功和失败经历,让读者从中汲取经验和教训,下面是本店铺为您分享的班长心得体会最新5篇,感谢您的参阅。

班长管理心得体会范文(12篇)

班长管理心得体会范文(12篇)

班长管理心得体会范文(12篇)班长管理心得体会 1进入新时代,对班组长管理的要求不再是过去简单的把领导布置的任务完成就好了。

当好一个班组长要与时俱进。

第一:管理制作唯一化俗话说:“没有规矩不成方圆”,上级及班组制订的制度一定要执行下去,不能纸上谈兵,要让每位员工明白谁违反了制度都是唯一的考核标准,而且自己要做到以身作则、公平公正。

第二:做好细节管理“细节决定成败”,当班组员工之间发生了争吵时、当员工因奖金比别人少时、当发现作业过程中有安全隐患时、当员工上班精神状态不好时等等。

作为班组长一定要在第一时间处理好、沟通好每件事情并把它消除在萌芽之中,“家和万事兴”当然企业也不能例外。

第三:班组长个人能力作为班组长一定要具备吃苦在前享受在后的思想,业务能力过硬,工作中要有知难而上的精神,要有自信,不怕得罪人,要敢抓、敢管,要主次分明,始终保持一个清晰的头脑。

通过学习和阅读《班组长如何管理现场》一书,使我自身的本职工作有了一个崭新的理解,做好一个杰出的班组长需要从岗位立场,工作态度,自身素质,发展创新,目标使命等方面做好,干任何工作态度第一,没有正确的态度就没有事业成功的.可能,干好干不好是能力问题,干与不干是态度问题,所以,无论完成企业的每一项工作都要端正态度,提高工作。

不断学习,超越自我,失败是成功之母,21世纪企业间的竞争是人才的竞争,其实人才竞争的根本是学习力的竞争,不断学习才能提升个人素质,让我们共同学习,一起努力。

班长管理心得体会 2在这近一年时间里,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,我在矿领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项本职工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高。

一、提高自身素质水平班组长是是一线生产的直接指挥者和组织者,在组织中起到承上启下的关键作用,班组长的管理水平和自身素质的高低将最终影响公司的经济效益以及战略目标的实现。

作为一名班组长,首先必须要有高度的责任感,对手下的班组成员负责,对生产的质量负责,对上级下达的指标负责;其次要懂生产流程、熟悉业务知识、技术功底过硬,会使用班组里的各种设备。

2024年班长工作心得体会(3篇)

2024年班长工作心得体会(3篇)

2024年班长工作心得体会作为2024届班长,我从担任这个职位开始,深感责任重大,也经历了许多挑战和收获。

通过这一年的努力,我积累了一些工作心得和体会,总结如下:一、明确职责,树立榜样作为班长,首先要明确自己的职责,我把自己视为全班同学的代表和领导者。

我时刻保持积极的工作态度和进取心,做到诚实守信、够勤奋、责任感强,并以自己的实际行动影响和激励同学们。

我在与同学交往中,始终以身作则,做到言行一致,努力树立榜样,使同学们学会遵守规则、尊重他人、有担当意识。

二、加强与同学的沟通和交流作为班长,我认为加强与同学的沟通和交流是非常重要的。

我主动和同学们交流,了解他们的困难和需求。

我经常组织班会,倾听大家的意见和建议,集思广益,形成班级共识。

我还建立了班级微信群,方便大家随时沟通交流。

通过这些举措,班级的凝聚力和团结力得到了有效提升,同学们对我的工作也更加支持和认可。

三、高效组织活动,增强班级凝聚力班级活动是增强班级凝聚力的重要途径。

我充分发挥自己的组织能力和团队合作精神,在各项活动中扮演组织者和协调者的角色。

我认真策划和组织了班级迎新晚会、毕业典礼等活动,使全班同学都可以参与其中,增进彼此之间的了解和友谊。

此外,我还积极组织大家参加各种社会实践和志愿者活动,提高了团队合作能力和社会责任感,同时也丰富了同学们的课余生活。

四、关心班级学风和卫生作为班长,我深知学风和卫生是班级建设的重要方面。

我定期组织同学们参与学习小组,互相交流学习心得和解决学习问题。

我还督促同学们按时完成作业,认真听讲,积极参与课堂互动。

另外,我组织全班同学进行文明卫生行动,鼓励大家保持公共场所整洁,养成良好的卫生习惯。

通过这些工作,班级的学风得到了改善,同学们的学习效果也进一步提高。

五、解决问题,化解冲突在担任班长期间,我也遇到了一些问题和冲突。

对于这些问题,我始终坚持以解决问题为导向,主动与当事人沟通,了解情况,协调解决。

例如,有时候同学之间会有矛盾和摩擦,我会耐心听取双方的意见,并协助他们理性表达和沟通,找到问题的根源,并寻求解决方案。

小学班长心得体会感悟(3篇)

小学班长心得体会感悟(3篇)

第1篇时光荏苒,岁月如梭。

转眼间,我已经担任了小学班长这个职务有一段时间了。

这段时间里,我深刻地体会到了班长这个角色的重要性和责任感。

在此,我想分享一下我的心得体会和感悟。

一、班长角色的认识首先,班长是班级的核心,是老师与学生之间的桥梁。

班长不仅要协助老师管理班级,还要关心同学,团结大家,共同进步。

在担任班长之前,我对这个角色并没有深刻的认识。

然而,通过实践,我逐渐明白了班长的重要职责。

二、班级管理的实践1. 班级纪律班级纪律是班级管理的基础。

作为班长,我深知纪律的重要性。

因此,我努力做到以下几点:(1)以身作则,遵守纪律。

在日常生活中,我严格遵守学校的各项规章制度,做到言行一致。

(2)宣传纪律,提高意识。

我利用班会时间,向同学们宣传班级纪律,让大家都明白遵守纪律的重要性。

(3)发现问题,及时纠正。

在班级中,我会关注同学们的行为举止,发现问题及时指出,并帮助他们改正。

2. 班级活动班级活动是班级文化生活的重要组成部分。

作为班长,我有责任组织、策划和参与班级活动。

(1)策划活动。

在活动策划过程中,我会与同学们共同商讨,力求活动内容丰富、形式多样。

(2)组织活动。

在活动当天,我会做好分工,确保活动顺利进行。

(3)参与活动。

在活动中,我会积极参与,与同学们共同分享快乐。

3. 同学关系班级同学关系和谐是班级团结的基础。

作为班长,我有责任关心同学,化解矛盾。

(1)倾听心声。

我会耐心倾听同学们的心声,了解他们的需求和困难。

(2)化解矛盾。

在同学之间发生矛盾时,我会尽力调解,帮助他们化解矛盾。

(3)关心他人。

我会关注同学们的生活和学习,关心他们的身心健康。

三、感悟与收获1. 责任感担任班长以来,我深刻地体会到了责任的重要性。

我明白,作为一名班长,我要对班级、对同学们负责。

这种责任感让我在班级管理中更加认真、负责。

2. 团队协作班级管理需要大家共同努力。

在担任班长期间,我学会了如何与同学们协作,共同完成班级任务。

班长的工作自我总结6篇

班长的工作自我总结6篇

班长的工作自我总结6篇篇1一、引言作为本班的班长,我深感责任重大。

在过去的学期中,我致力于协调班级各项工作,促进同学间的团结与协作,尽力创造一个和谐、积极向上的班级氛围。

在此,我将对我在班长职务上的工作进行自我总结,以梳理经验,发现不足,为未来的工作提供指导。

二、工作内容概述1. 班级日常管理- 制定并执行班级日常行为规范,维护班级纪律。

- 组织班会活动,加强班级同学间的交流互动。

- 协调解决同学间的学习和生活问题,促进班级和谐稳定。

2. 学术活动组织- 策划并开展学术研讨会,激发同学的学习积极性。

- 组织学习经验交流会,帮助同学提高学习效率。

- 协助老师完成课堂教学辅助工作,确保教学顺利进行。

3. 文体活动开展- 举办各类文体活动,丰富同学们的课余生活。

- 组织参加学校各类比赛,提升班级的凝聚力和团队精神。

- 鼓励同学们参与体育锻炼,提升身体素质。

4. 沟通与协调- 定期向老师反馈班级情况,加强家校联系,促进家校协同育人。

- 沟通协调班级内部事务,化解矛盾,促进班级团结。

- 与其他班级班长交流经验,促进班级间的友好合作。

三、重点成果1. 成功组织多次学术研讨会和文体活动,获得学校的认可与同学的好评。

2. 有效解决多起班级内部矛盾,促进班级的和谐稳定。

3. 提升了班级的学术氛围与同学们的学习积极性。

4. 加强了家校联系,形成家校共同关心学生成长的良好局面。

5. 增强了班级的团队合作精神与凝聚力。

四、遇到的问题与解决方案1. 问题:部分同学对学习缺乏积极性。

解决方案:通过组织学术研讨会和学习经验交流会,激发同学们的学习动力。

2. 问题:班级内部存在小团体现象。

解决方案:加强班会活动中的互动交流,促进同学间的了解与友谊。

3. 问题:家校联系不够紧密。

解决方案:定期向老师反馈班级情况,并鼓励家长参与班级活动,加强家校沟通。

五、自我评估/反思在本学期的工作中,我尽职尽责,努力做好班级的各项工作。

但仍有许多不足之处于需要改进,如在处理某些问题时沟通方式尚需优化,对同学们的关注还需更加细致等。

班长工作心得体会(8篇)

班长工作心得体会(8篇)

班长工作心得体会(8篇)班长工作心得体会(通用8篇)班长工作心得体会篇1我作为银挤压车间的班长,在过去的一年里,认真履责,积极工作;带领班组全体成员保质保量地完成了车间下达的各项目标任务:1.按生产计画和工艺技术档,科学、合理地组织生产,及时解决生产中突出问题;2.配合职能部门开展好过程式控制制和其他有关品质活动;3.加强班组管理,以班组标准化建设内容为重点,建立、健全班组各项管理制度,不断提高班组管理水准;4.组织员工按照车间的统一部署积极开展各种节能降耗,人人做品管的品质观念:5.搞好安全教育,精心维护保养设备,认真招待劳动保护法规和操作规程,坚持做到安全文明生产;6.做好思想政治工作,教育职工坚持四项基本原则,遵守社会公德和职业道德等;20__银奕达公司成立的第一年,我们挤压努力适应环境和参与车间的规划,以力制精品铝型材,打造百年银奕达为工作主线,在车间领导的正确领导和指引下,在全班员工紧密团结和奋斗下,以发展依靠大家,发展为了大家,发展的成果与大家共用为追求目标,以人本管理为突破口,切实转变思想观念,牢固树立发展意识、竞争意识和创新意识,大力推动班组基础管理更上一个新的臺阶。

较为圆满地完成了厂、车间下达的各项生产任务;并能积极有序地开展各项工作,班组建设也得到提高。

现将一年来主要工作述职:有许许多多需要我们思考的问题,如何有效归范生产中各种细小环节是我们当前的基本任务,需要我们首先将所预料的各种环节进行规范和部署,以便员工们有章可循,大家做到心中有数;使员工们的危机感进一步增强,进一步提高各方面知识已成为车间员工的当务之急。

我班在当前的形式和任务面前,必须选择一套较为符合新线的运行模式,来适应我班的经营活动,以便提高班组的各项工作。

我们几个班长经过几个月的不断探索和实践,总结出一套较为适合我班的运行模式。

首先要让员工有一个省的观念.建议推行八大浪费1.不良、修理的浪费2.加工的浪费,3.动作的浪费,4.搬运的浪费,5.库存的浪费6.制造过多.过早的浪费,7.等待的浪费,8.管理的浪费其次产品品质的体现在现场,我们车间一向注重车间形象,现在我们车间设备在明年又有增加,搞好现场管理和设备保养是新线管理工作的重要组成部分,也是产品品质得以保证的前提和基础。

学校班级班长工作总结5篇

学校班级班长工作总结5篇

学校班级班长工作总结5篇篇1在过去的一学期中,作为班级班长,我深感荣幸能够与同学们共同学习和成长。

在此,我将对过去一学期的工作进行全面的总结,以期在未来的工作中能够更好地为班级服务。

一、班级管理在过去的一学期中,我始终坚持以服务同学为宗旨,认真履行班长职责。

通过定期组织班级会议,及时传达学校和学院的各项通知,确保每位同学都能及时了解相关信息。

同时,我还积极协助辅导员做好班级管理工作,确保班级秩序井然有序。

二、学风建设学风建设是班级工作的重点之一。

我通过组织学习交流会、学习小组等形式,营造了良好的学习氛围。

在期末复习阶段,我还组织了“一对一”辅导活动,帮助基础薄弱的同学查漏补缺,共同进步。

此外,我还积极鼓励同学们参加学校的各类学术活动,如数学竞赛、英语演讲比赛等,不仅提升了同学们的学术素养,也为班级赢得了荣誉。

三、文体活动除了学风建设,我还注重班级的文体活动。

我组织了多次班级聚餐、户外拓展等活动,增强了班级凝聚力。

在学院组织的文艺比赛中,我带领班级同学积极准备,取得了不错的成绩。

同时,我还鼓励同学们参加学校的各类体育活动,如篮球比赛、羽毛球比赛等,不仅锻炼了身体,也为班级增添了活力。

四、个人成长作为班长,我在这一学期中也得到了很好的锻炼和成长。

我学会了如何更好地与同学们沟通、如何更好地组织活动、如何更好地为班级服务。

同时,我也明白了自己的不足之处,如有时过于严厉、有时缺乏耐心等。

针对这些问题,我会在未来的工作中不断改进自己,争取做得更好。

五、未来展望展望未来,我将继续以服务同学为宗旨,不断提升自己的能力和素质。

我会更加注重班级的学风建设,营造更加良好的学习氛围。

同时,我也会更加注重班级的文体活动,增强班级凝聚力。

此外,我还将鼓励同学们参加更多的学术和体育活动,提升同学们的综合素质。

在这一学期的工作中,我收获了很多宝贵的经验和教训。

我会将这些经验和教训转化为动力,在未来的工作中更加努力地为班级服务。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

关于班长工作心得体会1时间过得飞快,转瞬间,大学生活已近过一半,回顾走过的路,有苦、有累,有喜,有悲,更有爱;有同窗的饭后揶揄,有备考时的紧张情景,有集体游玩时的开怀大笑,有篮球场上全体奋奔时的傻样……一切的一切都倾注了我们班每个学子的爱,一切一切的都有我们班每一位同学共同奋进的身影,轻松的环境塑造了我们团结的集体,虽说没有超群的成绩,可活动中同学们尽情释怀的爱却是一种精神上的慰藉。

大一进校之时,我带着自己小小的目标参加班委的竞选,当时竞选的是组宣委员一职,有同学们的支持和信任我成功晋级。

自此,也开始了我大学的班级工作生涯。

自担任组宣委员以来,我和涛哥及其他班委共同努力,精心地打造着我们这个集体——机电064班。

班委会上班委能够各抒己见,班会上的轻松气氛同学能畅所欲言,错误之处敢于指出,不懂的地方会追问,一切使那么的轻松而愉快,这也是值得庆幸的地方了。

有喜亦有悲,活动中的努力,学习中的拼搏,可最后换来的成绩并不理想,也许是挂科的同学考得太低了吧!但并不排除班级排名第一的同学拿到学院里去比也并不超群吧!事已发生,怎能任其发展,有涛哥对他们的一一督促和劝导,也有班委共同商议的警钟措施——出班刊,相信自己的承诺总会对自己产生一定的作用吧!后来,涛哥因身体状况不佳“退隐江湖”,我也自此开始了我的班长工作之旅。

旅程中有平坦也有坎坷,可老谢(我们班的团支书谢臻)、胡赛龙(我们班的学习委员)及其他班委的默契配合也能踏平坎坷成大道了。

由于我在学院里也有工作,班级里的事物每每都是分配下去做或由老师直接叫相关负责人做了。

各个班委都能够出色高效地完成各项工作。

当我“嘘寒问暖”时,他们总能说道:“一切搞定……”,多么令人欣慰的一句话啊!当我时间充裕时或班级举行很大的活动时,我们班委会在一起共同的为班级建设出点子。

时间不等人,该举办活动的时候得举办,节日到了,能不愉快轻松一下吗?是的,我们班委也组织了各种各样的大小不一的活动,虽说不是精彩的瞬间,但也算是高兴释怀时洋相辈出的凝聚吧!秋游中,为争取大家的同意,我们搞了民意调查,有一大半同学同意出游,不能出游的同学也许是私事过于重要了吧,我们是能理解的。

不管组织得是否成功,但带回的照片上的每一个笑脸足以证实我们的努力是值得的。

篮球赛上,大家疯狂似的奔跑,开怀的欢笑,揶揄的争斗,都是大家轻松时凝聚的体现。

轻松娱乐不忘学习。

谈心班会上,有班委(主角是学习委员胡赛龙)对学习的指导和强调,也有同学对近期学习情况的汇报和总结及生活状况的简评,当然也少不了个人经验的分享,亦有哄堂大笑时对学习情况及个人表现的警示。

也许过去的乐事、趣事还有太多太多,但油墨渐淡已在提醒我接近尾声了。

轻松的环境塑造了凝聚的集体,也许没有天天在一起疯狂玩耍的情景,但餐厅里几排桌子周围全是同窗的身影足以证实我们的心是连在一起的。

成绩是令人担忧的,但我们的班委和我仍然相信,我们班并不比其他班级差,只因我们都在努力,相信挂科的同学在老谢和我两个半小时的谈心、其他班委的努力及寝室长的帮助下,再加上他们的保证和努力必会取得好的成绩。

作为一个人相信自己是重要的,对于一个班级同样也是如此,我们相信自己!期末的成绩还在期待,我们班的“进步奖”和“荣誉奖”会花落谁家呢?我期待,我喜欢,我快乐,故我做。

关于班长工作心得体会2收费班长负责的是在当班时期对整个收费站的系统设备、卫生状况、站场安全、班组人员、收费流程进行现场监督和管理,使得收费工作顺利进行的一线管理人员,也是最底层的管理人员。

那如何做好一个班长呢?众说纷纭,以下几点看法请大家参考。

麻雀虽小,五脏俱全。

作为一个合格的班长应具备七项品质、理清三方关系、做好四块管理职能工作。

具体如下:一、首先,做好一个班长应具备的七项品质是指:1.认真仔细,虚心好学上班前认真做好列队讲评,交接-班时认真检查收费设施、工具和相关物品的完好程度,仔细核对备用金、通行卡及各类票据的数量,及时调换领用。

上班时认真做好特殊事件的记录,下班后仔细核对收费员上交的各类报表、凭证,防止差错的产生。

虚心向别人学习,借鉴他人先进的经验和方法,不断提高自身的业务水平和管理水平。

2.吃苦耐劳,先人后己要有吃苦耐劳的精神,不因工作时间、环境、天气条件的好坏而影响情绪,坚持工作。

搞好站场卫生,不叫苦叫累。

发扬风格,关心收费员,不计较个人得失,先人后己。

3.机智冷静,反应迅速在处理突发事件时能沉着冷静,在不违反规章的前提下,尽量做到机智灵活、反应迅速,保持车道畅通,关键时刻拉的出打的响。

4.恪守规章,坚持原则严格遵守单位规章,起带头作用,不受诱-惑、恐吓、威胁,坚持原则,与各类违规、违章现象作斗争,坚决抵制,决不姑息。

5.团结互助,发挥集体主义精神与收费员、及其他班组互相团结,互相帮助,友好合作,充分发挥集体主义精神。

6.服从指挥,顾全大局坚决服从领导指挥和安排,凡事以大局为重,处理好个人利益和集体利益、局部利益和整体利益的关系。

7.有错必纠,勇于承担责任总结工作,发现错误,虚心接受,有错必改,敢于承认错误,接受处罚,不推卸责任。

二、其次,作为一个班长应摆正自身位置,理清三方关系。

1.与上级领导,部门的关系:上级领导、部门包括值班站长、监控中心、征费部门等等。

必须坚决服从领导指挥,听从安排。

以准军事化要求,下级绝对服从上级,政令畅通。

认真及时向收费员传达上级指示,及时完成领导交办的任务,逐级负责,不跨级汇报。

2.与本班组收费员的关系:要树立威信,认清班长是为收费员服务的。

一方面,要以身作则,按照部门规章、收费员考核办法,高标准的要求他们,对一切违规操作、不合理操作及时纠正制止,严格控制;另一方面,要关心爱护收费员,身体不好时要满足他们的合理要求。

团结互助,先人后己,拿出一个做班长应有的风度,同舟共济,共度难关。

3.与本站其他班组的关系;.做好本职工作,严格要求自己,交接-班时严格核查收费设施设备、卡票、备用金,减少因交接-班失误造成的不良影响。

团结互助,通力合作,合力提高交接-班速度,减少本站差错,创建文明收费站。

三、最后,班长还应做好四项职能工作:1.系统设备管理了解、熟悉、掌握系统设备的功能,能熟练应用,做好各类器材的养护工作,会简单维修,对与损坏的物品及时报修。

遇突发事件能熟练应用各类应急救护设备,包括机电设备、灭火器。

及时发现设备安全隐患,上报监控中心。

爱护公共财务,程度的减少单位的损失,保障收费设施正常工作。

2.环境卫生管理应注重窗口形象,保持收费站良好的卫生环境,定时清理打扫。

坚持良好的个人卫生习惯,及时制止司乘人员乱扔垃圾、随地小便的不文明行为,维护一个整洁文明的收费站形象。

关于班长工作心得体会3我从20____年加入正泰,一路走来,由装配工到装配组长,由装配组长到返修员,一直接触最多的领导就是车间班长。

看似这个岗位与我们很熟悉、很接近,但是我深知,车间班长的工作不是轻而易举能够做好的。

我必须全力以赴、理清思路、找准工作的着力点,善于发现班组存在的问题,及时采取措施加以解决,使工作能高效有序地进行。

在工作中,掌握好的方法才能事半功倍。

针对不同人员的个性、脾气和能力要区别对待,需要取长补短,充分发挥他们的特长及才智。

这就是作为一个班长需要和员工接触、交流时所要发现和关心的问题。

细节决定成败,在做每件事情的时候都要细心留意和观察思考,并在其中得到启发。

当工作中出现困难的时候,首先不要慌,不要乱,要树立战胜困难的决心和信心。

从战略上藐视它,战术上重视它。

有时候同样的问题用不同的语言去处理,往往会产生不同的效果。

当然,这个是我还要多学习的地方,时刻提醒自己说话前要考虑好,不能什么话都未经考虑就脱口而出。

遇到自己能解决的问题尽量凭自己的能力去解决;自己解决不了的,要去请示或请教自己的直接领导;然后要记住处理方法或方式,下次遇到类似的问题试着自己去解决。

多实践、多思考,日积月累,积少成多,利用业余的时间多学习,把自己锻炼成“业务内行”.假如我有幸成为班长,我将在今后的工作中脚踏实地,勤勤恳恳地去完成以下我的几个工作思路:1、减少员工流失率,培养新老员工的团队意识,有较好的团队协作精神。

每天的工间操结束以后,整个组的组员围成一团,手拉手的喊着>口号:“感谢兄弟姐妹们的相互支持与配合”这就是一种很好的方式。

其次,多组织新老员工的交流会,这样不但可以让新老员工都说出自己的心声。

相互都可以换位思考,遇到问题针对解决。

再次,给每一位新进的员工都配一个不管是资历、技能、还是言谈举止都比较好的老员工进行一对一的帮扶当师傅。

这样可以将关心和关爱等一些好的东西传递下去,还可以相互促进师徒感情。

在这样的一个氛围里,我想员工的流失率应该也会相对减少。

2、车间现场管理,我们公司推行的是6S管理,可能在我们公司的任何的一个员工都知道6S所包含了哪些内容,但是现场管理的作用和目的那就不一定都知道了。

或许有人还会说那都是表面的东西,其实它的作用和目的是:改善生产环境,提高生产效率和品质,还能提高员工的士气;也可以说现场没有做好,接下来一系列的工作根本做不好。

它可以促进其他工作的有效开展。

可能我在七楼呆的时间比较长,对七楼的人员,产品,线体和位置的分布都比较熟悉,所以可能会缺少一些创新性的东西,接下来的日子我经常会去其他的三个车间多参观,也多在业余时间从书上和网上的资料上学习,希望能够从其中得到一些创新的启发。

3、保证质量、提高效率、降低成本、防止工伤事故的发生。

关于安全的重要性应该是众所周知的。

小时候,当我们刚学会走路时,母亲经常会在一边指点,小心,前面的石头;当我们骑车上学时,身后就会有父亲的提醒,当心路上的汽车;如今我们是企业的员工“安全第一,预防为主”是我们每天必须宣读和恪守的。

所以安全对我们每个人来说都是如此重要,它和我们的工作、生活密不可分的。

质量是企业生存的动脉,当然公司对质量的要求也是非常重要和严格的。

我们不但要站在生产的角度去看质量,还要站在客户的角度去看质量。

时刻记住南董曾说过的话:“宁可少做亿元产品,也不让一个不合格品出厂”.所以在生产中我们要遵守“三按”原则完成质量要求。

在生产中,我们每天都有个计划执行率的指标,降低成本、提高效率是我们的宗旨。

在计划定稿之前我们对计划有个初步的调整。

这就要对产品的结构,线体的实力,主打线的产品型号和计划量与非主打线的产品型号和计划量,产品的单价都要非常了解,每天计划的生产状态,物料的供应和计划下达的数量是否能成正比,临时追加的欠货产品怎么安排生产等。

这些都是很重要的,如果安排的不合理,可能会造成很大的一个产能损失和时间的浪费。

4、快速正确地处理生产中出现的问题。

首先要了解问题发生的具体内容,熟悉生产业务的相关流程,针对不同的问题找到不同的相关部门责任人。

相关文档
最新文档