中建三局工业化建筑(PC)汇报
中建三局建筑工程质量管理规定
公司安全质量监督中心根据项目部项目公司的总结报告与现场的施工进度,定期、不定期的到公司所属各工地进行巡查,检查工程质量,监督质量管理制度的落实情况,参加各项目部项目公司工程竣前检查,查遗补漏;定期组织甲方代表参加有关部门组织的教育、培训;安全质量监督中心根据日常检查情况,每周作出总结报告形成周报,下发各项目部项目公司和有关部门,并根据检查情况,每月至少召开一次工程现场观摩会;现场观摩会以相互参观学习、指出不足、经验交流为主;例会参加人员：项目部项目公司分管工程经理、工程部主任、所在工地现场甲方代表、安全质量监督中心工作人员,重要会议要求公司总经理、技术总监、项目经理参加,会议结束后由安全质量监督中心做出会议记录,并总结好的经验、做法在公司范围内进行推广,对发现的问题及时指出,并提醒其他项目部注意;
监理单位按工程项目建立监理机构,任命总监理工程师全面负责所监理工程的质量管理；监理机构应由专业配套的监理人员组成,分工负责,进行日常工程质量管理;
施工单位根据施工合同组成项目部,由项目经理全面负责所承建工程的质量管理;项目经理根据工程特点聘施工员、技术员、质检员等管理人员进行日常工程质量管理工作;
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项目部项目公司经理作为项目部项目公司质量的第一责任人,根据本项目部项目公司实际情况和工程特点,在公司建筑工程质量管理制度框架下,编制和实施本项目部项目公司工程质量管理规定,组织对本项目部项目公司所属工程质量的检查;具体工程项目的施工现场管理人员以下简称甲方代表为自己所分管工程的工程质量直接责任人,对自己所分管的工程质量负全面责任,负责监管自己所分管工程施工管理,监督管理监理单位、施工单位搞好工程施工的质量管理工作;
中国建筑：科技赋能建筑业高质量发展
2021年12月10日，中建八局山东聊城兴华路跨徒骇河大桥举行碳纤维斜拉索挂索仪式，标志着国产碳纤维首次应用于桥梁主索，实现了零的突破，为碳纤维在土木工程领域应用积累重要经验，具有里程碑式意义。
7项国家科技进步奖、12项詹天佑大奖、近2万项专利……国企改革三年行动开展以来，中国建筑集团有限公司（以下简称：中国建筑）以科技赋能高质量发展，围绕打造原创技术“策源地”和产业链“链长”，攻克一批重点领域的关键核心技术，努力开创科技创新高质量发展新局面。
科技自强构建核心技术竞争力2021年7月30日，主跨1 160米的宜昌伍家岗长江大桥建成通车。
作为主大桥的核心基础，大桥北岸155米主塔采用自主研发的智能造塔机，打破了桥塔施工长期依赖液压爬模体系的行业现状，施工效率提升30%。
这是中国建筑用高新技术改造传统行业的一个缩影。
提出新理论、开辟新领域、探索新路径……从企业发展和行业进步出发，越来越多的自主创新正把握时代脉搏，应对问题挑战。
以建筑工业化为例，中国建筑研发投入超40亿元，构建了大国建造的核心技术竞争力。
中国建筑自主研发的全球加载能力最强、加载空间最大、功能最领先的土木工程实验设备“中建万吨级多功能实验系统”投入使用；国内首个“智能装配造桥机”实现桥上喂梁、地面提梁，实现关键工序自动化，大大提高了安全性能和工效，每公里架设时间可节省7天；“零海拔屋”在海拔3 500米西南高原地区圆满完成拼装与联调，成功实现建筑群模块化、超低能耗、智能控制等关键技术应用突破；“空中造楼机”尖端技术成果逐渐从摩天大楼向普通高层建筑普及应用，随之配套的单塔多笼循环运行施工电梯、廻转式多吊机集成运行平台、自爬升塔机综合施工技术在内的一大批具有自主知识产权的核心技术成果孕育而出。
根深才能叶茂，源远方可流长。
目前，中国建筑已建成5个国家级企业技术中心、59个省部级企业技术中心；建立31个省部级科技创新平台、8个中建科创平台；建成博士后工作站10个，以及其他各类科技创新平台16家，形成了以自主创新为主导、产学研用结合的创新发展机制。
中建三局一项科技成果达到国际先进水平
中建三局一项科技成果达到国际先进水平
本刊讯
【期刊名称】《安装》
【年(卷),期】2016(0)11
【摘要】近日，中国建筑第三工程局有限公司“装配式混凝土结构住宅工业化建造集成技术”经湖北省住房和城乡建设厅鉴定，达到国际先进水平。
该成果通过模数化的户型平面和立面组合、机电和装修设计等。
形成了标准化、一体化的符合装配式建筑现代化理念的深化设计技术。
【总页数】1页(P25-25)
【关键词】科技成果;中建三局;进水;国际;集成技术;住宅工业化;混凝土结构;建筑现代化
【作者】本刊讯
【作者单位】
【正文语种】中文
【中图分类】TU391
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建筑智能化专业技术工作总结(共9篇)
建筑智能化专业技术工作总结(共9篇)篇一：建筑智能化工程工作总结智能化工程工作总结一、概述泰豪科技股份有限公司以竞标的方式，取得了贵阳奥体中心主体育场智能化系统工程。
贵阳奥体中心智能化系统工程的建设将集中体现现代建筑的功能、风格和智能性，它将集中体现贵阳奥体中心现代智能体育场馆的形象，大大提高中心的自动化运行水平，有效提高管理效率，显著降低运行成本，为奥体中心建立舒适、便利、现代、安全的办公环境。
工程范围：第一部分：由本标段负责深化设计及施工的建筑设备、照明监控系统、漏电火灾报警系统和体育工艺智能化系统；第二部分：由其它承包人负责深化设计及施工，但需由本项目中标人负责完成与体育工艺智能化进行集成的专项工程，扩声音响系统和电子显示屏；第三部分是由本工程总设计方中国航空工业建设发展有限公司负责设计、由本工程总承包方中建三局建设工程股份有限公司负责施工、但需由本项目中标人负责指导集成设计的专项工程，如安防系统、综合布线和有线电视等。
二、工作特点1、楼宇控制系统系统设备可靠运行和维护保养。
改善比赛环境。
可观的节能效果。
减少维护费用。
2、智能照明系统体育场本身线路繁多,功能复杂,通过采用灯光智能控制系统可简化线路，节省导线和电缆的消耗量，从而降低投资，缩短工期，并减少维修管理费用,给施工带来了极大的方便。
运用先进的电力电子技术，进行集中监控与遥控任务，且优化能源的利用，节约能源并降低运行费用。
根据场馆使用要求和照明区域扩大，只需要修改软件设置，毋须对已有线路进行改造，即可调整照明布局和扩充功能。
这将降低扩建费用和改造工期。
断电状态结束恢复供电，系统将按预设定状态恢复正常工作，实现无人值班，提高管理水平。
照明最佳运行方式的设定，使灯具使用寿命延长，从而减少维修工作量和设备费用。
控制回路与负载回路分开，控制回路采用低电压，使得人身安全得到确保。
3、漏电火灾报警系统随着人们生活水平的提高，我国人均用电量在21世纪前10年里翻了一番，但随之而来的是电气火灾的剧增。
中建三局数字工程有限公司
13INSTALLATION2023.6中建三局数字工程有限公司丁文军中建三局数字工程有限公司党委书记、董事长《安装》：质量强国已经提升到国家战略高度，您如何看待高速发展到高质量发展宏观政策转变的意义？丁文军：党的十九大提出，我国经济发展由高速增长转向高质量发展；二十大报告更是将高质量发展定位为首要任务，反映出国家对经济社会发展现实逻辑的深刻认识和引导方向，推动高质量发展成为“十四五”乃至更长时期内中国经济发展的主题。
党中央提出把高质量发展同满足人民美好生活需要紧密结合起来，反应到行业市场，最直接的体现就是建筑产品趋于复杂、功能多样化、人性化，工程验收标准持续精细化，这是企业生存壮大的必由路径，也是行业健康发展的需要。
《安装》：工程质量创优对合同履约和市场经营起到的作用是？丁文军：建筑工程质量直接关系到建筑企业的生存和发展，在前期策划确定项目定位后，公司从团队组建、分包配置、深化管理等各方面对创优项目进行资源倾斜，保障管理目标顺利达成，质量创优已成为合同履约的重要环节。
创优工程也是公司高素质团队、优化管理的重要试验田，持续为其他项目输出综合型人才和先进经验。
优秀项目通常也是承载观摩、交流活动的载体，甚至多次出现潜在客户主动联系到项目现场考察。
质量创优成为企业能力和品牌形象展示的重要一面，对企业信用评价提升明显，在市场开拓和品牌建设中起到很大的推动作用，在企业工程投标、承接新项目等方面都有着不可取代的作用。
《安装》：贵企业“十四五”期间的质量管理目标是？企业层面科技、质量年度目标、目标如何分解？科技、质量指标如何考核到在建项目？丁文军：“十四五”期间，我司科技目标是紧密围绕“企业数字化、建造智能化、城市智慧化”三大核心业务持续开展科技创新，用一年左右时间完善创新组织架构、夯实基础技术研究，构建“产学研用”一体的创新协同组织体系；用两至三年时间积聚行业优质资源，打造三大核心领域创新技术产品，向数字建造方向高质量发展；助推公司用四至五年时间实现数字化转型，实现成为“行业内专注数字领域的一流高科技企业”的总体发展目标。
建筑工程社会实践报告(8篇)
建筑工程社会实践报告(8篇)建筑工程社会实践报告1实践单位：中建三局武汉光谷未来科技城项目组实践时间：7月11号—7月31号实践内容：在酷暑中迎来大学生涯的第一个暑假，曾经告诫自己：对于一个大学生，要敢于接受社会的挑战，敢于面对社会残酷的竞争。
于是想到，通过暑期社会实践的这种方式不就可以让自己亲身体验社会，独自面对社会了吗？再者说：很多事业单位在招聘时都强调要求有经验的，有经验就意味着公司少了一大笔给新手的培训费。
而且有经验的好处还可以很快上手，为公司带来利益，试想哪个公司在招聘人才的时候不愿意招一个有经验的呢？针对我们学生而言，同样理论与完美的结合亦可以通过社会实践来表现。
在学校我们只是一味的去学习，我们也没有条件进行社会实践。
对于很多同学而言，没有通过实际操作得到的纯知识很难产生价值。
对于我而言，在工地上与形刑色色人相处也可以培养我与人交往的能力。
在当今的中国，每天都会有新的东西，新的思想涌现。
只有每天不断的去学习新东西，新思想，你才不会被社会淘汰。
所以我们要不断的武装自己，特别是动手的能力。
第一天的晚上，我与同宿舍的一个电焊工闲聊，其实是我主动拉着人家聊天，向他了解工地上一些基本情况以及他这个小的分包队的成员构成以及一个月的薪水是多少类似的问题。
我通过与他聊天得知：武汉未来科技城是东湖国家自主创新示范区规划的一个城市功能完备的卫星城，将能容纳30万人口，建成后将发展成一个朝阳行业集中科技城，项目定位为：整体覆盖光电信息，生物医药，能源环保，现代装备制造等五大主导产业领域，同时将迎来超过10万的科技工。
我很兴奋的听着他讲着这些，期盼着自己能够在这个项目学到以一些东西。
了解到未来科技城是一个很受关注的项目，虽然目前我是一张白纸的大一的学生，没什么在工地上实习的经验，但我暗暗发誓，我一定会做好自己的本质工作，认认真真的学习。
早晨刚吃完饭，带我的师傅就喊我去工地，师傅是工长。
他说先带我几天，之后了解基本的东西之后就让我干点实事，就这样带着好奇与信心，我来到传说中的工地。
发展新型建筑工业化 实现建筑产业现代化
叶 明 中国建筑学会建筑产业现代化发展委员会秘书长 中国工程建筑标准化协会建筑产业化分会副会长 中建科技集团有限公司顾问总工2020年8月，住房和城乡建设部等9部门联合印发了《关于加快新型建筑工业化发展的若干意见》，明确提出了有关推动新型建筑工业化发展的具体意见和要求，在我国将开启迈向社会主义现代化强国新征程的新阶段，无疑为建筑业转型升级、实现建筑产业现代化进一步指明了方向。
进入新时代，建筑工业化并不是新问题，也不是新理念，而是我国建筑业一直倡导的发展方向。
早在新中国建国之初，我国就提出了实现建筑工业化的任务。
经过70多年的奋斗，特别是改革开放40多年的发展，我国已经成为拥有一定程度的机械化、工业化和现代化水平的建筑业大国。
但是，我国建筑工业化任务还没有完成，总体上还处在工业化中期阶段，在工业化方面与已经实现建筑工业化的发达国家相比还有相当大的差距。
实现建筑工业化的任务不完成，建筑产业现代化就不可能实现。
因此，按照党中央提出的“两个一百年”奋斗目标，到21世纪中叶基本实现社会主义现代化强国的战略要求，对于推进新型建筑工业化，仍然是我国建筑产业现代化进程中艰巨的历史性任务。
在新的历史发展阶段，建筑工业化被称为“新型建筑工业化”，“新型”应该主要区别之前的建筑工业化，主要“新”在从传统粗放的建造方式向新型工业化建造方式的转变。
新型工业化建造方式主要是指：在新发展理念指导下，以建筑为最终产品，运用现代工业化的组织和手段，对建筑生产全过程的各阶段的各生产要素的资源优化和系统集成，达到建筑设计标准化、构件生产工厂化、建筑部品系列化、现场施工装配化、土建装修一体化、管理手段信息化、生产经营专业化，并形成有机的产业链和有序的流水式作业，从而全面提升建筑工程的质量、效率和效益。
新型建筑工业化发展是对建筑业乃至住房城乡建设领域在新时代的新要求，是一项带有革命性、根本性、全局性的工作，也是对行业自身的新跨越。
所谓革命性，是指生产方式的重大变革，是以现代工业化的生产方式替代传统粗放的以劳动密集型为主的生产方式。
工作汇报华贸作计划
中建三局一公司2011年科技工作计划为认真贯彻落实公司2011年工作会议精神，充分发挥科技工作对生产经营工作的支撑作用，尤其是对高端项目和大型项目的承接与施工提供技术支撑与服务，加强各区域公司和专业公司科技实力均匀分布与整体提高，特制定公司2011年科技工作计划。
2011年，我司技术部门将在2010年工作基础上进一步开拓思路，明确以技术管理流程化、信息化和科技创新结合为主线，将技术能力视为公司可持续发展的核心竞争力，确定强化技术促进企业创效的清晰思路。
并加强长远规划，做好十二五规划，明确创新技术发展方向，增加跨领域的技术储备，满足公司海外市场开拓、基础设施建设、工业设备安装、房地产开发的各专业技术人才需求。
一、主要目标1、做好十二五科技发展规划的布局和策划。
2、做好公司和专业公司技术信息部的设立工作，完善部门职责和相关制度。
3、加强技术中心管理，促进技术创新有序开展，充分发挥技术的创效能力，增强技术储备，保证公司持续发展需求；4、完善技术系统管理制度和管理流程，促进管理规范化；5、以强有力措施指导和支持项目技术人员利用科技手段，降本增效；6、完善公司技术标准化，建立重要施工行为的技术标准或技术汇编。
7、积极响应行业政策，开展多领域示范工程活动，加强科技成果转化为生产力。
8、加强科技人才引进和培训力度，建立技术人员任职资格制度。
（一）体制与制度建设1、部门机构建设各区域公司和专业公司均设立技术信息部，完善人员配置，建立职责和制度体系。
严格关注各分公司技术人员配备和动态，积极扩大区域研发中心、信息中心、投标中心等机构和职能。
通过技术人员花名册的管理，准确掌握各分公司的技术人员分布和整体素质。
公司拟与每个区域和专业公司签订科技工作专项责任状，鼓励和督促各单位积极主动完成技术基础工作和成果收集整理工作。
2、落实公司的各项技术管理制度技术部将重点检查各单位技术部门设置、人员编制以及管理制度、规定等的执行情况，将公司的各项技术管理制度落到实处。