监理如何做好质量控制的思考

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监理工作中的质量保证与控制方法

监理工作中的质量保证与控制方法

监理工作中的质量保证与控制方法随着建筑工程的不断发展和扩大,监理工作在工程项目中的重要性日益凸显。

作为对建筑工程质量进行监督、保证和控制的专业人员,监理工作需要有一套科学有效的质量保证与控制方法。

本文将探讨监理工作中的质量保证与控制方法,以期为相关从业人员提供参考。

一、提前介入、全程参与:在建筑工程建设过程中,监理应提前介入并全程参与,从工程前期的可行性研究和设计阶段,到施工过程的普查、勘察、招标,再到施工现场的检查、验收和后期维护,监理应时刻保持监督和指导的角色,确保工程质量一直处于受控状态。

二、制定质量管理计划:监理应根据工程特点和实际情况,制定详细的质量管理计划。

该计划应包括质量目标、组织结构、职责分工、工作流程、质量控制措施等内容。

通过制定质量管理计划,可以明确各环节的质量要求,为项目的顺利进行提供保障。

三、建立健全的质量控制机制:监理应建立起一套完善的质量控制机制,包括质量检查、质量评估、质量纠正、质量记录等环节。

通过严格的质量控制,监理可以及时发现和纠正工程质量问题,确保工程的安全和质量。

四、加强与业主和承包商的沟通协作:监理工作需要紧密配合业主和承包商,建立良好的沟通协作机制。

及时沟通解决问题,协调各方利益,共同推动工程进展,有利于提高工程的质量保证和控制效果。

五、加强工程验收与质量评估:监理应依据工程质量验收标准和相关规范,对工程的质量进行全面评估。

通过科学的检测手段和方法,对工程的各项指标进行准确测量和验证,确保工程达到设计要求和标准,从而为工程的质量保证提供科学依据。

六、持续改进与创新:监理工作需要积极践行持续改进和创新思维,及时借鉴国内外先进监理理念和经验,紧跟工程建设的发展趋势。

以推行新技术、新工艺、新材料为手段,提高工程质量保证水平,全面提升监理工作的质量控制能力。

总结:监理工作中的质量保证与控制方法是确保工程质量的重要保障。

通过提前介入、全程参与;制定质量管理计划;建立健全的质量控制机制;加强与业主和承包商的沟通协作;加强工程验收与质量评估;持续改进与创新等方式,可以有效提高监理工作中的质量保证与控制水平。

监理工程师如何做好施工质量事前,事中,事后控制?

监理工程师如何做好施工质量事前,事中,事后控制?

监理工程师如何做好施工质量事前,事中,事后控制?监理工程师是一个很重要的岗位,在工作过程中,一定要做好施工质量事前,事中,事后控制。

那么,如何做好施工质量事前,事中,事后的控制呢?一、事前控制:1、对工程所需的原材料、半成品的质量进行检查和控制,在人员配备、组织管理、检测程序、方法、手段等各个环节上加强管理,明确对材料的质量要求和技术标准。

针对钢筋、水泥等材料多源头、多渠道,对进场的每批钢筋、水泥做到“双控”(即要有质保书、合格证,还要有材料复试报告),未经检验的材料不允许用于工程,质量达不到要求的材料,及时请退出场。

2、加强质量意识,实行“三检”制项目经理博客在工程施工前,监理方召开由施工单位技术负责人、质监员及有关各工程队组长质量会议,加强质量管理意识,明确在施工过程中,每道工序必须执行“三检”制,且有公司质监部门专职质监员签字验收。

二、事中控制:1、加强管理力度,全天候旁监对于每一位现场监理工程师要求做到“五勤”:眼勤,要经常到现场了解施工情况,多看施工图,熟悉设计哪些是重要部位;手勤,发现问题要常记,处理哪些问题要有记录;腿勤,常到现场转转;口勤,对于施工队易查出现的质量隐患要常提醒,对施工队要经常交底;脑勤,熟悉图纸,动脑筋想措施来保证工程质量。

对于重要部位或有特殊工艺要求的部位施工过程中,监理工程师总计须全天候的、24小时跟班旁监,发现问题及时处理。

如新港城小区项目浇筑近万方砼,每次浇砼时,质监工程师都亲自在施工现场测定砼坍落度是否稳定;试块抽取、制作是否符合要求,甚至还要亲自取样;监督后料台上料的计量,工人的操作是否符合标准。

发现质量问题,及时通知施工队整改,消灭质量隐患。

2、工程中抓“第一”、“重点”、“临界”项目根据工程项目的规模,工程特点和技术要求,从实际需要出发,确定监理理由要管理的项目。

当施工现场浇筑第一根框架柱,绑扎第一道梁筋,砌筑、粉刷第一面墙体,绑扎第一道柱、梁钢筋,支第一根柱模时,监理工程师要到现场去检查,复核轴线及标高,测量构件、结构的尺寸,称计配合材料重等,对于工程重点部位,如框架梁柱节点处,悬挑结构,结构错层标高、偏轴线等部位,要认真细致检查,严格按施工规范和设计要求验收。

质量控制在监理工作中的要点与方法

质量控制在监理工作中的要点与方法

质量控制在监理工作中的要点与方法引言监理工作是建设工程项目中非常重要的一环,质量控制是监理工作的核心内容之一。

本文将从质量控制的要点和方法两个方面来探讨质量控制在监理工作中的重要性,并提供一些有效的方法。

一、质量控制的要点在监理工作中,质量控制要点是实现项目质量目标的关键。

以下是一些要点:1.明确质量目标在每个施工阶段,监理人员应当与业主充分沟通,明确项目的质量目标。

这包括确定项目的基本质量要求和关键质量指标,并在监理合同中明确记录。

只有明确了质量目标,才能有针对性地制定质量控制策略,提高监理工作的效果。

2.建立质量控制体系监理人员需要建立完善的质量控制体系,确保质量控制活动的有效进行。

这包括制定监理工作相关的规章制度、工作流程和标准操作规程,并进行培训和推广。

质量控制体系应当涵盖从施工前期准备到竣工验收的全过程,确保每个环节都能够得到有效的质量控制。

3.加强监理执业能力监理人员需要具备一定的专业知识和技能,能够独立进行质量控制工作。

监理机构应当组织定期的培训和学习,提高监理人员的执业能力。

监理人员应当了解最新的建筑技术和质量控制方法,能够独立分析和解决质量问题。

4.合理分配资源监理工作需要合理分配资源,确保质量控制工作的顺利进行。

监理机构应当根据项目的规模和特点,进行合理的人员和物资配置。

同时,监理人员需要合理安排时间,确保每个环节都能够得到足够的关注和控制。

5.完善质量控制文档监理人员在工作过程中应当制定并保留各种质量控制文档,包括监理计划、质量控制记录、事故处理记录等。

这些文档能够提供有效的证据,分析和解决质量问题时有很大的帮助。

二、质量控制的方法针对上述质量控制的要点,以下是一些监理工作中常用的质量控制方法。

1.制定有效的质量计划监理人员应当制定具体的质量计划,包括质量目标、质量控制活动、质量检查方法和频率等。

质量计划应当与监理合同中的质量要求相一致,并在项目开工前得到业主的认可。

2.加强质量检查监理人员应当定期进行质量检查,确保施工过程中的质量问题能够及时发现和解决。

浅谈监理的质量控制要点

浅谈监理的质量控制要点

浅谈监理的质量控制要点监理是建设工程中非常重要的环节,其主要职责是确保工程质量符合相关标准和规范。

在监理过程中,质量控制是一个至关重要的要点。

本文将从几个方面详细介绍监理的质量控制要点。

一、监理的质量控制目标监理的质量控制目标是确保工程质量符合相关标准和规范,以及满足业主的要求。

质量控制的目标包括但不限于以下几个方面:1.检查施工过程中的材料和设备是否符合标准要求;2.监督施工过程中的工艺操作是否正确;3.确保施工过程中的质量控制措施得到有效执行;4.及时发现和纠正施工中的质量问题;5.协助解决施工过程中的技术难题。

二、监理的质量控制方法监理的质量控制方法主要包括以下几个方面:1.检查和验收:监理人员需要定期检查施工现场,对施工材料、设备以及施工工艺进行验收,确保其符合标准和规范要求。

2.抽样检测:监理人员可以根据需要进行抽样检测,对施工材料和设备进行质量检验,确保其质量符合要求。

3.记录和报告:监理人员需要及时记录和报告施工过程中的质量问题,包括发现的问题、处理的结果以及建议的改进措施等。

4.现场指导:监理人员需要对施工人员进行现场指导,确保施工过程中的工艺操作正确执行,避免浮现质量问题。

5.问题解决:监理人员需要积极协调解决施工过程中的质量问题,包括与施工单位和设计单位进行沟通,找出解决方案。

三、监理的质量控制要点在监理过程中,需要注意以下几个质量控制要点:1.合同要求:监理人员需要熟悉工程合同中对质量的要求,确保施工过程中的质量符合合同约定。

2.标准和规范:监理人员需要了解并熟悉相关标准和规范,对施工过程中的质量进行监督和控制。

3.质量计划:监理人员需要制定和执行质量控制计划,明确质量控制的目标、方法和责任分工。

4.质量记录:监理人员需要及时记录和整理施工过程中的质量问题和处理情况,形成质量记录,以备查证。

5.沟通协调:监理人员需要与施工单位和设计单位进行沟通和协调,及时解决施工过程中的质量问题。

浅谈监理的质量控制要点

浅谈监理的质量控制要点

浅谈监理的质量控制要点监理的质量控制要点是监理工作中最重要的一环,它决定了项目的质量和成败。

以下是浅谈监理的质量控制要点。

一、规划和准备阶段在规划和准备阶段,监理应确保所有相关计划、文件和程序的准备充分,以便监督实施阶段的质量控制。

具体要点如下:1.项目交底和沟通:监理人员应与业主和承包商进行充分的项目交底和沟通,确保每个相关方都对项目的质量目标和要求达成共识。

2.编制监理计划:监理人员应编制详细的监理计划,包括质量控制的目标、方法、时间表和责任分配。

3.编制监理手册:监理人员应编制监理手册,明确各项工作的要求和流程,以便监理人员能够按照相关规定进行工作。

4.风险评估和管理:监理人员应对工程项目进行风险评估,确定可能出现的质量问题,并制定相应的风险管理措施,以减少风险对项目质量造成的影响。

二、实施阶段的质量控制在实施阶段,监理应通过监督检查、测试、验收等手段,确保工程项目符合质量标准和要求。

具体要点如下:1.监督检查:监理人员应定期进行监督检查,包括对施工现场、施工材料、施工工艺等方面进行检查,以确保符合相关标准和规范。

2.质量测试与检验:监理人员应组织质量测试与检验,例如对土壤、混凝土、钢筋等进行检验,确保其质量符合要求。

3.设备检测与调试:监理人员应对工程设备进行检测与调试,确保其正常运行,并符合相关标准和要求。

4.验收与控制:监理人员应对施工工程进行验收,确保符合质量标准和技术要求。

对不合格的工程进行整改,并记录整改情况。

5.不合格处理:监理人员应对发现的不合格问题进行处理,提出整改建议,并确保问题得到及时解决,并记录处理结果。

三、文件的管理与追踪在监理过程中,监理人员应确保所有相关文件的管理和追踪,以便后续查阅和评估。

具体要点如下:1.文件管理:监理人员应建立完善的文件管理系统,对施工文件、质量检查记录、整改通知等进行归档和存档,确保信息的准确可靠。

2.文件追踪:监理人员应及时追踪文件的处理和流转情况,确保信息的收集和传递顺畅无误。

施工质量控制的监理要点与技巧

施工质量控制的监理要点与技巧

施工质量控制的监理要点与技巧施工过程中,施工质量的控制是非常重要的,它直接关系到工程的质量和安全。

监理作为施工全过程的质量管理者,起着重要的作用。

下面将从施工质量控制的监理要点以及一些技巧方面进行探讨,以期提高施工质量和工程效益。

一、明确施工质量标准在开展监理工作之前,监理人员必须明确施工质量标准,这是一个基本的要点。

只有清楚了解工程的设计要求、规范标准以及法律法规,才能对施工质量进行有效控制。

监理人员要熟悉相关标准,做到心中有数,对施工中出现的问题能够有明确的判断和指导。

二、严格质量验收质量验收是控制施工质量的重要环节,监理人员要积极参与,并始终保持严谨的态度。

验收过程中,要对施工质量进行全面细致的检查,发现问题及时整改。

同时,要注重与承包商和相关单位的沟通协调,确保验收结果是公正、客观的。

三、持续监控施工过程监理人员要在施工期间持续监控施工过程,及时发现并解决施工过程中出现的问题。

通过与承包商和施工人员的密切合作,可以及时掌握施工进展情况,发现施工中的质量问题,并及时提出整改要求。

监理人员应该对施工现场进行频繁的巡视,保持高度的警惕性。

四、注意安全施工安全是施工质量的基础,监理人员要始终将安全放在首位。

要切实落实好安全生产的各项规定,对施工中存在的安全隐患进行排查和整改。

定期组织安全教育和培训,提高工人的安全意识和技能。

同时,加强与安全生产监管部门的沟通合作,共同维护施工现场的安全。

五、强化材料管理材料的质量对施工质量有着直接的影响,因此材料管理非常重要。

监理人员要明确各种材料的规格、性能和质量标准,并及时检验和验收。

同时,要注意材料的储存和保护,避免受潮、露天存放等情况发生。

监理人员还应加强对材料供应商的管理,确保材料的质量可靠。

六、合理规划施工进度施工进度是工程管理中的重要内容,监理人员要合理规划施工进度,确保施工按时完成。

要对工程的各个节点进行具体细致的分解,制定合理的进度计划,并对施工进度进行全程跟踪和监控。

浅谈监理在工程质量控制中的几点建议三篇

浅谈监理在工程质量控制中的几点建议三篇项目实行进程中进度实行是监理管控1大难点,他触及多方面因素。

第1文档网为大家整理的相干的,供大家参考选择。

浅谈监理在工程质量控制中的几点建议1工程质量取决于设计质量,材料装备的质量和施工质量,设计质量的好坏直接牵扯到工程竣工投产后的使用。

设计质量总的目标是:在经济性好的条件下,建筑造型、使用功能及设计标准满足业主的要求,结构安全可靠,符合城规、公用设施等部门的规定。

例如:屋面防水设计直接影响到房屋往后防水的效果;工艺流程设计直接影响到往后工艺流程的操作、生产;空间布置直接影响今后用户使用的方便程度;抗震设计、结构设计直接影响到今后的抗震性能和结构安全性。

1 设计阶段质量控制从我国目前的建筑市场看,作为肯定工程实体和功能、进入施工阶段工作根据的设计阶段还存在着诸多不可忽视的问题。

工程项目的质量目标与水平,是通过设计使其具体化的,据此作为施工的根据。

设计质量的优劣,直接影响工程项目的使用价值和功能,是工程质量的决定性环节。

我国工程质量事故统计资料表明,40.1%的工程质量事故是由于设计缘由引发的,居工程质量事故缘由之首。

因此,对设计质量严加控制,是顺利实现工程建设3大目标控制的有力措施。

在工程监理工作中,为了有效地控制设计质量,就必须对设计进行质量跟踪。

实际当中质量跟踪不是监督设计人员画图,不是监督设计人员结构计算和结构配筋,而是要定期地对设计文件进行审核,必要时要针对计算书进行核对,发现不符质量标准和要求的,要唆使设计人员予以修改,直至符合标准为止。

这里的标准就是设计质量目标。

换句话说,设计质量控制就是在设计进程中定期地审查设计文件,并将其与设计质量目标进行对比比较,发现不符要求的就要请设计予以修改。

必须指出的是,有了设计监理对设计文件的审查,决不等于设计单位就能够因此取消原来的逐级校核审定制度。

相反,这类校审制度应当更加加强,以尽可能不把问题暴露在监理眼前。

关于建筑工程监理质量控制措施的思考

关于建筑工程监理质量控制措施的思考摘要:随着经济的全面发展,建筑工程管理制度变得更加的全面,整体管理体系也更加的完善。

建筑工程监理变得越来越重要,表现出的功效价值决定了整个工程质量安全,所以说它的主体地位变得越来越明显,已经在建筑界当中得到了广泛的认可。

为了确保建筑工程监理工作质量的提高,需要对自身的应用范围和具体影响进行扩大,使得监理工作能够正常有序的进行,每个环节都表现出良好的质量特性,保证对每一项建筑工程施工进行全面的控制。

关键词:建筑工程;监理质量;控制措施;思考引言:进行全面的质量把控,有助于每一项施工工序质量的提升,所以说监理人员要对每一项施工环节进行全面的质量检查,确保建筑工程能够保质保量的完成。

当前我国建筑工程具有一定的广泛性和复杂性,需要加强质量控制应用,并开展一系列的监督管理工作,在每个环节上都进行监督管控,使得整个工程质量得到进一步的提高。

所以本文对建筑工程监理工作质量控制措施进行了全面的分析,并提出相关性的意见,希望能够对行业的全面发展产生积极的影响。

一、建筑工程监理工作存在的主要不足(一)提出的监督管理制度不够完善当前我国建筑工程在全面实施的时候,会遇到各种各样的问题,管理应用存在不足,将会对整个监理过程产生较大的影响。

同国外其他国家相比较,我国监理行业的发展起步相对较晚,自身的管理体系还不够成熟,在对建筑工程进行监督控制的时候缺乏更加完整的法律规定标准,同时体系运行制度也不够完善,监理人员在具体工作的时候没有相关的制度条例作为依据参考,监理行业在深入进行工作的时候容易遇到各种各样的问题。

除此之外,国家对监理行业没有进行充分的重视,提出的规章制度不够完整,导致行业引导不够准确,在具体工作的时候都是依照自身的质量标准进行监理应用,一些相对隐蔽的隐患问题很难发现,久而久之就会出现重大的安全隐患,容易对整个施工进度产生直接性的影响[1]。

(二)监理人员表现出的专业能力参差不齐当年我国很多监理人员自身的专业能力和职业素养都存在较大的不足,在整个工作进行的时候,完全不具有良好的质量把控意识,对于重点环节无法进行全面的监督管理,同时自身运营的专业技术也存在一定的偏差,在整个监理工作开展的时候,容易受到其他因素的影响。

浅谈监理在工程质量控制中的几点建议三篇【精华版】

浅谈监理在工程质量控制中的几点建议三篇浅谈监理在工程质量控制中的几点建议1工程质量取决于设计质量,材料设备的质量和施工质量,设计质量的好坏直接牵扯到工程竣工投产后的使用。

设计质量总的目标是:在经济性好的前提下,建筑造型、使用功能及设计标准满足业主的要求,结构安全可靠,符合城规、公用设施等部门的规定。

例如:屋面防水设计直接影响到房屋日后防水的效果;工艺流程设计直接影响到日后工艺流程的操作、生产;空间布置直接影响今后用户使用的方便程度;抗震设计、结构设计直接影响到今后的抗震性能和结构安全性。

1 设计阶段质量控制从我国目前的建筑市场看,作为确定工程实体和功能、进入施工阶段工作依据的设计阶段还存在着诸多不可忽视的问题。

工程项目的质量目标与水平,是通过设计使其具体化的,据此作为施工的依据。

设计质量的优劣,直接影响工程项目的使用价值和功能,是工程质量的决定性环节。

我国工程质量事故统计资料表明,40.1%的工程质量事故是由于设计原因引起的,居工程质量事故原因之首。

因此,对设计质量严加控制,是顺利实现工程建设三大目标控制的有力措施。

在工程监理工作中,为了有效地控制设计质量,就必须对设计进行质量跟踪。

实际当中质量跟踪不是监督设计人员画图,不是监督设计人员结构计算和结构配筋,而是要定期地对设计文件进行审核,必要时要针对计算书进行核查,发现不符质量标准和要求的,要指示设计人员予以修改,直至符合标准为止。

这里的标准就是设计质量目标。

换句话说,设计质量控制就是在设计过程中定期地审查设计文件,并将其与设计质量目标进行对照比较,发现不符要求的就要请设计予以修改。

必须指出的是,有了设计监理对设计文件的审查,决不等于设计单位就可以因此取消原来的逐级校核审定制度。

相反,这种校审制度应该更加加强,以尽量不把问题暴露在监理面前。

目前我国在设计质量监理工作中,监理人员常常采用“旁站法”,几乎成了承包商的施工员,这是我国推行施工监理初期特有的产物。

监理工作中的质量控制技巧

监理工作中的质量控制技巧监理是指在施工项目中,由第三方监管机构负责对工程进行检查和管理,以确保工程施工质量符合标准和要求。

质量控制是监理工作中的重要环节,能够保证工程质量,提高工程施工水平。

本文将从多个方面探讨监理工作中的质量控制技巧。

一、前期准备在施工前期,要进行充分的准备工作。

首先,要对工程的施工图纸和技术要求进行仔细研究,了解工程的具体要求。

其次,要制定详细的施工计划,包括施工流程、工期安排等。

还应制定完善的质量控制方案,明确工程的质量监督和检查标准。

二、现场监督监理在工程施工现场进行全程监督,确保工程质量符合要求。

监理人员应及时到场,对施工工艺、质量控制措施等进行检查,指导施工人员进行操作。

同时,监理人员要与施工单位的负责人保持密切联系,了解工程进展情况,并及时解决遇到的问题。

三、质量检查监理要进行定期的质量检查,对施工现场进行全方位的检查。

检查内容包括施工工艺是否规范、材料是否符合标准、施工质量是否达到要求等。

同时,要针对检查中发现的问题,制定整改措施,并监督施工单位及时落实。

四、通风报告监理要及时向业主报告工程质量情况,向业主提供详细的监理报告。

报告内容包括工程建设进展、质量状况、存在的问题以及整改措施等。

通过及时的通报和报告,可以使业主了解到工程的具体情况,并及时采取必要的措施。

五、技术交底监理要进行定期的技术交底,对施工单位进行技术培训和指导。

通过技术交底,可以提高施工单位的技术水平,确保施工质量符合要求。

监理要注重与施工单位的沟通和交流,密切配合,共同推动工程的进展。

六、质量记录监理要做好工程质量的记录工作,及时记录施工现场的质量情况。

记录内容包括施工过程中的问题及解决措施、工程质量问题和整改情况等。

通过记录,可以发现问题、总结经验,为今后的工程管理提供参考。

七、技术交流监理要积极开展技术交流活动,与其他监理机构和相关专家进行经验分享。

通过与他人的交流,可以学习到更多的质量控制技巧和方法,提高监理质量。

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关于监理如何做好质量控制的思考
摘要:质量控制是监理的首要任务,做好重要的几个方面,以良
好的质量控制突出质量第一的宗旨。
关键词:工程监理 质量控制
abstract: quality control is the primary task of supervision,
to do the important aspects, highlighting the quality of the
first purpose of a good quality control.key words: quality
control supervision
中图分类号: o213.1文献标识码:a 文章编号:2095-2104(2012)
自从建设部1988年印发《关于开展建设监理工作的通知》以来,
工程监理的角色越来越重要,在国际上,把这类服务归为工程咨询
(工程顾问)服务,也是一种国际惯例,作为建设和承包以外的第
三方,监理以工程产品使用者的角度对工程和产品进行质量进度投
资控制,在三大控制中,质量控制是监理的第一任务,在项目管理
中,应该始终突出质量第一、安全第一,而质量的良好控制也是对
安全管理的重要贡献。因此,如何做好质量控制成为监理工程师和
监理单位应该认真研究的课题。
1.要打好监理的底子
国家实行监理单位和监理工程师双重准入制度,就是对监理行业
的从业资格从严管理,《建筑法》明确规定,监理单位从事的监理
工作必须与其资质证书的等级和范围严格一致,监理工程师的注册
和执业也必须依照相应规定,对于监理不按合同履行义务或不按规
定检查造成建设单位损失的要承担相应赔偿责任,监理与承包串
通,为承包单位谋取非法利益或造成建设单位损失的,要与承包单
位承担连带赔偿责任。目前,我国的监理公司基本上都是民营私企,
除了公司领导层和主要人员相对固定以外,其他监理人员的组成非
常不稳定,甚至违反《建筑法》,遇到资质不够的情况,就借资质、
挂证,这种现象要以严格的行业管理制度制约,从严处罚。另外,
监理单位在项目监理开展工作之前,要编制监理规划,成立项目监
理机构,确定人员并建立制度和工作流程和工作方法措施等。在这
一阶段,监理规划的编制和总监的选定最为重要,编制监理规划一
定要依据法律、法规和项目审批文件,标准规范、设计及技术资料,
以及监理大纲、监理合同、施工承包合同,编制监理规划一定要结
合工程实际情况,很多监理单位照搬照抄,脱离实际,监理规划都
是一个模子,那样将完全起不到指导监理工作的作用。
2.要熟悉图纸和设计文件
很多现场监理甚至总监,从来不看图纸,有经验的直接按照自己
的想法监理,没经验的,可以说根本起不到监理的作用。分析这一
现象,一方面,监理人员的素质不高是根本原因,另一方面,可以
说图纸和设计文件的质量不高也是重要原因,有些设计单位出图的
随意性很高,在没有弄懂标准技术参数的情况下,滥用标准,直接
套用,导致图纸只是作为合同成果交付,大大违背了按图施工的规
定初衷,法律规定,施工单位要按图施工,监理单位要按图监理,
而图纸本身的错误遗漏,不清不白将对整个工程的质量影响严重。
监理人员要严格履行职责,在开展监理工作之前,认真研究设计文
件,审核施工图是否符合有关部门的审批要求,安全可靠性经济合
理性是否有保证,是否符合工程总造价要求,是否达到规定的设计
深度,是否满足安全要求、功能和施工工艺要求。还要组织图纸会
审,包括图纸的合法性、勘探资料、设计图纸与说明是否齐全、设
计地震烈度、图纸间有无矛盾,标注有无遗漏、总平面与施工图的
尺寸位置标高是否一致,新材料新技术应用有无问题、地基处理方
法、不便施工的技术问题等。图纸审核和图纸会审是两个任务,总
监要组织监理人员逐步完成,只有认真审核和会审才能将工程问题
消灭在萌芽。
3.要掌握施工规范和验收标准
在熟悉法律法规和合同之后,监理人员首先就要掌握相关的施工
规范和验收标准,这些是监理人员实行监理的直接依据,施工人员
按照规范施工,监理人员按照施工规范监督检查,按照验收标准开
展验收,这是保证工程质量的根本。监理人员的素质一方面在于其
协调能力,而最重要的仍是其掌握规范和标准的程度,以及相关的
技术知识,只有技术过硬,作风正派,善于沟通的监理才是公认的
优秀监理。另外,监理公司要组织监理人员进行标准规范的变更学
习,开展培训工作,确保每个监理人员胜任各自的岗位。
4.做好关键部位和工序的旁站
推行旁站监理是为了加强对施工质量监督的力度,促使施工单位
提高质量管理水平,质量监督体系的简化造成了质量监理的专业
化,质量监督机构不会也不可能对于工程质量全程监控,就算部位
再重要,也没有办法一一监督到位,这时就需要工程监理发挥作用。
监理制上升至法律高度,是国家对行业的要求,是一种新的管理模
式。监理单位的首要任务就是对工程质量的过程进行监督,对隐蔽
工程和难以检查的重要部位更要严格控制,某种意义上说,监理其
实是工程质量的最后保障。而监理与监工不同,不能流于形式,不
分主次,监理要合理运用多种控制手段,对工程质量进行全面控制。
项目监理机构既要确保监理人员的素质,又要按照制定的监理程序
进行旁站,如沉降数据的复核,隐蔽工程等。
5.认真如实的记录和整理资料
有些工程,因为管理不严格,现场监理不去现场,施工单位代做
资料,甚至代监理工程师签字的情况时有发生,这样的话,资料与
工程实际完全脱节,那能发挥什么作用呢,这些记录文件本来是要
如实记录施工中的各项参数和数据,用来指导后续施工和及时发现
问题,也作为事故调查研究的重要依据,这样的做法是严重不负责
任,可以说这样的监理不要也罢。施工单位有他的施工文件,监理
也有监理文件,各有各的作用,如果监理不发挥他的作用,而施工
单位又失去制约的话,很难说在这个工程上不出现问题。
总之,上述这些方面是监理人员应该注意和最基础和重要的工作,
只有认真如实的完成这些工作,才能对于工程质量控制起到监理应
有的作用。监理人身上的责任很大,目前对于这一行业很多人都有
话说,说明这一行业的形象存在严重问题。如果一个监理有点责任
感,那他就应该努力维护监理这个行业的形象,发挥监理的作用,
改变监理的地位。

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