质量控制流程质量评定监理工作程序
分部分项工程监理工作流程
分部分项工程监理工作流程第1节监理工作程序由于工程实施的施工准备阶段与施工阶段交替或平行进行，为确保监理工作有序开展，顺利完成合同规定的各项监理服务工作，遵照《水利工程建设项目施工监理规范》（SL288—2014），根据本工程规模和特点，制定了一系列监理的工作制度与程序。
一、监理单位工作程序：1、发包人发布监理招标公告或投标邀请；2、监理单位编制投标文件（包括监理大纲）；3、发包人选定监理单位；4、发包人与监理单位签订监理合同；5、监理机构编写监理规划及实施细则；6、监理机构实施监理；7、监理合同结束。
二、工序或单元工程质量控制监理工作程序图：1、工序或单元工程施工完毕；2、承包人进行自检，填报工序或单元工程施工质量报验单；3、监理机构审核自检资料；4、审核通过（若不通过，从第2条重新进行）；5、监理机构现场检验；6、合格（若不合规，进行返工，从第1条重新进行）；7、监理机构审核、签认工序或单元工程施工质量报告单；8、核准计量。
三、质量评定监理工作程序图：1、单元工程完工；2、承包人填写单元工程质量等级评定表，组织评定单元工程质量等级；3、监理机构审核单元工程质量等级评定表，复核单元工程质量等级；4、进入下一单元工程，重复进行1、2、3步；5、分部工程完工；6、承包人填写分部工程质量等级评定表，进行分部工程质量等级评定；7、监理机构审核分部工程质量等级评定表，复核分部工程质量等级；8、质量监督部门审查核备质量等级（一般分部工程）；（若为大型枢纽主体建筑物的分部工程，由质量监督部门审查核定质量等级）9、进入下一分部工程，重复进行5、6、7、8步；10、单位工程完工；11、承包人填写单位工程质量评定表，进行单位工程质量等级评定；12、监理机构复核单位工程质量评定表，复核单位工程质量等级；13、质量监督部门核定单位工程质量等级；14、进入下一单位工程；（若无下一单位工程，工程项目完工）15、监理机构、承包人联合评定质量等级；16、质量监督部门提出工程项目质量评定报告，向竣工验收委员会提出工程项目质量等级的建议。
监理工作程序流程图(通用)
监理工作程序流程图(通用)监理工作程序流程图（通用）1、施工阶段进度控制计划在工程承包合同中，确定工期总目标。
承包单位和建设单位根据工期总目标编制施工总进度计划，应附有编制材料设备采购计划、劳动力使用计划、施工机械使用计划。
监理工程师审批施工总进度计划并编制年、季、月度计划。
编制说明中应包括上月实际完成工程量、当月（年）计划完成工程量、计划提前或拖后的原因分析以及拟采取的对策。
审批年、季、月度计划后，按计划组织实施，监理工程师检查计划执行情况，基本符合计划要求的继续施工，否则签发严重偏差计划通知书，纠正计划偏差，向建设单位建议调整，直至更换施工队伍，最终实现工期总目标。
2、施工阶段投资控制程序签定施工合同后，业主、施工、监理三方进行施工图纸会审，设计、施工、业主、监理四方进行工程预付款申请，承包单位施工图纸实施，材料、设备采购，业主、监理、施工单位联合考察厂家材料、设备等。
监理工程师审核预付款申请，审定设计变更及工程洽商申请，审核已完分项工程报验单、计量申请、索赔申请，否认可的申请不予审核。
最终监理工程师审批并签认付款认证，否则进行索赔审批，最终报送业主付款。
3、月工程款支付监理核签程序工程项目施工合格后，承包单位报月支付申请，监理工程师审定工程变更费用、技术洽商费用、工程索赔费用、其他各项费用，并确定计量项目合格、计量部位、工程量及工作量。
如果不同意，则由XXX组织协调。
最终总监理工程师签发月支付证书，建设单位审核并签字支付给承包单位。
4、施工阶段质量控制程序承包单位申报分项分部工程方案并经监理审批后，申报材料合格证、复验单，如不合格则加倍复试或换材料，进行整改。
各分项隐蔽工程自检，如不合格则填报工程报验单，并附上隐蔽工程检验单、预检单、质量保证资料、分项工程质量评定表。
最终监理工程师进行现场检查及审查实验报告。
在签证单上签字认可后，向监理方申报工程报验单并附上地基处理质量验收记录、质评表及相关资料。
建设工程质量控制常用流程图
5.建设工程质量控制常用流程图建设工程质量控制流程图是控制工程质量的重要步骤或工作分解，围绕工程质量控制流程图是控制来编制控制方案是一种基本方法。
见下图：5.1监理工作总程序工作要求：⑴委派具有丰富超高层工程施工监理经验的国家注册监理工程师担任项目总监，并针对本项目特点召集设备、土建方面有经验的监理人员组成强有力的监理班子。
⑵派驻现场的监理人员应持证上岗、专业配套、人员按合同规定及时到位。
⑶配备必要的检测设备和工具，满足现场检验工作需要。
⑷按照《建设工程监理规范》GB50319-2000要求开展各项监理工作，控制工程质量，管理建设工程合同，协调建设单位与工程建设有关各方关系。
⑸在监理项目部建立完善质量管理体系，保证我公司质量方针和质量目标实现。
⑹按照本工程特点和要求编制《监理实施规划》，并分阶段编制监理实施细则。
加大主动控制、事前控制力度，保障项目目标的实现。
⑺根据竣工备案制要求，严格执行质量检查和验收制度，分阶段及时对工程进行总结和评估。
5.2施工准备阶段监理工作程序1.施工准备阶段监理工作程序工作要求：⑴施工准备阶段监理工作以预控为主，各项工作根据工程特点、工程承发包模式、业主管理方式。
⑵审查开工准备情况要注意以下事项：施工许可已获政府主管部门批准，征地拆迁符合进度需要，施工组织设计已获总监批准，承包单位人员、机具已到位，主要建筑材料已落实，进场道路及水、电、通讯已满足开工要求。
⑶总监理工程师应组织监理人员参加第一次工地会议，并介绍监理项目部的组织机构、人员及其分工，监理规划主要内容，并对施工准备情况提出意见和要求。
⑷第一次工地会议纪要应由监理项目部起草，并经与会各方代表会签。
⑸《工程开工报审表》必须由总监理工程师审批，不得授权其他人员执行。
5.3施工组织设计（施工方案）审核工作程序工作要求：⑴施工组织设计或施工方案是否经承包单位上级技术管理部门审批。
⑵施工方案是否切实可行（结合工程特点和工地环境）。
监理质量评定与工程验收工作程序
xx 工程(合同编号 :)质量评定与工程查完工作程序XX监理企业XX 项目监理部年月赞同：审察：编制：目录1 质量评定工作程序.................................2 工程查完工作程序.................................单元工程查收...................................分部工程查收...................................阶段查收 .......................................单位工程查收...................................合同项目完工查收...............................完工查收 .......................................3. 施工质量评定 ......................................错误 ! 不决义书签。
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合格标准 ........................................错误!不决义书签。
优秀标准 ........................................错误!不决义书签。
XX水库除险加固工程质量评定与工程查完工作程序1质量评定工作程序在施工过程中，监察承包人增强内部质量管理，严格依照国家有关标准和技术规范规定的工艺和技术要求进行施工。
监理工程师深入施工现场进行全过程的追踪检查监察，发现问题实时要求承包人纠正。
在每道工序达成，在承包人自检合格后通知监理工程师出席检查查收，监理工程师应在规定的时间内到现场进行检查查收，检查合格的签订确认建议；假如监理工程师检查不合格，应提出整顿建议在承包人达成后从头检查，直到监理工程师以为合格为止。
工程建设监理分部分项工程质量检验评定程序和办法
工程建设监理分部分项工程质量检验评定程序和办法1.1分部分项工程质量检验评定程序继续 施工分部分项工程质量检验评定程序图1.2分项工程质量评定办法1）分项工程所含的检验批均应符合合格质量的规定分项工程的验收的检验批的基础上进行。
一般情况下，两者具有或行相近的性质，只是批量的大小不同而已。
因而，将有关的检验批汇集构成分项工程。
分项工程合格质量的条件比较简单，只要构成分项工程的各项检验批的验收资料文件完整，并且均已验收合格，则分项工程验收合格。
分项工程是由所含性质、内容一样的检验批汇集而成，是在检验批的基础上进行验收的，实际上分项工程质量验收是一个汇总统计的过程，并无新的内容和要求；因此，在分项工程质量验收时应注意：（1）核对检验批的部位、区段是否全部覆盖各项工程的范围，有没有缺漏的部位没有验收到。
（2）一些在检验批中无法检验的项目，在分项工程中直接验收。
如砖砌体工程中的全高垂直度、砂浆强度的评定等。
2）分项工程所含的检验批的质量验收记录应完整根据《建筑工程施工质量验收同意标准》GB50300-2001的要求，分项工程质量应由监理工程师（建设单位项目专业技术负责人）组织项目专业技术负责人等进行验收，并按下表记录。
分项（单元）工程质量验收记录表（1）分部（子分部）工程所含的分项工程的质量均应验收合格在工程实际验收中，这项内容也是项统计工作，在做这项工作时应注意以下三点：①要求分部（子分部）工程所含各分项工程施工均已完成；核查每个分项工程验收是否正确；②注意查对分项工程归纳整理有无漏缺，各分项工程划分是否正确，有无分项工程没有进行验收；③注意检查各分项工程是否均按规定通过了合格质量验收；分项工程的资料是否完整，每个验收资料的内容是否有缺漏项，填写是否正确；以及分项验收人员的签字是否齐全等。
（2）质量控制资料应完整质量控制资料完善是工程质量合格的重要条件，在分部工程质量验收时，应根据各专业工程质量验收规范的规定，对质量控制资料进行系统地检查，着重检查资料的齐全，项目的完整，内容的准确和签署的规范。
质量控制的主要工作内容
质量控制的主要工作内容第一节事前控制的监理工作主要内容一、现场项目监理机构的准备工作1、按工程建设程序对业主提供条件检查，收集施工许可证、规划用地许可证，施工图审查等法规手续文件。
2、收集监理委托合同，施工承包合同，以及重要设备，材料采购供应合同等相关合同文件。
3、熟悉设计文件，如图施工，地质勘察报告，提出施工图审核意见，作好技术交底及图纸会审会议的准备文件。
4、进行施工现场周边环境调查，了解“三通”情况，市政设施的布置，如供电、供水、下水道，周边现有建筑物的结构类型、高度及当地水文气象资料。
5、建立通讯网址，工程所涉及单位主要人员的地址，电话号码。
6、组织建立工程项目的“见证取样”机构，根据施工图内容确定工程见证取样范围。
7、协助业主进行施工图技术交底及图纸会审会议，并收集相关会议纪要。
成为设计图纸的补充文件，整理后各方签认并归档保管。
二、施工组织设计的审查施工组织设计（方案）是承包单位进行施工的指导性文件，也是现场监理的重要依据之一，对施工单位编制的施工组织设计文件，监理方要予以重视和尊重，不要主观作出更改意见；项目监理机构应主要审查以下内容：1、施工组织设计的编制人员审核人员及签章是否手续完备。
2、其质量管理体系，质量保证体系是否健全，其主要的人员的资质及上岗证是否符合要求。
（管理体系）各种质量管理制度，操作规程技术标准是否健全，且应高于国家标准（保证体系）。
3、应该单独编制的专项施工方案是否单独编制，审核手续是否完备。
4、施工组织设计中是否有违背工程建设强制执行标准的内容。
5、施工组织设计中是否有违背施工承包合同条款的内容。
6、施工组织设计是否有违背设计文件要求的内容。
7、施工组织设计中是否有违背建筑法、质量管理条例、安全生产管理条例等法律、法规文件的内容。
8、按施工段划分确定的最少检验批批次计划，最少材料报验复检批次计划应符合频率要求。
9、安全管理体系及保证体系的设置及安全防护设施的设置计划。
质量控制的程序措施和质量保证体系
质量控制的程序、措施和质量保证体系根据监理规范、合同文件和有关规定，监理质量控制主要监督施工单位建立健全质量保证体系，并监督其贯彻执行。
质量控制的主要内容是：对施工质量活动及质量活动有关的人员、材料、工程施工设备、施工方法、施工环境进行监督和控制，按照事前审批、事中监督和事后检验等三个重要工作环节控制工程质量。
一、质量控制目标以达到符合国家和行业有关规范标准的工程质量等级为控制目标，督促检查承包单位严格按国家工程技术标准、施工验收规范以及经批准的设计文件施工，保证工程的所有分部工程、分项工程全部合格，杜绝发生重大的质量事故，有效防止其它一般的质量事故。
尽可能消除工程施工中的质量通病。
二、质量控制程序1、开工报告总体开工令由总监签发,分部工程与分项工程开工报告由相应专业监理工程师审查，总监批准。
开工之前,专业监理工程师应要求承包人提交工程开工报告并进行审核。
工程开工报告应提出工程实施计划和施工方案；依据技术规范列明本项工程的质量控制指标及检验频率和方法；说明材料、设备、劳力及现场管理人员的准备情况；提供放样测量、标准试验、施工图等必要的基础资料。
2、工序自检报告监理工程师应要求承包人的自检人员按照工艺流程和工序检查程序在每道工序完工后首先进行自检,自检合格后再向监理工程师申报进行检查认可。
3、工序检查认可监理工程师应紧接承包人的自检或同时对每道工序完工后进行检查验收并签认,对不合格的工序应指示承包人进行缺陷修补或返工。
前道工序未经检查认可后道工序不得进行。
4、中间交工报告当工程的单位、分部或分项工程完工后,承包人的自检人员应再进行一次系统的自检,汇总每道工序的检查记录和抽样试验的结果提出交工报告。
自检资料不全的交工报告,监理工程师应拒绝验收。
5、中间交工证书分项工程完工后监理工程师应进行一次系统的检查验收,必要时应做测量或抽样试验,检查合格后,由总监签发中间交工证书。
未经中间交工检验或检验不合格的工程,不得进行下项工程项目的施工。
质检部工作流程(工序报检流程、资料整理流程、质量控制流程)
河北省高速公路石安改扩建KJ8合同质检工作流程一、编织依据根据2012年3月22日公司总工陈鸿金主持会议的精神，即针对本项目制定的规章制度，结合质检部职责，制定本工作流程。
二、质检部职责1）落实项目质量责任制，制定创优规划、质量计划和质量保证措施，负责落实实施。
2）与工程部、试验室、测量队配合做好原材料质量验收及分项、分部、单位工程质量验收，做好竣工质量验收。
3）组织质量知识培训，实施培训计划。
负责单位、分部、分项开工报告的整理。
4）做好与监理工程师的沟通工作，负责现场工序完工报验工作。
负责质检资料的收集、签认、评定、归档工作。
5）负责现场施工质量巡检、质量监督工作，及时发现质量隐患并予以排除。
负责关键工程及隐蔽工程的质量控制。
6）配合总工、副经理以及上级单位组织的质量检查。
7）负责收集质量信息，及时报送质量报告或报表。
配合总工完成实施性施工组织的编制工作。
8）参与质量事故调查。
三、工序报检流程1）工序报验条件①工序已完工；②现场工程师完成自检并合格；③自检资料真实、齐全；④工程实施过程中现场工程师、项目部质检工程师、分管副经理、监理工程师指出的问题已经得到纠正；⑤填写自检资料一式一份，向质检部负责人提交。
2）工序验收内容工序验收经现场工程师验收合格后报项目部质检负责人，工作内容包括工程实体验收和资料验收。
实体验收包括内在质量和外在质量两部分。
实体验收现场技术人员员必须亲自动手实测实量，掌握第一手资料。
合格后报检，不合格报工区质检部，由工区质检部及时复查，以口头指令或书面整改通知。
整改后由工区检查合格后报项目部质检部确认后报检；资料验收包括过程记录和自检资料等一切与本工序有关的保障资料。
3）工序验收成果①工序验收完毕，项目部质检部报专业监理工程师签认检验资料并填写验收记录，分类保存；②质检部统计现场工程师的首次报验合格率；③对于过程中指令的问题，将续记处理结果；④填写相应的隐蔽工程检查记录表；⑤检验资料签认，质检部留存。