奢侈品牌古驰的转型路径探究

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超越LV,Gucci如何重塑品牌?

超越LV,Gucci如何重塑品牌?

超越LV,Gucci如何重塑品牌?作者:暂无来源:《成功营销》 2016年第9期文/本刊记者谭爽根据贝恩资本预测,2016年,整个奢侈品行业增长是自2009年以来第二低的速度,然而Gucci表现却一季好过一季。

截至2016年6月底上半财年,Gucci录得3.9%的收入增幅,远高于行业平均的1%,反观其竞争对手Louis Vuitton、Burberry、Dior,不是增长停滞就是出现倒退。

“我们非常乐观和自信,去门店看看吧,我们是唯一有客流的奢侈品牌门店。

”Gucci首席执行官Marco Bizzarri表示。

这样的繁华景象Gucci是怎样做到的?谁能想到,2013年,Gucci这个来自意大利的品牌还以“设计老气、没有消费者、增长缓慢“而被业界诟病。

到了2015年第一季度,业绩表现成为五年最差。

再也无法忍受低迷的Gucci进行了高层大换血,2015年初,新任CEO Marco Bizzarri上任,随后,Alessandro Michele被提拔为新的创意总监。

在Marco Bizzarri和Alessandro Michele组合的经营下,Gucci在2016年二季度增长明显提速,可比基础上达7.4%,远超市场预期的2%-3%,超出一季度3.1%的增幅。

“Gucci未来的目标是年销售60亿欧元。

”Marco Bizzarri乐观地表示,品牌未来会以两倍于行业的平均增速前进。

与Gucci相反的是,Chanel等品牌自2015年开始大打价格战,而Gucci则在清完库存之后,通过更换品牌风格和门店概念来实现对消费者的吸引。

受够了性冷淡,品牌重定位Gucci的重新定位是希望吸引更多新消费者,尤其是追求新鲜感和喜欢社交媒体的千禧一代。

新任CEO MarcoBizzarri强调:“我们正在努力争取市场份额,要做到这点,我们必须要有目的性和差异性。

”首先设计上带来了年轻的味道,Gucci新品不再和以往一样老气横秋,而是多了一些鲜艳亮丽的颜色和清新的设计——新的风格复古、色彩饱满、细节丰富。

市场调研报告GUCCI(二)2024

市场调研报告GUCCI(二)2024

市场调研报告GUCCI(二)引言概述:本文是关于GUCCI市场调研报告的第二部分。

本报告旨在通过对GUCCI品牌的市场调研,深入了解该品牌在全球市场的情况,并为企业提供有关该品牌的市场发展战略建议。

本文将从以下五个方面进行重点阐述:GUCCI品牌的全球市场份额、品牌定位与形象、产品线及定价策略、市场推广与销售渠道以及品牌竞争力。

正文内容:一、GUCCI品牌的全球市场份额1.1 GUCCI品牌在全球奢侈品市场的地位1.2 GUCCI品牌在不同国家和地区的市场占有率1.3 GUCCI品牌在不同消费者群体中的受欢迎程度二、品牌定位与形象2.1 GUCCI品牌的定位和目标消费群体2.2 GUCCI品牌的品牌形象和核心价值观2.3 GUCCI品牌与其他奢侈品品牌的差异化竞争策略三、产品线及定价策略3.1 GUCCI产品线的组成和特点3.2 GUCCI产品的定价策略与市场定位3.3 GUCCI品牌在不同价格段的产品销售情况四、市场推广与销售渠道4.1 GUCCI品牌的市场推广策略和广告宣传活动4.2 GUCCI品牌在不同媒体平台上的市场推广效果4.3 GUCCI品牌的销售渠道和门店分布情况五、品牌竞争力5.1 GUCCI品牌在市场竞争中的优势和劣势5.2 GUCCI品牌与其他奢侈品品牌的竞争态势5.3 GUCCI品牌的未来发展趋势和战略规划总结:通过对GUCCI品牌的市场调研,可以得出以下结论:GUCCI品牌在全球市场占有重要地位,拥有广泛的消费者群体;该品牌通过独特的品牌定位和形象成功吸引了目标消费群体;GUCCI公司通过不断扩展产品线和制定合理的定价策略,实现了销售增长;在市场推广和销售渠道方面,GUCCI品牌采用多样化的策略和渠道,提高了品牌知名度和销售额;GUCCI品牌在市场竞争中具备一定的优势,但也面临激烈的竞争压力。

在未来,GUCCI品牌应进一步加强品牌力量,提高产品的创新性,以保持竞争优势并实现更大的发展。

市场调研报告GUCCI(一)

市场调研报告GUCCI(一)

市场调研报告GUCCI(一)引言概述:市场调研报告GUCCI(一)GUCCI作为一个知名的奢侈品牌,一直以来在全球范围内都享有很高的声誉和市场地位。

本调研报告旨在对GUCCI品牌进行深入分析和评估,从而为品牌的市场营销提供有价值的参考和建议。

本报告将主要从品牌背景、市场定位、目标市场、竞争对手以及发展趋势等五个方面进行论述,以期全面了解GUCCI品牌在当今市场中的地位和问题。

正文内容:一、品牌背景1. GUCCI品牌的历史和起源2. GUCCI品牌定位和核心价值观3. GUCCI品牌的发展历程和里程碑事件4. GUCCI品牌与奢侈品市场的关系5. GUCCI品牌的品牌形象和口碑评价二、市场定位1. GUCCI品牌的目标市场和消费者群体2. GUCCI品牌的产品系列和定价策略3. GUCCI品牌的销售渠道和分布策略4. GUCCI品牌的品牌传播和推广活动5. GUCCI品牌在市场中的竞争优势和差异化策略三、目标市场1. GUCCI品牌在全球市场的优势地区和国家2. GUCCI品牌在不同年龄段和性别消费群体中的市场份额3. GUCCI品牌在高端消费市场的定位和需求分析4. GUCCI品牌对不同文化和地域市场的适应性分析5. GUCCI品牌在亚洲市场中的发展战略和市场占有率四、竞争对手1. GUCCI品牌的主要竞争对手及其市场地位2. GUCCI品牌与竞争对手的产品差异化和竞争优势3. GUCCI品牌与竞争对手的销售渠道和市场覆盖范围4. GUCCI品牌与竞争对手的宣传推广策略比较5. GUCCI品牌在竞争激烈的市场中的应对策略和发展势头五、发展趋势1. GUCCI品牌在未来市场中的发展前景和机遇2. GUCCI品牌在数字化时代的发展和创新战略3. GUCCI品牌与可持续发展的关系和品牌形象塑造4. GUCCI品牌在新兴市场中的机会和挑战分析5. GUCCI品牌的国际化战略和全球化前景展望总结:本市场调研报告对GUCCI品牌进行了全面的分析和评估,从品牌背景、市场定位、目标市场、竞争对手到发展趋势等多个方面进行了深入阐述。

gucci女装调研报告

gucci女装调研报告

gucci女装调研报告Gucci女装调研报告一、市场概况分析Gucci作为全球知名奢侈品牌之一,具有高品质的产品和顶级的时尚设计,深受消费者的喜爱。

在女装市场中,Gucci也保持着良好的竞争地位。

本报告旨在调研Gucci女装目标消费群体、产品特点、市场竞争以及发展趋势等方面的信息,以便为相关企业提供参考。

二、目标消费群体调研(1)年龄段:Gucci女装的目标消费群体主要集中在25-45岁的年轻女性之间,这一年龄段的女性注重时尚和品质,同时也更有经济实力购买高价位的奢侈品。

(2)收入水平:Gucci女装的价格较高,适合中高收入人群消费。

(3)消费心理:Gucci女装的消费者追求个性化和独特性,对产品的设计和质量有较高的要求。

她们注重品牌的社交象征意义,希望通过Gucci服饰展示自己的高品位和时尚态度。

三、产品特点调研(1)设计风格:Gucci女装以奢华感和前卫设计风格著称。

其设计师常常运用大胆的颜色、华丽的图案以及复古元素,将传统与现代相结合,展现出独特而又时尚的魅力。

(2)材质与工艺:Gucci女装注重产品质量,使用高品质的面料和制作工艺,使得服装舒适与耐用兼备。

同时,Gucci也致力于环保与可持续发展,采用环保材料与生产工艺。

(3)款式种类:Gucci女装系列丰富多样,包括连衣裙、上衣、裤装、外套、饰品等。

无论是精致的礼服还是休闲的时尚装扮,Gucci都能满足不同消费者的需求。

四、市场竞争调研Gucci女装面临来自多个方面的竞争,例如其他奢侈品牌、高端时尚品牌以及快时尚品牌。

(1)奢侈品牌:Gucci与其他奢侈品牌如Louis Vuitton、Chanel等竞争,这些品牌同样提供高品质的设计与产品,致力于满足中高收入人群的需求。

(2)高端时尚品牌:与Gucci在品牌定位和目标消费群体上相似的品牌如Saint Laurent、Prada等,也是Gucci的竞争对手。

它们同样注重设计与品质,且交叉覆盖的目标消费群体也有所重合。

蔻驰的潮流趋势

蔻驰的潮流趋势

蔻驰的潮流趋势蔻驰(Couchi)是一家意大利奢侈品品牌,成立于1921年,以其高品质与时尚设计而闻名。

蔻驰的潮流趋势随着时代的变化而不断演变,以下将从品牌历史、产品设计、市场策略以及社交媒体影响等方面进行探讨。

首先,蔻驰的潮流趋势与其品牌历史密不可分。

品牌的起源可以追溯到1921年,当时创始人古奇奥·蔻驰(Guccio Gucci)开设了一家制作精巧马具的店铺。

由于蔻驰家族长期以来与皮革制品的生产经验,蔻驰逐渐发展成为一个以皮具、箱包和时装为主的奢侈品牌。

蔻驰的潮流趋势常常与皮革制品、经典的古奇图案以及精致而耐用的工艺密切相关。

其次,蔻驰的产品设计对于其潮流趋势起着决定性的影响。

蔻驰的设计风格独特,融合了传统与现代的元素。

其设计师们常常从意大利文化、历史遗产和自然界中汲取灵感,创造出独具个性的产品。

蔻驰的潮流趋势常常体现在其图案、颜色和剪裁上。

例如,蔻驰的古奇图案以其独特的双G标志而备受瞩目,成为时尚达人们追逐的潮流象征。

另外,蔻驰的市场策略也对其潮流趋势起到重要的影响。

作为奢侈品牌,蔻驰一直致力于打造高质量的产品,并通过巧妙的市场营销手段吸引消费者。

蔻驰定期推出新的系列,包括时装、箱包、鞋履、配饰等,以满足不同消费者的需求。

品牌还与一些明星和时尚博主合作,通过代言和合作推广等方式,扩大了品牌的影响力。

这种市场策略让蔻驰的产品成为时尚消费者的必备单品,从而推动了蔻驰的潮流趋势。

此外,蔻驰还积极利用社交媒体平台来推动其潮流趋势。

随着社交媒体的兴起,蔻驰意识到利用这些平台可以更有效地与消费者进行互动,并推广其产品和品牌价值观。

蔻驰在Instagram、Facebook、微博等平台上开设了官方账号,并定期发布时装秀、产品宣传以及与明星合作的内容。

通过社交媒体的影响力,蔻驰的潮流趋势得到了更广泛的传播和认可,进一步扩大了品牌的市场份额。

综上所述,蔻驰作为一家奢侈品牌,其潮流趋势凭借其品牌历史、产品设计、市场策略以及社交媒体影响等因素得以塑造。

独占鳌头的百年古驰

独占鳌头的百年古驰

独占鳌头的百年古驰作者:暂无来源:《现代企业文化》 2016年第10期文/ 同元时尚潮流瞬息万变,从上个世纪90年代中期以来,时尚界呼风唤雨的品牌寥寥可数,但古驰绝对是其中最炙手可热的。

古驰与很多品牌一样,是历经一段品牌低潮期之后,才逐渐回到国际主流,其实古驰的历史发展很早,创办人古驰奥·古驰早在1898年在伦敦就接触到富绅、名流,并为他们的高尚品味深深着迷。

而它从意大利的高级皮革店到引领全球时尚的超级品牌,从家族纠纷声势一落千丈到TomFord接手后的再生崛起,古驰从云端到谷底,再从谷底到云端的故事,着实是一则传奇。

传奇发家史1919年,意大利人古驰奥·古驰在伦敦Savoy饭店担任行李员旅居此地,耳濡目染下,他对当地时尚人士的衣着品位渐有心得。

1921年返回佛罗伦萨后,他开了一家专门经营高档行李配件和马术用品的商店,出售由当地最好工匠制作的精美皮具,并在上面打上古驰(GUCCI)标志。

仅几年时间这家店就吸引了一批国内外有背景的客户。

这一巨大成功,促使古驰奥·古驰于1938年在罗马开了第一家分店。

1939年,古驰的4个儿子相继加入,古驰也由个人事业转型为家族企业。

1953年第一家海外分店在纽约曼哈顿第58大道开幕,Gucci也一跃成为国际名牌。

二战结束后,由于原材料匮乏,古驰在1947年设计出以竹节替代皮手柄的提包,这一设计至今仍堪称经典。

到20世纪50年代,源自马肚带的红绿红条纹被古驰用作配件装饰图样,遂成为这个品牌的又一标志设计。

1953年,创始人古驰奥·古驰去世,而公司的纽约分店也在同年开张,它标志着古驰开始向全球市场出击。

上世纪60年代,随着古驰伦敦、巴黎和佛罗里达棕榈滩分店的成立,这个代表时尚与品位的意大利名牌在世界最主要市场站稳了脚跟。

到60年代末,“GG”正式成为古驰的品牌标识。

1970年,古驰的全球扩张指向远东地区,香港和东京分别有了它的专卖店。

品牌故事:GUCCI

品牌故事:GUCCI

品牌故事:GUCCI
引言概述:
Gucci是一家享誉全球的奢侈品牌,其品牌故事承载着丰富的历史和独特的文化内涵。

本文将从品牌的起源、设计理念、创新与发展、社会责任和未来展望等五个大点,详细阐述Gucci品牌故事。

正文内容:
1. 起源与历史
1.1 创始人Guccio Gucci的背景与启发
1.2 创立Gucci品牌的初衷与目标
1.3 Gucci品牌的发展历程与重要里程碑
2. 设计理念与风格
2.1 Gucci品牌的独特设计元素
2.2 Gucci品牌的时尚与奢华融合
2.3 Gucci品牌的传统与现代并存
3. 创新与发展
3.1 Gucci品牌的创新设计与技术
3.2 Gucci品牌的市场拓展与战略合作
3.3 Gucci品牌的数字化转型与电子商务
4. 社会责任与可持续发展
4.1 Gucci品牌的环保与可持续发展倡议
4.2 Gucci品牌的社会公益与慈善活动
4.3 Gucci品牌的员工福利与多元文化
5. 未来展望
5.1 Gucci品牌的全球化战略与市场前景
5.2 Gucci品牌的创新与科技应用展望
5.3 Gucci品牌的品牌价值与文化传承
总结:
综上所述,Gucci品牌故事以其独特的历史背景、设计理念、创新与发展、社
会责任和未来展望等方面展示了其在奢侈品行业的卓越地位。

Gucci品牌通过不断
创新、追求卓越的设计与质量,以及积极履行社会责任,赢得了全球消费者的青睐。

未来,Gucci将继续秉承其品牌价值与文化传承,不断追求卓越,为消费者带来更
多惊喜与满足。

gucci品牌调研报告

gucci品牌调研报告

gucci品牌调研报告Gucci是一家意大利奢侈品牌,成立于1921年,总部位于意大利佛罗伦萨。

该品牌以设计、制造和销售高档时尚产品而闻名,涵盖了服饰、皮具、鞋履、配饰、珠宝和香水等多个领域。

Gucci独特的设计风格和高质量的材料使其成为全球最重要和最著名的奢侈品牌之一。

调研显示,Gucci的目标市场主要是年轻世代,尤其是80后和90后。

这一代人更加注重时尚、品味和个性,他们对奢侈品有着较高的消费能力和兴趣。

Gucci通过与年轻明星的合作和大胆的广告宣传,成功吸引了年轻消费者的关注和购买。

Gucci在产品设计方面注重创新,不断推出具有时尚感和个性化的产品。

他们积极与年轻设计师合作,推出限量版、联名款等特别系列,增加产品的独特性和稀缺性。

此外,Gucci还注重环保和可持续发展,推出环保材料、减少使用动物皮革等举措,以符合消费者对可持续性和环保的要求。

在品牌推广方面,Gucci采用多种渠道进行宣传和销售。

他们在社交媒体上积极活跃,与年轻消费者进行互动和沟通。

此外,Gucci还在一些时尚活动和展览上进行品牌展示,增加品牌的曝光度和知名度。

在国际市场拓展方面,Gucci积极进军中国市场。

他们在中国广泛开设零售店,并与中国明星和网红合作,以增加品牌在中国市场的影响力。

此外,Gucci还与一些中国电商平台合作,拓展在线销售渠道,满足中国消费者对奢侈品的需求。

尽管Gucci在奢侈品市场的竞争异常激烈,但它通过不断创新和追求卓越,成功地保持了品牌的独特性和声誉。

消费者对于Gucci的产品质量和设计感给出了高度评价,并表达了对品牌的忠诚度。

然而,Gucci也需要警惕市场对奢侈品的需求可能出现的变化,以及与竞争对手之间的竞争压力。

总的来说,Gucci作为一家国际知名的奢侈品牌,通过独特的设计风格和高质量的产品,成功地吸引了年轻消费者的关注和购买。

通过多样化的推广渠道和与明星合作,Gucci在国际市场取得了一定的成绩。

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奢侈品牌古驰的转型路径探究作者:雷逸阳李知励罗琴来源:《中国市场》2022年第23期摘要:古驰作为开云集团的绝对核心品牌,在品牌发展中经历了多个发展与低迷阶段。

其品牌内涵、商业价值和经济运作奠定了古驰品牌在奢侈品界的引领地位。

中国作为当代最具潜力的奢侈品市场,古驰在中国未来五年的发展中,契合主流市场需求、加强公司内部管理、提供“防伪”技术支持,基于微信平臺的数字化营销将成为古驰品牌发展的必由之路。

关键词:古驰;品牌内涵;品牌管理;战略发展中图分类号:F274;F125;F273.2文献标识码:A文章编号:1005-6432(2022)23-0121-03DOI:10.13939/ki.zgsc.2022.23.1211奢侈品牌古驰的品牌历史分析古驰(Gucci),1921年于意大利创立,是以高档与奢华闻名世界的奢侈品牌之一。

古驰作为开云集团的绝对核心品牌,2018年,开云集团销售额同比大涨29.4%,高达136.65亿欧元,其中,古驰销售额同比增长33.4%,高达82.85亿欧元,占整个开云集团奢侈品业务的63%。

古驰在历史发展过程中大致分为了四个阶段。

1.1股权争夺时期在20世纪初,意大利人Gucci通过出售精美的皮具而获得了大量的国内外有背景的顾客,经过多年的奋斗,使古驰成为知名的奢侈品牌。

但在1999年,由于古驰家族内部出现腐败,管理不善,严重影响了古驰品牌声誉且濒临破产。

PPR(开云集团前身)自1999年历经两年以80亿美元的价格收购了古驰集团。

1999—2004年,Tom Ford被任命为古驰的创意总监,改变古驰原有的市场定位,以性感与颓废的风格代替原有的华丽与拘谨的风格,随后推出的天鹅绒裤装与绸缎衬衫引领了时尚界潮流,使得古驰品牌重新转型,确立自身在当代时尚界的精确占位。

1.2平稳发展-低迷时期2005—2015年古驰创意总监Frida Giannini任职期间,古驰品牌逐渐步入低迷发展期,其原因大致分为以下三点。

第一,设计老化,降低品牌竞争力。

Frida Giannini将摇滚音乐作为灵感融入老旧的设计中,并不被奢侈品市场所认可,因此,古驰的品牌由于无法跟随时代潮流导致竞争力严重下降。

第二,中国奢侈品市场表现疲软。

2007—2009年的金融危机以及中国存在大量的奢侈品假货导致奢侈品购买力严重下降,因此,古驰在中国的市场逐渐走向低迷。

第三,品牌定位错误影响销售。

在奢侈品品牌大众化的趋势下,古驰仍然以缩小产品范围、提高产品用料成本等方式提高产品档次来进军高端市场,然而这种品牌定位降低了古驰消费者的体验感和品牌忠实度,大大削弱了古驰的品牌形象,对于短期业绩造成了负面影响。

1.3强势崛起期2016年任职古驰创意总监的Alessandro Michele,将年轻化、复古与文青的风格代替古驰原有的陈旧风格,得到了市场的迅速认可。

新时代的古驰品牌由此被贴上了多元化、复古美学、创意化、“LOOK 拆解”等标签,新型的品牌文化理念打破了与千禧一代的思想理念壁垒,使得古驰强势崛起,业绩得到迅速提振。

1.4稳健增长期2018年中期古驰品牌收入增速放缓,2019年进入平稳发展期,其原因大致分为三个方面:一是21世纪的年轻消费者对于古驰的复古风已出现了审美疲劳;二是古驰品牌的广告营销力度减弱,影响了消费者的消费意愿;三是古驰过快调动产品价格,降低了消费者的消费体验。

2奢侈品牌古驰的品牌内涵分析2.1价值内涵古驰具备成本价值内涵,古驰品牌从设计、注册到在世界打响知名度都投入了大量的成本。

古驰作为有别于大众市场的奢侈品牌,需要提高产品质量,也需要投入大量的人力、财务等成本以及知名的设计团队。

古驰所有货币型与非货币型投入都体现了古驰在品牌上深厚的价值内涵。

古驰的品牌关系建立价值内涵。

在当代品牌竞争不断加剧的时代,客户关系对于企业价值有着不可小觑的作用。

古驰为了达到与顾客长远的利益关系,会投入大量的资金建立、保持与发展客户关系,稳定并提高客户对于古驰品牌的品牌忠诚度。

2.2个性内涵良好的品牌个性能够准确定位消费者当下的情感诉求并不断保持情感的转换。

这种感染力能够形成强大的品牌价值推动力,有效提高消费者对于品牌的忠诚度,提高客户粘性。

古驰品牌奢华的品牌个性,对于消费者有着强大的感染力,消费者能够从中油然而生对于古驰的品牌自豪感并激发了内心的原始渴望,古驰也因此在奢侈品界受到消费者的推崇并获得较高的时尚地位。

2.3客户体验内涵古驰的品牌客户群体经常使用和购买古驰品牌,随着时间的推移,此类消费群体就会形成对古驰品牌的依赖感和忠诚度,群体个性也就牢牢依附在古驰品牌上。

一向以复古、性感、奢华文明自居的古驰品牌,在时尚界总是居于高位,受到各类富豪、明星、贵族的追捧,拥有极高的品牌地位,体现了古驰深厚的品牌内涵。

2.4品牌风格内涵古驰品牌在时尚界占据着首要地位,原因是标新立异的个性品牌风格不断吸引上流以及高端人士的目光。

古驰特色的双G风格拒绝平庸,新时代的古驰品牌被贴上的多元化、复古美学、创意化等标签无不有别于其他奢侈品牌,使得古驰一直位于奢侈品时尚前沿,在奢侈品行业具有崇高地位。

3奢侈品牌古驰的商业价值分析3.1年轻化设计,重塑品牌价值观品牌价值依附于产品而存在,品牌重塑中产品的设计起到至关重要的作用。

在如今的互联网时代,消费趋向逐渐发生变化,审美的个性化、多元化、多层次化以及碎片化成为当代消费的主流趋向。

年轻阶层、中产阶层的消费能力不断提升,意味着奢侈品牌逐步靠近大众市场、符合大众审美已成为不可扭转的趋势。

古驰以性感为核心,高级且冷艳的设计风格在当代已经难以满足大众的审美需求。

因此,古驰的创意总监Alessandro Michele颠覆品牌原有的高冷与性感的设计,以华丽复古、动物图腾、街头涂鸦文化等设计古驰新产品。

除此以外,Alessandro Michele与Trevor Andrew设计的Gucci Ghost小精灵系列产品以活泼代替高冷形象,迅速拉近了大众市场,拉近了与年轻消费者的距离。

如此摇滚、活泼与怪诞的个性化设计价值观成功吸引了大量的年轻消费群体。

3.2明星效益提升品牌商业价值2008年,古驰签约中国艺人黄晓明作为中国大陆古驰品牌代言人;2013年,李冰冰成为古驰品牌全球代言人;2016年,中国歌星李宇春签约担任古驰品牌的形象大使;2017年,倪妮成为亚太地区的古驰眼镜系列代言人。

随着中国经济的迅猛增长,中国奢侈品市场的消费能力逐渐受到各大奢侈品品牌的重视,古驰选择品牌代言人的更新换代速度加快意味着古驰做出迎合中国市场的宣传姿态以及加速占领中国奢侈品市场份额的决心。

古驰借助中国明星的知名度起到增加消费者记忆的效果,借助明星流量广泛宣传古驰品牌,使得品牌的商业价值得到中国大陆消费者的认可,增加了中国客户的粘性。

4奢侈品牌古驰的经济运作分析4.1以数字化运作接近年轻消费者古驰为了推广全新的个性化价值观,在数字化运作上做出许多尝试。

社交网站是当代年轻人交流分享时尚穿搭的重要平台,古驰通过社交网络平台,将全新的品牌价值推广给年轻人,例如,古驰曾推出的活动,邀请24位艺术家在社交平台上进行创意秀。

此外,古驰也拓宽广告渠道,把最新拍摄的古驰品牌短片放在年轻用户居多的音乐网站上,让古驰品牌更贴近年轻人。

同样,随着电商渠道的地位日益上升,古驰品牌也开始涉足数字化电商销售。

古驰与全球奢侈品线上专卖店Net-a-Porter进行合作,将20款新单品通过其平台出售。

4.2增加实体体验感,重新设计线下门店古驰品牌除了在产品设计上颠覆传统化设计、突破创新,实体门店、产品包装、官网美工等方面都进行了革新。

一是实体门店产品更新速度与时装秀展示速度相匹配。

在欣赏时装秀后的消费者快速在古驰实体门店看到同款服装,并且能够快速体验与购买。

二是实体门店重新设计与装修。

2015年后,古驰不断革新门店形象设计,逐步翻新所有线下实体门店的内外部设计。

从而吸引了大量消费者前往参观、购物,使得门店销售额不断创造新高。

4.3不断开发中国市场当下,迅速成长中的中国市场成为奢侈品市場发展的待开发市场。

德意志银行数据显示,2017年中国奢侈品市场占全球奢侈品总需求量的31%,因此,古驰品牌也将中国奢侈品市场作为重点发展市场进行挖掘。

在产品设计运营方面,古驰为了迎合中国市场开始推出中国风系列产品,例如,2016 年古驰春夏系列推出了“Tian(天)”系列,以中国传统的天堂景象以及中国山水画作为灵感,设计出大量具有中国象征和代表意义的图案。

在营销渠道运营方面,为了契合中国日益增长的线上消费平台,古驰在中国官网推出了在线购物服务,并凭借微信小程序等方式,加强互联网营销运作方式。

在品牌宣传运营方面,古驰品牌格外注重中国国内的明星效应,古驰签约国内影响力较大且符合品牌形象的明星作为品牌代言人,以进一步拉近与中国消费者的距离。

5奢侈品牌古驰的中国市场未来发展分析5.1契合主流市场消费需求,持续提升品牌价值观古驰未来五年在中国市场发展的道路上,需要持续通过输出年轻化的品牌价值观牢牢锁定住目标的主流消费群体。

古驰的多款刺绣夹克、“Tian”系列产品等,夸张复古的图腾以及富有中国风的设计固然吸引了许多中国年轻消费者,但古驰的传统经典产品,例如双G的Logo皮带的市场需求也在不断增长。

由此可见,古驰品牌的翻新不仅限于产品与设计的革新,更是整个品牌理念的焕然一新。

因此,想要挖掘潜在的年轻消费群体,就需要精准定位消费者当下的诉求心理,并将这一消费群体的需求纳入产品创作中,以相契合的品牌价值观牢牢绑定古驰未来的消费群体。

5.2良好的公司管理是品牌永葆活力的重要保障在2013—2015年,古驰品牌的衰落与销售额的不断下降,与公司内部CEO等核心高级管理层持续动荡有很大关系。

但在2015年,古驰品牌CEO Marco Bizzarri上任后,力排众议任命Alessandro Michele作为古驰品牌的创意总监。

Alessandro Michele用年轻化的设计创意推动古驰品牌实现销售额的连续增长的背后,是经营管理层配合品牌调性,在采取了大范围的广告营销、门店翻新、供应链保障等举措后,古驰经营管理的稳定性使得品牌形象在消费者心中不断强化、标记,从而快速有效地实现品牌的不断发展。

因此,古驰公司良好的高层管理体系是品牌持续发展的重要保障。

5.3以区块链为奢侈品“防伪”工作提供技术支撑中国奢侈品市场存在大量假货,使得奢侈品消费者对于所购买的奢侈品的真假存在信任危机,而区块链自身的便捷记录性、难以篡改性、永久保存性以及通过数据库技术为奢侈品“防伪”工作提供技术保障。

在中国境内建设以区块链为基础的供应链,使得消费者可以通过该技术查看奢侈品由加工到交付的全部流程,有效降低了消费者购买到假货的可能性。

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