《以奋斗者为本》心得体会(精选22篇)
以奋斗者为本读书心得大全
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以奋斗者为本读后感范文
《以奋斗者为本》一书侧重于探讨人们如何在奋斗过程中实现自我价值和生活价值的提升。
这不仅是一本实用性的导读书籍，更是一本有着深刻人生思考的哲学作品。
在读完这本书后，我深深地感受到了其中的精髓，也对自己未来的人生规划有了更多的启发和思考。
在读完《以奋斗者为本》之后，我深刻地认识到了人生的真正意义是什么。
作者在书中不断强调奋斗的重要性，认为只有经过不懈的努力，才能获得自身的成长和提升。
这让我意识到，人生并不是一场华丽的表演，更不是一个等待命运安排的游戏。
我们只有去争取，去拼搏，才能收获自己想要的生活。
只有在奋斗的过程中，我们才能真正地发现自己的价值和目标。
书中的其中一个核心思想是“以奋斗者为本”。
这种思想倡导，不应该是追星或追成功者们的光环，而应该是通过奋斗，争取让自己的生活更加优秀。
当我们将自身的核心价值放在奋斗上时，我们就会更加珍惜时光，更加明确自己的目标，更加有耐心去迎接生活中的挑战。
书中也经常强调要不断地学习提升自己，相信奋斗本身就能让自己不断变得更好。
第三点，本书也深入地分析了如何在奋斗中去寻找乐趣的重要性。
虽然在奋斗的过程中会遇到一个个的艰难险阻，但是如果能够在其中找到快乐和乐趣，就能保持积极的心态和前进的动力。
这让我看到了不同的奋斗态度，即在追求自己的生活追求的同时，也能在奋斗的过程中，体验到生命的快乐和愉悦。
我认为《以奋斗者为本》这本书的最大意义就在于它让我们思考并行动起来，关于如何以自己的努力去改变自己的生活。
书中讲述了很多成功人士的奋斗历程，让我们了解到了他们所经历的挫折和成长之路。
看到这些，我们不仅可以了解到奋斗过程中的重要性，而且还能够从他们身上学到很多宝贵的经验。
这也让我们更加相信，只要坚持奋斗，不断提升自己，就能够创造更加美好的人生。
《以奋斗者为本》是一本非常值得一读的好书，也是一本推荐给所有处于迷茫阶段的人们的好书。
它让我们在思考人生意义的同时，也教会我们如何成为一个明确目标、坚持奋斗、寻找快乐的人。
以奋斗者为本读书心得
以奋斗者为本读书心得
《以奋斗者为本》是一本关于成功和奋斗的书籍，作者在书中分享了许多关于如何在生活中取得成功的智慧和经验。
通过阅读这本书，我深受启发，学到了许多宝贵的知识和经验。
首先，书中强调了奋斗者的重要性。
作者认为，成功的人生离不开奋斗者的努力和付出。
只有那些勇敢面对困难，不断努力奋斗的人，才能最终取得成功。
这让我意识到，只有不断奋斗，才能实现自己的梦想和目标。
其次，书中还提到了成功的秘诀。
作者认为，成功并不是偶然的，而是需要付出努力和坚持不懈的。
只有那些愿意为成功付出一切的人，才能最终实现自己的梦想。
这让我明白了成功不是一蹴而就的，需要坚持不懈地努力和奋斗。
最后，书中还强调了自律和自我管理的重要性。
作者认为，只有那些能够自律，控制自己的欲望和情绪的人，才能在竞争激烈的社会中脱颖而出。
这让我意识到，只有通过自律和自我管理，才能更好地实现自己的梦想和目标。
通过阅读《以奋斗者为本》，我对成功和奋斗有了更深刻的理解，也学到了许多实用的方法和技巧。
我相信，只要我能够坚持不懈地奋斗，努力实现自己的梦想，就一定能够取得成功。
这本书对我产生了深远的影响，我会将其中的智慧和经验融入到自己的生活中，不断努力奋斗，实现自己的梦想。
2024年“以奋斗者为本”学习体会
2024年“以奋斗者为本”学习体会“以奋斗者为本”是一个关于教育理念和学习方式的新思维，旨在推动个体发展和全面素质的提升。
2024年，随着这一理念的不断深入人心，我也在学习中逐渐感受到了这种变革带来的新体验和启发。
以下是我对“以奋斗者为本”学习体会的总结。
首先，在“以奋斗者为本”的学习理念下，我更加关注个体的需求和兴趣。
在以前的学习模式中，我们往往是按照课程设置和标准来学习，很少有机会选择自己感兴趣的方向。
而现在，我可以主动选择学习内容，实现个人兴趣和学习目标的对齐。
例如，我对艺术非常感兴趣，通过自主选择学习艺术类课程，我可以更加深入地了解艺术领域的知识和技巧，培养自己的审美能力和艺术表达能力。
这种自主学习模式不仅让我更加有动力和热情地学习，也为我未来的发展打下了坚实的基础。
其次，“以奋斗者为本”的学习模式注重培养个体的学习能力和终身学习的意识。
在过去，我们往往注重知识的传授和应试技巧的培养，忽视了学习能力的培养。
然而，随着时代的快速变化和科技的进步，知识的更新速度越来越快，传统的学习模式已经不再适应现代社会的需求。
因此，在“以奋斗者为本”的学习模式下，我学会了主动获取信息，不断扩充自己的知识库；学会了思考和分析问题，独立解决困难；学会了总结和归纳，提高学习效果。
这些学习能力的培养不仅让我在学习中更加得心应手，也为我在未来面临挑战时提供了坚实的支持。
再次，“以奋斗者为本”的学习模式强调全面发展和协同学习。
在以前的学习模式中，我们往往将学习局限在课堂中，将知识划分为不同的学科，难以将学科之间的知识进行整合和应用。
而在新的学习理念下，我学会了将所学的知识与实际生活相结合。
例如，在学习数学时，我可以应用数学知识解决实际问题；在学习科学时，我可以进行实验和观察，培养自己的科学思维。
同时，我还加入了各种兴趣小组和社团，与其他学生合作开展项目，培养团队合作和沟通能力。
这种全面发展和协同学习的模式让我更加全面地了解和应用所学的知识，也让我与他人之间的交流和合作更加顺畅。
任正非以奋斗者为本读后感(精选5篇)
任正非以奋斗者为本〔精选5篇〕任正非以奋斗者为本〔精选5篇〕任正非以奋斗者为本1关于“奋斗者”的阐述中，写到“奋斗者”的诠释：一是对整个社会向前开展做出一定奉献的；二是可以为自己所效劳的行业、客户创造实实在在的价值；三是通过自己的努力跟付出，可以实现个人成就，并获得丰厚回报。
三个层面的含义，从大方面到小方面，都离不开自己的努力，扎扎实实，一步一个脚印的实现自己的价值。
这是我对三层含义的概括性的理解。
记得刚进公司那会，培训企业文化的时候，领导说过：公司刚刚起步的前几年，进入公司的员工是辛苦的；近几年处于开展阶段，进入公司的员工是幸运的，不需要经历刚起步时的那种困难；再过几年，就是处于稳定阶段，进入公司的员工可能就没有如今进入公司的员工那么有开展空间。
讲机遇，我进入到公司也算是有开展机遇的，顿时让我感觉自己有股冲劲，要呆在公司奋斗，同进退。
另外，易流“奋斗者”的五点要求，我在反省，这五点要求，我到底有没有做到，我能不能成为易流的“奋斗者”呢？一是对易流事业的绝对认同与忠诚，并践行一流的七条价值观。
二是必须对工作充满激情，并对于一流的开展富有责任感、使命感。
三是本职岗位价值最大化，并坚持以“结果为导向”的行事风格。
四是应该时刻具备危机意识，并在工作中持续改良。
五是应该具有钻研、学习、不断创新的精神。
以五点“奋斗者”的要求作为导向，时刻鞭策自己，努力做好自己，让自己成为易流实实在在的“奋斗者”，并践行一流五大价值观，从“没有背景的人”变成“有背景的人”而努力。
任正非以奋斗者为本2在这个月，我在公司的推荐下阅读了《以奋斗者为本》，这本书是华为二十年来摸着石头过河探究总结出来的企业管理的经典，需要反复品味和咀嚼。
在工作中碰到困难和困惑的时候，回过头来仔细回味话里的深意，时常有拨云见日之感。
什么是以奋斗者为本？人类文明开展史就是一部人类认识自然、改造自然，利用自然的奋斗史。
从类猿人到现代人的人类进化史，从苏格拉底到黑格尔的哲学思想演化史，从物理学的鼻祖牛顿到现化物理奠定人爱因斯坦，再到当代最伟大物理学家史蒂芬·霍金的宇宙探究都是认识与利用自然的创造史，卡尔·马克思说，劳动创造世界，劳动最荣耀。
以奋斗者为本的读后感（通用30篇）
以奋斗者为本的读后感（通用30篇）以奋斗者为本的读后感（通用30篇）当仔细品读一部作品后，相信大家都积累了属于自己的读书感悟，是时候静下心来好好写写读后感了。
你想知道读后感怎么写吗？下面是小编精心整理的以奋斗者为本的读后感，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
以奋斗者为本的读后感篇1我对华为公司印象只有市面上出售的华为荣耀手机和知道它是第一个打入美国市场的民营通讯企业之外，至于它到底是个什么样企业，我知之甚少。
但看了华为公司管理者培训教材《以奋斗者为本》这本书后，就如同走进了华为公司的世界，展现我眼前的是整个华为的历史、现在和将来，书中摘录的每一段话都使得我坚信华为公司不仅在这创业二十年内会稳步发展，未来二十年也将不断可持续发展。
《以奋斗者为本》分为上、下两篇，上篇为《价值篇》、下篇为《干部篇》。
短短的四天阅读，我也只能细读上篇《价值篇》。
虽然阅读的时间和粗细程度较浅，但已使我受益匪浅。
对于华为公司价值核心观和文化内涵的理解，我得从以下三个方面细细体会：以客户为中心，阐述的是一个企业生存法则和原则。
从企业活下去的根本来看，企业要有利润，但利润只能从客户那里来。
华为的生存本身是靠满足客户需求，提供客户所需的产品和服务并获得合理的回报和支撑，要给员工发工资，要回报股东，天底下唯一给钱给你的就只有客户。
我们不为客户服务，还能为谁服务呢？引用华为公司任总两段话“不要老想着搞最先进的设备，搞最新的技术。
我们不是做院士，而是工程商人。
工程商人就是做的东西有人买，有钱赚”。
“我们不以前做产品时，只管自己做，做完了向客户推销，说产品如何的好，那是在需求旺盛的时候是可行的。
但现在形式已发生转变，我们埋头做出“好东西”，然后再推销给客户，那东西就卖不出去了。
因此，我们要真正认识到客户需求导向是一个企业生存发展的一条正确的道路”。
联想到我司自用纸库存爆仓的情况，确实还真是有这么一回事。
总的来说，只有客户的成功，才有企业的成功。
《以奋斗者为本》读后感（通用16篇）
《以奋斗者为本》读后感（通用16篇）《以奋斗者为本》读后感篇1初次翻阅《以奋斗者为本》，是刚进入中天的第一个月，公司领导一直提倡学习这本书，便开始带着好奇的心开始阅读，当看完一部分内容，便感觉华为所提倡的"狼性文化",给我带来了不少启发。
绩效考核中如何充分利用"狼性"?书本原文企业就是要发展一批狼，狼有三大特性，一是敏锐的嗅觉，二是不屈不饶、奋不顾身的进攻精神;三是群体奋斗，企业要扩张必须要有这三要素。
公司在研发、市场系统必须建立一个适应"狼"生存发展的组织和机制，吸引培养大量具有强烈求胜欲的进攻性、扩张型干部，激励他们像狼一样嗅觉敏锐、团结作战，不顾一切的捕捉机会，扩张产品和市场。
启发首先，公司需要激发员工应该有的狼性。
正如古总所言：过去公司发展的一些成功经验在一定程度上让我们的一部分干部滋生了自我感觉良好、惯性运作、进取创新意识不强、创业激情持续下降等"温水煮青蛙"现象的产生。
而我们行业又正面临着一种"新常态".倘若这种情形下，员工没有忧患意识，没有危机意识，没有一种"狼性",实现公司的第二次创业，实现"转型强企"的目标就非常艰难。
其次，必须将狼性文化与羊性文化巧妙的结合运用，形成一种动态平衡。
我认为狼性和羊性各自有有优缺点，有适用的部门，它们是一个团队或者一个人不可或缺的相互依靠又相互矛盾的两个方面。
狼性更多的应该是代表攫取、进攻的冒险精神，羊性则是温和的一种状态。
当羊性占据主导地位的时候，人会显得和蔼而亲近，但缺乏勇气与冒险精神;相反当狼性占据主导地位时，人会显得富有侵略性，但缺乏与人和善的交流。
这两种情况都是我们需要避免的。
最后，在不同的部门，通过绩效考核充分发挥"狼性"和"羊性"的优势。
《奋斗者为本》原文中提到：公司在研发、市场系统必须建立一个适应"狼"生存发展的组织和机制。
《以奋斗者为本》读后感(通用13篇)
《以奋斗者为本》读后感（通用13篇）《以奋斗者为本》读后感（通用13篇）《以奋斗者为本》读后感1什么是奋斗者？首先，我们都会问：什么是"奋斗者"？这个问题张总在文章的最开始部分就给出了答案："奋斗者"是能够为整个社会向前发展做出一定贡献的，同样，也一定会为自己所从事的领域、行业做出突出性贡献并受到社会所尊敬的人；"奋斗者"是能够为他所服务的企业、客户创造实实在在的价值；"奋斗者"也是通过自己的努力与付出，提升个人的综合能力，并能够实现个人成就，获得社会的尊敬，获得丰厚回报的。
人，作为一个社会个体，在一定的社会环境下成长和生活，享受社会环境的滋养和辅助。
同样的，社会的发展也需要我们个人的奉献，在成不一个奋斗者的前提。
没有奉献，就不能创造价值；没有奉献，人生就不会有意义；没有奉献，社会就不会有进步，也就不会有个人的进步。
所以，没有奉献，就谈不上"奋斗者"。
所以，我个人理解的所谓的"奋斗者"就是奉献社会、创造价值并实现价值获得回报。
让自己成为所服务的公司、客户和社会的奋斗者，为公司做出上定的贡献。
如何成为奋斗者？明确了什么是"奋斗者"之后，我们会想要成为易流的一个"奋斗者"，然而，如何成为"奋斗者"呢？是只是做好自己的工作就可以么？还是只是努力工作就可以呢？对于这个问题，张总也给出了很明确的答案，有五点要求：第一，易流的"奋斗者"首先应该是对易流事业的绝对认同与忠诚，并践行易流的七条价值观；第二，易流事业的"奋斗者"必须对工作充满激情，并对于易流的发展富有责任感、使命感；第三，将本职岗位价值最大化，并坚持以"结果为导向"的行事风格。
第四，易流事业的"奋斗者"应该时刻具备危机意识，并在工作中持续改进；第五，易流事业的"奋斗者"应该具有钻研、学习、不断创新的精神。
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《以奋斗者为本》心得体会（精选22篇）《以奋斗者为本》心得体会篇1用了近一周的时间读完《以奋斗者为本》一书，感觉意犹未尽，深深思考之后不由得发自内心感叹：华为，真厉害！全书字里行间，都深深浸润着华为文化昂扬向上的企业精神和良好的制约机制。
毫无疑问，本书的每个篇章每个段落都是极富哲理的美文佳段。
读罢，让人遐想。
追根溯源，华为的成长来自于它的核心竞争力，而核心竞争力源自它的核心价值观，即“以客户为中心，以奋斗者为本，长期艰苦奋斗”。
全书充满了正能量，紧紧围绕着“价值创造”和“队伍建设”两大方面进行阐述和剖析，为中国企业管理提供了非常具有价值的参考。
最吸引人的是，华为为什么倡导“以奋斗者为本”?通过细细品读，逐渐感知了华为的发展史其实就是一部华为人拼搏的奋斗史，华为大厦的建造需要的是一批能进行艰苦付出与努力的奋斗者。
也可以这么说，华为的成功归根结底就是培育人、锻造人的成功，它通过不断开发员工的潜能、不断整合资源、将优势发挥到极致，并大力进行文化宣导和运用激励手段，促使员工努力向上、以奋斗为荣。
下面，我结合学习并围绕“以奋斗者为本”的主题谈谈自己的几点心得体会。
首先，华为“以奋斗者为本”的五个基本落脚点通过阅读学习，华为“以奋斗者为本”的基本点主要有：第一，华为推崇的就是以奋斗者为本的文化体系；第二，企业人力资源管理和干部管理的制度、政策都是以奋斗者为中心制定的；第三，以奋斗者为本一定要有制度保障，核心价值观中明确“不让雷锋吃亏”，坚持利出一孔的原则；第四，以奋斗者为本在价值分配方面向奋斗者、贡献者倾斜；第五，在发展机会的分配上要向奋斗者和成功团队倾斜。
《以奋斗者为本》一书，可以说通篇都在围绕这五个基本点来开展论述。
其次，明确什么是“奋斗者”在华为，“奋斗”就是“为客户创造价值的任何微小活动，以及在劳动的准备过程中，为充实提高自己而做的努力。
”“奋斗这个词的含义很丰富，以奋斗者为本，不光是讲劳动者，也包含了投资者，投资者也在奋斗，它把自己的钱拿出来，参与这里面，他就要承担承担风险和责任”。
任正非强调公司价值分配体系要向奋斗者、贡献者倾斜。
在高绩效中去寻找有使命感的人，如果他确实有能力，就让他小步快跑。
差距就是动力，没有温差就没有风，没有水位差就没有流水，激励优秀员工，让火车头拼命拉车，始终保持奋斗热情。
由此可见，华为对奋斗者的界定基本是建立在绩效基础上的。
通过对阅读《以奋斗者为本》一书，深深感受到华为的“奋斗者”，必须具备忠诚华为的核心价值观；具有吃苦在前，享乐在后，冲锋在前，退却在后的精神；坚持开放与包容；善于解剖与批判等诸多特质。
通过对华为“奋斗者”的研究，更多感悟是，奋斗的核心就是要创造价值，这和我们集团倡导的业绩就是尊严有异曲同工之妙。
第三，怎样才能成为奋斗者如何才能成为真正的奋斗者呢，关键要看是否具备奋斗者的基本特征，《以奋斗者为本》一书中有很好的阐释，具有“狼性”特性，包括具有良好的心理素质，具有不屈不挠，群体奋斗，敢于承担责任的精神。
“狼性”，狼之所以能成为世界公认的战斗力最强的动物，主要源自它的三大特性：一是嗅觉敏锐，二是奋不顾身，三是团结作战。
所以，如果要想让获取更大的成功，要想企业在商界立于不败之地，我们就必须要保持敏锐的嗅觉，嗅到最前沿的知识，嗅到最新的技术，嗅到最具潜力的市场，同时要敢于承担责任、善于融入团队。
《以奋斗者为本》一书中的“胜则举杯相庆，败则拼死相救”“合抱之木，生于毫末；九层之台，起于累土”等等精彩的名言警语，对于鞭策员工成为奋斗者有很多的启发。
第四，如何激励奋斗者华为是如何激励奋斗者的呢?一是建立了价值评价与分配体制，价值创造和价值分配形成良性的利益驱动机制。
工资分配实行“以岗定级，以级定薪，人岗匹配，易岗易薪”。
在此机制下，能者上，庸者下，工资能升能降，使公司永远处在内部运作成本较低的进取状态。
二是推行了干部选拔、配备、使用和管理机制。
最让人深受启迪的是华为选拔干部“三优先”原则：“优先从成功团队中选拔干部”“优先从主攻战场、一线和艰苦地区选拔干部”和“优先从影响公司长远发展的关键事件中考察和选拔干部”。
通过这三个优先，不断激活组织与干部体制，培养了一批能打大仗、恶仗和苦仗的干部。
华为通过以上对奋斗者的种种激励措施，激发了员工积极向上、不断追求价值的斗志。
通过阅读学习，我更加深刻地体会到，“以奋斗者为本”作为华为核心价值观的重要组成部分，对于华为来说是多么的至关重要，华为公司之所以受人尊重，就是因为他不断地颠覆和超越自我，不断地强化“以奋斗者为本”的核心理念。
这是一本非常具有阅读价值的书籍，它不仅让我们领会到华为公司的内在价值，也让我们深刻认识到让华为不懈驱动的奋斗者的力量！《以奋斗者为本》心得体会篇2在认真的阅读了张总关于以奋斗者为本的__之后，我又忍不住反复的读了几遍，并对奋斗者思想的定义及其实现和意义进行了思考，对于什么是奋斗者、什么是以奋斗者为本以及如何让自己成为奋斗者并实现自己作为奋斗者的价值有了一定程度的认识，在此进行了一些学习心得的总结。
什么是奋斗者？首先，我们都会问：什么是奋斗者？这个问题张总在__的最开始部分就给出了答案。
奋斗者是能够为整个社会向前发展做出一定贡献的，同样，也一定会为自己所从事的领域、行业做出突出性贡献并受到社会所尊敬的人；奋斗者是能够为他所服务的企业、客户创造实实在在的价值；奋斗者也是通过自己的努力与付出，提升个人的综合能力，并能够实现个人成就，获得社会的尊敬，获得丰厚回报的。
人，作为一个社会个体，在一定的社会环境下成长和生活，享受社会环境的滋养和辅助。
同样的，社会的发展也需要我们个人的奉献，在成不一个奋斗者的前提。
没有奉献，就不能创造价值；没有奉献，人生就不会有意义；没有奉献，社会就不会有进步，也就不会有个人的进步。
所以，没有奉献，就谈不上奋斗者。
所以，我个人理解的所谓的奋斗者就是奉献社会、创造价值并实现价值获得回报。
让自己成为所服务的公司、客户和社会的奋斗者，为公司做出上定的贡献。
如何成为奋斗者？明确了什么是奋斗者之后，我们会想要成为易流的一个奋斗者，然而，如何成为奋斗者呢？是只是做好自己的工作就可以么？还是只是努力工作就可以呢？对于这个问题，张总也给出了很明确的答案，有五点要求。
1、易流的奋斗者首先应该是对易流事业的绝对认同与忠诚，并践行易流的七条价值观；2、易流事业的奋斗者必须对工作充满激情，并对于易流的发展富有责任感、使命感；3、将本职岗位价值最大化，并坚持以结果为导向的行事风格。
4、易流事业的奋斗者应该时刻具备危机意识，并在工作中持续改进；5、易流事业的奋斗者应该具有钻研、学习、不断创新的精神。
我个人非常认同这几个观点，特别是我们部门最近也是一直再以学习来提升自己对工作和为人处事上的一些观点吧。
对于这几点要求，并不是独立的，其本身就是紧密联系，相辅相成的。
其实对从事的工作的认同和热爱的前提就是，选我所爱，爱我所选。
只有热爱自己的工作，才会对工作充满激情，才会有强烈的责任感，才会在工作中创造出最大的价值。
而要实现价值的最大化，除了需要激情和责任感以外，还需要坚持以结果为导向的行事风格。
海燕经常和我们说的一句话，过程很重要，但是做事更注重的是结果，就像我们在服务的过程中是要做到细心，但我们更要明白是，是否保质保量的处理好事情，如果过程再完美结果没有完成或者说结果不是我们想要的，那也是无功于世，只有目标明确，才会有更大的动力。
像我们服务行业，个人素质和态度也是奋斗者的必备因素之一，掌握我们整个公司的服务动态方针和平台的操作使用，并时刻保持危机感，提高危机意识，在提高自身的修养和素质。
就像张总说的不是我们的服务有多好，而是竞争对手太落后，如果我们不前进对手必会追上，我们需要不断的学习和吸收他人的长处，改正自身的缺点，做到扬长避短。
比如我个人来说，情绪的波动还是比较大，有时还不能冷静处理事情，调整心态问题也不止说过一次，但这些都是还要学习和改进的地方。
如何实现奋斗者的价值？我在思考，要怎么实现奋斗者的价值呢？我该如何成为一个奋斗者？作为易流的一名工作人员，我们不仅仅是一名工作者，我更应该是热爱易流的，要以易流的发展作为我最终极目标，努力的把易流推向世界化，这不井井是公司的上述，也是我们在坐各位同仁共同的一个目标，在目标明确的情况下，易流也为我们的工作和发展提供了一个很好的平台，在物质上，易流一定会给予奋斗者丰厚的物质回报；在精神上，易流会倡导建立以奋斗者为本的理念。
在易流我个人是深有体会，我在这是因为相信而看见，因为看见而感动，也是为感动和感激而留下成为易流事业的一位奋斗者，公司是我们的一个大家庭，他给我们营造出一个尊重、信任、理解的文化氛围；让每一位奋斗者都富有激情、富有责任感、富有使命感的去进行创造和创新；也给奋斗者们公平感、成就感、认同感和发展的空间。
在这样的条件下，我们应持着公司的服务方针以客户为中心、以奋斗者为本、坚持转变、创新、服务的经营理念，以全面提升公司整体竞争力的经营方针为指导思想，奋斗，奋斗，再奋斗。
我相信，不管是管理阶层，还是销售阶层，哪怕是作为一名客服人员的我们，也能成为一名为公司为社会做出贡献的奋斗者，不断地为公司为社会做出更大的贡献。
我相信我们一定行，让我们一起携手创造出更好的明天，一起奋斗吧。
《以奋斗者为本》心得体会篇3华为任总曾提到企业的一个重要生存法则：“企业作为一个法人，不同于一个自然人，一个人再没本事也可以活到60岁，但企业如果没有能力，可能连6天都活不下。
”企业的经营与管理必须尊循法则、不断求是。
以奋斗者为本，将个人价值与企业命运挂钩，打造狼性团队；以客户为中心，阐述的是一个企业生存的法则和原则。
打造合适的企业文化，引导员工正确面对艰苦斗争。
这些是华为取得成功的不可缺少的因素。
联系企业现状、工作实际，有以下方面的感受：以客户为中心，是所有企业生存的基础。
客户是来给我们发工资的，客户是企业创效的缘由。
客户的需求是企业可持续发展的动力。
客户的成功才会有企业的更大成功。
靠什么来吸引客户？作为销售企业而言：服务是根本。
微笑在脸上、服务记心中是每位员工行动的指南。
想客户所想、急客户所急，做到来有迎声、去有送声，过程中有推介是员工服务的方向。
面对经济下行、环保督查、断桥修路、高油价、市场竞争日趋激励等不利因素，通过积极开展“假如我是客户”的大讨论，自上而下统一思想、坚定信心、迎难而上。
通过制定全员服务提升计划、亮出服务提升承若，以提升计划为依据，根据不同客户的需求，积极推进“一站一策”“一户一策”等不同类型营销政策服务于客户。
针对员工服务参次不齐的问题，油站将员工的现场服务过程拍成视频，由员工相互点评、站长点评，片区群交流点评，让服务成为员工的习惯、成为上岗后的自觉行动。