形象设计创业计划书

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个人创业计划书详细版(精选7篇)

个人创业计划书详细版(精选7篇)

个人创业计划书详细版(精选7篇)个人创业计划书详细版篇1一、公司简介公司名称:__有限公司注册资金:100万元。

资金独资公司宗旨:一个温馨环保的家是我们共同的目标!公司理念:用心、细心、诚心、创新公司简介:__有限公司是一家专业提供装潢材料、工程设计、建筑装饰工程、幕墙工程等施工一条龙服务的装潢公司。

家庭装潢,为本公司的主营业务,公司发展初期市场为宁波市,后期以浙江省沿海城市为据点,加强业务拓展,扩大公司的业务经营能力,以家庭、门面、办公室装修为主线,争取承接到更高投资的大型项目,并在一年内取得资质证书。

通过付出的诚信和努力赢得百姓的赞誉的口碑,打造自我的价值品牌。

该投资项目资金投入量少,回收期快,利润高,随着中国经济的发展,该行业具有较好的市场前景和发展潜力。

二、前言近几年来,我国的装饰装修市场发展迅猛,从而拉动了相关产业的高速发展,新型装饰材料不断涌现,消费者的需求量不断扩大,因此,有人说装饰装修产业是朝阳产业。

但是,在我们看到发展的同时,也看到许多与行业发展不利的因素存在。

如装饰房屋合同陷阱多,施工偷工减料、以次充好,环保指标不达标,装修工人无证上岗等违规操作使消费者蒙受巨大损失等情况屡见不鲜,同时也使整个行业信誉降低。

较低的市场准入使大批无资质的企业和个人承揽业务,争相采用打折或送礼等手段激烈竞争,低价揽客。

市场的无序竞争,不仅使行业中规范运作的厂商蒙受损失的情况屡见不鲜,同时也使消费者合法权益难以得到保障。

在未来两三年家装行业仍有较大市场。

家装市场缺乏的是真是能提供装潢材料、工程设计、施工等一站式服务的老百姓信得过,具有一定品牌的装潢公司。

我们的公司正是要抓住这样的机遇,做好做大做强我们的一站式服务装潢品牌。

三、目标市场分析1、回顾历史我国的装饰设计远远落后于形势,20世纪80年代初,随着改革开放,国内大量兴建星级酒店,装饰工程大部分被香港承包商独揽,他们带来了浓郁、豪华、累赘的商业风格,让刚接触到装饰的国人大开眼界,于是,国内的装饰市场、装饰理念、装饰风格被这“酒店”风格所垄断。

摄影工作室创业计划书影像工作室创新创业计划书

摄影工作室创业计划书影像工作室创新创业计划书

摄影工作室创业计划书影像工作室创新创业计划书影像工作室创新创业计划书影像工作室创新创业计划书533.项目简介(300-500字左右)项目名称为“XXX”,主要从事冲洗照片,个性扑克制作,婚礼电子相册制作、家庭电子相册制作、VCD及DVD刻录、个人录像非线性编辑、摄影、摄像、剪辑服务等,该项目有深厚的专业基础,专业的指导教师,完善的设备支持,以及有着浓厚的兴趣爱好和专业的操作技术的项目队员。

能够切实的从客户出发,本着专业负责的态度,对每一位客户的创意都力求以让客户满意的标准来完成。

随着物质生活的日益满足,越来越多的人开始在追求精神上的享受,希望能够把自己的想法,所经历的事情用更立体,更直观的方式记录下来,而我们的团队正是从大众的需求出发,致力于满足人们对事物永恒纪念的追求。

不论是美好的爱情,还是凄美的离别,我们都能够记录,都能够让你在任何想缅怀的时间不只有越来越老的记忆,还有真实的触手可及的画面。

我们不但记录,还致力于创作,它不再是少数人的专利,而是着眼于让每一个愿意创作的人都能够参与创作,在创作中体会日子的缤纷,生活的美好。

此项目能够满足大众对个性的追求,实现他们求异存异心理,丰富他们的个性生活。

4.项目特色与创新点主要从事与视频相关的文化产业,影视节目的拍摄以及后期制作、电视节目包装、企业专题片、广告片制作以及微电影的创作等。

同时还从事个性扑克设计,照相馆,自由专属婚纱摄影、婚礼跟拍、婚礼策划、个人写真摄影、艺术摄影、商业摄影、广告摄影策划,涉及多领域多行业产品的拍摄服务,在经营过程实践出一条全新的商业摄影模式。

5.项目方案(科学性、创新性、技术可行性、进程计划、成员分工等),1500字左右,不够可以附件补充。

5.1该项目的科学性:目前团队已经组建完备且磨合完毕,分工明确;系统有保障;目标市场明确,在校大学生和学生社团、校园周边群众为主要服务对象。

团队成员均已具备相应的技能及素质,制作过多个有关作品和案例,且有多位成员在专业竞赛中获奖。

有关服装创业计划书(5篇)

有关服装创业计划书(5篇)

有关服装创业计划书(精选5篇)现如今,很多场合都离不了创业计划书,创业计划书是创业者在初创企业成立之前用于取得合作支持或风险投资的可行性商业报告。

那么你真正懂得怎么制定创业计划书吗?以下是小编整理的有关服装创业计划书(精选5篇),仅供参考,欢迎大家阅读。

服装创业计划书1第一章:摘要鉴于目前大学生创业热情的高涨,大学生创业的积极效果也是显而易见的,学校也积极为我们提供了一个良好的创业环境。

作为在校学生的我们对于在校内创业也是十分的拥有热情,也有了自己创业的构想。

希望借此机会可以开启我们创业的大门,在自己的创业路上走出第一步。

第二章:项目介绍作为一个大学生创业项目,我们的主要经营产品是以大学生喜爱的时尚服饰为主,主要客户群体肯定是年轻时尚的学生族、白领以及追求潮流的人群。

作为在校大学生,都有着一颗年轻时尚的心,对于一些新鲜事物及美的追求是亘古不变的。

我们所销售的产品正应对了大学生的这一心理要求,以时尚靓丽的新颖服饰来吸引同学,为同学提供多样的选择,同时也为我们自己赢得一个发展自己,体现自己的机会。

我们的团队积极奋进,共同为了我们的创业梦想而奋斗。

一、宗旨(任务)我们的目标是充分发挥团队优势,以学生为主要客户群,在学生之中形成自己的优势。

开拓自己的市场。

二、团队介绍我们的团队,对商品的整个销售流程均有一个详细的了解,不仅仅是在实体店铺内,在网上也可以在一定程度上完成销售,在我们运营期间不仅可以结合各专业的优势,给团队一个锻炼的机会,而且可以完善我们的运营模式,形成我们自己独有的创业优势。

团队各成员分工合作,各司其职,合理高效的进行运作。

第三章:市场分析及策略一、市场介绍首先,我们的市场定位是面向广大的学生市场,学生对于时尚服饰的需求量是相当大的,抓住了学生这一市场,那么就为企业的长足发展增加了一个厚重的砝码。

其次,服装行业是很好进入的,起点比较低,资金投入量相对较小,客户需求大,只要是符合市场的需要,企业能够做强做大事很有希望的。

拓印创业计划书

拓印创业计划书

拓印创业计划书第一部分:创业概述1.1 创业项目简介拓印是一家专注于个性化定制印刷产品的创业公司。

我们通过线上平台和线下实体店形式,为客户提供各类定制印刷产品,包括T恤、帽子、杯子、手机壳、鼠标垫等日常用品。

客户可以通过我们的平台选择自己喜欢的图片、图案或文字,然后我们将其印刷在相应的产品上,从而实现个性化定制的需求。

1.2 创业目标我们的目标是成为个性化定制印刷行业的领军企业,占据市场份额,实现盈利并持续稳健增长。

同时,我们也致力于提供最优质的产品和服务,满足客户的个性化需求,成为客户信赖的品牌。

1.3 创业动因个性化定制印刷市场正在不断增长,人们越来越喜欢将自己喜欢的图案、照片或文字印刷在各种用品上,用以表达个性和情感。

但是目前市场上仍缺乏一家专注于个性化定制印刷的专业公司,因此我们看到了这样一个商机,并决定创办拓印公司,满足客户的个性化需求。

第二部分:市场分析2.1 行业概况个性化定制印刷市场是一个充满机会和挑战的市场。

随着人们生活水平的提高和消费观念的变化,个性化定制印刷已经成为一种时尚和潮流,受到越来越多年轻人的青睐。

各类定制印刷产品已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分。

2.2 市场需求随着互联网的普及和移动支付的便捷,人们越来越愿意在网上购物。

个性化定制印刷产品的线上销售占比增长迅速,因此我们看好线上销售渠道,也将设立线下实体店以吸引更多消费者。

2.3 竞争分析目前市场上个性化定制印刷公司虽有少数品牌,但整体竞争并不激烈。

我们相信通过提供更高品质、更广产品线的个性化定制印刷产品,可以脱颖而出,赢得市场。

第三部分:经营计划3.1 运营模式我们的运营模式主要包括线上销售和线下实体店两部分。

线上平台将帮助我们覆盖更广的客户群体,而线下实体店可以提供更加亲身的服务和体验,吸引更多顾客。

3.2 产品定位我们的产品主要以居家用品和服装为主,包括T恤、帽子、杯子、手机壳等。

我们将注重产品的质量和印刷技术创新,以确保客户获得满意的个性化定制产品。

服装创新创业计划书范文

服装创新创业计划书范文

服装创新创业计划书范文随着社会不断地进步,大家逐渐认识到创业计划书的重要性,创业计划书是创业者计划创立的业务的书面摘要。

那么拟定创业计划书真的很难吗?下面是小编帮大家整理的服装创新创业计划书范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

服装创新创业计划书1一、设计理念创新1.捕捉前沿信息一件服装产品是否有忠实的消费群体,与该产品所给予人们的印象有密切的关系,包括产品的定位、设计风格、销售方式等,更重要的是每一次发布的产品都要有新的亮点,提升服装产品的层次,且符合当下社会趋势。

但无论是服装产品的设计还是工艺都能很快被竞争者所仿效,因此,要想超越对手,就要不停地创新。

设计创新的主要手段就是加强对流行元素的捕捉和掌控。

服装的流行与当前很多的事物是相联系的,包括文化思想、流行艺术等,而每年由专门机构发布的有关服装色彩、款式、面料等资讯,更有助企业于掌控流行趋势,从而增强设计创新能力,确保产品走在时尚的前沿。

2.鼓励设计师创新设计师的创造力成为服装企业竞争的关键所在,受到企业的重视。

它与材料、设备等资源的标准化、规范化管理不同,更趋向于弹性化的管理。

企业设计师的创意设计突出的是产品的个性和精神层面的表现,在设计理念上在追求艺术性和规范性同时,要有大胆突破。

这就要求设计师有足够的信息捕捉和整合能力,良好的协调、配合其他资源的能力,并能结合自身的创造性心智来塑造服装产品的属性,制造出能够符合企业定位要求和满足人们的需求产品。

服装企业要从多方面激励设计师,使挥他们充分发创意思维,利用全新的设计视角来进行产品的创新,让创意设计保持可持续发展。

二、材料创新设计材料是服装构成的基础,是服装产品由理念转化为实际产品的关键物质要素,因此追踪与原材料有关的信息、采购渠道和服装材料的管理等活动对服装企业具有重要的意义。

产品材料的信息配置、管理是服装产品的初始依据,如果发生问题会影响到企划、采购、生产等后续环节。

在服装产品的创新过程中,材料的更新在很大程度上起了助推力的作用,服装设计的效果直接受影响于所选择的材料,如服装式样、颜色、品质等。

彩妆创业计划书(3篇)

彩妆创业计划书(3篇)

第1篇一、项目概述1. 项目名称:彩妆美学工作室2. 项目背景:随着社会经济的发展和人们生活水平的提高,化妆品行业在我国市场呈现出快速增长的趋势。

特别是彩妆产品,因其能够满足消费者追求个性化和时尚化的需求,市场潜力巨大。

在此背景下,创办一家专业彩妆美学工作室,旨在为消费者提供一站式彩妆服务,包括彩妆产品销售、化妆培训、化妆师租赁等,满足不同消费者的需求。

3. 项目目标:- 在开业一年内,实现年销售额100万元;- 在三年内,成为当地知名的彩妆美学工作室;- 为消费者提供高品质的彩妆服务,树立良好的品牌形象。

二、市场分析1. 市场需求:- 消费者对彩妆的需求日益增长,特别是年轻一代;- 女性消费者对美妆的投入逐年增加;- 市场对专业化妆师的需求日益旺盛。

2. 市场竞争:- 市场上已存在一定数量的彩妆店和化妆工作室;- 竞争对手主要集中在品牌店和个体经营;- 竞争优势在于提供个性化、专业化的服务。

3. 市场定位:- 针对年轻女性消费者;- 提供高品质的彩妆产品和服务;- 打造时尚、专业的品牌形象。

三、产品与服务1. 产品:- 精选国内外知名彩妆品牌,如MAC、YSL、纪梵希等;- 定期推出新品试用和促销活动;- 提供彩妆产品咨询服务。

2. 服务:- 提供专业化妆培训课程,包括新娘妆、日常妆、晚宴妆等;- 提供化妆师租赁服务,适用于婚礼、活动、面试等场合;- 提供彩妆产品销售服务,包括一对一咨询服务和团购优惠;- 提供化妆包租赁服务,方便消费者体验。

四、营销策略1. 品牌建设:- 设计独特的品牌logo和VI系统;- 建立官方网站和微信公众号,进行品牌宣传;- 与知名美妆博主合作,进行产品推广。

2. 渠道推广:- 线上推广:利用社交媒体、搜索引擎等进行广告投放;- 线下推广:参加美妆展览、举办化妆培训课程等;- 合作推广:与美容院、婚纱店等合作,拓展客户群体。

3. 促销活动:- 定期举办新品发布会、优惠活动等;- 对老客户进行积分奖励,提高客户忠诚度;- 节假日推出特别优惠,吸引新客户。

服装公司创业计划书(通用4篇)

服装公司创业计划书(通用4篇)

服装公司创业计划书(通用4篇)(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的实用范文,如工作总结、策划方案、演讲致辞、报告大全、合同协议、条据书信、党团资料、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, this shop provides various types of practical sample essays for everyone, such as work summary, planning plan, speeches, reports, contracts and agreements, articles and letters, party and group materials, teaching materials, essays, other sample essays, etc. Please pay attention to the different formats and writing methods of the model essay!服装公司创业计划书(通用4篇)时光飞逝,时间在慢慢推演,我们的工作又迈入新的阶段,让我们对今后的工作做个计划吧。

创业计划书-理发店

创业计划书-理发店

创业计划书-理发店一、背景分析:现如今,个人形象的重要性在不断提高,而造型和打理头发是整个形象中相当重要的一部分。

随着生活水平的不断提高,人们对美容、美发方面的需求也愈发高涨,特别是对于头发打理和美发服务的需求日益增加,因此,开设一家专业的理发店,具有广阔的市场前景。

二、创业目标:在上海市区建立一家以理发为主题的专业理发店,致力于提供高品质的发型打理服务以及相关的发型买卖。

同时,也旨在成为顾客们信赖的理发店,为顾客们提供最专业、最优质的理发服务。

三、创业策略:1.产品定位:本店将以理发和发型设计为主打,同时也开发符合市场需求的其他美发服务,如染发、烫发、造型等。

选择一流的产品品牌,专注于各个发型细节,以达到优质服务和满足用户需求的目的。

2.店面和装修:本店将秉持着时尚与专业相结合的理念,店面和装修品质都能够体现我们的专业性,包括多种理发工具、高质量的灯具、音乐等等,为顾客提供舒适、放松的理发体验。

3.服务模式:本店将提供预约式理发服务,为顾客提供居住地,单位,学校等多种位置的上门服务,让顾客的理发服务变得更加方便、高效和贴心。

4.营销推广:本店将采用多种渠道,如社交媒体、App、广告宣传等,提高品牌度和口碑,在同行业中树立良好的信誉和形象。

四、人员配置:1.技术人员:本店将聘请具备多年从事美发职业的理发高手和造型师,他们拥有专业的剪发技术和丰富的相关服务经验,将为顾客提供专业、完美的服务。

2.营销人员:本店将着重招募具有市场营销经验的团队,对外界市场对理发店的潜在需求进行分析,制定策略,提高品牌传播信任度,占领市场份额。

3.财务管理:本店将聘请具有会计师资格证书的人员,负责企业的财务管理、报表制作和各种税收、领款等事务,使店铺的经济运营井然有序。

五、营销策略:1.产品定价:本店将结合市场情况制定合理的产品价格,既能保持竞争力,也能够实现店内盈利,同时提供各种礼品卡、优惠券等活动,鼓励顾客多消费。

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创业计划书
一、投资目标和任务
公司的创建需租用写字楼200平方米,月租金大约为3万元,连同装修、设备费用共需投资50万.
二、投资方简介
公司内几位经理人员共投资20万,尚需融资30万,外部投资者可获得40%的股份,并且我们将采用二次融资的方法,在5年内偿还这笔投资。

三、产品和服务
本公司是一家正在创建的专门从事个人形象设计的公司。

随着人们生活水平的不断提高和改革开放的不断推进,越来越多的人意识到提升个人形象着实有助于人际关系的改善和事业的成功。

与目前已存在的面向名人和演员的形象设计公司不同,我们将市场定位于即将毕业的大学生和白领人士,以帮助他们实现职业形象的塑造。

为此,我们拟将公司设在高校和商业住宅密集地区,这里的年轻人更能接受现代个性化的服务,并能保证他们方便地到本公司来进行包装。

我们有着一群优秀的色彩、服饰专业设计师,能根据顾客的气质风格、性格、喜好、经济承受力,为顾客提供一套形象设计方案,并根据顾客要求建立长期服务关系。

我们更有一群富有热情并致力于经营这家公司的管理人员。

其中有一名出色的营销专家将出任公司的营销主管,一位财务方面的专家将出任本公司的财务主管。

此外,我们还聘请了法律顾问。

四、市场分析
通过对在校大学生和白领人士的抽样调查,我们发现分别有35%和50%的人表示需要有专人为他们进行形象设计.广州现有30多所高校,在校大学生约为100万,随着就业压力的增大,给面试官留下一个好印象显得十分重要,相信会有越来越多的大学生走进我们公司。

而今,越来越多的白领脱下了职业装,换上了个性十足的服饰,然而上班毕竟不同于逛街或居家,也不能任其发挥到无所顾忌。

就办公室的着装来说,既要保证大方得体,既有时尚感,又不可过分张扬。

这使我们的形象设计师又有了施展才能的机会。

大学生由于经济实力有限,与白领所能承受的价格相差较大。

大学生能承受的价位在1000元以下,主要集中在300元~500元,而白领阶层则集中在1000元左右。

我们将根据他们不同的消费能力,制订出适合他们的不同的方案,在最大程度上满足他们的要求。

据我们的调查,绝大多数的形象设计公司针对的是企业形象、产品形象,真正从事个人形象设计的只有几家。

一些形象设计中心定位于著名演员和高消费人群,收费高达几千元,与我们并不存在直接的竞争.而另外的形象设计室其实是美
容美发店或是服装店的附加业务,尚未形成规模,影响不大。

因此,可以说,普通人的形象设计市场尚无人问津.本公司则主要为顾客提供整体形象的设计方案,并根据不同顾客的要求,提供不同的服务,包括色彩、服饰、仪态、形体等多方面的服务内容。

五、推广策略
在这项新型服务投入市场之初,消费者尚不熟悉,而我们是根据顾客的经济实力来制定设计方案的,因此,开始的顾客购买力是较弱的,或者说他们可能不会选择全套的设计方案,而只选择其中的几个部分。

但经过一段时间的推广,消费者逐渐熟悉了该项服务便会认识到只有全套的设计才是最有效的时候,顾客的购买力就会增长.
随着形象设计服务的深入人心,本公司将根据顾客要求适当拓宽业务,开展各项培训活动。

如美化形体培训、提高气质风度的培训等.
现阶段开办的形象设计公司可以说抓住了形象设计领域的先机,可以肯定的是,一定会有更多的公司想进入分一杯羹,本公司的优势是以优良的服务从顾客毕业的那一年起为顾客提供长达5~15年甚至更长的服务.关键是让所有的在校大学生了解我们公司、信任我们公司,我们的目标是每当人们照镜子时就能想到我们公司。

估计我们的市场占有率可达30%左右。

我们没有统一的价格,但有明确的价格套餐。

即包含不同内容的服务的价格是不同的。

对于大学生,往往只需要服饰、仪态方面的设计,而白领阶层则需要全套的设计方案,因此,定价是有差别的。

我们的服务是划期签订合同,客户按总金额的50%交我方对客户服务所需要的费用,待到期后客户按照双方的合同综合评定,看我们为客户所提供的服务是否为客户创造了价值。

如果客户觉得我们的服务没有价值,用户可以要求全额返还。

建立会员制,按季节、年份提供不同的优惠.
鉴于该项服务的特殊性,我们的营销人员要一改普通营销人员的形象,而要有一定的气质风度来代表我们公司的形象。

我们要派推销员深入高校和企业,与消费者面对面地进行推销,定期举办讲座和推广会;免费为部分消费者做色彩和服饰方面的设计,免费赠送印有本公司电话、地址的小礼品;联系各大高校的协会、俱乐部,做赞助商以打响品牌;与企业建立良好的公共关系.
对本公司来说,稳定和提高市场占有率的一大要素就是与客户建立长期的关系。

通过编制客户档案,建立客户信息网,进行客户评估分析,关注客户需求,尤其是怨言,以提高客户满意度和忠诚度.更重要的是要是客户在本公司能感到愉快、尊严。

形象设计往往会涉及到客户的容貌、体形等敏感方面,必须在保证客户自尊心不受到伤害的前提下为客户服务。

为使客户感到方便,我们会根据客户要求采购合适的服饰,或指导美容美发,
这就需要与相应的机构合作,达到双赢,并有利于将竞争者转化为合作者。

六、管理概要
公司董事和主要管理人员之间无亲属关系,公司不存在关联经营和家族管理问题;公司董事、管理者与关键雇员之间不存在或潜在的利益冲突。

本公司共有全职职工13人,兼职职工3人。

全职人员包括设计人员、会计师和统计分析。

总经理兼管人力资源,同时还担负训练和指导公司的销售人员的责任。

一位出任项目设计方面的主管并担任总形象设计师,对本行业的发展情况以及顾客的需求进行持续的分析,制定出符合市场需求的活动项目,并负责公司的广告和宣传业务。

推销的工作将由一位正式雇员处理,早晨和晚上将由三名正式推销员来经营.二名临时雇员协助处理电话,回答顾客各种问题。

三位创始人前五年的工资收入定为3万元∕年,这与目前这个行业同等职位人员的工资水平相比稍低。

其他全职人员的工资根据不同职位将根据其拉来的客户数提成和基本工资之和及附加各种福利(如医疗、人寿保险等)计算;工作满足一年以上者,每年可享受两周假期。

半职雇员将由主管人员指导,工资为每小时5元.
本行业的培养高素质的雇员是保持老顾客的途径之一.对于正式和临时的推销员的培训将是一个持续不断的工作。

管理人员打算对雇员提供广泛的项目训练和定向训练,我们的雇员将接受包括:产品知识、经营时间、电话交谈技巧、了解会员合同以及公司的规章制度的培训.
我们的培训计划比竞争者更为系统和正规.优秀的人员可送到著名学府进修;建立升级淘汰制,使每位员工都能看到升迁的机会;3、5年后,开设分店,使优秀的设计师和营销人员都有机会成为主管。

此外,我们可以与高校一起建立一个招收学生雇员的计划,这个计划将使公司保持一批年青、热情的临时雇员,这些雇员可以工作2—4年。

七、财务计划
本公司的各项计算采取了比较保守的前提。

根据我们所作的市场调查,估计预售会员可达50人。

在考虑了约30%的会员退会率的情况下,五年内仍会有平均20%左右的年增长率。

因此我们预计公司的会员情况如下表:
*第一年的数据为预售会员数。

公司财务收支:
会员费:首次入会费600元,每月会费60元
设备合计: 70000 元
装修费100000 元
人员工资138000 元/半年
预计广告费15000 每半年
营业收入(每半年) 10%增长率144000
1.大学生400 元/人10 人/月
2。

白领1000 元/人20 人/月
营业成本(租金半年计) 36000 元/半年
其他费用1000 元/月
预期损益表
单位:万元(每半年计期)
八、风险和风险管理
本公司在发展过程中可能遇到的风险包括政策风险、技术开发风险、经营管理风险、市场开拓风险、财务风险、投资风险、对公司关键人员依赖的风险等。

结语
个人形象设计作为市场上不多见的一项服务,有着很大的发展潜力,相信本公司能把握住这一机遇,使这一行业在市场中崛起。

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