新领导刚上任,哪些“傻事”千万不能干!
对新任岗位廉政风险的认识
对新任岗位廉政风险的认识近年来，廉政建设成为中国推进全面从严治党，建设清廉政府的关键。
新一届干部提拔任职后面临的廉政风险与旧任岗位不同，需要有更深刻的认识和更精准的防范措施。
一是借用公权谋取私利风险。
新任岗位的干部由于管理范围和职权的扩大，往往面临着更大的诱惑和机会。
一些干部可能借公权力谋求个人私利，如收受贿赂、操纵内部人事等。
因此，干部必须时刻提醒自己要身正、心正，抵制各种不正之风，守住廉洁底线。
二是审批权风险。
新任干部在担任重要职务时，需要审批各种文件、规章制度、工作安排等。
然而，这些审批权往往与一定的资源或利益紧密相连。
对于审批权的行使，干部必须要严格依照法律法规和程序，不得为了个人或小团体的利益而违法违规。
三是推诿扯皮风险。
新任干部可能需要接手前任遗留下来的一些问题，如各种信访、投诉、举报、纠纷等。
这些问题需要草根工作人员和上级干部的协助解决。
然而，有些干部可能会推诿扯皮，不认真落实工作任务，从而增加了工作风险。
四是团伙拉帮结派风险。
新任干部很容易在新的环境中找到志同道合的人，建立自己的团伙，拉帮结派，从而形成利益集团。
这种集团化的行为极易导致权力寻租、腐败行为，必须采取严格的制度和管理措施，加强权力监督。
五是交际应酬风险。
新任干部的工作比较繁忙，需要参加各种场合活动。
这些活动常常伴随着吃喝玩乐、交际应酬等行为，容易滋生贪腐、利益输送行为。
干部必须自觉抵制不健康的交际应酬，坚持廉洁自律。
针对以上风险，应当采取相应的措施予以防范。
首先，完善制度建设，使干部在制度约束下工作，规范干部的行为。
其次，加大宣传教育力度，从思想上引导干部保持清醒头脑、远离不良风气。
再次，强化监督检查，对可能出现的廉政风险和隐患随时予以发现和处理。
最后，依法惩治违法违纪行为，严肃查处腐败行为。
综上所述，新任岗位的干部面临的廉政风险需要有更深刻的认识和更精准的防范措施。
只有彻底落实全面从严治党，把廉洁政治落实到具体岗位层面，才能以廉养政，以廉保民，走向政风清明、政务公开、政策民意、政绩显著的执政光辉之路。
新官上任的“十大陷阱”
新官上任的“十大陷阱”1、设定不切实际的目标。
“对新领导人来说，最有代表性的陷阱就是想要在很短的时间内做很多事情。
这样一来你就容易把话说得太满，过度的作出许诺”。
GlobalSpec公司的基林（JeffKileen）说。
2、要么草率决策，要么左分析右分析，迟迟不能做决定。
“不要太快作出许诺”西尔斯公司的CEO兰斯说。
然而，你不能把一个不确定的决策一直拖下去。
3、试图做一个无所不知的人。
另一个严重的问题是，相信自己无所不能。
如果你不承认自己是有所不能的，你就无法从其他人那里得到有价值的信息。
4、无法摆脱过去的身份。
不要过于频繁的谈你过去的工作或公司，这可能会让别人觉得不快。
5、任何事情都是最后一个知道。
不要把自己与其他人“隔离”开。
“告诉大家，你宁愿听到坏消息，也不要什么都不知道”吉列公司的基尔茨说。
6、不由分说地否定。
如果你断然否决下属的提议，就会令对方恐惧，从而使许多有才志士转投他方。
7、把自己当成救世主。
救世主认为，只有他们才能担负起振兴企业的重任。
而这会使他们陷入灾难。
不仅如此，把自己打扮成孤胆英雄会让你的经理们无所适从。
就像基尔茨说得那样：“你可以领导，但最终只有通过全体员工才能实现目标”。
8、误解权力的来源。
多数成功的企业领导人都能准确发现真正的权力来源。
在位16年，德高望重的可口可乐CEO郭斯达就对公司内的权力来源进行了有效管理。
每天他都会致电两位大股东及董事会的领导人，把最新的业绩情况向他们传达，并由此维持着他们的支持。
9、选择错误的优先事宜。
新领导人确实应把注意力放在有问题的地方，但如果忽略了企业自身的长处那就不对了。
柯达公司的柯沛敏建议：“将大量时间投入所有的关键性事务，以确保更大的成功”。
10、可以贬损前任。
在任何情况下，都要对你的前任保持足够尊重，不论你的真实想法如何。
“新CEO可能在不经意间犯下许多错误”，康柏的前CEO普拉特说：“然而，最常见的错误就是批评前任凡的任何错误”。
职场菜鸟,这4件傻事千万别干,否则吃亏的是你!整理
让知识带有温度。
职场菜鸟，这4件傻事千万别干，否则吃亏的是你！整理职场菜鸟，这4件傻事千万别干，否则吃亏的是你！在职场上大家千万要谨言慎行，许多事情能不能做，许多话能不能说，其实都是大有学问的。
对于刚刚进入职场的“菜鸟”来说，或许不知道这些职场规章，就很简单犯错。
在此编者奉劝职场菜鸟千万别干以下4件傻事，否则吃亏的还是你自己。
1、奇怪心强，爱打探职场八卦在职场上混，大家应当把自己的工作做到最好，切勿过多地去打探除了工作以外的事情。
知道得越多其实对大家就越不利的，我们要把自己的奇怪心收起来。
在职场中难免会有一些比较八卦的同事，有些事情即使你不主动去打探也会有人主动告知你的。
假如对方发觉你是一个比较喜爱打探八卦的人，他自然而然地揪住你的“小辫子”了。
所以在职场上面对着各种各样的八卦我们听完就可以一笑而过，不要深化去探究它。
自己也不能由于奇怪而去打探别人的私事，总是知道的越少就越好。
2、可怕失败，不敢接受新挑战作为职场的新人，你是否总是可怕失败，不敢接受挑战呢？假如你就是这样的人，那么你是时候做出转变了。
假如你总是不敢接受新的挑战，那么你只能永久做最底层的员工。
对于职场新人来说，有机会表现自己是很难得的。
当机会来临的时候千万必要怂，假如你总是自认为力量不足不能胜任。
那么你最终第1页/共2页千里之行，始于足下。
只会把好机会拱手让人，吃亏的还是你自己。
3、满意当前，不敢踏出舒适区许多职场新人找到一份较稳定的工作就会按部就班地做这份工作，不再去查找更大的突破了，这一类人其实是不敢踏出舒适区的人。
在舒适区里会让我们感到很舒适，觉得什么事情都如自己所愿。
所以面对一些突发的状况或者一些新的`挑战的时候，这些人不情愿去尝试，不敢迈出第一步。
其实最好的学习方式就是踏出舒适区，假如自己始终不踏出那一步，那么自己也很难进步。
4、得过且过，忧患意识不够强得过且过这样的人在我们身边也有不少，每天在工作岗位上把基本的工作做了就下班，也不注意自己做得怎么样，有没有效果。
新任领导干部十忌
新任领导干部要牢记“十忌”邱柏星日前，中央对河南、福建、辽宁、吉林和内蒙古等省区党委主要负责同志职务进行调整，这5个省区分别迎来了“新书记”。
今天，“新书记”们走马上任。
履新感言中，个个感恩组织培养、感动群众信任、感到责任重大。
“新书记”，给了自己新力量，也给了群众新期盼。
有道是，新官上任“三把火”。
笔者以为，新官上任的关键要树立好的心态，要灭一灭“心火”，保持清醒头脑。
要真正做到清醒去上任、上任后很清醒，以下“十忌”一定要牢记。
一忌“得意忘形”。
新的岗位，要有新的姿态，忌趾高气扬，忌忘乎所以。
有些领导，仕途顺利，一旦得到提拔，心就随之“失控”，从而导致行为失常，甚至把自身的缺点也看成优点，全无自知之明。
“得意忘形”，忘记了为官之本、从政之德、为民之心，忘记了肩上的重任、人民的信任。
多少惨痛教训告诉我们，职务再高本色不能变，权力再大责任不可丢，能力再强步子不乱套，经验再多学习不停顿，诱惑再多信念不动摇。
走上新的岗位，要忘的是什么？是利己之心、享受之心、贪欲之心。
二忌“一手遮天”。
为官要有雄心，但不要有野心。
一个人的手要掩住天下人的眼睛，永远也不可能！有些地方发生腐败群案的关键是“一把手”失控，因其一手遮天而营造出来的“一把手天下”，将给地方经济和社会发展造成严重灾难。
上任伊始，就要多问问我是谁、为了谁；要问权力是谁给的，权力是为谁服务的。
一手遮天，一权独揽，最终遮掉的都是自己。
为官做人，要让人爱，不要让人捧。
群众期盼和职责使命要求我们，把职务当使命来尽力，把工作当事业来追求，把单位当家园来建设，把百姓当亲人来疼爱。
三忌“封官许愿”。
要富有感情，不要轻易动情。
有的新官上任，不讲用人原则，只求个人私利，以个人意志为意志，为了所谓的促进积极性，不是给部属就是给亲属封个一官半职的。
谋求政绩，要靠实干；提升干部，要坚持公正。
没原则、没规矩的封官许愿，只能破坏风气，损坏党风。
靠封官许愿得来的积极性，就像给小孩吃糖，没有糖了，小孩也就不理你了。
主要领导不能容忍新任办公室主任的“六件事”全文
主要领导不能容忍新任办公室主任的“六件事”全文体制内，办公室主任职位不高，可作用不小，在承上启下、协调各方面工作中发挥着重要作用。
简单来说，办公室主任处于“兵头将尾”特殊位置，对上要当好“秘书”，对下要当好“领导”，对外要当好单位形象“代言人”，对内还要当好事务“大管家”，没有几把“刷子”，这办公室主任还真不好当，尤其是新任办公室主任，没有经验，如果再不掌握一些技巧，不懂得一些“门道”，就可能每天搞得自己焦头烂额，错误不断，惹得领导不高兴，同事们抱怨，最终可能被调离办公室主任岗位。
回想自己当年刚干办公室主任时，也是什么都不会，什么都不懂，差一点因为工作失误被免去办公室主任这一职务，还好当时单位换了领导，让我遇到一位好领导，手把手教，最终让我不断成长、进步，深刻理解了办公室主任岗位职责，掌握了一些技巧。
干了多年办公室主任后，现在回头看看走过的路，突然脑海中清晰了很多，知道哪些事该干，哪些事不该干。
今天呢，就总结出主要领导不能容忍新任办公室主任的“六件事”，分享给大家，希望能对大家有所帮助。
1. 自以为是，有事不给领导汇报，私自处理。
新任办公室主任容易犯的一个错误：有些事他觉得是“小事”，比如盖个章、给上级报送个无关紧要的材料等等，没必要给主要领导汇报，自己处理即可。
新任办公室主任之所以有这个想法，一是认为这事不重要；二是认为领导太忙，不会顾及这些“小事”，不想麻烦领导；三是认为这事自己权限，完全可以自己处理。
其实，办公室之所以这样处理完全是出于公心，没有私心杂念。
可这里会出现两个问题。
一是盖公章、向上级汇报材料看似“小事”，可一旦出事就不是办公室主任个人之事，而是整个单位要担责，主要领导要负责。
二是如果这事让主要领导知道了，会引起他的猜忌，会让主要领导认为你这是故意隐瞒不报，有选择性地汇报。
这是主要领导不能容忍的，因为这样就断了领导信息源，是他们最忌讳的事情之一。
2. 守不住领导秘密，不该说的事乱说。
新领导上任，这3样东西缺一不可，否则位置坐不稳，极易被架空！
新领导上任，这3样东西缺一不可，否则位置坐不稳，极易被架空！新官上任一定要烧三把火。
分别是，立威，立德，立功之所以有这样的顺序，原因很简单。
立威，让自己坐得稳，每人敢反对。
立德，才能收拢人心，为自己所用。
立功，才能做出成绩，给自己利益。
所以说，新官上任这段时间，最为重要。
能不能稳定权力，坐稳位置，全靠这个阶段。
因此，新官上任之际，一定要向上级领导要三样东西。
否则，后面的工作将很难展开。
1.要人事调动权新领导上任，如果是，从本部门之内提拔上来的。
很有可能要面对部分员工不服。
如果是，从外面招聘或者其他公司调过来的。
同样面对的是，将不知兵的局面，难免有人会有心思想玩架空。
所以，新领导上任，上级领导要的第一个东西就是人事调动权。
就如同古代钦差有王命旗牌和尚方宝剑一样。
否则，钦差处置不了官员，没有人会听他的。
职场中，通也是如此。
新领导上任，利用人事调动权。
可以在现有的人员在插入自己人，方便管理。
对于那些和自己关系不好的、不配合的也能立即处理货打压。
避免影响扩大，导致自己被架空。
关键一点，手上有了人事调动权。
后面还能有其他的谋划。
2.要钱我工作过几个公司，每当有部门换领导，或者公司换老总的时候。
都会发一笔奖金，用各种名目。
其实这就是收买人心。
在古代的时候。
哪怕皇帝登基，也要犒赏三军来收买和温度君心。
当然，现在职场中，也是如此。
新领导上任，对所有情况不熟悉。
员工同样不熟悉领导会有什么作风。
这个时候，领导主动说，周末聚聚。
这能拉近一下关系，彼此熟悉一些。
更有领导，会想上级领导申请一笔奖金款项。
然后找机会发给员工。
这样更能够起到收买人心的作用。
其实表达的意思很简单。
跟着我干，有肉吃。
毕竟，现在这个社会很现实。
你想让别人跟着你干，必然要让别人看到有好处。
否则，没好处，谁愿意你听你的？就是这么现实，你否认不了。
所以，新领导上任，一定要向上级领导要点钱。
这既能稳定军心，又能够收拢人心。
3.要额外工作或项目新领导上任，首先要先要做的不是立即下命令，切入工作。
接下来请各位领导跟随我的步伐
接下来请各位领导跟随我的步伐与新领导打交道，明白这三个潜规则，更容易搞好关系大家每天都要上班，每天都要在职场上面摸爬滚打，有这样一个现象，那就是我们的领导们经常会发生变动，针对这件事情，相信大家已经司空见惯了。
以前的领导调走了，或者是他们辞职了，就会有下一个新领导被调过来。
大家和新的领导进行接触的时候，一定要注意一些原则。
否则的话会出现一些问题。
现在我们来一起探讨一下，有哪些原则是作为下属绝对不能触碰的，请大家跟随我的脚步，一起来看一看吧!我们应该如何和新的领导进行相处呢?一、与领导打交道，不能耍小聪明与新领导打交道，明白这三个潜规则，更容易搞好关系如果我们的公司来了一个新领导，新领导刚刚上任可能对下属员工的情况还不太了解，越是在这个时候新领导越需要下属员工的配合，希望下属员工能帮助自己尽快了解公司，尽快熟悉工作上的一些环节，尽快能去和员工们打成一片，而不是希望有员工在自己面前说三道四，或者获取利益。
所以作为公司团队中的一员，我们要和新领导一起出力，团结在一起为公司做更多的业绩，这样新领导才能站稳脚跟，当新领导向上级反应团队情况的时候，当然也会记住你们的好，此时你们升职加薪也就不远了。
二、不要着急表明功劳，或者表明自己的忠诚与新领导打交道，明白这三个潜规则，更容易搞好关系新领导来了之后，我们首先要做的事情是看看领导怎么做，而不是贸然地向领导提出自己的工作建议。
因为我们对新领导的脾气性格以及处事方法都不熟悉，所以要先把自己的事情做好，然后再跟领导提自己的想法，以前大家是如何开展工作的，现在又是如何开展工作的，不要随随便便地去改变工作状态和方式方法，不然的话，领导就会觉得你是一个不安于本分的人，不是很合群，这样一来领导就会对你有不好的印象，这一点一定要注意。
三：不能轻易打乱自己原来的工作流程与新领导打交道，明白这三个潜规则，更容易搞好关系在公司里，新领导上任之后，可以尽量帮助他做一些力所能及，比较外围的事情，做好别的工作的铺垫，但这种时候你不能将自己的工作进度打乱，给自己造成不好的影响。
领导最愚蠢的5件事，做一个，必威信扫地
领导者是一个团队的核心和基础，如果领导他干不好自己的工作，领导不好自己的团队那么他的团队是没有价值的，那么领导不能干哪些愚蠢的事情了，下面列举了5点，看看你有没有做，尤其是最后一点千万不要再犯这种毛病了，要不然你有团队可就危险了【1】不厚道不厚道的人永远都不会得到别人的待见，因为你可能很自私，从来都没有想过别人的想法，厚道是一个人的素养和教育，身为一个领导，更应该有个仁厚之心，应该对员工对下属，有宽厚的包容心，因为没有一个人能完美的做成一件事情，每个人都是不完美的，所以不要过于苛刻，不要过于，刁钻的要求你的员工下属去完成一些力所不能及的事情，因为可能超出了他的负荷，超出了他的范围，他如果做不到你就给予打骂，这种是非常不理智的，不人道的一个行为，所以一定要学会宽厚之心，这样才能得到员工的赏识，把你作为榜样一样进行学习，千万不能不仁厚不厚道，这样不仅有损自己的声誉，而且员工非常不愿意跟着你，那么是没有效率的【2】不大度一个老板不大度，他小肚鸡肠，那么带出的团队又会有多少风采呢？刘老板如果对自己，自己的团队都不大度，都不倾尽所有去，厄帮助改变去领导的话，那他又能为客户带来多少价值呢？如果一个老板过于抠门的话，员工是不愿意跟着他的，因为跟着他不仅没有什么甜头吃，而且会有损自己的利益，所以当领导者一只纠结于这些不大度的事情，让员工觉得你是一个很小气的人，他们是不愿意跟着你的，所以大度一点，对自己大度也对别人大度，这是给你的一个忠告【3】下狠心下狠心是分两方面的，第一方面，对自己下狠心，这是对自己能力的提升，这是对自己的一个高要求，高标准，但是如果你把这种标准强加到别人身上，但是别人有自己的标准，他肯定不会很乐意去接受你这个狠心他们会觉得老板压榨员工没，没有给员工一个适当的休息时间，没有一个高回报那么他会觉得你这个人毫无情面，铁面无私，不会喜欢和服从你这个领导者的决策，那么就会影响到整个团队，甚至影响到整个公司的前途和发展，所以一定要做到民主，让大家都能够踊跃的发言，表达自己的意见按照自己的行事风格去进行工作，这样效率肯定会大大的翻倍【4】不问候如果一个老板从来都不会问候员工，那么他这个人是没有任何层面的，一个称职的老板，他一定会关心他的下属，关心他的生活情况，关心他的工作进展在冬天寒冷夏天炎热的时候，一定会给员工一定的福利和待遇，会定期的对员工进行一个问候以及对他的家人进行一些拜访，那么这就是一个成功的领导，如果365天每天都没有再有问候，连见面礼也没有，那么这个领导是非常不礼貌的表现所以适当的去问候别人，会给人一种亲切感和一种归属感，他会认为这个公司是他的家一样，拼命的为公司创造利益，这不就合作共赢了吗？【5】不主动不主动，如果一个老板永远都不会主动去发现问题去解决问题，而是永远等待着别人给你反馈，永远都原地不动的进行自己的固定的工作，那么他就看不到外面的世界，看不到发展，看不到公司有哪些缺点和需要改进的地方，看不到员工的生活，也看不到自己前进的方向，所以一定要学会主动，主动是你前进的一个动力，也是你前进的一个方法，所以学会主动，就是在接纳更多的东西，提升更高的价值，领导者更是这样，让你的员工都顺从你，对你死心塌地，追随你，你就要做到这一点这就是领导最做最愚蠢的5件事，做一个他就会微信扫地，在员工的心里没有一个权威的形象，那么他是带带不好这个团队的，所以一定牢牢记住，这5点千万不能犯。
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新领导刚上任，哪些“傻事”千万不能干！
一朝天子，一朝臣。
每个人在自己的职业生涯中都会经历不同的领导者。
有的人能够在领导的更替中得到擢拔，有的人却被废尽武功；有的人变良品，有的人却变废品；有的人去管人，有的人却被别人管。
当有些人在郁闷自己在外不逢贵人，运气背、晦气时，有些人却在默默无闻的努力进取，并不停的检视自己的一言一行，一举一动，丝毫不让自己越“雷池”一步。
而仅仅因为些许差别，有些人成功了，而有些人却失败了。
凡事有因即有果，有果也终会有因。
成功虽说需一步一步、扎扎实实的去努力，去奋斗，去付出，但在成功的道路上亦有灵便之法可循。
适当地掌握一些灵便之法，在某些情况下或许能带你走向成功的“捷径”！比如：在新领导刚上任时，以下“傻事”就千万不能干！
一、拆台，对着干。
在新领导刚上任时，有些下属总喜欢担任“考官”的角色。
借此一面来考验新官的水平，一面来展现自己的“才华”！他们通常会在背地里搅乱新官上任的新政，或伙同他人攻击新官的主张与言论，或在其他人面前曝料新官的个人隐私等。
殊不知这种拆台，对着干的事情其实已将自己推向毁灭的悬崖。
因为没有那一位新上任的领导能够容忍下属如此故意给自己拆台，即使表面不说，其心中也是愤慨万分。
要是碰上那种雷厉风行、专制专权的领导，或心胸狭窄、有仇必报的领导，拆台下属将永远地被新上任领导判以“死刑”，或被认定为“职场僵尸”！
所以，聪明的下属是不会在新领导刚上任时就拆领导的台，更不会唆使别人一起来拆台，即使心里真的很不喜欢新来的领导，他也会很配合的开展各项工作。
在他们看来新官上任三把火，千万不能让第一把火就把自己给烧了。
二、过度积极作为。
有些人在新领导刚上任时眼睛会不停的放光，在团队中表现的特别积极，特别出色。
其实他们在争夺“高地”，力争让新官在第一时间内就重视自己，提拔自己。
所以他们会抓住任何表现自己的机会，那怕是——俯首甘为孺子牛！
闪亮的登场在其看来是挺光鲜的，但却不知过度的积极表现，已将自己“标杆买首”了！那怕个人能力再强，新任领导也不敢随意启用，因为众矢之地的他保不准会带来更多阻碍，影响各项新政的实施，最终也就耽误了新官的上任。
所以，千万记住“悠着点”！那怕你就是一片干旱几百年，几千年，甚至几万年的土地，也不能一下子把雨水全部吸进裂缝中。
因为你的上面也会有生物一样急需要雨水。
三、走后门、送豪礼。
有些人奉行的是“有钱能使磨推鬼”！在新领导上任后会想尽一切办法去打听新官有何爱好，有何嗜好。
一旦稍有眉目，定会挖空心思去促使“磨推鬼”的发生，让新官好的那口“如愿以偿”！像这类人一般是团队中那些没啥能力，又想有所作为的人。
在他们看来只要新官上了
这“贼船”，自己也就等于买了份双保险，以后的日子不用愁了，在人前也能风风光光，扬眉吐气了！
殊不知，天下之大吃素的人大有人在，疾恶如仇的人也是大把大把的有。
一旦碰上这样的领导结果可不是什么“有钱能使磨推鬼”，也不会是什么“有钱能使鬼推磨”，而是自己用钱给自己提前订做了副稍好点的“棺木”而已。
四、傲视群雄。
有些人总以为自己就是团队中的精英，或者是精英中的精英。
自我感觉超好，认为没有我你们都不行，没有我你们什么事都干不成，没有我你新来的领导也是“纸片人”一个……
所以他们傲视群雄，看不起任何人，那怕就是新上任的领导也觉得必须先来自己这“拜码头”！而且对自己要毕恭毕敬，视为上宾。
殊不知，今天的职场离了谁、缺了谁都照样转。
你不干，有的是人才排队等候。
正所谓：重赏之下必有勇夫啊！
五、搞“独立团”
有些人很善于鼓动他人，更喜欢搞独立，拉帮派，把自己做大。
他们总以孤立新领导为傲，以观看光杆司令为乐。
让新领导拿自己没辙，威胁领导重用自己，给自己打下一片欢乐的天地。
对于这样的人，其下场一般有三：
其一，碰到比他强悍的领导定会视其为出头鸟，第一*准把他瞄准。
最终也就是大家经常所说的“*打出头鸟”、“杀猴儆鸡”！
其二，碰到高明的领导定会给他来一着“兔死狗烹”之计。
你不是有本事嘛？好，我先忍着、让着你，让你为我所用。
等借你之手把其他人收服了，把“独立团”瓦解了再来收拾你。
其三，也许你真的碰到了一个前所未有的好领导，你的才华完全会被新领导加以重用，并且会破格提拔你，让你独掌一方大权（据多年来的观察，到现在我还真没有见过喜欢搞独立团的“人才”有这样好的运气！）。
六、默默无闻。
像这一类人员一般是组织中性格内向，不善交际，与世无争，无过多渴求的人。
也正是人们经常说的老黄牛。
他们做事、做人低调，不该问的决不过问，该问的也懒于去问。
至于领导的更换好像就与他们无关一样，管你张三、李四、王五做领导，他还是照旧做事、做人。
很多人都喜欢这一类型的下属。
因为他们听话，老实，与世无争，很少与别人发生冲突，让领导放心。
即便如此，很多领导对于这一类型的下属也只是心中喜欢而已，并不会给予过多的权力与晋升的机会（除非工种环境、行业、性质所致）。
尤其在当今竞争如此激烈的市场环境中、职场环境中。
大大小小的战役无数，企业更需要那些敢于冲锋陷阵的勇士，敢于肉搏血拼的斗士。
一味默默无闻地工作并非就会给你带来多么惊喜的成功，多么灿烂的结局。