中航城三期商铺产品推介.ppt
《中航项目营销纲要》
四、 升级改造方案 （一）升级改造原则
• 符合华强北商圈（上步工业区）的总体规划条件 • 依托街区现有的建筑及功能定位状况 • 遵从前述新的街区功能定位、档次定位、市场形象定位
和发展目标定位
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（二）具体措施
1、 保持现有的宾馆酒店业功能建筑 上海宾馆和格兰云天大酒店，均为中高档酒店，且在深圳 市民心目中具有良好形象，因此宜保持现状。
“鼎城国际”项目位于北部居住区，振中路与中航路交叉的 西北部。地块规则方正，呈长方形，东西稍短，南北略长。总用 地面积8548.9平方米
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二、地块价值分析
（一）都市生活资源十分丰富
地块周边一公里范围内, 云集了众多的商业超市(天虹商场、 铜锣湾广场、万佳百货等)，名牌中、小学校（深圳实验学校中 学部、小学部、幼儿部，市外国语学校），医疗卫生机构（市 妇儿医院、福田人民医院、市中医院）,文化科技设施（市图书 馆、科技馆、博物馆）,行政办公机构（市政府）, 饮食娱乐场 所（振华路美食街、华强北商业街）和金融证券机构（振华路 证券一条街）, 生活资源应有尽有，尽享都市的繁华与便利。
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三、 生活价值
中航苑（华强北商圈）的四周，分别是通心岭、白沙岭、 中心区北区和福华片区，周边方圆1000米范围内,汇集了行政 办公（市政府）、学校（深圳实验学校、外国语学校）、医院 （市妇儿医院、市中医院、福田医院）、图书馆等公共行政、 文化及生活配套设施，生活资源十分丰富。
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四、 地标价值
中航苑街区地段独特，具有巨大的商业价值 、生态价值、生活价值和地标价值。
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一、 商业价值
中航苑街区位于华强北商圈范围之内，是华强北商圈 的有机构成部分。街区不仅可以共享整个商圈的城市商业 资源，并且对商圈的繁华起着巨大的促进和提升作用，因 此地块商业价值巨大。
金色家园三期广告企划提案PPT培训课件
市场环境分析
宏观环境分析
分析当前经济、社会、技 术等方面的趋势，以及这 些趋势对房地产市场的影 响。
竞争环境分析
分析竞争对手的广告策略、 市场份额、产品特点等， 以便找出差异化点。
目标市场分析
分析目标客户的消费习惯、 需求特点、购买力等，以 便制定更精准的广告策略。
目标客户群分析
客户画像
描述目标客户的年龄、性别、职 业、家庭状况等特点，以便更好
调整与优化方案
根据数据分析结果，调整广告投放策 略，如增加投放平台、优化广告内容 等。
定期监测和评估广告效果，及时调整 和改进，确保广告投放效果最大化。
针对用户反馈进行改进，优化广告创 意和呈现方式，提高用户满意度。
05
案例展示
成功案例分享
案例一
某品牌手机广告
案例五
某品牌旅游广告
案例四
某品牌食品广告
广告渠道选择
广告渠道：电视、网络、户外广告、杂志等
根据目标受众的特点和媒体习惯，选择合适的广告渠道进行投放。电视广告覆盖 面广，适合品牌宣传；网络广告精准度高，适合针对特定人群；户外广告视觉冲 击力强，适合吸引过路人群；杂志广告专业性强，适合高端人群。
广告创意与表现形式
广告创意：通过故事情节、场景模拟等方式，将金色家园三期的优势和特点生动展现出来，吸引消费 者的关注和兴趣。
针对年轻受众，互动性强，适 合精准投放。
户外广告
视觉冲击力强，适合品牌形象 展示。
杂志与报纸
针对特定受众，传播效果好。
投放时间与频率
投放时间
根据目标受众的生活习惯和媒介 接触时间，选择最佳的广告投放 时段。
投放频率
根据预算和效果反馈，合理安排 广告的播放频次，以达到最佳的 宣传效果。
中航南京金奥项目培训PPT
2011年3月16日中航信托-南京金奥大厦项目集合资金信托计划培训PPT仅供专业人士参考内部培训材料，不可复制传播三句话谈–中航南京金奥仅供专业人士参考✓商铺、酒店式公寓3折抵押✓期限18个月✓预期年收益率9-11%PS,外籍人士(含港澳台)可购买此产品，采每年配息仅供专业人士参考 信托规模：3.35亿,其中优先2.5亿，劣后8500万信托期限：1.5年，满一年后可提前结束客户预期年化收益率：信托单位300万以下(不含):9%信托单位300万以上:11%资金用途：信托计划募集的3.35亿信托资金中：3500万元资金用于受让朱克平和钱文煜持有的上海金大地100%股权，剩余资金用于向上海金大地的子公司南京金高公司提供信托贷款，贷款用途为南京金奥大厦裙楼和辅楼的后续建设.还款来源：销售回款信托计划3.35亿(2.5亿优先、8500万劣后)南京金高公司开发项目：南京金奥大厦发放3亿信托贷款信托贷款本息朱克平钱文煜3500万股权转让款上海金大地100%股权金奥大厦裙楼抵押担保朱克平金奥大厦辅楼抵押担保(注)(注：后续贷款落实时可解除)仅供专业人士参考信托计划背景介绍仅供专业人士参考中航信托拟设立规模为33500万元的信托计划，其中优先级25000万元，次级8500万元，次级由江苏金大地房地产开发公司认购。
信托计划募集的33500万元信托资金中：3500万元资金用于受让朱克平和钱文煜持有的上海金大地投资公司100%股权，剩余资金30000万元用于向上海金大地的子公司南京金高房地产开发公司提供信托贷款，贷款用途为南京金奥大厦裙楼和辅楼的后续建设。
南京金高公司以南京金奥大厦裙楼43400平米在建工程及相应土地使用权为其偿还信托贷款本息提供抵押担保；另外，南京金高公司以南京金奥大厦辅楼31010平米在建工程及相应土地使用权为其偿还信托贷款本息提供抵押担保，待后续银行等其他金融机构抵押贷款取得后，中航信托解除辅楼上设定的抵押权，但监管其辅楼酒店式公寓的销售收入。
人民广场商业街项目商铺销售推介会PPT文件创意文案
人民广场项目商铺销售推介会PPT文件创意文案导言：1．商铺投资正成为家庭理财的重要途径和方式：投资股票，却要承担巨大风险；坐收银行利息，利率不断下调；购买国债，迎来的是漫长的等待；商铺投资，保值增值收益稳。
2．商铺投资面临巨大风险：商铺投资者有的赚取了大量的财富，而有的却深深的陷入其中。
3．商铺投资的三大要点：风险小，回报稳，升值快。
如何判断一个商铺的投资价值？一、门面的选择1．地段决定价值：是否处于人气中心，是否为区域内的商业中心区，将直接决定了其商铺的价值。
人民广场雄踞清镇市的城市核心区——市政府休闲广场旁，坐落于主干道红旗路上，与市政府隔街相望，更与清镇市最大的市政休闲广场唇齿相依，这里是清镇市的政治、文化中心。
区域内交通便利，为居民出行创造便捷，人民广场依托四通八达的交通网络，坐拥清镇是未来的人气中心。
精明的投资者当然非常清楚：投资成熟地段的商铺，其投资风险将会大大降低，因为人气兴旺的地方，必定是商业兴盛的旺地，更是商机勃发的黄金地段！配图：项目地理位置图，要求明确详细的位置关系。
2、休闲广场：休闲娱乐式消费已成为现代居民的惯性，人民广场迎合了现代消费者的心理，铸就了高达11420平米的休闲广场。
如此偌大的休闲广场，属清镇市唯一的大型休闲广场，其被商业街三面环抱，必定更加汇聚人气，人气即商气。
配图：休闲广场的效果图3、商业规模：人民广场是清镇目前规模最大，功能最齐全的休闲广场商业街，其占地面积23012.18㎡，总建筑面积110300.75㎡，住宅面积75386.51㎡，商业建筑面积30314㎡，休闲广场规模高达11420㎡。
住宅与商铺互动互应，聚集人气，如此规模商业街在清镇首次上演，即将打造清镇市首个核心商圈。
4．商业地位的不可替代性（唯一性）：商业地位的不可替代性，直接关系到整个项目的后续经营持续力，越是不可替代的项目，其商业价值就越能够得到保障！人民广场是清镇商业发展的里程碑，它的开发建设将彻底改变清镇商业的发展方向，为清镇人民创建一个优秀的商业休闲空间，现在人民广场不仅是品牌进驻而名气，商贸联手地产，为消费者打造一站式的购物生活圈，将改变商业和消费结构，同时能为更多的新的商贸形式提供发展机遇，催生商铺经营理念变革，从而推动城市化进程。
商业地产项目招商出售推介课程PPT课件
淡蓝色的海水轻轻地拍打着沙滩，一 浪盖过 一浪， 连绵不 绝，源 源不断 。海水 在人们 的心中 无非是 易怒的 。可是 ，在现 在的我 眼中， 如同母 亲的手 温柔的 抚摸着 这岸上 的一切 生灵。 贝壳与 螃蟹戏 玩着， 玩累了 ，便躺 在柔软 的沙上 睡上一 会儿。
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商铺推售报告0727PPT课件
商业体量很小，总共才4千方30个铺，面积区间30-150㎡。已全部售完
45-320㎡临街地铁铺持续销售中，500㎡以上项目自持，以招商为主， 目前平安银行分支已入驻。
销售价格 1F4万/㎡ 1F3-4万/㎡ 1F2-4万/㎡ 1F2.8万/㎡ -1F-1F4-6万/㎡
面市
价值属性 赋予项目商铺更多
，给消费者更多想象，不仅仅只是社区铺这么简单
价值载体 而随着项目商业整体形象的树立，项目综合楼的推售便有了成熟的
由此循序渐进，形成商业推售思路。 便是我们对此次商铺推售的一个目标认识！
2020/3/22
21
Chapter 2
形象定位
2020/3/22
22
先看外部形象。无论是讲住宅还是讲商业，都离不开顶层战略。而长沙临空经济示范区获批，代表着
商业体量 1.1万方 3.5万方 5万方 0.4万方
2万
商业业态 街商
酒店公寓、商业广场、底商 商业广场、办公公寓、街商
底商 街商
销售动态
一期底商已运营多年，三期底商因销售问题停售，二期VPARK商业街建 设中。
一栋住宅底商、一栋集中商业和综合楼，底商2016年开盘，基本已销售 完毕。集中商业和综合楼自持！
区域发展迎来与顶层战略结合的契机，区域发展潜力巨大。
按照“西展东拓，南北控制”的空间发展策略，沿着空铁联动发展轴，围绕空港与高铁枢纽两个核心，划分三个产业发展组团 和服务片区，整体形成“一轴两核三组团”的总体空间布局结构。
本案
一 轴：空铁联动发展轴
两 核：空港服务核心 高铁服务核心
三组团：空港枢纽组团 临铁新城组团 星马创新组团（本案所在区域）
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Service 01
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Our Company
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东莞房地产：中航整体推广计划(PPT 21页)
该活动将于10月底在深圳举 深圳商报、深圳广电集团、深圳房地
行
产信息网、搜房网
中航 双城计划
从战术走向战略
战略 第四步 （与第三步结合进行）
高峰延展阶段（B线——前期以中航观澜城推广线为主，后期回归整体品牌）
10月-11月
依托中航 “双城计划”，全方位导出中航观澜城在城市发展进程中 的价值和意义，树立最适宜人居尺度的复合住区形象
中航
复合城区开发——都市综合体（城市综合体）
顺应中国城市化进程：核心城区再开发——中航城模式 卫星城区/新区开发——中航观澜城模式
复合城区开发——酒店、住宅、商业等多元城区空间集合，结构均衡， 抗经济风险能力强
“双城计划”——中航企业品牌构建过程
鼎诚国际
中航城
城市核心区 城市名片 域升级
中航观澜城
中航“双城计划”开发战 略 中航整体企业品牌推广
“双城”城区价值前景展 示
中航“城市综合体开发” 商业模式的确立
区域价值演绎
战略
导入项目核心价值——整体城区价值平台
鼎诚国际— 都市综合体 — 核心城区高档复合型商业商务导向（城市名片背景）
格 澜 郡— 住区综合体 — 卫星城区高档复合型居住导向（最宜人居城市街区）
深圳商报“谈话空间”（中国新闻名栏 目） 电台交通频道 深圳特区报“鹏城今版” 深视一套“第一现场”·《上海宾馆》 深圳商报+深圳房地产信息网 或 深圳特区报+深圳房地产信息网
深圳特区报/广电集团
深圳特区报/广电集团
深圳商报·文化娱乐版“城市记忆”
深圳商报
中航 双城计划
战略 第三步
从战术走向战略
高峰阶段（A线——中航城线主导）