SPI-O-OPD-T06(模板文件列表清单)
(完整版)CMMI3过程体系文档清单
分类
过程域(PA)
过程
规程
模板
过程管 理过程
项目管 理类过
程
工程开 发类过
程
OPD、OPF
OT PP
PMC、IPM、RSKM PMC、IPM、RSKM PMC、IPM、RSKM
RD PP TS、PI
软件过程改进过程
组织培训过程
项目立项过程 项目策划过程
项目跟踪过程
84—82
检查单
配置服务器/CMM目录下文件配置清单
84—83
检查单
配置服务器/CMM目录下文件配置清单
84—84
84—76
检查单
配置服务器/CMM目录下文件配置清单
84—77
检查单
配置服务器/CMM目录下文件配置清单
84—78
检查单
配置服务器/CMM目录下文件配置清单
84—79
检查单
配置服务器/CMM目录下文件配置清单
84—80
检查单
配置服务器/CMM目录下文件配置清单
84—81
检查单
配置服务器/CMM目录下文件配置清单
配置服务器/CMM目录下文件配置清单
过程
规程
模板
指南
规范
84—39
分类
过程域(PA)
配置服务器/CMM目录下文件配置清单
过程
规程
模板
指南
规范
84—40
分类
过程域(PA)
配置服务器/CMM目录下文件配置清单
过程
规程
模板
指南
规范
84—41
分类
过程域(PA)
配置服务器/CMM目录下文件配置清单
PSoC 62 数据手册说明书
■ 1 MB 应用闪存，32 KB EEPROM 区域和 32 KB 监控闪存
■ 6 个过压容限 (OVT) 引脚
■ 128 位宽闪存访问降低功耗
封装
■ SRAM 具有可选择的保留粒度
■ 124-BGA (评定中)
■ 288 KB 集成 SRAM
■ 80-WLCSP
■ 32 KB 保留边界 (可以保留 32K 到 288K，增量为 32K)
■ 锁相环 (PLL)，用于倍增时钟频率 ■ 8 MHz 内部主振荡器 (IMO)，精度为2％ ■ 超低功耗 32-kHz 内部低速振荡器 (ILO)，精度为±10％ ■ 频率锁定环 (FLL)，用于倍增 IMO 频率
串行通信 ■ 九个独立的运行时可重配置串行通信模块 (SCB)，每个都可以
软件配置为 I2C，SPI 或 UART
■ 提供具有 Smart_IO 块的两个端口，能力; 这些在深度睡眠期间 可用
■ 安全引导不间断，直到系统保护属性建立 ■ 在引导期间使用硬件散列 (Hashing) 进行身份验证 ■ 逐步验证执行映像
电容式感应
■ 在受保护程序的只执行模式下安全执行代码
■ 赛普拉斯 CapSense Sigma-Delta (CSD) 提供一流的 SNR， 液体容差和接近感应
■ 12 位 1 Msps 的 SAR ADC 包括差分模式、单端模式和具有信 ■ 集成开发环境提供原理图设计输入和构建 (具有模拟和数字自动
号求平均功能的 16 通道序列发生器。
路由) 和代码开发和调试功能
■ 一个 12 位电压模式 DAC，稳定时间小于 5μs
■ 应用编程接口 (API) 可用于所有固定功能和可编程的外设
特性
32位双核CPU子系统 ■ 具有单周期倍频的 150-MHz Arm Cortex-M4F CPU (浮点和存
零件材料清单BOM表( PPAP文件)模板
国产
是
国产
是
国产
是
国产
是
国产
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国产
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国产
是
国产
是
国产
是
国产
是
国产
是
EPDM GB7524-B类
不锈钢板0.5-GB/T3280-92 1Cr18Mn8Ni5N-GN/T1220-92
(202)
EPDM
40Cr GB/T3077-99
35-GB/T3078-94
车型 零件号
零件名
中文 英文
100E 350125100A/200A
前制动器总成 The front brake assembly
BOM Level
No
装配级别
1234 5
子零件件号
子零件名称
1√ 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
350125110/210 350125112 /212
丁腈橡胶 低压聚乙烯（桔红
色） 20 GB/T 699-1999
EPDM GB7524-B类
组合件
40Cr/GB3077 35CrMo或SCM435 （GB/T3077-1999） 65Mn（GB/T 93-
1987） 组合件
组合件 ML35（GB/T 6478-
2001） 组合件
组合件
组合件
组合件 ML45（GB/T 6478-
VOCs原辅材料使用清单和废气治理设施维护记录--空白表格
序号
原辅材料名称
使用单位
使用量（吨）
VO护记录
序号
设施名称
维护日期
维护内容
1
dd/mm/yyyy
2
dd/mm/yyyy
3
dd/mm/yyyy
4
dd/mm/yyyy
5
dd/mm/yyyy
以上为VOCs原辅材料使用清单和废气治理设施维护记录的空白表格。请在相应的表格格子内填写相应的信息，包括原辅材料使用情况和废气治理设施的维护记录。目的是实时记录和监控VOCs的排放情况并及时进行废气治理设施的维护。通过填写表格，可以确保公司对于VOCs的管理和控制达到标准和要求。
CMMI文件-组织过程定义过程文件)
组织过程定义过程文件更改控制页目录1目的 (1)2范围 (1)3术语定义 (1)4职责 (1)5裁剪指南 (2)6过程 (3)6.1概要图 (3)6.2启动条件 (6)6.3输入 (6)6.4活动 (6)6.4.1制定或修订组织标准过程 (6)6.4.1.1细化过程修订方案 (6)6.4.1.2定义或修订组织标准过程 (6)6.4.1.3评审“组织标准过程” (7)6.4.1.4是否试运行 (7)6.4.1.5发布过程定义 (7)6.4.2建立组织生命周期模型选用指南与过程裁剪指南 (7)6.4.2.1收集常用生命周期 (7)6.4.2.2调查生命周期使用情况 (7)6.4.2.3选定候选使用生命周期 (7)6.4.2.4评审“生命周期模型选用指南” (8)6.4.2.5编写过程裁剪准则 (8)6.4.2.6评审“裁剪指南” (8)6.4.2.7会签“指南” (8)6.4.2.8发布 (8)6.4.3建立组织过程财富库结构及规程 (8)6.4.3.1确定组织过程财富库的内容 (8)6.4.3.2确定财富库的管理准则、角色与权限 (9)6.4.3.3管理财富库 (9)6.4.4建立组织度量库 (9)6.4.4.1确定需度量的公司级数据 (9)6.4.4.2建立统一的度量内容和方法 (9)6.4.4.3评审“方法” (9)6.4.4.4建立组织度量库 (9)6.4.4.5维护度量库 (10)6.4.4.6定期发布度量库 (10)6.4.5建立组织风险库 (10)6.4.5.1总结分析 (10)6.4.5.2建立等级划分 (10)6.4.5.3评审“风险等级划分” (10)6.4.5.4建立风险库 (11)6.4.5.5维护风险库 (11)6.4.5.6定期发布风险库 (11)6.4.6建立工作环境标准 (11)6.4.7维护并完善财富库的内容 (11)6.4.7.1初次充实财富库 (11)6.4.7.2吸收过程实施中的财富 (12)6.4.7.3评审“组织过程财富” (12)6.4.7.4发布 (12)6.5输出 (12)6.6关闭标准 (12)7审核 (12)8度量 (13)9技能要求 (13)10参照文件 (13)1目的建立并维护一套有用的组织过程资产。
SIPOC表格
技术
技术规格书
编制/日期：会签/日期：批准/日期：
第页共供应商suppliersa输入inputsb描述b1采购订单清晰品名规格型号技术要求交货要求交货地点编码申请部门清购单号审批手续齐全采购申请退单率小于5衡量指标b2流程processc输出outputsd类别c1客户customerse客户名称e1客户类型e2影响度impactf成熟度maturityg1516采购品质采购交期原材料采购作业流程交期达成10090数量达成100过滤器单元内部客户袋式物控请购日期与采购周期对比采购申请急单率小于5关键流程采购数量采购周期采购申请变更率小于5小于3天采购申请变更采购moq采购需求量20帐单清晰大客户100采购部对帐单退单率小于5内部客户财务部应付帐款100关键流程应付帐款流程付款手续齐全付款计划审批手续发票入库单采购订单对帐单技术预付款技术规格书编制日期
归属：采购部文件编号：版次/修订水平：第页共页
供应商
Suppliers (a)
输入Inputs (b)
流程Process ( c)
输出Outputs (d)
客户Customers (e)
影响度Impact(f)
（1-5）
成熟度Maturity(g)
（1-6）
描述(b1)
衡量指标(b2)
类别(c1)
名称(c2)
请购日期与采购周期对比
采购申请急单率小于5%
采购数量
数量达成100%
采购周期
小于3天
采购申请变更
采购申请变更率小于5%
采购MOQ
采购需求量≦20%
财务部
应付帐款
100%
关键流程
应付帐款流程
帐单清晰
大客户100%
JZ-SPI-O-OPD-P05(组织过程财富库标准)
编码：JZ-SPI-O-OPD-P05 镇江市金舟软件有限责任公司组织过程财富库标准拟制人包能翔日期 2006年04月10日审核人潘燕华日期 2006年04月11日批准人潘燕华日期 2006年04月12日组织过程财富库标准编码：JZ-SPI-O-OPD-P05 更改控制页序号版本号更改时间更改内容描述填写人1 1.0 2006-04-10 建立包能翔目录1目的 (1)2适用范围 (1)3财富库支持工具 (1)4财富库结构定义 (1)4.1根目录结构 (1)4.200-ORG子目录结构 (2)4.310-PRJ子目录结构 (2)4.420-DIV子目录结构 (6)4.530-SPI子目录结构 (8)5财富库管理 (11)5.1组织级过程财富库（00-ORG）管理 (11)5.2项目数据库（10-PRJ）管理 (11)5.3公司、部门资料库（20-DIV）管理 (13)5.4软件过程改进数据库（30-SPI）管理 (14)6财富库维护 (14)6.1组织级过程财富库（00-ORG）维护 (14)6.2项目数据库（10-PRJ）维护 (15)6.3公司、部门资料库（20-DIV）维护 (16)6.4软件过程改进数据库（30-SPI）维护 (16)6.5整体维护 (17)编码：JZ-SPI-O-OPD-P056.6维护记录 (17)编码：JZ-SPI-O-OPD-P051目的●指导创建公司组织财富库；●指导对公司过程财富库的管理和维护。
2适用范围用于公司组织财富库的建立、管理和维护。
3财富库支持工具Microsoft Visual Source Safe (Version: 6.0，English)4财富库结构定义4.1根目录结构00-ORG 组织级过程财富库10-PRJ 项目数据库20-DIV 公司、部门资料库编码：JZ-SPI-O-OPD-P05 第1页30-SPI 软件过程改进数据库4.200-ORG子目录结构组织级过程财富库00-ORG01- OSSP 标准软件过程02-TailoringGuide 裁剪指南03-MeasurenmentRepository 度量财富库组织级过程能力（提供组织标准）01-Organization02-Projects 项目级过程数据（提供可参考历史数据）04-Case 案例（提供可复用文档库）01-PDP 项目定义过程02-Rule 项目开发标准、规则和Checklist03-ProjectPlan 项目计划04-TestCase 测试用例05-Training 培训资料06-Tools （已经开发完成的）工具4.310-PRJ子目录结构项目数据库10-PRJ编码：JZ-SPI-O-OPD-P05 第2页00-Default-PRJ项目启动时，默认应创建的目录结构00-Confirmed基线区.只有项目的SCM人员拥有对该区域的检入、检出和添加的权限01-Initiation项目启动时被客户认可的各种文档（如：提案、预算等）。
XX-SP-IMPT-T06 集成测试报告模板
【项目名称】集成测试报告X X X公司修订历史记录A - 增加M - 修订D - 删除【模板使用必读：模板内容和页眉中【】包含内容为指导性的待替换文字，请在使用中替换为具体内容，或删除。
文件提交时不得再含有这些内容。
】目录1测试任务名称及内容 (4)2测试环境 (4)3软件版本信息 (4)4测试充分性评价 (4)5测试结果及分析 (4)5.1测试结果 (4)5.2结果分析 (5)6活动总结 (5)7测试结论 (5)8批准 (5)附录一：集成测试未解决问题明细表 (6)1测试任务名称及内容【简要描述本次测试任务的名称、测试依据、内容及目的。
】2测试环境【描述测试环境。
指出测试环境与实际运行环境的差异，分析说明差异对测试结果可能带来的影响。
】3软件版本信息【描述已经完成测试的各版本，以及版本间的差异。
标明最后通过集成测试的版本。
】4测试充分性评价【根据测试计划规定的充分性原则，对测试的过程做作出充分性评价。
指出未被充分测试的特性或特性组合，并说明理由。
】5测试结果及分析5.1测试结果【对照测试计划中设定的测试内容,填写测试结果。
同时要求以附录表格《XXX集成测试未解决问题明细表》形式，对测试中未解决的问题进行描述，提供给集成测试报告评审人评审。
】5.2结果分析【通过缺陷管理数据库记录的支撑，对测试情况做如下几方面的分析。
】1.测试项与它们的设计说明之间的差别；2.测试用例通过率；3.测试覆盖率；4.缺陷解决率；5.缺陷程度分布图；。
6活动总结【总结主要的测试活动和事件。
总结资源消耗数据，如：人员的总体水平，测试所用的工具软件，每项主要测试活动所花费的时间。
】7测试结论【根据制定的集成测试计划中设定的通过准则，判定该集成测试是否通过。
】8批准【规定本报告必须由谁审批（姓名和职务）。
】附录一：集成测试未解决问题明细表XXX集成测试未解决问题明细表填写者：日期：表格填写说明：1.问题描述：在进行问题描述时，说明操作步骤，出现了什么现象。
JZ-SPI-O-OPD-P01(组织过程定义过程文件)
JZ-SPI-O-OPD-P01(组织过程定义过程文件) 编码:JZ-SPI-O-OPD-P01XXXXXXXX软件有限责任公司组织过程定义过程文件拟制人包能翔日期 2006年04月10日审核人孙海涛日期 2006年02月27日批准人费振勇日期 2006年02月28日组织过程定为过程文件更改控制页序号版本号更改时间更改内容描述填写人 1 1(0 2005-11-22 建立唐华明编码:JZ-SPI-O-OPD-P01组织过程定义过程文件目录1 目的 ..................................................................... ..................................................... 1 2 范围 ..................................................................... ..................................................... 1 3 术语定义 ..................................................................... ............................................. 1 4 职责 ..................................................................... ..................................................... 1 5 裁剪指南 ..................................................................... ............................................. 1 6 过程 ..................................................................... ..................................................... 2 6.1 创建组织过程财富 ..................................................................... .. (2)6.1.1 概要图 ..................................................................... (2)6.1.2 启动条件 ..................................................................... .. (4)6.1.3 输入 ..................................................................... . (4)6.1.4 活动 ..................................................................... . (4)6.1.4.1 建立标准过程 ..................................................................... (4)6.1.4.2 建立生命周期模型 ..................................................................... . (4)6.1.4.3 建立裁剪指南 ..................................................................... (5)6.1.5 输出 ..................................................................... . (5)6.1.6 关闭标准 ..................................................................... ................................ 5 6.2 建立组织级财富库 ..................................................................... .. (6)6.2.1 概要图 ..................................................................... (6)6.2.2 启动条件 ..................................................................... .. (7)6.2.3 输入 ..................................................................... . (7)6.2.4 活动 ..................................................................... . (7)6.2.4.1 建立组织级度量值和过程文档财富库 (7)6.2.4.1.1 建立组织级度量库 ..................................................................... .. (7)6.2.4.1.2 建立过程文档财富库.......................................................................76.2.5 输出 ..................................................................... . (7)6.2.6 关闭标准 ..................................................................... ................................ 8 7 审核 ..................................................................... ..................................................... 8 8 度量 ..................................................................... ..................................................... 8 9 技能要求 ..................................................................... ............................................. 8 10 参照文件 ..................................................................... (8)编码:JZ-SPI-O-OPD-P01组织过程定义过程文件1 目的建立并维护一套有用的组织过程资产。
单卡手机-CTA 入网指南
入网样机及配件清单
爆炸图-输出JPG格式文件
名称
数量
6-EMC关键元器件
见模板
威尔克预测（测试）机
12
7-安全关键元器件
见模板
威尔克备机
2
8-送检样品技术申报确认单
见模板
受理中心
1
9-电信设备简介
见模板
EMC测试机
12
10-申请进网移动电话机调查表
见模板
EMC备机
2
2、此产品目前按GSM单卡输出入网指南（但是还要看最后的产品和规格书如何定位）
3、同时还有部分测试需要在网上申请OK之后才能进行，网上申请及审批也是需要一定周期（此周期不定）。
比如：3.1：第四步、第五步、第六步之前需要在电信设备网站上申请审批，审批OK后方可进行测试。3.2：第七步申请办理之前需在电信设备网站上填写需要提交的资料，审批OK方可进行入网许可证的办理。
见模板
24-新版CDG相关标准的声明
见模板
核对测试机和标准是否吻合？
1、EMC和安全器件上的供应商名称需是正确的，并供应商能配合提供ISO证书、公司营业执照、组织机构代码等相关资质文件。（为3C审厂做准备）
2、资料模板和文件清单已按序号一一对应排列，请对应提供即可。
4、数据线上需要加磁环，在EMC测试时需要测试电磁兼容，购买数据线时需知会供应商CTA专用，确保测试通过。
CTA所需资料、样机及配件清单
产品型号：公司全称：
文件清单
无委样机及配件清单
文件名称
备注
名称
数量
备注
1-无委申请表
见模板
整机
6
2-手机的IMEI清单
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
完成 完成 完成 完成
4月10日 4月10日 4月22日 4月26日
NK-SPI-O-OPD-P05 完成
工作计划 过程概要图模板 过程文件模板 文件模板Word 文件模板Excel 4月16日 文件列表清单
NK-SPI-O-OPD-T01 NK-SPI-O-OPD-T02 NK-SPI-O-OPD-T03 NK-SPI-O-OPD-T04 NK-SPI-O-OPD-T05 NK-SPI-O-OPD-T06
2005.12.27 度量计划模板 2005.12.27 度量数据表模板 2005.12.27 2005.12.27 2006-4-24 配置项状态表 2006-4-24 配置管理计划 2006-4-24 基线状态表 变更申请表 变更请求管理表
NK-SPI-S-MA-T01 NK-SPI-S-MA-T02
RD
需求开发过程概要图 需求开发过程文件
NK-SPI-E-RD-P00 N术解决过程文件 Java编码规范 VC++编码规范 数据库命名及设计规范 TS 候选技术解决方案 基础产品或构件说明书 技术解决方案选择准则
NK-SPI-E-TS-P00 NK-SPI-E-TS-P01 NK-SPI-E-TS-P02 NK-SPI-E-TS-P03 NK-SPI-E-TS-P04 NK-SPI-E-TS-P05 NK-SPI-E-TS-P06 NK-SPI-E-TS-P07
NK-SPI-S-MA-P00 NK-SPI-S-MA-P01 NK-SPI-S-MA-P02 NK-SPI-S-MA-P03 NK-SPI-S-CM-P00 NK-SPI-S-CM-P01 NK-SPI-S-CM-P02 NK-SPI-S-CM-P03
yes yes yes yes 完成 完成 完成 未完成
完成 完成 完成 完成 完成 完成 完成 完成
产品集成过程概要图 产品集成过程文件 工 程 类 PI
NK-SPI-E-PI-P00 NK-SPI-E-PI-P01
完成 完成
工 程 类 验证过程概要图 同行评审过程文件 集成测试过程文件 NK-SPI-E-VER-P00 NK-SPI-E-VER-P01 NK-SPI-E-VER-P02 评审准备表 评审总结报告 测试用例 分阶段测试小结 测试计划 集成测试总结报告 BUG管理表 BUG追踪表 测试管理指南 测试驱动 NK-SPI-E-VER-T01 NK-SPI-E-VER-T02 NK-SPI-E-VER-T03 NK-SPI-E-VER-T04 NK-SPI-E-VER-T05 NK-SPI-E-VER-T06 NK-SPI-E-VER-T07 NK-SPI-E-VER-T08 NK-SPI-E-VER-T09 NK-SPI-E-VER-T10
NK-SPI-O-OT-P01
完成情况 yes yes yes yes yes yes yes yes yes yes yes yes
完成 日期 2006.02.20 2006.02.20 2005.12.20 2005.12.20 2005.12.21 2005.12.21 2005.12.21 2005.12.21 2005.12.21 2005.12.21 2005.12.22 2006.02.21
基线发布通知 配置库备份记录 配置审计记录 变更通知 配置管理检查表 2005.12.27 决策分析报告 2006.02.24 2005.12.28 质量保证计划 PPQA检查表 不符合项跟踪表 PPQA工作记录 不符合项报告 项目质量总结报告
NK-SPI-S-CM-T06 NK-SPI-S-CM-T07 NK-SPI-S-CM-T08 NK-SPI-S-CM-T09 NK-SPI-S-CM-T10 NK-SPI-S-DAR-T01
完成 完成
3月28日 3月28日
完成 完成 完成 完成 完成 完成
4月16日 4月16日 4月16日 4月16日 4月16日 4月16日
NK-SPI-P-REQM-T01
NK-SPI-P-SAM-T01 NK-SPI-P-SAM-T02 NK-SPI-P-SAM-T03 NK-SPI-P-SAM-T04
SAM
SAM
采购验收报告 采购申请 采购确认单
REQM
需求管理过程概要图 需求管理过程文件
NK-SPI-E-REQM-P00 yes NK-SPI-E-REQM-P01 yes
NK-SPI-S-PPQA-T01 NK-SPI-S-PPQA-T02 NK-SPI-S-PPQA-T03 NK-SPI-S-PPQA-T04 NK-SPI-S-PPQA-T05 NK-SPI-S-PPQA-T06
OPF
组织过程焦点过程概要图 组织过程焦点过程文件
NK-SPI-O-OPF-P00 完成 NK-SPI-O-OPF-P01 完成
完成 完成 完成 完成 完成 完成 完成 完成 完成 不需要模板
4月14日 4月14日 4月14日 4月14日 4月14日 4月14日 4月14日 4月14日 4月14日
完成 完成
2006-4-24 2006-4-24
yes yes
2005.12.27 2005.12.27
完成 完成 完成 完成 完成
NK-SPI-P-REQM-P00 yes NK-SPI-P-REQM-P01 yes NK-SPI-P-REQM-P02 yes NK-SPI-P-SAM-P00 NK-SPI-P-SAM-P01
2005.12.26 风险识别跟踪表模板 2005.12.26 2006.02.23 产品一览表 供货商评选一览表 供应商评价表 采购跟踪表 采购合同
4月10日 EPG规章 4月10日 过程改进计划
NK-SPI-O-OPF-T01 NK-SPI-O-OPF-T02
组织过程定义过程概要图 组织过程定义过程文件 生命周期选择指南 裁剪指南 OPD 过程财富库
NK-SPI-O-OPD-P00 NK-SPI-O-OPD-P01 NK-SPI-O-OPD-P02 NK-SPI-O-OPD-P03
2005.12.23 需求跟踪矩阵模板 2005.12.23 不一致记录模板 需求变更申请模板 4月15日 用户需求说明书 4月15日 系统需求规格说明书 用户需求调查表 需求分析报告 4月15日 需求与产品构件分配表 4月15日 产品解决方案 4月15日 概要设计说明书 4月17日 详细设计说明书 4月15日 数据库设计说明书（PDM） 4月16日 分析报告（开发、复用、采购） 4月16日 代码走查单 4月16日 代码确认单 代码说明书 4月15日 产品集成方案 4月15日 产品集成规程 接口资料对照表 产品交付物确认单
VER
确认过程概要图 确认过程文件 VAL
NK-SPI-E-VAL-P00 完成 NK-SPI-E-VAL-P01 完成
2006-4-24 验收测试脚本 2006-4-24 验收报告
NK-SPI-VAL-E-T01 NK-SPI-VAL-E-T02
度量分析过程概要图 度量分析过程文件 MA 度量方法指南 分析方法指南 配置管理过程概要图 配置管理过程文件 配置项命名规则 配置管理系统访问控制规程 CM 支 持 类
NK-SPI-E-REQM-T01 NK-SPI-E-REQM-T02 NK-SPI-E-REQM-T03 NK-SPI-E-RD-T01 NK-SPI-E-RD-T02 NK-SPI-E-RD-T03 NK-SPI-E-RD-T04 NK-SPI-E-TS-T01 NK-SPI-E-TS-T02 NK-SPI-E-TS-T04 NK-SPI-E-TS-T05 NK-SPI-E-TS-T06 NK-SPI-E-TS-T07 NK-SPI-E-TS-T09 NK-SPI-E-TS-T10 NK-SPI-E-TS-T11 NK-SPI-E-PI-T01 NK-SPI-E-PI-T02 NK-SPI-E-PI-T03 NK-SPI-E-PI-T04
过 程 管 理 类
过 程 管 理 类
组织培训过程概要图 组织培训过程文件 组织培训文件列表 免培规程
NK-SPI-O-OT-P00 NK-SPI-O-OT-P01 NK-SPI-O-OT-P02
OT
组织培训表格模板 培训申请表 培训通知 培训签到表 培训记录 培训教材一览表 培训课程一览表 培训教师一览表 培训考核评估表 培训总结报告 岗位职责说明书 培训需求调查表 员工培训履历表 员工免培审核表 公司年度培训计划 部门年度培训计划 公司培训一览表
类 过程 别
文件名
编号 NK-SPI-P-PP-P00 NK-SPI-P-PP-P01 NK-SPI-P-PP-P02
完成情 况 yes yes yes
完成 日期
模板名
编号 NK-SPI-P-PP-T01 NK-SPI-P-PP-T02 NK-SPI-P-PP-T03 NK-SPI-P-PP-T04 NK-SPI-P-PMC-T01 NK-SPI-P-PMC-T02 NK-SPI-P-PMC-T03 NK-SPI-P-PMC-T04 NK-SPI-P-PMC-T05 NK-SPI-P-PMC-T06 NK-SPI-P-PMC-T07 NK-SPI-P-IPM-T01 NK-SPI-P-IPM-T02
yes
2005.12.26
yes yes yes 完成 完成 完成 完成 完成 完成 完成 完成 完成 完成 完成 完成 完成 完成 完成 完成 完成
2005.12.23 2005.12.23 2006.02.22 4月15日 4月15日 4月15日 4月15日 4月15日 4月15日 4月15日 4月15日 4月15日 4月15日 4月15日 4月15日 4月15日 4月15日 4月25日 4月15日 4月15日
项目监控过程概要图 项目监控过程文件 PMC
NK-SPI-P-PMC-P00 yes NK-SPI-P-PMC-P01 yes