合理化建议活动方案

关于在集团公司开展“挖内潜、强管理、增效益、谋发展”

合理化建议活动的通知

各基层工会、分会：

根据十二届五次职代会精神，为充分发挥干部职工的聪明才智，共谋企业发展大业，集团公司工会决定在全公司范围内开展以“挖内潜、强管理、增效益、谋发展”为主题的合理化建议征集活动。现将有关事项通知如下：

一、指导思想

以十二届五次职代会的精神为指导，以全面完成集团公司年度生产经营管理任务为目标，围绕生产装置长周期安全平稳运行，降低产品成本，提高经济效益，提升安全管理、环保管理等综合管理水平，为“十二五”开好局、起好步献计献策。

二、活动时间、范围

1．活动时间：2011年全年

2．对象范围：集团公司全体干部职工

三、活动方法、步骤

1．发动组织阶段：2011年2月中旬-3月份。各基层工会、分会针对本单位的实际情况，制订活动方案，进行广泛宣传和动员，发动和组织本单位干部职工踊跃参与到活动中来。

2．收集整理评审落实阶段：2011年4月到10月底。各基层

工会、分会对职工提出的合理化建议指定专人收集整理，分类建档。

3．总结评审阶段：2011年11-12月。公司工会对各基层工会、分会活动开展的情况进行评审、总结和表彰，推荐优秀成果上报省、市总工会或上报省市技术创新成果。

四、活动的组织及具体要求

1．此次活动的具体工作由集团公司工会牵头实施，各基层工会、分会具体组织各部门参加。

2．经公司合理化建议评审委员会评审同意实施的合理化建议，如果涉及到各相关单位，各相关单位（公司部门）要确定出如何实施该建议的具体方案，并指定专人负责、限定时间落实。

3．合理化建议专门小组要对本单位提报的建议进行初审把关，各基层工会、分会对有价值的建议要具体指定相关部门落实实施，并要深入基层，具体督促指导实施。

4．在提报建议时应将全部建议人姓名作为共同建议人全部列出，集体形成的建议应由单位作为建议人提报。

5．对实施后的建议，相关单位要及时写出建议落实反馈表，对实施后效果明显的建议写出详细的实施报告。

6．公司合理化建议评审委员会对具有推广价值的合理化建议，要积极组织交流和推广。

五、表彰奖励

年底依据《合理化建议和技术改进活动实施办法》进行表彰奖励：

1．由个人提报的建议奖金必须全额发放给本人；多人提报

的建议由建议第一人提出奖金分配方案在全部建议人中分配；集体提报的建议由提报单位提出奖金分配方案。

2．建议上报方将分配到人的明细上报合理化建议评审委员会，合理化建议评审委员会在办公网内公示.

3．对不能计算经济价值或不够奖励标准的合理化建议，公司工会将给予提交建议者精神鼓励或适当的物资奖励。

4．根据建议征集、实施情况，对这次活动中组织较好、建议内容详实并有所创新的基层工会、分会授予“优秀组织奖”，并按建议提报采纳率进行奖励。

5．对积极参与、组织得力的工作人员授予“优秀组织者”荣誉称号，并给予奖励。

附件：

1．“挖内潜、强管理、增效益、谋发展”合理化建议登记表2．“挖内潜、强管理、增效益、谋发展”合理化建议汇总表3．合理化建议落实情况反馈表

4．合理化建议实施报告

工会

二0一一年二月十八日

附件1：

“挖内潜强管理增效益谋发展”合理化建议登记表

“挖内潜强管理增效益谋发展”合理化建议汇总表

提报单位：提报日期：年月日

合理化建议实施情况反馈表

合理化建议实施报告