行政人事部经理绩效考核
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5
总经理
行政人事部
6、管理体系认证
根据公司的发展需要组织参加ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、OHSAS18001职业安全健康管理体系认证
管理体系认证通过率达到100%
10
总经理
行政人事部
7、部门内部管理
指导、监督、检查下属人员的各项工作，提高本部门工作绩效；负责部门人员的培训、考核工作
行政人事部经理绩效考核
考核项
考核要点
考核指标
权重（%）
考核主体
考核资料来源
1、制定行政人事规章制度并实施
组织、指导制定公司行政管理、人力资源管理等各项规章制度，并对其执行情况进行指导、监督、检查；定期对各项制度进行修正、完善
各项规章制度执行率达到100%
10
总经理
行政人事部
2、行政管理
组织和指导日常行政工作的开展，并对行政费用、各类固定资产进行控制管理；对总务后勤工作、企业文件资料进行统筹管理；组织推行企业文件建设；定期或不定期对部门工作进行检查，发现问题及时处理
部门培训计划完成率达到100%；部门员工考核达标率为100%
10
总经理
行政人事部
行政性固定资产完好率达到90%以上，使用率达到100%；办公用品未能及时提供的次数为0
25
总经理
行政人事部
3、人力资源管理
依据装饰公司人力资源开发与管理体系的要求，指导、组织人力资源管理制度的编制和各项方案的制定，以实现最大限度的开发人力资源
公司核心员工流失率低于10%
25
总经理
行政人事部
4、法律事务及对外重要事务处理
负责审核与管理公司的各类合同、协议、文件和资料，督促相关人员处理合同纠纷及按法律程序协助相关部门追收欠款；公司对外重要公关、行政性事务的处理
各项工作及时完成率达到Baidu Nhomakorabea00%
15
总经理
行政人事部
5、企业资质审核管理
根据建筑业企业申请施工等级资质的规定准备相应资料，组织进行资质审核工作
资质审核通过率达到100%
总经理
行政人事部
6、管理体系认证
根据公司的发展需要组织参加ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、OHSAS18001职业安全健康管理体系认证
管理体系认证通过率达到100%
10
总经理
行政人事部
7、部门内部管理
指导、监督、检查下属人员的各项工作，提高本部门工作绩效；负责部门人员的培训、考核工作
行政人事部经理绩效考核
考核项
考核要点
考核指标
权重（%）
考核主体
考核资料来源
1、制定行政人事规章制度并实施
组织、指导制定公司行政管理、人力资源管理等各项规章制度，并对其执行情况进行指导、监督、检查；定期对各项制度进行修正、完善
各项规章制度执行率达到100%
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总经理
行政人事部
2、行政管理
组织和指导日常行政工作的开展，并对行政费用、各类固定资产进行控制管理；对总务后勤工作、企业文件资料进行统筹管理；组织推行企业文件建设；定期或不定期对部门工作进行检查，发现问题及时处理
部门培训计划完成率达到100%；部门员工考核达标率为100%
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总经理
行政人事部
行政性固定资产完好率达到90%以上，使用率达到100%；办公用品未能及时提供的次数为0
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总经理
行政人事部
3、人力资源管理
依据装饰公司人力资源开发与管理体系的要求，指导、组织人力资源管理制度的编制和各项方案的制定，以实现最大限度的开发人力资源
公司核心员工流失率低于10%
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总经理
行政人事部
4、法律事务及对外重要事务处理
负责审核与管理公司的各类合同、协议、文件和资料，督促相关人员处理合同纠纷及按法律程序协助相关部门追收欠款；公司对外重要公关、行政性事务的处理
各项工作及时完成率达到Baidu Nhomakorabea00%
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总经理
行政人事部
5、企业资质审核管理
根据建筑业企业申请施工等级资质的规定准备相应资料，组织进行资质审核工作
资质审核通过率达到100%