危险作业领导带班制度

危险作业领导带班制度 Document number：NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT

危险作业领导带班制度

1.目的

为了加强领导干部危险作业管理，强化危险施工现场管理，落实“解决问题在危险施工、工作重点在现场”工作要求，及时消除事故隐患，根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发[2010]23号）及上级其它有关文件要求，结合我标段实际，特制定本制度。

2.适用范围

本制度适用公司及各项目部。

3.引用文件

《关于印发〈建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法〉的通知》

《关于进一步加强企业安全生产规范化建设，严格落实企业安全生产主体责任的指导意见》

《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》

四.管理职责

公司及项目部在进行危险作业时，由企业负责人或项目部负责人进行施工现场带班作业。

企业的法定代表人是落实企业负责人及项目负责人施工现场带班制度的第一责任人，对落实带班制度全面负责。

项目经理是工程项目的安全管理的第一责任人，对落实带班生产制度全面负责。

公司安全部和项目安全管理人员协助领导制定相应的领导带班计划，对领导带班记录等归档管理。

公司施工过程中的危险作业由公司安全管理部门和项目部安全管理人员汇通进行辨识。

五.内容及要求

一般规定

带班人员职责

正常生产情况下，按照生产管理制度和安全决策程序指挥、协调危险施工安全生产，不得替代现场队长、班组长的指挥，不得随意更改安全技术措施、方案等。

负责当班重大安全隐患的检查及落实整改，并将整改情况及时向下一班交接清楚。

负责当班严格按施工工艺生产，及时发现和处理违章作业、违章指挥及违反劳动纪律的“三违”人员。

负责对带班过程中经常出现的问题及时进行反馈，并通过制定措施、完善制度、落实人、财、物等予以解决。

负责检查和处理与安全生产有关的其它问题。

危险施工工作时间

严格内部管理和考核制度

6.附录

危险作业领导带班计划表危险作业领导带班记录表