浅谈管理信息系统的发展与趋势
管理信息系统的发展及展望
信息管理与信息系统专业发展现状与趋势信息管理与信息系统专业发展现状与趋势现代社会是一个信息高度发达的社会，无论是企业、工厂，还是机关、学校，由于与外界的联系越来越广泛，所获得的信息量也会越来越多。
然而，如何从错综复杂的数据中获得最有效的信息，如何在最短的时间内获得最重要的信息，这就需要信息管理人才大显神威了。
信息管理与信息系统是一个新名词，也是一个新的专业，目前国内有北京大学、天津大学、上海交通大学等院校开设了该专业。
本专业是计算机与管理相互结合的实用型专业，主要培养既懂经济管理，又懂通信技术，掌握现代信息技术理论与方法，具有较强的计算机应用能力和管理信息系统分析与设计能力的高级技术人才。
她着重培养学生以下几个方面的知识和技能：通信技术与生产组织管理的基本知识、现代经营管理理论与方法、计算机与信息处理原理，并具有信息系统设计、开发与管理的能力。
管理本身是一个很宽泛的名词，包含有很多方面。
作为一名有志于信息管理与信息系统的考生，不能简单的认为管理就是单纯的人与人之间面对面的管理，或者是对一摞厚厚的卷宗埋头分类整理。
在科技发达的现在，计算机成了重要的管理工具，因为有效的管理软件和硬件相结合，可以减少数据收集和分类的时间，更加系统化地实现信息管理。
以前的企业管理，都是靠人力物力收集信息，过程既长又繁琐，缺少灵活性和永久性，不能适应突变的信息或适时的查询。
而计算机信息管理技术彻底改变了传统的管理和记录的方式，她既具有及时性，又具有系统性，可以在短时间内完成信息的分类和编辑，还可以及时地反馈和方便地修改，彻底地实现了无纸管理和系统规划。
在中国高速发展的今天，很多传统企业都开始向计算机化发展，这就势必需要越来越多的从事信息管理与信息系统的技术人员。
他们工作看似轻松，而又不可缺少，正是新一代管理人员的形象代表。
信息管理与信息系统专业是由管理信息系统专业、经济信息管理专业以及信息学专业发展合并而形成的。
这门专业的教育是在20世纪60年代后期到70年代中期产生的管理信息系统理论与实践的基础上发展而来的。
浅谈对管理信息系统的认识
浅谈对管理信息系统的认识在当今数字化和信息化的时代，管理信息系统（Management Information System，简称 MIS）已经成为企业和组织运营管理中不可或缺的一部分。
它就像是一个智能的中枢神经系统，能够收集、处理、存储和传递各种信息，帮助管理者做出更明智的决策，提高组织的运行效率和竞争力。
管理信息系统是什么呢？简单来说，它是一个由人、计算机硬件和软件、网络通信设备以及数据资源等组成的，能够进行信息收集、加工、存储、传递和使用的系统。
它不仅仅是一套软件或者一个数据库，更是一种管理理念和方法的体现。
管理信息系统的重要性不言而喻。
首先，它能够提高决策的科学性和准确性。
通过对大量数据的分析和处理，管理者可以获得全面、准确的信息，从而更好地了解组织的运行状况，发现潜在的问题和机会，制定出更加合理的决策。
例如，销售管理信息系统可以提供详细的销售数据，包括销售额、销售量、客户分布等，帮助企业管理者了解市场需求和销售趋势，制定相应的营销策略。
其次，管理信息系统能够提高组织的运行效率。
它可以实现业务流程的自动化和优化，减少人工操作和重复劳动，降低错误率，提高工作质量和效率。
比如，在财务领域，财务信息系统可以自动处理账目、生成报表，大大节省了财务人员的时间和精力。
再者，管理信息系统有助于加强组织内部的沟通和协作。
它可以实现信息的共享和快速传递，让不同部门和岗位的人员能够及时获取所需的信息，协同工作，提高工作的协调性和一致性。
例如，项目管理信息系统可以让项目团队成员实时了解项目进展情况，及时沟通和解决问题，确保项目顺利推进。
然而，要成功实施和应用管理信息系统并不是一件容易的事情。
在实施过程中，可能会面临诸多挑战。
技术方面的问题是常见的。
比如，系统的兼容性、稳定性和安全性可能存在隐患。
如果系统与现有硬件或软件不兼容，可能会导致运行故障；如果系统不稳定，经常出现死机、数据丢失等问题，会严重影响工作效率；而如果系统存在安全漏洞，可能会导致信息泄露，给企业带来巨大的损失。
浅谈医院信息管理推进信息化建设的必要性及实施策略
浅谈医院信息管理推进信息化建设的必要性及实施策略1. 引言1.1 医院信息管理现状分析随着医疗技术的不断发展和医疗服务需求的提高，医院信息管理也面临着新的挑战和机遇。
目前，我国许多医院的信息管理依然存在着一些问题，如信息化程度低、信息系统不互通、信息流程不畅等。
具体表现在以下几个方面：1.信息化程度不高：许多医院仍在使用传统的纸质档案管理方式，信息记录不便捷，存在着信息丢失、泄漏的风险。
2.信息系统不互通：不同科室或医院之间信息系统之间存在着数据孤岛，信息共享不便，导致医疗信息无法实现全面的整合和共享。
3.信息流程不畅：医院信息传递和管理流程繁琐，存在着信息传递延误的情况，影响了医疗服务的效率和质量。
4.信息安全问题：医院信息管理中存在着数据泄露、信息被篡改、系统遭到攻击等安全隐患，给医院信息安全带来了威胁。
医院信息管理亟需进行信息化建设，提高信息化水平，解决当前存在的问题，提升医疗服务效率和质量。
医院信息化建设已成为医院发展的必然趋势和重要举措。
1.2 医院信息化建设背景随着社会的进步和科技的发展，医疗卫生行业也逐渐向信息化快速发展。
医院作为医疗卫生行业的重要组成部分，信息管理也日益受到关注。
随着医院规模的扩大和医疗技术的进步，医院内部的信息管理面临着越来越复杂的挑战，传统的人工管理方式已经无法满足日益增长的信息化需求。
医院信息化建设背景主要体现在以下几个方面：随着医疗服务水平的提升和患者数量的增加，医院的信息管理工作变得越来越重要。
传统的手工记录和档案管理方式已经无法满足医院信息管理的需求，需要借助信息技术提升工作效率和服务质量。
医疗行业的信息化建设已经成为国家发展的战略方向，在政策引导和资金支持下，各地医院积极开展信息化建设，并取得了一定的成果。
随着互联网和大数据技术的广泛应用，医院信息管理也面临着新的机遇和挑战，需要不断改进和完善信息化系统，提高信息利用价值。
医院信息化建设背景需要充分认识信息化的重要性和紧迫性，加大投入和推动力度，促进医院信息管理工作更加高效和科学化。
浅谈管理信息系统在企业发展中的作用
第 二 ，实 现 集成 化 （ ｎｅ ｒｔ ｏ ） 。企 业 作 为一 个有 机系 统 ， 需要 ｉｔｇａ ｉｎ 企 业 内部 的 产 品研 发 、采 购 、 生 产 、销 售 与 客户 服 务 紧密 集 成 起 来 。因 此 ，Ｉ应 用 也 需 要 从局 部 走 向集 成 。现 在 企业 信 息 化 建 设 中缺 乏整 体 规 Ｔ
机 的出现 和普 及 ，为信 息 处理 提供 了物 美价 廉 的手 段 ，对 于推 动我 国管 理
时代 。新 管理 时 的中 国企业 管 理是 面 向市场 、基 于现 代 企业制 度 ，是 中 国 模 式 、价 值化 、 系统 化 、电脑 化 、国 际化和 普遍 化 管理 的 时代 。新管 理时 代 的中 国企业 管理 以建立 竞争 优势 ，提 高企 业竞 争 力为 核心 。要 提高 企业
及 数 据库对 信 息进 行 收集 、传 输 、加工 、保 存 、维 护和 使用 。 因此 管理信 息 系 统是 一个 信息 处 理系统 。管理 信息 系统 作 为各 项业 务 、技 术 、工作 自 动 化及 高水 平管理 的方 法和 模式 ，正在 得 到越来 越广 泛的应 用 。
早 期 的管理 信息 系统 通 常是 以各单 位为 主 体，独 自进 行开 发和 应用 。
推 广 ，计算 机ຫໍສະໝຸດ 管 理上 的应 用 日益广泛 ，管 理信 息系 统逐渐 成熟起 来 。
未 来 信息 技 术 的发展 趋 势企 业信 息 化 的发展 必 然经 历 ，即信 四ｉ化
息化 、集成 化 、网络化 和智 能化 的阶段 。
管 理信 息系 统 是一个 由人 和计 算机 等组 成 的能够 提供 信息 以支 持一 个
从技 术上看 ，大体 是 以局域 网或 客户／ 务器模 式组 成应 用系 统平 台，在 操 服 作系 统和 数据 库管 理 系统 的平 台上 开发 应用 软件 系 统 但 是， 由于 技术 的 发展 和进 步 以及应 用 、管 理和 数据 共享 的 需要 等诸 多原 因 ，把分 散 开发 且 分布 在各 个地 域 的独立 的管 理 信息 系统 互相 连 接起 来 ，实现 系统 硬 件、 系
浅谈图书馆管理系统的发展趋势
浅谈图书馆管理系统的发展趋势图书馆管理系统的发展趋势随着信息技术的不断进步和图书馆服务需求的提升，图书馆管理系统逐渐成为图书馆管理的重要工具。
本文将从几个方面浅谈图书馆管理系统的发展趋势。
1. 增强用户体验随着信息爆炸时代的到来，读者对于图书馆的服务呈现出多样化、个性化、即时化的需求。
对于图书馆管理系统而言，提供用户友好的界面、便捷的检索功能以及智能化的推荐系统是重要的发展趋势。
通过对用户需求理解的提升，图书馆管理系统可以更好地满足读者的信息获取和阅读需求。
2. 强化数字化资源管理传统的图书馆以纸质图书为主，但随着数字化时代的发展，数字图书等电子资源的重要性不断上升。
图书馆管理系统应该加强对于数字化资源的管理能力，包括电子书籍、期刊、数据库等，提供友好的浏览界面和全文检索功能。
通过有效整合、管理和利用数字资源，图书馆可以更好地满足读者对于资源的需求。
3. 引入大数据和人工智能技术大数据和人工智能技术的运用对于图书馆管理系统的发展有着深远影响。
大数据技术可以通过对用户行为和阅读偏好的分析，提供个性化的推荐服务，使读者能够更快速地找到适合自己的资源。
而人工智能技术则可以通过智能问答系统、聊天机器人等方式提供更加智能化的图书馆服务，进一步提升用户体验。
4. 加强数据安全和隐私保护随着图书馆管理系统中涉及的数据量日益增大，保障数据的安全性和读者的隐私成为重要的任务。
图书馆管理系统应该加强对数据的加密、备份和恢复能力，确保数据的安全性。
同时，应该制定相应的隐私保护政策，明确读者的隐私权利，保护读者的个人信息。
5. 推动合作与资源共享图书馆管理系统的发展不仅需要各图书馆自身的努力，还需要图书馆之间的合作与资源共享。
图书馆管理系统应该加强与其他系统的对接，实现资源的互通互联，提高图书馆服务的效率。
同时，图书馆可以通过合作共建等方式充分利用其他图书馆的资源，提供更加丰富和多样化的服务。
总结：图书馆管理系统在不断适应和引领图书馆服务需求的变化中，面临着诸多发展机遇和挑战。
浅谈图书馆管理系统的发展趋势
浅谈图书馆管理系统的发展趋势【摘要】图书馆管理系统是图书馆信息化建设的重要组成部分，其发展与图书馆的服务水平密切相关。
本文首先介绍了数字化和智能化趋势对图书馆管理系统的影响，随后探讨了云计算技术在系统中的应用、数据安全和隐私保护、用户体验的提升以及移动化和社交化的发展。
未来，图书馆管理系统将朝着更加智能化、便捷化和个性化的方向发展，极大地提升图书馆服务水平，展望广阔。
建议图书馆加强技术创新，注重用户需求，保障数据安全，提升服务质量，以适应未来发展的趋势。
【关键词】图书馆管理系统、发展趋势、数字化化、智能化、云计算技术、数据安全、隐私保护、用户体验、移动化、社交化、未来发展方向、服务水平、前景展望1. 引言1.1 图书馆管理系统的重要性图书馆管理系统是图书馆的核心工具和基础设施，它的重要性不言而喻。
图书馆管理系统能够提高图书馆的效率和服务质量，使图书馆工作更加规范和高效。
通过系统化的管理和自动化的流程，图书馆可以更好地管理馆藏资源、读者信息和借阅记录，提高工作效率，并且减少人为错误的发生。
图书馆管理系统可以帮助图书馆更好地满足读者的需求，提供更加个性化和精准的服务。
通过系统记录读者的借阅历史和偏好，图书馆可以精准推荐图书、文章和资源，为读者提供更好的阅读体验。
图书馆管理系统还可以帮助图书馆更好地与其他机构和社区合作，实现资源共享和互联互通。
通过系统化的管理和信息共享，图书馆可以更好地与其他图书馆、教育机构、出版社等合作，为读者提供更全面和便利的服务。
图书馆管理系统的重要性无法忽视，它是图书馆数字化转型和现代化发展的基石。
1.2 当前图书馆管理系统存在的问题及挑战当前图书馆管理系统存在的问题及挑战主要包括以下几个方面：传统的图书馆管理系统大多面临着信息化水平不高、功能单一、用户体验较差等问题。
由于图书馆资源日益增加，管理、查询、借阅等工作量巨大，对系统的处理能力和稳定性提出了更高要求。
数据安全和隐私保护也成为图书馆管理系统发展的重要挑战，如何保护用户信息不被泄露、遭到恶意攻击，是亟待解决的难题。
浅谈中小企业管理信息系统现状及对策
浅谈中小企业管理信息系统现状及对策引言中小企业作为国民经济的重要组成部分，对于经济发展和就业创造起着关键作用。
而管理信息系统的应用在中小企业中也越来越重要。
本文将就中小企业管理信息系统的现状以及应对措施进行浅谈。
中小企业管理信息系统现状1. 信息孤岛问题中小企业普遍存在信息孤岛问题，即不同部门之间信息难以共享和流通。
由于信息孤岛的存在，企业内部的协同难度增加，导致决策效率低下。
2. 技术水平低下相比大型企业，中小企业在技术应用方面存在较大差距。
许多中小企业缺乏专业的IT人才，导致无法选择和实施合适的管理信息系统，使得企业的信息化水平得不到提升。
3. 资金和资源有限中小企业一般不具备大型企业的资金和资源，难以在管理信息系统方面投入大量资金。
缺乏资金和资源是中小企业在选择和实施管理信息系统时的主要困扰。
4. 安全和隐私问题中小企业在信息系统安全和隐私保护方面面临着更大的挑战。
由于技术水平有限和资金不足，中小企业容易成为网络攻击的目标，并且数据泄露的风险也更高。
中小企业管理信息系统的对策针对中小企业管理信息系统现状面临的问题，可以采取以下对策：1. 加强组织文化建设中小企业应树立信息化管理的观念，加强组织文化建设。
通过培养员工的信息意识和信息技术能力，打破信息孤岛，促进信息共享与流通。
2. 招聘和培养专业人才中小企业应积极招聘和培养信息技术人才，提升企业的技术水平。
可以通过与高校合作、引进外部专业团队等方式，增加企业内部IT人才的数量和质量。
3. 增加信息系统投入尽管中小企业的资金和资源有限，但在信息化建设方面不能忽视投入。
企业可以根据自身实际情况，合理规划和分配资金，重点关注关键业务领域的信息系统建设。
4. 强化安全防护措施中小企业应增加信息系统安全的投入，加强网络安全和数据保护。
建立完善的信息安全管理制度、加密数据传输、定期进行漏洞扫描和安全评估等措施，提高网络安全防护能力。
5. 寻求外部支持中小企业可以寻求第三方公司或机构的支持，利用外部资源和专业服务，进行信息系统的实施和运维。
浅谈企业管理的新趋势
浅谈企业管理的新趋势随着信息技术的普及和企业竞争日益激烈，企业管理也在不断发展变化。
以下是企业管理的新趋势：一、数据化管理数据是企业决策的基础，通过数据化管理可以更加清晰地了解企业运营情况并做出更加准确的决策。
现代企业应该建立完善的信息系统，收集各种数据信息，再通过数据分析和挖掘，洞察市场和客户需求，优化产品和服务，不断提高经营效益。
二、人性化管理人性化管理是企业管理中的新趋势，现代企业需要更加尊重员工，关注员工的权益和利益，共建企业发展与员工个人成长之间的互补互利关系。
通过制定良好的工作制度和激励机制，培养员工对企业的认同感和归属感，提高员工的工作积极性和创造力，从而实现企业与员工同步发展。
三、信息共享化信息共享化也是现代企业管理的重要趋势。
企业要建立信息共享平台，实现不同业务之间的信息共享和流程协同，避免信息孤岛和信息复制，减少决策失误和重复劳动。
企业应该建立广泛的社交网络，加强内外部沟通和合作，这有助于企业更好地了解市场需求和未来趋势，抢抓市场先机。
四、全球化管理随着全球化进程的加速，企业在面对国内外市场的挑战时，需要具备全球化战略思维和管理能力。
企业应该不断优化组织架构，提高信息流和人才流动的灵活性，使得企业可以更好地适应多样化的市场需求和国际业务的开展。
同时，企业也需要加强国际化人才的培养和引进，提高全球化管理水平和竞争力。
五、创新化管理创新是企业发展的推动力，创新思维和创新能力的提高也是企业管理中的新趋势。
企业应该加强创新机制的运作，提供优厚的创新环境和创新激励，鼓励员工提出新思路、新方案和新产品，并快速地实现技术创新、流程创新和服务创新，提高企业的核心竞争力。
六、绿色化管理绿色化管理是现代企业管理的重要趋势之一。
企业要在经济效益的基础上，注重绿色环保，尽可能地减少对环境的影响，在生产、运营和供应链各方面实现绿色化，从而符合社会责任和市场需求的双重要求。
综上所述，企业管理的新趋势是多样化的，包括数据化管理、人性化管理、信息共享化、全球化管理、创新化管理和绿色化管理，现代企业应该在这些趋势中找到适合自己的发展方向，实现可持续的发展。
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浅谈管理信息系统的发展与趋势张昊辽宁工业大学管理学院摘要：管理信息系统（MIS）是一门新兴的边缘学科，管理信息系统在管理现代化中起着举足重轻的作用。
它不仅是实现管理现代化的有效途径，同时也促进了企业管理走向现代化的进程。
本文简述了管理信息系统起源与发展，以及管理信息系统在企业中的应用与现状，并对管理信息系统未来的发展趋势做了适当的描述，同时本文对大数据时代进行了展望。
关键词：管理信息系统；发展；信息；MIS变革；大数据Abstract : Management information systems (MIS) is the edge of an emerging discipline, Management information system plays an important role in the modern management. It is not only the effective way to achieve modern management, but also promote the progress of modern enterprise management.This paper describes the origin and development of management information systems,and the application of management information system in the enterprise,it also give an appropriate description about the future development trend of management information systems,while the paper introduces the big data age in the future.Key words : management information system；development；information；the revolution of MIS；big data当今，在竞争激烈的环境中，信息已成为现代生产体统中最重要的投入，人类文明的发展进入信息时代，计算机技术、现代通信技术、网络互连技术、数据库技术、信息发布技术、智能信息处理技术、信息安全技术等关键技术都日趋成熟。
信息己成为社会生产力的一个重要因素。
建立计算机管理信息系统是完成这个使命的重要途径，也是实现管理现代化的重要步骤，它已成为经营管理和决策部门的客观需要，也是一种基础性建设。
管理信息系统开发与应用的实质是一种变革和努力，它对企业的组织结构、管理方式等都会产生巨大的推动作用。
一、管理信息系统的起源管理信息系统一词最早出现在1970 年, 由Walt T.Kennevan 定义为：“以口头或书面的形式，在合适的时间向经理、职员以及外界人员提供过去的、现在的、预测未来的有关企业内部及其环境的信息，以帮助他们进行决策。
”很明显这个定义是出自管理而不是计算机。
他虽强调了用信息支持决策，但没有强调应用模型，也没有强调一定要用计算机。
所有这些均显示了这个定义的初始性。
直到1985 年，G·B·戴维斯给出了管理信息系统的一个比较完整的定义：“它是一个利用计算机硬件和软件, 手工作业、分析、计划、控制和决策的模型，以及数据库的用户——机器系统。
它能提供信息支持企业或组织的运行、管理和决策功能。
”这个定义全面说明了管理信息系统的目标、功能和组成，而且反映了管理信息系统当时达到的水平。
他说明了管理信息系统在高、中、基3个层次上支持管理活动。
二、管理信息系统的变革20 世纪50年代最初的信息系统仅仅是单纯的办公室工作自动处理的操作系统，70年代发展到管理层系统，80年代有了战略层系统。
当今，信息系统不断通过新的工作系统和企业网络来支持企业的创造性活动及知识信息的传播。
与此同时，管理信息系统也经历了三大发展阶段，由最初的电子数据处理系统阶段，主要用于日常业务与事物的处理，帮助企业内人工计算和操作改由计算机来代替，定期提供一套系统的业务数据；进入20世纪 60年代，计算机已经普遍的应用在了企业的各种业务管理，如库存控制、会计核算、生产计划、人事管理、物资采购等各方面。
企业中的各个领域的数据库中积累了大量的数据资料，其发展方向必然是向着数据的综合利用和高度共享的方向发展，即在企业管理中全面的应用计算机，建立管理信息系统；随着信息技术的不断发展，又迎来了管理信息系统第三阶段决策支持系统阶段，人们对信息系统的期望和要求越来越高，管理信息系统仅仅能为管理者带来一般的辅助决策已经不能满足人们的要求，人们开始想要从管理信息系统中获得决策信息、获得决策帮助的愿望日趋迫切，企业中的中、高层管理人员，特别是高层管理人员，人们开始转而研究决策支持系统。
决策支持系统能够支持各级管理部门。
同时专家系统的高度智能化也为企业高层管理者对于企业重大决策、企业发展战略目标等重大决策问题提供了有力的工具。
三、管理信息系统在企业中发挥的作用在企业管理中要经常不断地收集信息，组织、存储信息、处理信息、传递信息。
因此，建立企业管理信息系统（MIS），是为科学的决策、行之有效的管理服务的。
（一）管理信息系统给企业经营管理者提供决策依据“人才是企业的支柱，信息是企业的生命”。
在国际、国内市场千变万化的大形势下，企业要生存发展，必须要依靠全面、及时、准确的信息。
信息如果不及时，企业的管理者就会无法对企业的生存经营全过程进行有效的控制，信息如果不准确就会造成指挥失误和混乱。
对于管理信息系统来说，它们不仅仅可以全面完整、及时准确、科学地在当时当地收集发生在实体上的原始信息，也可以采用不同的方法有目的地选取所需要的信息，并正确解释所取得的信息在不同场合所代表的含义。
管理信息系统通过收集、处理、存储和扩散信息，来支持组织的管理、决策、合作、控制、分析活动。
（二）管理信息系统有助于企业制定新战略，是参与竞争的工具多企业在考虑如何通过应用管理信息系统改善其在本行业中的竞争地位。
通常可供企业采纳的全面竞争战略是：总成本领先战略；产品的分异作用；恰当的市场定位。
总成本领先战略是以成本作为制定战略的基础。
通过远低于竞争对手的经营费用来扩大市场占有率和增加利润。
借助管理信息系统可以有效地降低各项主要费用，更好地利用现有资源、压缩库存、减少原材料利用中的损耗和浪费，支持这一战略的实现。
产品分异作用则是基于采取与竞争公司的同类产品不同的服务的战略，利用信息系统为客户提供及时的和有以指导企业寻找和确定特定的市场。
利用价格的领导地位或产品分异作用占领市场。
总之，采用全面的市场竞争战略需要得到现代管理技术和计算机技术构成的信息系统的支持，确定企业与竞争者、供应商以及客户的关系形式，进而达成这一战略目标的实现。
（三）管理信息系统有助于提高企业管理工作效率如何克服企业管理效率低下问题，一直是企业管理专家所关注的重点。
企业管理从某一角度讲，很大程度是对信息的处理。
由各个管理层相互联系形成等级链、矩阵链，链条上的某一环节只是发挥着信息的收集、挑选、重组和转发的“中转站”作用，这就是管理组织中存在的大量“岗位”。
如果这些工作由正规的信息系统来承担，反而会更快、更准、更全面。
缩短等级链的长度和矩阵链的规模，简化了人为的协调，即可提高工作效率。
管理信息系统的建立是为管理服务的。
它的开发和建立使企业摆脱落后的管理方式，走向现代化管理正轨。
管理信息系统在企业管理的改革道路上起到了积极的推进作用，是企业现代化的重要标志。
四、管理信息系统的现状企业是管理信息系统主要的应用领域，任何一个中小企业 MIS 都蕴含着管理体制和管理模式，由于系统中信息的处理和输出方式都与管理方法、管理体制密切相关，因此，任何一个 MIS 都是其具体管理思想的缩影。
中小企业应用的管理信息系统，其实质就是各种管理思想的信息化实现。
管理信息系统将企业中的数据和信息集中起来，进行快速处理，还可以利用定量化的科学管理方法，通过预测、计划优化、管理、调节和控制等手段来支持决策。
这一时期研究者在 MRP 的基础上增加了能力需求计划，使系统具有生产计划与能力的平衡过程，形成了闭环MRP。
90 年代，ERP 在 MRPⅡ基础上将供应商和中小企业内部的采购、生产、销售以及客户看作一个紧密联系的供应链，通过信息技术和管理理论对中小企业的物流、资金流和信息流进行全面的集成管理，以提高供应链的运行效率。
随着网络的迅猛发展，出现了各种管理思想和模式的管理信息系统，如客户关系管理 ( CRM) 、供应链管( SCM) 、商业智能 ( BI) 、电子商务 ( EC) 和计算机集成制造系统 ( CMIS) 等。
目前，国内大型中小企业的应用情况要好于中小企业，大型中小企业的管理信息系统应用已逐渐的从单项业务管理系统向集成的管理系统转变，而中小型中小企业由于资金短缺，信息基础薄弱等原因管理信息系统的应用情况不理想。
另一方面，国内目前管理软件模块的使用情况也并不乐观，相当一部分实施 ERP 的中小型企业并没有上计划模块，上了计划模块的也用的不好; ERP 系统的核心功能模块是管理会计与控制的功能，即从业务流程 (销售——生产——采购) 的业务链是企业资源配置的主线，通过计划与控制来实现企业资源的优化配置。
但是，目前能真正能应用 ERP 核心功能模块的中小型企业并不多见。
五、管理信息系统研究的发展趋势(一) 各种管理思想的信息化融合管理信息系统，其实质就是各种管理思想的信息化实现，因此，有不同的管理思想，相应的就有与之对应的管理信息系统，这就使各种类型的管理信息系统层出不穷。
管理信息系统蕴涵的管理思想可以归纳为三种：面向企业功能( 如办公自动化OA、Opera tionAutomation) 、面向企业过程( 如MRP ) 、面向产品生命周期(如SCM)。
随着电子商务思想的成熟，管理信息系统逐步会发展成为一种融合各种管理思想的面向产品生命周期的集成系统。
它在ERP的基础上, 充分利用互联网技术，将供应链管理( SCM)、客户关系管理(CRM) 、商业智能( BI, Business Intelligence) 、电子商务( EC, ElectronicCommercial) 、决策支持系统(DSS, Decision Support System) 等功能全面集成，以实现资源共享、数据共享、适应网络经济的充分柔性的企业管理信息系统。
(二) 管理信息系统的模块化、组件化现代管理信息系统软件的规模越来越大，且管理思想越来越复杂，以至于超出了软件开发者在合理的时间和价值内设计、描述、开发和验证它们的能力。