污水处理工程建设管理制度
污水厂工程质量管理制度
污水厂工程质量管理制度一、总则为加强污水厂工程建设的质量管理，确保工程质量，保障人民健康和环境安全，提升城市环境品质，特制定本管理制度。
二、管理范围本质量管理制度适用于污水处理厂工程建设的全部过程，包括前期规划、设计、施工、验收、监理等所有流程。
三、管理体系1.建立质量管理组织结构，确定质量管理人员，确保各项职责落实到位。
2.建立质量管理制度，包括文件管理、规范化操作、质量控制与检验等方面，形成完整的质量管理体系。
3.建立质量管理流程，包括工程验收、质量检查、施工过程抽查等环节，确保每个环节都有相应的质量控制措施。
四、质量管理流程1.前期规划在污水厂工程建设前，要进行详细的规划，确定工程范围、投资预算、时间计划等关键节点，确保工程建设顺利进行。
2.设计阶段设计图纸要符合国家标准和行业规范，必须经过专业设计单位验收，确保设计方案科学合理，符合实际需求。
3.施工阶段施工单位必须严格按照施工图纸和技术要求进行施工，确保工程建设符合标准要求，不得私自更改设计方案。
4.质量检验在施工过程中，要定期进行质量抽查和检验，确保每个环节的质量控制措施得以落实，问题能及时发现并处理。
5.工程验收工程竣工后，必须进行验收，验收单位要对工程建设是否符合相关标准进行评估，确保工程质量在验收合格后交付使用。
六、质量管理要求1.严格执行国家标准和行业规范，不得擅自更改设计方案，不得违规施工。
2.建立健全的质量管理制度，确保工程质量可控可靠。
3.加强监理和第三方审核，及时发现问题并及时处理。
4.加强施工人员培训，提高员工的质量意识和技能水平。
5.定期组织质量汇报会议，总结经验，改进不足，不断提升工程建设质量。
七、质量管理责任1.项目负责人对本项目的质量管理负总责，必须确保工程质量。
2.质量部门负责对工程质量进行全面监督、检查，并及时发现和纠正问题。
3.各施工单位领导对本单位工程质量负责，必须加强管理，确保工程质量。
4.质量监理单位要对工程质量进行全面监督和检查，做到守土有责。
污水处理设施管理制度
污水处理设施管理制度引言概述：污水处理设施管理制度是为了保护环境和人类健康而制定的一套管理规定。
它涵盖了污水处理设施的建设、运营和维护等方面的内容。
本文将从六个大点详细阐述污水处理设施管理制度的重要性和具体内容。
正文内容：1. 污水处理设施建设1.1 确定建设需求：根据当地环境状况和人口规模等因素，确定建设污水处理设施的需求。
1.2 设计规划：制定污水处理设施的设计规划，包括设备选型、工艺流程等。
1.3 建设审批：进行环境评估和相关审批手续，确保建设符合法律法规和环保要求。
1.4 施工管理：监督施工过程，确保设施建设按照设计要求进行。
2. 污水处理设施运营2.1 运营管理人员培训：培训运营人员，使其熟悉设备操作和运行管理。
2.2 运行监测：对污水处理设施进行定期监测，确保运行正常并达到排放标准。
2.3 废水排放控制：严格控制废水排放，确保排放达标，不对环境造成污染。
2.4 维护保养：定期对设备进行维护保养，确保设施的长期稳定运行。
3. 污水处理设施维护3.1 设备检修：定期对设备进行检修，确保设备的正常运行。
3.2 清理污泥：定期清理污水处理设施中的污泥，保证设施的正常运行。
3.3 设备更换：根据设备寿命和性能变化，及时更换老化设备，保持设施的高效运行。
4. 污水处理设施监督4.1 环境监测：对污水处理设施周边环境进行监测，确保设施运行不对环境造成污染。
4.2 违法行为处罚：对违反污水处理设施管理制度的行为进行处罚，维护管理制度的严肃性。
4.3 监督检查：定期对污水处理设施进行监督检查，确保设施的正常运行和管理制度的执行。
5. 污水处理设施数据管理5.1 数据收集：收集污水处理设施运行数据和排放数据，用于分析和评估设施运行情况。
5.2 数据分析：对收集到的数据进行分析，发现问题和改进措施。
5.3 数据报告：定期编制设施运行报告和排放报告，向相关部门和公众公开。
6. 污水处理设施改进与技术创新6.1 技术研发：加强对污水处理设施技术的研发，提高设施的处理效率和环保性能。
污水厂工程管理制度内容
污水厂工程管理制度内容第一章总则第一条为规范污水厂工程管理工作，保障污水处理设施的正常运行和效益发挥，制定本管理制度。
第二条污水厂工程管理制度适用于污水处理设施的建设、运营和维护工作，适用于工程管理部门及相关人员。
第三条污水厂工程管理制度内容包括工程管理组织、工程管理流程、工程管理责任等方面的规定。
第四条污水厂工程管理制度由工程管理部门负责组织实施，相关人员应严格遵守，不得违反。
第二章工程管理组织第五条污水厂工程管理组织包括工程管理部门、工程管理人员和工程管理机构。
第六条工程管理部门负责污水处理设施的建设、运营和维护工作的组织协调和监督管理。
第七条工程管理人员包括工程管理主管、工程技术人员和工程管理员，应具备相关的专业知识和工作经验。
第八条工程管理机构包括污水处理设施的监理机构、设计机构和施工单位，应具备相应的资质和能力。
第三章工程管理流程第九条污水厂工程管理流程包括工程建设阶段、设备运行阶段和设备维护阶段。
第十条工程建设阶段包括工程立项、设计、招标、施工和验收等环节，要严格按照相关规定进行。
第十一条设备运行阶段包括设备调试、设备运行和设备监测等环节，要保证设备正常运行。
第十二条设备维护阶段包括设备保养、设备修理和设备更新等环节，要及时进行维护保养。
第四章工程管理责任第十三条工程管理责任包括工程管理部门责任、工程管理人员责任和工程管理机构责任。
第十四条工程管理部门负责对污水处理设施的建设、运营和维护工作进行管理监督。
第十五条工程管理人员应按照相关规定履行职责，保障污水处理设施的正常运行。
第十六条工程管理机构应具备相应的资质和能力，保证设施建设和运营的质量和效益。
第五章补充规定第十七条对于污水处理设施的管理制度，应根据实际情况不断完善和调整。
第十八条本管理制度从制定之日起生效，相关人员应严格遵守，不得违反。
第十九条污水厂工程管理制度的解释权归工程管理部门所有。
第六章附则第二十条本管理制度最终解释权归污水处理厂所有。
污水处理工程管理制度
污水处理工程管理制度一、总则为进一步规范污水处理工程管理行为，提高处理效率和质量，保障环境卫生和人民生活水平，制定本制度。
二、管理目标本制度的管理目标是规范污水处理工程建设、运营、维护和监测等各个方面的工作，确保污水得到有效处理，达到环境保护和资源循环利用的目的。
三、管理范围污水处理工程管理制度适用于全市范围内的污水处理工程建设、运营、维护和监测等相关工作。
四、管理责任1. 建设单位负责根据相关法律法规及技术标准规范开展污水处理工程建设工作。
2. 运营单位负责根据建设单位提供的污水处理工程投运以后的监测情况，对设备设施进行维护和管理，并按照相关规定定期进行检查。
3. 监测单位负责对已建成的污水处理工程进行定期监测，保证运行效果符合相关标准。
4. 管理单位负责对污水处理工程的建设、运营、维护和监测等各个环节进行监督和管理。
五、管理程序1. 污水处理工程建设（1）建设单位应按照相关法律法规和技术标准规范进行工程的设计、施工和验收。
（2）建设单位应及时向相关管理部门报备工程建设计划，并接受相关部门的监督和检查。
（3）建设单位应按照规定的要求对施工单位和监理单位进行严格管理，确保工程质量。
2. 污水处理工程运营（1）运营单位应按照建设单位提供的工程运行要求，对设备设施进行维护和管理，确保设备设施的正常运行。
（2）运营单位应建立定期检查制度，并按照建设单位提出的运行要求对设备设施进行检查。
（3）运营单位应按照相关法律法规和技术标准进行运行监测和数据报送。
3. 污水处理工程维护（1）运营单位应建立维护保养制度，定期对设备设施进行检查和维护，确保设备设施的正常运行。
（2）运营单位应建立设备设施维修记录，及时处理设备设施故障，保证设备设施的安全可靠。
4. 污水处理工程监测（1）监测单位应按照监测标准和方法对已建成的污水处理工程进行定期监测，确保满足排放标准。
（2）监测单位应建立监测记录，并向相关管理部门报送监测数据。
污水处理管理制度范本(四篇)
污水处理管理制度范本一、目的和适用范围本制度旨在规范和管理污水处理工作，确保污水处理设施的安全、高效运行，保护环境。
适用于所有涉及污水处理的单位和个人。
二、责任和义务1. 污水处理设施的责任人应负责设备的运行、维护和管理，确保其正常运行。
2. 污水处理设施的操作维护人员应按照相关的操作规程进行操作和维护，确保设施运行正常，并做好记录。
3. 监测人员应按照监测计划进行监测活动，并及时报告监测结果。
4. 所有涉及污水处理的单位和个人应遵守污水处理相关的法律法规，落实相关的环保责任。
三、设备管理1. 污水处理设施应有专人负责日常运行和维护，确保设施的正常运行。
2. 设备管理人员应定期检查设施的设备和管道，发现问题及时进行维修和更换。
3. 对于设施中出现的故障和异常情况应及时报告责任人，并采取相应的措施进行处理。
四、运行控制1. 污水处理设施应按照标准和规程进行运行，确保水质达到相关的排放标准。
2. 设施运行中出现的异常情况应及时进行调整和处理，确保设施的正常运行。
3. 设施运行情况应进行记录，包括设备运行情况、处理效果、监测结果等。
五、环境保护1. 污水处理设施应采取相应的措施，保护周边环境的安全和健康。
2. 设施运行中产生的废水、废气、固体废物等应按照规定进行处理和处置。
3. 对于环境污染事故和异常事件，应及时报告责任人，并采取相应的应急措施进行处理。
六、监测和报告1. 污水处理设施应定期进行监测，确保处理效果符合相关的要求。
2. 监测结果应及时报告责任人，并做好记录和保存。
七、培训与演练1. 污水处理设施的操作维护人员应定期进行培训，提高工作能力和素质。
2. 定期进行应急演练，提高处理突发事件的能力和应对能力。
八、违规处理对于违反本制度的行为，应实施相应的惩罚措施，并追究相应的法律责任。
九、附则本制度自公布之日起施行，如有需要修改，应经相关责任人批准。
以上为污水处理管理制度范本，可根据实际情况进行具体的修改和完善。
在建工程污水处理制度
在建工程污水处理制度首先，建筑工程的污水处理制度应包括污水的产生、收集、处理和排放等环节。
在建筑工程中，污水主要是由生活污水和生产污水组成的。
生活污水主要是由厨房、卫生间、洗衣房等生活用水形成的，主要是含有有机物和微生物的污水；生产污水则是由工厂、办公室等生产和办公场所形成的，主要是含有废水、废弃物和化学药剂的废水。
因此，建筑工程应根据实际情况，合理设计污水收集系统，将生活污水和生产污水进行分开，并采取相应的处理措施。
其次，建筑工程污水处理制度应根据国家相关标准和法律法规进行制定，并指定专门的管理人员负责执行。
建筑工程污水处理是一个专业性很强的工作，需要依靠专业的设备和技术来完成。
因此，建筑工程污水处理制度应该由专业的环保工程师或技术人员来设计和制定，确保能够达到国家相关标准和法律法规的要求。
同时，建筑工程应指定专门的管理人员负责执行污水处理制度，定期进行检查和监测，确保污水处理设备的正常运行和效果。
再次，建筑工程污水处理制度应包括污水的收集、处理和排放等环节。
建筑工程污水的收集主要是通过污水管道将生活污水和生产污水分开收集起来，避免混合污染。
建筑工程污水的处理主要是通过污水处理设备进行处理，包括生物处理、物理处理和化学处理等方法，确保污水能够达到国家相关标准的排放要求。
建筑工程污水的排放主要是通过排水管道将经处理的污水排放到规定的排水口，避免对周围环境造成污染。
最后，建筑工程污水处理制度的监管和检查是至关重要的。
建筑工程污水处理是一个长期的工作，需要不断监管和检查，确保污水处理设备的正常运行和效果。
建筑工程应定期进行污水处理设备的维护和保养，确保设备的正常运转。
同时，建筑工程应定期进行污水的监测和检测，检测排放的污水是否符合国家相关标准的要求。
建筑工程的监管和检查工作应由相关部门负责，确保污水处理制度的执行情况。
总的来说，在建筑工程中，污水处理制度是一个重要的环节，它直接关系到环境保护和工程质量。
污水处理工程部管理制度
污水处理工程部管理制度第一章总则第一条为规范污水处理工程部的管理工作，推动部门的健康发展，根据国家有关法律法规，制定本管理制度。
第二条污水处理工程部是公司的重要部门，其主要任务是负责对生产过程中产生的污水进行处理，保证污水达到国家排放标准，维护环境和保护生态。
第三条污水处理工程部负责人是公司的管理者，应当遵守公司的规章制度，忠实履行本部门的职责，确保工作的顺利进行。
第四条污水处理工程部管理制度的内容包括部门组织结构、职责分工、人员管理、工作流程、安全生产等方面的规定。
第五条污水处理工程部负责人应当认真贯彻执行本管理制度，组织部门全体员工严格遵守，确保部门工作的高效运转。
第二章组织结构第六条污水处理工程部设立主要分为研发组、工程实施组、运营维护组、质量监控组等，具体岗位设置根据实际情况而定。
第七条各组之间应当实现信息共享、协调配合，形成一个有效的工作机制，确保工作的协同有序。
第八条污水处理工程部负责人为部门的决策者和执行者，对各组的工作进行指导、督促和检查，确保工作的顺利进行。
第九条污水处理工程部设立业务交流会议，定期召开，讨论工作中出现的问题和难点，制定解决方案，加强部门之间的沟通协作。
第十条污水处理工程部负责人对本部门的工作情况进行定期总结和评估，及时发现问题并采取措施解决，提升部门整体工作效率。
第三章职责分工第十一条研发组负责对污水处理工艺和设备进行研究和改进，提升部门技术水平，确保污水处理效果达到国家标准。
第十二条工程实施组负责对污水处理工程项目的具体实施，确保工程按计划进行并顺利完成。
第十三条运营维护组负责对污水处理设备的日常运行和维护，保持设备的良好状态，确保污水处理系统的稳定运行。
第十四条质量监控组负责对污水处理效果进行监测和测试，提供数据支持，确保排放的污水符合国家标准。
第十五条污水处理工程部负责人对各组工作进行监督和协调，确保各项工作有条不紊地开展。
第四章人员管理第十六条污水处理工程部应聘人员应当具备相关专业技术知识和工作经验，经过面试和培训合格方可上岗。
污水处理管理制度
污水处理管理制度随着工业和城市化的快速发展，污水处理成为一项重要的环保任务。
为了保护生态环境、维护公共卫生，各地地方政府制定了不同的污水处理管理制度。
下面就简要介绍一下污水处理管理制度的主要内容。
一、污水处理设施建设管理制度该制度规定了各地地方政府对污水处理设施建设的规定，主要包括以下几个方面：1. 规划管理：要求各地根据当地情况、产业结构和人口密度等因素制定污水处理设施的建设规划，确保必要的污水处理设施的建设和运营。
2. 建设用地管理：要求各地考虑地形、地貌等因素，选择合适的用地来建设污水处理设施，并保证建设用地的合法性和合理性。
3. 设计与验收：要求污水处理设施建设设计符合国家相关标准，确保设施建设的高效、稳定和安全。
同时，要对设施建设的整个过程进行监督和验收，确保符合建设规范。
二、污水处理运营管理制度该制度针对污水处理设施的运营管理进行了规定，主要包括以下几个方面：1. 运营管理：要求污水处理设施的运营单位按照相关标准进行周期性的运营和维护，确保设施的高效、稳定和安全运行。
2. 污水收运：要求污水处理设施的运营单位负责对污水的收运、输送和处理，确保符合国家相关标准。
3. 废物处理：要求污水处理设施在处理过程中产生的废弃物得到规范的收集、处理和处置，确保对环境的影响尽量降到最低。
三、污水排放标准管理制度该制度规定了污水排放标准管理的相关法律法规和标准，主要包括以下几个方面：1. 污水排放标准规定：要求企业在生产过程中要确保污水排放符合国家相关标准，同时对企业的监管实行严格的制度。
2. 污水排放许可证管理：要求企业在获得污水排放许可证之前，要进行水质检测和审批流程等环节，确保污水排放的合法性和合规性。
3. 环境监管：要求相关部门对企业的污水排放进行随时监管和检查，对未合规的企业要及时采取强制措施。
污水处理管理制度在保护生态环境、维护公共卫生方面具有重要的作用。
各级政府和相关部门要严格执行相关规定，确保污水处理设施的建设、运营和使用符合国家相关标准。
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污水处理工程建设管理制度
摘要：为进一步加强污水处理工程建设管理，规范建设程序，提高工程建设质量，降低工程造价、缩短建设工期，确保质量安全、资金安全、干部安全、施工安全。
现结合我区污水处理工程建设管理实际，特制定本管理制度。
关键词：污水处理；工程建设；管理制度
总则
1、污水处理工程建设将严格实行项目法人制、工程招投标制、合同管理制，监理制，审计制、支付会签制、项目管理廉洁制。
2、污水处理工程建设应始终贯彻“百年大计，质量第一”的方针，严把工程质量关，合理处理质量与进度、质量与效益的关系，树立“污水处理工程建设项目”品牌工程意识。
3、污水处理理工程建设管理制度主要包括以下内容：工程建设前期准备工作；污水处理工程建设招投标制度；污水处理工程建设合同管理制度；污水处理工程建设监督管理制度；污水处理工程审计制度；污水处理工程付款审批制；基建工作人员廉洁制度。
一、污水处理工程建设前期准备工作的主要内容
（一）、项目立项、（二）、规划红线：（三）、选址意见书：（四）、委托初步设计：（五）、组织初步设计和设计方案评审：（六）、委托施工图设计并组织评审：（七）、办理规划许可证、用地许可证、建设工程许可证，严格按基建程序办理前期相关手续。
二、污水处理工程建设招投标制
（一）招标范围、招标方式：
1、凡由江苏大禹水务股份有限公司组织实施的污水处理工程建设项目的勘察\设计\施工\监理以及与工程建设有关的设备\材料等的采购，建设工程单项合同估算价在50万元以上，重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在30万元以上，勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在30万元以上的，必须依法进入招投标有形市场进行招标。
2、工程建设单项合同估算价在50万元以下，设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在30万元以下，勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在30万元以下的由江苏大禹水务股份有限公司自行组织招标、竟争性谈判和询价等方式实施。
（招标程序详见该章第八节）。
3、如确实有特殊情况的不适宜公开招标的，由区人民政府批准后可以进行邀请招标，可以简化招标程序，缩短招标时间，但仍然需进入有形市场进行招标。
（二）招标代理
1、进入有形市场建设项目的招标，原则上均应委托相应资质的招标代理机构进行，招标人择优选择招标代理机构，委托其办理招标事宜，签订书面委托合同，约定收取代理费的标准。
（三）编制招标文件
1、招标文件的主要内容：（1）、投标邀请书（2）、投标人须知
（3）、合同主要条款（4）、投标文件格式（5）、提供工程量清单
（6）、技术条款（7）、设计图纸（8）、评标标准和办法
2、污水处理工程投标保证金和履约保函：招标文件中明确所有污水处理工程的投标保证金为不低于投标总价的5%，且必须从投标单位基本银行帐户汇出，不得以现金方式交纳投标保证金。
履约保证金为中标合同价的10%。
每个中标单位并且必须交纳为中标价2%的廉政保证金。
3、污水处理工程评标评定办法：对于污水处理管道工程宜采用以经评审的最低价法，对于技术上有特殊要求的污水处理工程，可以采用综合评价法，综合评价法的评分因素及分值按省市区有关规定执行。
4、相关取费费率标准：施工单位投标取费费率按相关标准计取，如费率计取由限值范围的，一律按低限取费。
5、由招标代理机构编制的招标文件须由江苏大禹水务有限公司指定的相关人员流转后由总经理审批认可后才能发放招标文件。
（四）投标
1、提交投标文件的投标人不得少于三个，如少于三个则必须重新招标，而重新招标后投标人仍少于三个的，报经主管部门同意可进入竟争性谈判确定，比价采购。
（五）开标、评标、定标
1、开标、评标由招标人委托的代理机构组织进行，进行公开开标、评标和定标。
（六）由江苏大禹公司组织的内部邀请招标
具体实施细则如下：（1）成立招标管理领导小组：其人员必须有区水务局纪检监督人员一名，其它人员由江苏大禹水务有限公司分管领导、技术总工程师、工程部或设备部等人员组成，招标工作小组人数不得少于五人。
2）邀请投标单位数量：，应当向三家以上具备施工能力、资信良好的施工单位或供货商发出投标邀请书。
（3）工程建设施工单项合同估算价在10万元以下的污水处理工程由招标工作小组集体讨论并形成书面意见报主要领导签字同意也可直接发包，也可采用内部邀请招标。
（4）施工单位或供货商的资格审查与择优机制
1、施工单位（供货商）的选择实行淘汰机制。
对通过资格审查的施工单位（供货商）定期进行质量跟踪和复评，如发现施工单位（供货商）在所负责的项目过程中出现质量不合格或发生安全事故，在以后的施工（供货）中将严禁该施工单位（供货商）参与，还要赔偿一切经济损失。
2、每年年底将对通过内部邀请招标的施工单位进行考核，考核不合格的将二年内不得参与内部邀请招标。
三、污水处理工程建设合同管理制
（一）、签订合同范围：所有污水处理工程建设项目都必须签订合同（设计、施工、监理、设备和材料供货合同，廉政建设合同），合同应公开化，规范化。
（二）、合同管理：大禹公司工程部和综合部负责所有合同的归口存档管理，合同内容的起草、谈判、修改均由负责该项业务的公司经办部门与有关单位洽谈。
（三）合同的组成：组成合同的主要内容包括合同条件、技术规范、图纸、工程量清单和中标的投标文件等一系列内容。
（四）合同签订时效：
通过公司内部招投标的建设项目，中标单位确定后五日内与公司签订相关合同。
（五）合同会签制：所有合同实行会签制度，由法人代表签字生效。
单项合同金额在10万元以上的由公司总经理签字盖章生效，单项合同金额在10万元以下的由公司分管领导签字并盖章生效，通过招标的合同需由鉴证机构签字盖章后生效。
四、污水处理工程建设施工监督管理制
实行招标制的污水处理工程均实现工程建设监理制。
（一）、监理职责
1、总监理工程师应组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告和专题报告，根据各时段工程进度编写工程量清单和资金预算申报表，每月工程量完成申报表，并按时向建设单位工程部报送。
2、专业监理工程师应认真做好分项工程验收和隐蔽验收。
并严格检查进场材料、设备、构配件的质量及质量证明材料，并做好各种材料的二次送检工作，合格时予以确认。
3、监理员应认真履行监理员职责，并做好监理记录。
发现问题应及时指出并向专业监理工程师报告。
4、对关键部位、关键工序的施工过程，监理人应实施旁站管理。
对施工全过程开展跟班监督。
旁站管理方案应在施工前2天送达项目工程部和施工承包人各一份。
（二）、甲方现场代表职责
1、工程开工前，工程部组织设计单位、监理单位及施工单位进行图纸会审、技术交底工作，进行交桩工作，各施工单位必须进行复测，并经监理工程师复核报工程部备查。
2、甲方代表每天亲自到施工现场，认真巡查监督工作，并做好有关记录。
3、对于出现的的工程质量问题，由工程部、施工单位、监理方互相配合，做好记录，督促整改，必要时召开专题质量分析会，综合分析问题，研究解决办法。
4、工程部组织设计、施工、监理、质量监督、跟踪审计等单位代表进行工程竣工验收。