名师工程计划与措施

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2024年名师培育工程工作方案策划方案

2024年名师培育工程工作方案策划方案

2024年名师培育工程工作方案策划方案嘿,各位,咱们今天来聊聊“2024年名师培育工程工作方案策划方案”这档子事儿。

先别皱眉头,这事儿听起来复杂,但只要咱们一条一条梳理,保证让你思路清晰,信心满满!咱们得明确这个工程的目的。

名师培育,顾名思义,就是培养一批高素质、高水平的教育人才,提升教育教学质量。

那具体怎么做呢?别急,咱们慢慢来。

一、方案总体目标1.建立健全名师培育体系,形成一套科学、系统的培育模式。

2.提升教师教育教学能力,培养一批具有国际视野的名师。

3.促进教育公平,提高教育教学质量。

二、具体实施方案1.名师选拔名师选拔是培育工程的第一步,咱们要严把质量关。

具体操作如下:(1)制定选拔标准。

这个标准要科学、合理,既要考虑教育教学成果,也要看重教师综合素质。

(2)公开选拔。

通过学校、教育局等多个渠道发布选拔通知,确保选拔过程的公平、公正。

2.名师培育(1)定制培训计划。

根据名师的专业特点和发展需求,制定个性化的培训计划。

(2)搭建学习平台。

利用网络、线下等多种方式,为名师提供丰富的学习资源。

(3)实践锻炼。

安排名师到优质学校进行实践锻炼,提升教育教学能力。

3.名师考核培育过程中,咱们要定期对名师进行考核,确保培育效果。

(1)制定考核指标。

这个指标要涵盖教育教学、科研、社会服务等多个方面。

(2)定期考核。

每学期或每学年进行一次考核,对名师的成长进行评估。

4.名师激励为了让名师有更多动力,咱们要设立一系列激励机制。

(1)职称晋升。

优先考虑名师晋升高级职称。

(2)奖金奖励。

设立名师奖金,对取得显著成绩的名师给予奖励。

(3)荣誉表彰。

定期对名师进行表彰,提升其荣誉感和成就感。

三、方案实施步骤1.调研分析。

了解当前教师队伍现状,为后续选拔和培育提供依据。

2.制定方案。

根据调研结果,制定具体的实施方案。

3.实施方案。

按照方案要求,开展名师选拔、培育、考核等工作。

4.监测评估。

对方案实施情况进行定期监测和评估,及时调整优化。

十百千名师工程实施方案

十百千名师工程实施方案

十百千名师工程实施方案一、引言十百千名师工程是一项旨在优化教师队伍结构,提升教师专业素养和教学水平的重要工程。

随着我国教育改革的不断深化,优质教育资源的配置和共享已成为实现教育现代化的关键环节。

因此,十百千名师工程的实施对于提高教师队伍整体素质、增强教育教学能力和实现教育公平都具有重要意义。

本方案旨在对十百千名师工程的实施进行全面规划,确保工程取得明显成效。

二、总体目标1. 发展一批数字华师以及优秀公立及公办教育名师资源,拓展教育资源配置范围,打通“最后一公里”。

2. 推动教师专业发展和教学能力提升,全面提升教师整体素质和教学水平。

3. 加强教育公平工作力度,实现教育均衡发展目标。

三、具体措施1. 十名师工程(1)培养一批数字华师,提升教师信息技术素养。

通过开展系统的教育信息技术培训,引导教师熟练掌握先进的技术手段,提高他们利用技术解决教学问题的能力,将创新应用于教学实践,为学生提供更加优质的教育资源。

(2)建设一批数字化教育资源库。

整合各类教育资源,包括课件、教案、教学视频等,为教师提供丰富的教学素材和资源支持,以满足不同学科和不同层次的教学需求。

(3)组织一批优秀教育名师资源,开展教学经验交流和示范活动。

通过组织教师走出校园,进行教师互访、教学观摩活动,促进教师之间的交流与合作,使优秀的教学经验能够得到传播和推广。

2. 百名师工程(1)推进国家级、省级等一批教师培训基地建设。

建设一批高水平的教师培训机构,为教师提供专业、精准的培训和指导服务,提高他们的教育教学水平。

(2)组织一批省级以上教师教学比赛活动。

通过开展教师教学比赛,激励教师们在教学中积极探索创新,提高教学水平,同时也为教师们提供了展示自己优秀教学成果的平台。

(3)建设一批名师工作室。

借助名师工作室这一平台,为一线教师提供专业指导和经验交流的机会,帮助他们提升自身的教学水平。

3. 千名师工程(1)建设一批地方级教师培训基地。

在县级以上地区建设一批教师培训中心,为当地教师提供专业的培训服务,提高他们的教学能力和专业素养。

小学名师建设工程方案

小学名师建设工程方案

小学名师建设工程方案一、建设目标1. 落实“以人为本,因材施教”的教育理念,打造一支师德高尚、专业素质过硬的名师队伍。

2. 提升教师的教育教学水平,使其具备应对不同教育需求的能力。

3. 培养教师团队的责任感和使命感,引领学校转型发展,促进学校教育教学品质的持续提升。

二、建设内容1. 师德师风培训通过开展师德师风培训,提高教师的教书育人的责任感和使命感,让教师明白自己身上肩负的重大使命。

鼓励教师加强自身师德师风修养,做到言行一致,言传身教,成为学生的楷模。

2. 专业知识培训针对不同学科教师的专业知识培训,包括最新的教学理论、教学方法和教材使用等方面的知识培训。

通过培训,提高教师教学水平,增强其在教学中的主动性和创新性。

3. 教研活动为教师提供教研平台,促进教师之间的交流和合作,共同探讨教学中的难题和疑惑,共同成长。

定期组织校级、年级、学科教研活动,让教师们形成合作共进的氛围,促进教学质量的全面提升。

4. 教师评比在学校和区级层面开展教师评比活动,通过评比激励教师在教学方面不断追求卓越,提高教学水平。

激发教师的积极性和创造性,在竞争中进步,在提高中创新。

5. 优秀名师培养为有潜力的教师提供名师培训课程,培养专业化、学科特色鲜明的名师。

力争每年培养出几名卓越的名师,对他们进行一对一的指导和培养,并为他们提供更多的成长机会。

6. 专家学者支持邀请国内外一流教育专家和学者来校交流指导,为教师提供专业的教学指导和学术支持。

通过专家学者的指导,帮助教师不断提高专业素养,创新教学理念和方法。

7. 教师荣誉评选设置年度、季度的教师荣誉评选,激发教师的工作热情和创新精神,让教师的辛勤付出得到更多的认可和鼓励。

8. 自主学习平台为教师建立自主学习平台,提供多种学习资源和学习工具,让教师能够自主学习、自主提升,形成持续学习的习惯,增强教师的自我成长意识。

9. 队伍建设通过建立多种形式的教职工交流互动平台,增强教职工的凝聚力和向心力,形成团结协作、互相支持的教育教学团队,共同推动学校教育教学事业的发展。

名师工程计划与措施

名师工程计划与措施

名师工程计划与措施名师工程计划与措施名师工程计划与措施名师工程计划与措施为进一步推动我校名师工程工作的开展,促进骨干教师队伍建设,培养师德高尚、业务过硬、教育教学成绩显著、具有示范引领的名师、骨干,落实学校名师工程实施方案,特制定《“名师工程”工作计划》。

一、指导思想:坚持科学发展观,理清工作思路,以课堂教学研究为突破口,加强教学研讨,提升教师教学能力,提高教学质量。

以课题研究促进教师专业发展,打造一支骨干教师队伍。

二、工作目标:1、提高师德师能:树立正确的人才观、教育观、敬业爱岗,做学生的良师益友。

2、提升理论理念:加强学习自修,提高业务水平,在教育教学中贯彻和践行好新理念,以此不断提高自身的教育品位。

3、提高教学技能:进一步研究教学规律(包括教师教的规律和学生学的规律),围绕课堂教学展开研讨,拓展课堂教学观察视野,加强教学反思,通过讲练结合、有效训练,打造互动有效的活力课堂,提高课堂教学的有效性,提高教学质量。

4、开展课题研究:围绕影响教育教学有效性的一些瓶颈问题认真分析研究,力求用科学的手段和方法探求教学的一些规律,达到促进自身专业发展和提高教育教学能力的目的。

三、具体措施:(一)制定发展规划:确定为名师培养对象的教师要认真分析个人发展现状,依据学校名师工程方案的要求,制定好发展规划,树立明确的奋斗目标,努力做到“三严三高”即:有严密细致的学习、工作计划;严肃认真的工作态度;严谨求实的工作作风;达到工作上的高标准、高质量、高效益。

树立“四心”:即思想上有上进心;工作上有事业心、责任心;学习上要虚心。

(二)加强学习培训:通过研读书籍,出去听专家讲座和业务学习,加强理论学习;通过教育教学专业基本功的技能培训,拓展学识,丰富内涵,锻炼口头或书面语言表达能力。

要求:每学期认真研读1本教学专著,为教师的成长构筑一个可操作的平台,达到互相学习、互相交流、共同提高、出精品、出成果、出名师的'目的。

名师工程的方案

名师工程的方案

名师工程的方案一、总则名师工程是教育部启动的一个促进教师专业成长和提高教师教学水平的工程,旨在通过对名师资源的挖掘、培养和分享,实现教师队伍的素质提升。

名师工程方案旨在培养和支持一批具有优秀教学能力、创新精神和实践经验的名师,在教育教学实践中发挥其优势,潜心钻研教学,带动校园改革,帮助其他教师提升教育教学水平。

二、目标名师工程的目标是建立一支教学能力卓越、教育科研水平领先、关注学生全面发展的名师队伍,推动学校教育研究和教育教学改革,提高全国教师队伍素质,促进学校内涵发展和社会教育教学综合素质的提升。

三、实施方案1. 名师评选根据教育部名师工程评选标准,对具有卓越的教学水平和教育科研成就的教师进行选拔评定,选拔出具有教学才能和教学创新精神的名师。

2. 名师培训名师工程对评选出的名师进行集中培训,培训内容包括国内外教育教学的最新理论和方法、学科专业知识更新、教学设计与评价、教育科研方法等,以提高名师的教育教学能力和科研水平。

3. 名师支持名师工程对名师给予一定的支持,包括资金支持、科研支持、教学支持等,以帮助名师更好地发挥其在教育教学方面的专长。

4. 名师分享名师工程鼓励名师将自己的教学和科研成果进行分享和交流,通过讲座、研讨会、学术论坛等形式,向全国其他教师、校长和教育管理者分享自己的教学经验和教育理念,以推动教师队伍的共同进步。

5. 名师评价对名师进行定期评价,评价内容包括教学效果、学生评价、同行评价等,以及时发现名师在教学和科研方面存在的问题,为名师提供改进和提高的机会。

四、实施步骤1. 选拔评选出名师2. 对名师进行培训和支持3. 鼓励名师进行分享和交流4. 对名师进行定期评价和反馈五、保障措施1. 教育部将建立专门的名师工程管理机构,负责名师的选拔评选、培训支持、评价监管等工作。

2. 各级政府将加大对名师工程的支持力度,包括提供资金、人力和政策上的保障。

3. 学校将积极配合名师工程的实施,通过各种形式的组织和管理,保障名师工程的顺利实施。

名师工程的工作计划

名师工程的工作计划

名师工程的工作计划
名师工程的工作计划包括以下几个方面:
1. 定义目标:确定名师工程的工作目标和发展方向,明确要达到的效果和影响。

2. 建立名师工程团队:组建一个由教育专家、教育学者和优秀教师组成的团队,共同参与名师工程的规划和实施。

3. 评估现状:对现有的名师队伍进行评估,了解他们的教学水平、教学方法和教育理念,并通过定期考核和评估,筛选出符合名师标准的教师。

4. 制定培养计划:根据评估结果,为名师制定个性化的培养计划,包括学习和培训课程、专业指导和实践机会,培养他们的教学技能和领导能力。

5. 实施培训:通过集中培训和线上课程等方式,给名师提供所需的知识和技能培训,包括教学方法、课程设计、评价方法和教育科技的应用等方面。

6. 提供专业支持:为名师提供专业支持和指导,包括教学观摩、课堂辅导和教学反馈等,帮助他们改进教学方法和提升教学效果。

7. 研究和创新:建立名师工程的研究机构或研究团队,致力于研究优秀教师的教学经验和教育理念,推动教育教学的创新。

8. 建立名师示范校:选取一些具有代表性的学校作为名师示范校,通过名师的带动和引领,促进学校整体教育水平的提升。

9. 推广经验:通过举办学术交流会、发表论文和出版图书等方式,向其他学校和教育机构推广名师工程的经验和成果,提供指导和借鉴。

10. 监测和评估:定期监测和评估名师工程的实施效果和影响,收集教师和学生的反馈意见,对名师工程进行调整和改进。

以上是名师工程的工作计划的主要内容。

通过这些工作,名师工程旨在提高教师的教育教学水平,培养出一批优秀的教育者,促进学校整体教育质量的提升。

同时,通过研究和创新,推动教育教学的发展,为教育事业做出更大贡献。

片区名师工程实施方案

片区名师工程实施方案一、背景介绍。

随着教育事业的不断发展,教师队伍建设成为了教育领域中的重要议题。

为了提高教育教学质量,各地纷纷开展了名师工程,旨在选拔和培养一批优秀的教师,提升教育教学水平。

而片区名师工程作为名师工程的重要组成部分,对于促进教育均衡发展、提高教学质量起着重要作用。

二、实施目标。

1. 提高教师队伍整体水平。

通过片区名师工程,选拔和培养一批优秀的教师,提高教师队伍整体水平,为学校教育教学工作提供有力支持。

2. 推动教育均衡发展。

通过片区名师工程,将优秀的教师资源有效地配置到各个学校,促进教育资源的均衡配置,推动教育均衡发展。

3. 提升学生学习成绩。

优秀的教师能够给学生提供更好的教育教学服务,通过片区名师工程,提升学生学习成绩,促进学生全面发展。

三、实施措施。

1. 制定选拔标准。

明确片区名师工程的选拔标准,包括教学业绩、教学能力、师德师风等方面的评价指标,确保选拔出真正优秀的教师。

2. 提供培训机会。

为入选的名师提供专业的培训机会,包括教学方法、教学理论、课程设计等方面的培训,提升他们的教学水平。

3. 加强指导和管理。

建立名师工程的指导和管理机制,对入选的名师进行定期指导和考核,确保他们的教学工作达到预期效果。

4. 营造良好的教育氛围。

通过各种途径宣传名师工程的成果和影响,营造良好的教育氛围,激励更多的教师积极参与到教育教学改革中来。

四、实施效果。

1. 教师队伍整体水平得到提升。

经过片区名师工程的实施,教师队伍整体水平得到了显著提升,教学质量得到了有效保障。

2. 教育均衡发展取得显著成效。

名师资源得到了有效配置,各个学校的教育资源得到了均衡发展,促进了教育均衡发展。

3. 学生学习成绩明显提高。

优秀的教师为学生提供了更好的教育教学服务,学生学习成绩得到了明显提高,全面发展的目标也得到了有效实现。

五、结语。

片区名师工程的实施,是教育事业发展的重要举措,对于提高教师队伍整体水平、推动教育均衡发展、提升学生学习成绩具有重要意义。

高中名师培养工程实施方案

高中名师培养工程实施方案一、前言高中名师培养工程是高中教育中的一个重要工程,它的实施对于培养高素质的教师队伍和提高教育质量具有重要意义。

为了更好地实施高中名师培养工程,本方案特制订如下。

二、目标1、培养一批有理念、有情怀、有知识的名师,具有高水平的教育技能和教学成就。

2、提高教师的综合素质,提升学校的教育教学水平。

3、通过培养名师,全面提升学校教师队伍整体素质,推动学校内涵式发展。

三、基本原则1、因势利导、注重实效。

坚持因地制宜、因地制宜的原则,根据不同学校的实际情况,制定相对应的培养方案。

2、突出实践、重视实操。

培养教师的同时,要充分重视教师的实际教学操作能力,注重实践性的培训。

四、具体实施方案1、建立名师导师制度。

学校应建立名师导师制度,由名师担任导师,指导新老师的教学。

在导师的指导下,新老师经过一定时期的教学实践和反思,逐步提高教学水平。

2、建立名师工作室。

学校应建立名师工作室,以名师为带头人,进行课堂教学和教研活动。

同时,充分发挥名师的示范作用,为其他教师提供教学指导和经验交流。

3、开展教育教学宣传活动。

学校应加大宣传力度,为名师教学取得的成绩进行宣传,让教师们志在必得,提高教师的教学热情和教学积极性。

4、建立教师评价机制。

学校应建立一套合理的教师评价机制,对名师教学进行定期评价,激励教师积极进取,促进名师的成长和发展。

5、组织教师培训活动。

学校应充分利用学校现有资源,组织教师参加各种适合的培训活动,提高教师的教育教学水平。

6、加强学术交流。

学校应积极组织各类学术研讨活动,为名师与其他教师提供交流平台,促进教师之间的学术交流和共同进步。

五、保障措施1、加大政策支持。

政府应加大对高中名师培养工程的政策支持,为名师的成长和发展提供政策支持。

2、加强管理与监督。

学校应加强对名师培养工程的管理与监督,确保名师培养工程的有效实施。

3、健全评价体系。

学校应健全名师培养工程的评价体系,科学评估名师的成长和发展,为名师提供良好的成长环境。

名师工程年度个人工作计划

名师工程年度个人工作计划目标:成为一名卓越的名师,并在年度工作中实现以下目标。

一、教学目标1. 提高教学质量:持续优化教学设计,创造积极的教学环境,培养学生的学习兴趣和动力。

2. 完善教学方法:研究并运用新的教学策略,提高学生的学习效果。

3. 加强教学能力:定期参加教育相关培训和学习,提高自身的教学知识和教育技能。

二、师德目标1. 以身作则:坚守教育伦理,做学生的榜样,以积极向上的人格魅力影响学生。

2. 坚持奉献:关爱学生,尽力解决学生在学习和生活方面的问题,帮助他们实现全面发展。

3. 提升职业素养:加强专业知识的学习,增强自己的教育背景和能力。

三、研究目标1. 深入研究课程内容:通过阅读专业书籍和最新研究成果,提升自己的教学水平。

2. 参与教学研究项目:积极参与学校或地区的教学研究项目,分享、交流和借鉴他人的经验和教学方法。

3. 发表教育论文:积极撰写和发表教育相关的论文,提高自己在教育领域的学术声誉。

四、班级管理目标1. 与家长保持密切联系:通过班级微信群或课堂通讯记录,及时将学生的学习情况和班级活动等信息反馈给家长。

2. 加强班级建设:组织班会,培养学生的团队合作精神和责任意识,促进班级的良好凝聚力。

3. 建立良好的学习氛围:通过创设良好的班级文化和教室环境,营造欢乐学习的氛围,提高学生的学习积极性。

五、个人发展目标1. 继续深造:通过参加专业培训、研讨会和学术交流活动,扩展自己的专业知识和视野。

2. 学习新技术:熟练掌握教学辅助软件和学校管理系统等工具的使用,提高自己的信息技术水平。

3. 提高自身素质:继续读书、健身、参观博物馆等,拓宽自己的知识面和视野,增强综合素质。

六、评估与总结1. 定期对自身工作进行评估:根据学生的学习效果和家长的反馈,对自己的教学活动进行总结和反思,发现问题并及时改进。

2. 参与学校的教学质量评估:参与学校对教学质量的评估和等级划分活动,积极反馈自己的教学成果。

校园名师工程个人工作计划

校园名师工程个人工作计划一、工作背景和目标校园名师工程是教育部举办的全国性大型教师培训项目,旨在推动教师教育的改革和提升教师的专业素养。

作为参与该项目的一名教师,我将充分发挥自身专业特长,以提升学科教学质量为目标,积极参与活动,并通过个人工作计划来指导自己的工作。

二、工作计划1. 学科教学研究:- 阅读相关学科教学理论和研究报告,提高自己的教学理论水平。

- 参加学科研讨会和学科教学研究课题的研究,深入了解学科教学的前沿动态和研究成果。

- 定期撰写学科教学研究论文,积极参与学术交流,提高自己的学术影响力。

2. 教学实践:- 结合校本课程改革的实际,研究、设计和试验新型教学模式和教学方法,提高学生的学习效果和兴趣。

- 积极参与学科教学改进项目,进行教学实验和行动研究,不断优化自己的教学过程和方法。

- 不定期开展学生学习情况的调研和评估,分析学生的学习问题和困难,针对性地提供个别辅导和指导。

3. 教研活动:- 积极参与科研项目的申报和实施,争取教育部、省级教育厅等相关部门的科研项目资助。

- 参与学校教研活动,组织和参与学科教研组的教学讨论、课题研究等活动,推动教研工作的开展。

- 将自己的教学和研究成果进行写作和总结,定期参加教研成果的评审和交流。

4. 师德师风:- 加强自身师德修养,提高自己的职业道德素养,不断做到师表。

- 积极参加学校组织的教育活动,关心学生的健康成长,为学生提供积极的教育指导和帮助。

- 与教育管理部门、家长和社会各界保持良好的沟通和合作关系,推动校园育人环境的改善。

5. 自我提升:- 继续学习新的教育理论和教学方法,参加各类培训和研修班,提高自己的专业素养和能力。

- 加强与校内外的教师交流合作,积极参加学术会议和教学交流活动,拓宽自己的教育视野。

三、工作计划的实施- 制定每月工作计划,详细规划每天的工作任务,合理安排时间和资源,确保工作计划能够顺利实施。

- 定期与上级领导和同事进行工作交流和反思,根据实际情况调整工作计划,及时解决问题和困难。

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黄庄小学2015-2016学年度名师工程
工作计划与措施
为进一步推动我校名师工程工作的开展,促进骨干教师队伍建设,培养师德高尚、业务过硬、教育教学成绩显著、具有示范引领的名师、骨干,落实学校名师工程实施方案,特制定《“名师工程”工作计划》。

一、指导思想:
坚持科学发展观,理清工作思路,以课堂教学研究为突破口,加强教学研讨,提升教师教学能力,提高教学质量。

以课题研究促进教师专业发展,打造一支骨干教师队伍。

二、工作目标:
1、提高师德师能:树立正确的人才观、教育观、敬业爱岗,做学生的良师益友。

2、提升理论理念:加强学习自修,提高业务水平,在教育教学中贯彻和践行好新理念,以此不断提高自身的教育品位。

3、提高教学技能:进一步研究教学规律(包括教师教的规律和学生学的规律),围绕课堂教学展开研讨,拓展课堂教学观察视野,加强教学反思,通过讲练结合、有效训练,打造互动有效的活力课堂,提高课堂教学的有效性,提高教学质量。

4、开展课题研究:围绕影响教育教学有效性的一些瓶颈问题认真分析研究,力求用科学的手段和方法探求教学的一些规律,达到促进自身专业发展和提高教育教学能力的目的。

三、具体措施:
(一)制定发展规划:
确定为名师培养对象的教师要认真分析个人发展现状,依据学校名师工程方案的要求,制定好发展规划,树立明确的奋斗目标,努力做到“三严三高”即:有严密细致的学习、工作计划;严肃认真的工作态度;严谨求实的工作作风;达到工作上的高标准、高质量、高效益。

树立“四心”:即思想上有上进心;工作上有事业心、责任心;学习上要虚心。

(二)加强学习培训:
通过研读书籍,出去听专家讲座和业务学习,加强理论学习;通过教育教学专业基本功的技能培训,拓展学识,丰富内涵,锻炼口头或书面语言表达能力。

要求:每学期认真研读1本教学专著,为教师的成长构筑一个可操作的平台,达到互相学习、互相交流、共同提高、出精品、出成果、出名师的目的。

(三)明确职责任务
对培养人选应规定明确的职责、任务和要求。

要在工作上压担子,既严格要求,又放手使用,促使他们在实践中增长才干,为实施教育、提高教育质量、推进教育教学改革作出较大贡献。

在培养期间,培养人选除高质量地完成教学本职工作任务外,还应完成以下任务:
1、名师骨干要保质保量完成学校《教育教学管理目标》的具体要求。

成为同学科、同岗位的教育教学能手。

2、每学期名师骨干带头上研究课、说课、评课,听课要达到15节以上,有听课记录,并写出4节课的听课评语。

期末上交听课记录和评课评语。

(四)坚持有效活动,强化成才机制
学校将继续开展以下有效活动,并常抓不懈,充分发挥各项活动的实效性。

1、积极推荐参加区中心组教研活动,提高骨干层次。

2、学校为各级各类提供锻炼的机会,使其尽快成为名师。

3、组织开展名师评比活动。

4、开展师徒结对活动。

5、开展教科研成果交流、评选活动等等。

2015年9月。

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