设备管理部工作职责(09.9.28)
设备管理员工作职责(6篇)

设备管理员工作职责1,、负责宣传、布置、监督公司体系文件及各项规章制度在本部门执行,做到设备管理规范化。
2、负责组织实施公司各类生产设备的验收、安装,并进行维修、维护。
指导员工正确使用、保养设备,监督检查设备的使用和保养,做好生产任务的支持、服务工作。
3、负责按照质量标准和技术要求加工制作生产所需工装、磨具,保证生产部门的生产需求。
4、负责协调水、电供给单位关系,负责配电房、供水设备设施的运行管理,保障生产顺利进行。
5、负责制定设备的安全操作规程和设备安全保护装置,监督检查设备安全和操作人员的安全使用,预防设备出现故障。
6、负责制定设备维修计划,并组织实施。
7、负责制定设备的备品、备件计划,做到避免因缺少备件而长时间故障停机的情况发生。
8、负责设备、设施的紧急抢修,保障生产顺利进行。
设备管理员工作职责(2)设备管理员的工作职责通常包括以下几个方面:1. 设备管理:负责对公司的设备进行管理,包括购买、安装、配置、维护和报废。
确保设备按时更新、修复和维护,并跟踪设备的使用情况和状况。
2. 软件管理:负责安装、升级和维护公司设备上的软件。
监控和管理软件授权,并确保所有设备上的软件都是合法和最新版本。
3. 硬件维护:负责对公司设备进行日常维护和故障排除,以确保设备的正常运行。
如果发生故障,设备管理员负责协调修复和维修。
4. 安全管理:负责设备的安全管理,包括存储设备的安全、防火墙和杀毒软件的安装和更新,以及设备的数据备份和恢复。
5. 用户支持:为员工提供设备使用的支持和培训。
解答和解决设备使用中的问题,并根据需要提供用户培训和指导。
6. 资产管理:负责设备资产的管理和跟踪。
包括设备清单的维护、设备报废的处理和设备库存的管理。
7. 技术研究:跟踪和研究新的设备和技术趋势,并提出建议和建议以改进设备和技术的使用。
总而言之,设备管理员负责公司设备的日常管理、维护和支持,以确保设备的安全、正常运行和最佳性能。
设备管理员工作职责(3)设备管理员是一个负责管理、维护和监控组织内所有设备和设施的关键角色。
设备管理岗位职责(五篇)

设备管理岗位职责1、负责执行设备保养、更新、校验计划,并做好相关记录,确保数据真实有效;2、负责按设备操作规范指导及监督操作人员对设备的正确使用、日常维护;3、负责参与新采购设备的验收及入库手续办理;4、负责设备调配、安装、调试、保养、维修、报废等工作;5、负责分类保管设备使用说明书、部件手册、图纸等相关资料;6、负责建立设备台账,及时掌握设备的数量、质量、动态、编号等,确保数据真实有效;7、负责监督设备点检、安全使用等情况;8、协助配合设备使用部门,提出设备使用、更新、改造等管理过程;9、负责做好设备运行标识、跟踪工作,确保设备的完好性;10、负责及时发现设备问题、并进行分析、整改、跟踪及监督。
设备管理岗位职责(二)设备管理岗位的职责主要包括以下几个方面:1. 设备采购管理:负责设备采购的全过程管理,包括制定采购计划、寻找供应商、进行价格谈判、签订合同、验收设备等,确保设备的购买符合公司的需求和预算要求。
2. 设备维护保养:负责设备的日常维护保养工作,定期检查设备的运行状况,及时发现并解决设备故障,确保设备的正常运行和延长设备的使用寿命。
3. 设备备件管理:负责设备备件的采购、库存管理和使用,确保设备备件的供应充足,及时补充和替换设备备件,以保障设备的正常运行。
4. 设备绩效评估:定期对设备的运行状况进行评估,分析设备的性能指标、故障率等,提出设备改进的建议,以提高设备的运行效率和可靠性。
5. 设备安全管理:负责设备的安全管理工作,包括设备操作规程的制定、安全培训、设备操作人员的资质管理等,确保设备的安全操作和防止事故的发生。
6. 技术支持和培训:为设备操作人员提供必要的技术支持和培训,帮助其掌握设备的操作技能和维修知识,提高设备的使用效率和故障排除能力。
7. 设备报废处理:负责设备的报废处理工作,包括制定设备报废计划、整理设备报废材料、与相关部门协调设备报废事宜等,确保设备的合理报废和处置。
管理部设备管理员的工作职责

管理部设备管理员的工作职责一、设备管理员的职责1. 设备的调试、安装和检修设备管理员负责对公司的各种设备进行调试、安装和检修,确保设备的正常运转。
在设备安装完毕后,设备管理员还要对设备进行调试,保证设备的正常运转。
设备管理员还要负责设备的日常检修和维护工作,确保设备的正常运转。
2. 设备的维护和保养设备管理员要对公司的各种设备进行维护和保养,保持设备的良好状态。
设备的维护和保养是非常重要的,可以延长设备的使用寿命,减少设备的故障率,提高设备的可靠性,增加设备的使用效率,从而提高生产效能。
3. 设备维修与故障处理设备管理员还要负责设备的维修与故障处理工作。
当设备出现故障或者问题时,设备管理员要能够迅速准确地处理,确保设备的正常运转,避免影响到生产效率。
4. 设备的更新和改进设备管理员还要负责设备的更新和改进,可以根据需求对设备进行改进和更新,提高设备的性能和效率,提高生产效率。
5. 设备设施管理设备管理员还要负责设备设施的管理工作,包括设备的日常维护、保养、维修与更新等工作。
6. 设备台账的管理设备管理员还要负责设备台账的管理工作,包括设备的档案管理、设备的维修记录和维护记录的归档和管理等工作。
7. 设备的安全管理设备管理员还要负责设备的安全管理工作,确保设备的安全运转,提高工作场所的安全系数,保障员工的人身安全。
8. 设备的质量管理设备管理员还要负责设备的质量管理工作,确保设备的质量达标,提高设备的可靠性和稳定性。
9. 设备的节能环保设备管理员还要负责设备的节能环保工作,提高设备的能效比,降低能源消耗,减少企业的环境污染。
10. 团队管理设备管理员还要带领和管理设备维护团队,指导团队成员进行设备维护、保养和维修工作。
以上就是设备管理员的主要工作职责,设备管理员在公司的维护中发挥着重要的作用,为公司的生产效率和质量提供了有力的支持。
二、设备管理员的能力要求1. 专业知识和技能设备管理员要具备丰富的设备管理经验和专业知识,能够对各种设备进行调试、安装和检修工作,具备一定的设备维修技能。
设备管理部门的主要职责(5篇)

设备管理部门的主要职责1、矿机电科是矿设备管理的职能科室。
对生产设备全面负责,贯彻执行国家和上级对设备管理与维修工作的方针、政策和规定。
根据企业经营方针、目标,对设备管理工作提出要求和考核指标,并组织检查执行情况,协调横向关系。
2、正确处理好生产与维修的关系,坚持搞好设备的计划检修,严禁超设备性能使用。
3、根据上级规定,负责审定和编制企业内部设备管理与设备维修方面的管理办法或实施细则。
4、根据设备使用年限的权限,提出未提完折旧的设备报废工作。
严格管理,主要设备完好率要达到____%以上,设备新度系数不能下降。
无特大设备事故,重大事故率下降;待修率不超过____%,机电事故率不超过____%,停机率逐年下降。
5、对在籍设备必须建立完整的设备台帐及资产台帐。
6、建立设备库房的保管制度及设备收、发检验制度。
7、负责对各单位生产设备的完好状况、使用状况进行检查管理;8、编制每年的设备维简计划和大修理计划。
9、负责上报各种设备报表的填写和审核。
10、全面掌握全矿设备的使用数量、使用地点、使用状态;对闲置设备及时通知回收升井,及时安排检修。
11、负责办理设备检修手续和质量验收。
12、对各使用单位设备的完好、操作、维护等不符合要求的,有权制止或实行经济处罚。
13、机电科每周召开一次例会,专门对设备使用单位的设备使用、检修存在问题的汇总处理、解决和平衡。
14、对机电事故须组织分析,追查处理,并填写事故报告。
15、负责组织对职工们进行设备管理方面的教育及技术培训,组织开展设备维修竞赛评比活动,树立典型,推广有关设备管理方面的先进经验。
设备管理部门的主要职责(2)设备管理部门是一个组织中的重要部门,负责管理和维护设备以支持组织的正常运作。
其主要职责涵盖设备采购、安装、维护、报废以及设备台账管理等方面。
以下是设备管理部门的主要职责的详细介绍。
一、设备采购和安装设备管理部门的第一个主要职责是负责设备的采购和安装。
这包括与供应商的合作、设备的选择、购买合同的签订等。
设备管理部门职责范文(四篇)

设备管理部门职责范文主要工作职责1、制定设备各类型维修、保养计划并组织实施2、对设备点检、设备保养、设备安全操作规程的执行情况进行检查,并严格规章制度3、对设备使用、保养、维修进行技术指导,制定标准及修理工艺4、参与、指导、组织或与有关职能部门协调联系,对设备疑难问题分析、会诊,制定修理方案5、设备技术改造、改善方案制定、申请与组织实施6、设备配件准备、预测与管理7、进口设备关键零部件国产化探索、实施8、设备管理与维修技术培训9、生产与维修的协调10、新到设备的安装、调试、验收及使用规程的编制11、设备大修、项修,技术改造、计划、申请、组织实施及验收12、资料管理与资产管理及月度报表13、新技术应用14、节支降耗,维修费用的分析与控制15、设备管理mrpⅡ结合生产、物资管理系统综合运用16、生产、设备现场改善调查,方案设计,计划申请,比价、协调,组织实施17、辅助生产的低值易耗物品管理与控制18、严格遵守公司保密管理制度,承担相关保密义务19、设备维修仪器仪表和工具的计划、使用、消耗及管理20、及时接受、处理有关部门、主管领导临时安排的其他任务主要权力1、对维修、生产班组下达设备维修、保养任务2、对外验收、对内检查有关设备方面质量、整改等3、按车间设备管理网络,有协调、考核、检查、评价权4、车间设备管理与维修计划调整权力职能部门设备管理人员工作职责主要工作职责1、负责建立健全设备管理制度。
2、负责组织制定设备修理、保养规程并指导实施。
3、负责组织设备三级保养工作的检查及安排设备半年及年度保养工作,并进行验收、评价、总结。
4、负责组织公司设备管理工作的检查、总结、评比、通报。
5、负责组织监督、检查、指导车间设备管理工作。
6、负责组织监督落实设备管理、资产管理制度执行情况及各项考核指标的完成情况。
7、负责设备管理系统各项数据的维护、检查、指导工作。
8、负责组织设备日常管理、维修、资产管理工作及润滑管理工作。
设备管理部安全生产职责

设备管理部安全生产职责
设备管理部的安全生产职责可以包括以下几个方面:
1. 设备安全管理:负责对公司内各类设备的安全管理工作,包括设备的选型、采购、安装、使用、维护等环节,确保设备的安全可靠运行。
2. 设备事故预防:制定设备操作规程和相关安全作业流程,开展设备操作人员的安全培训和考核工作,预防设备操作不当引发的事故和伤害。
3. 设备检修和维护:组织、安排和监督设备的定期检修和维护工作,确保设备保持良好的状态,预防设备因磨损、老化等原因引发的安全问题。
4. 设备监控与报警:建立设备监控系统,对关键设备进行实时监测,及时发现设备故障、异常情况,并及时采取措施进行处置,防止事故发生。
5. 安全应急管理:负责制定设备事故应急预案和演练计划,组织开展应急预案演练和事故应急处置工作,保障设备事故发生时能够迅速有效地响应和处置。
6. 安全事故调查与分析:对设备事故进行调查,分析事故原因和教训,提出改进意见和措施,避免类似事故再次发生。
7. 安全宣传教育:开展设备安全的宣传教育工作,提高员工对设备安全的重视程度和安全意识,提高员工的安全操作能力和事故防范能力。
以上仅是设备管理部安全生产职责的一些例子,具体职责根据企业的实际情况和需要来确定。
设备管理科主要职责范文(二篇)
设备管理科主要职责范文设备管理科是一个重要的部门,负责企业内部设备的规划、采购、安装、维护和更新。
该科的主要职责是确保公司设备的正常运行,提高设备的效率和可靠性,以支持企业的生产和发展。
下面是设备管理科的主要职责范本:1. 设备管理计划:负责编制设备管理计划,包括设备的需求分析、采购计划、安装和调试计划等。
确保设备的采购与使用符合公司发展战略和业务需求,保证设备的更新和升级满足企业的要求。
2. 设备选型与采购:负责设备的选型工作,根据业务需求和性能要求,评估并选择适合的设备,确保设备的质量和性能符合企业要求。
同时,负责设备的采购工作,与供应商协商、签订合同,并确保设备的及时交付。
3. 设备安装和调试:负责设备的安装和调试工作,包括设备的布置、接地、连接、调试等。
确保设备在安装过程中符合相关标准和规范,并保证设备的正常运行。
4. 设备维护和保养:负责设备的定期维护和保养工作,制定设备维护计划,进行设备的检修、更换零部件、清洁和润滑等。
确保设备的稳定运行,延长设备的使用寿命,减少设备故障和停机时间。
5. 设备故障处理和修复:负责设备故障的处理和修复工作,迅速响应设备故障,分析故障原因,并采取相应措施进行修复。
确保设备能够及时恢复正常运行,保障企业的生产和运营。
6. 设备更新和升级:负责设备的更新和升级工作,跟踪技术发展,评估设备的技术水平和性能,提出设备更新和升级计划。
推动设备的更新和升级,提高设备的效率、可靠性和安全性,适应企业发展的需要。
7. 设备数据管理:负责设备相关数据的收集、整理和管理,建立设备档案,并定期更新设备数据。
确保设备数据的准确性和完整性,为设备管理提供数据支持和决策依据。
8. 设备培训和技术支持:负责开展设备操作和维护的培训工作,提升员工的设备操作和维护能力。
同时,提供设备的技术支持,解答设备操作和故障处理的问题,保障设备的正常使用。
9. 设备性能评估和改进:负责设备性能的评估和改进工作,定期对设备进行评估,分析设备的工作状态和性能指标。
设备管理部门的主要职责
设备管理部门的主要职责
包括以下几个方面:
1. 设备采购和更新:负责制定设备采购计划,根据公司的需求选择和购买合适的设备,并与供应商谈判、签订合同。
同时,负责监督设备的更新和更换,确保设备的性能和技术符合公司的要求。
2. 设备维护和修理:负责设备的定期维护保养工作,包括清洁、校准、维修等。
当设备出现故障时,设备管理部门会负责及时修理和维护,以确保设备的正常运行和使用。
3. 设备规划和布局:负责进行设备规划和布局工作,包括设备的摆放位置、连接方式、通风散热等。
通过合理的规划和布局,确保设备能够正常运转,并且方便日常维护和管理。
4. 设备库存和清查:负责设备的库存管理和清查工作,确保设备的数量和类型与记录一致,避免设备的遗失或闲置。
同时,设备管理部门也负责设备的报废和回收工作,保证设备的合理利用和处置。
5. 设备培训和支持:负责向公司员工提供设备的培训和支持,包括设备的操作方法、维护注意事项等。
通过培训和支持,帮助员工正确使用设备,提高设备的利用率和效率。
6. 设备政策和流程管理:负责制定和管理设备的政策和流程,包括设备的使用规定、维护标准、报修流程等。
通过制定合
理的政策和流程,保证设备的正常运行和管理,并且规范员工的设备使用行为。
设备管理岗位职责(四篇)
设备管理岗位职责1、负责执行设备保养、更新、校验计划,并做好相关记录,确保数据真实有效;2、负责按设备操作规范指导及监督操作人员对设备的正确使用、日常维护;3、负责参与新采购设备的验收及入库手续办理;4、负责设备调配、安装、调试、保养、维修、报废等工作;5、负责分类保管设备使用说明书、部件手册、图纸等相关资料;6、负责建立设备台账,及时掌握设备的数量、质量、动态、编号等,确保数据真实有效;7、负责监督设备点检、安全使用等情况;8、协助配合设备使用部门,提出设备使用、更新、改造等管理过程;9、负责做好设备运行标识、跟踪工作,确保设备的完好性;10、负责及时发现设备问题、并进行分析、整改、跟踪及监督。
设备管理岗位职责(二)1.负责本厂季(月)度工作计划的编制、审定、执行。
____组织下属部门高效开展工作,落实检查季(月)度生产作业计划完成情况,对下级的工作进行检查和考核。
3.负责本厂生产系统岗位人员合理调配管理、生产设备辅助器具的配合及维护。
4.定期对各车间班组工时进行评定考核。
定期组织各车间班组进行安全、技术方面的培训。
5.仓库管理。
6.主持日常生产、质量会议,负责月末生产、质量报表的审批。
7.协调同供应、销售、技术等部门的工作。
8.负责生产系统的人事考评,安全、卫生、设备保养与评比工作。
9.负责生产现场各项规章制度的制定完善。
10.负责生产报表、仓库报表、质量报表的审核。
管理层总经理岗位职责(机械机器设备)1.贯彻落实集团公司的指示精神和战略目标。
2.执行董事会的各项决议,确保各项经济指标完成。
____组织制订实施公司的年度经营发展计划与管理目标。
____分管公司财务、采购、供应、销售、行政、企管、人事工作。
5.及时审批采购申报、付款、报销凭证及各部费用。
6.按照人事管理权限审批人事、工资调整方案。
7.负责日常行政事务管理及行政企管文件的审批。
8.负责公司财务资金的运转及财务资金各种费用使用的管理工作。
设备管理部门职责
设备管理部门职责设备管理部门是一个组织中非常重要的部门,负责管理、维护和保护所有设备。
该部门确保设备在使用过程中保持高效,安全和可靠,以避免对生产和业务造成不利影响。
为此,设备管理部门的职责至关重要。
设备管理部门的主要职责如下:1. 设备计划和采购设备管理部门必须计划和采购组织需要的设备。
这需要进行详细的研究,并与有关部门和财务部门沟通,以确定要采购的设备类型和数量。
2. 设备安装和调试设备管理部门需要负责设备的安装和调试。
他们必须与负责设备安装的团队紧密合作,并确保设备安全、正确地安装。
调试是确保设备能够在预期的参数范围内正常运行的关键环节。
3. 设备日常维护和修理设备管理部门的职责之一是确保设备在正常使用过程中保持高效、安全和可靠。
他们需要制定保养计划和设备维修计划进行实施。
他们还需要快速响应紧急情况,并在设备发生故障时快速修复它们。
设备维护和修理活动对于确保设备长期稳定运行非常重要。
4. 设备调查和升级设备管理部门必须持续进行设备调查和评估,以确定设备的使用寿命和性能状况。
如果设备需要升级或更换,设备管理部门必须在适当的时候计划并实施设备的替换。
同时,设备管理人员还必须协调上下游的团队,以确保新设备能够无缝地集成和操作。
5. 设备保护和维护人员的培训设备管理部门需要确保设备受到保护并安全保护。
对于某些敏感设备,他们必须采取预防措施,以防止未授权的访问。
此外,设备管理部门还需要定期培训设备保护和维护人员,使他们熟悉最新技术和最佳实践。
6. 设备管理流程和规范设备管理部门需要制定管理设备的流程和规范并向组织各部门进行宣传和培训。
管理流程和规范应明确定义设备的使用目标和标准,设备的维护和保护标准。
这可以让团队间的设备管理形成统一规范。
这样做能让设备管理更高效更佳信仰,同时可以减少团队间的摩擦。
7. 设备管理预算设备管理部门制定预算,以支持设备的贷款和维修,及其他的设备管理活动。
他们必须与财务部门合作,确保预算满足设备的需要,同时也满足公司的财务目标,尽量避免资源的浪费。
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设备管理部工作职责
1、编制固定资产、工装和动力管理制度、办法,收集、整理相关管理标准。
2、负责公司设备管理工作,建立设备台帐,做好设备的调拨、折旧、报损、报废工作。
3、审核各生产单位工装、设备采购、大修、报废计划,经公司领导审批后按规定组织实施。
参与新建项目施工组织设计中有关工装、设备配置计划的论证,合理配置工装、设备。
4、组织设备采购招标,对大型机械设备进行调研、选型、采购、进场、安装调试,并组织验收移交,同时做好撤场工作。
5、定期对各生产单位工装、设备管理、维修和保养情况进行指导、检查、监督、评比和考核。
6、协助对设备事故的调查分析处理,及时组织检修,恢复生产。
7、负责公司车辆的上照、年审及行驶证、驾驶证办理、年审工作。
8、负责建立固定资产档案,做好设备各项技术经济指标统计工作。
9、公司质量、环境保护和职业健康安全管理相关工作。
设备管理部部长工作职责
1、主持设备管理部全面工作;
2、在公司范围内合理调配机械设备和工装,做好公司机械设备、工装和动力的归口管理工作;
3、负责拟定年、月度工作计划、设备大修计划;
4、定期对各生产单位工装、设备管理、维修和保养情况进行指导、检查、监
督、评比和考核。
5、参与公司新建项目施工组织设计中有关工装、设备配置计划的讨论制定,及时配置各生产单位的工装设备,并做好项目部撤场设备资产的清核工作。
6、负责组织公司设备采购招标工作,对大型机械设备组织调研、选型、采购、进场、安装、验收、移交等工作。
7、协助安质部对公司设备事故进行调查分析处理,及时组织检修,恢复生产。
8、负责组织制定设备安全操作规程,并计划对设备管理员和主要设备操作人员的技能培训。
9、抓好废旧工装和机械设备的修旧利废工作。